Katowice, 25 kwietnia 2025 r.
List Prezesa Zarządu
MOJ S.A. w Katowicach
Szanowni Akcjonariusze, Klienci, Współpracownicy.
W imieniu Zarządu Spółki MOJ S.A. przekazuję Państwu raport roczny za rok obrotowy 2024,
w którym prezentujemy wyniki finansowe obrazujące sytuację ekonomiczno-finansową
Spółki, przedstawiamy najważniejsze dokonania i wydarzenia, które miały miejsce w 2024
roku obrotowym oraz nakreślamy perspektywy rozwoju.
Jesteśmy dumni, że istniejemy na rynku już kolejny wiek a zdobywane doświadczenia staramy
się wykorzystywać w naszej codziennej pracy. Pomimo wielu zmian zarówno w skali makro,
jak i mikro-ekonomicznej, geopolitycznej i pokoleniowej na przestrzeni ostatnich lat Spółka
nadal osiąga z roku na rok progres w wynikach finansowych oraz w rozwoju.
Rok 2024 był kolejnym rokiem działalności w warunkach dużej niepewności
co do rozwoju sytuacji w Europie i na świecie. Dla Spółki był to kolejny rok zmiany polityki
sprzedaży, ze względu na sankcje wobec Rosji i jej sprzymierzeńców ale przede wszystkim, ze
względu na zmieniającą się gospodarkę krajową i zagraniczną i ich uwarunkowania.
Kluczowym elementem strategii Spółki jest pozyskiwanie nowych odbiorców
i dywersyfikacja produkcji oraz wprowadzenie nowych produktów. Skuteczna realizacja tej
strategii pozwoliła Spółce utrzymać się na rynku i być konkurencyjną.
W okresie sprawozdawczym 2024 r. MOJ S.A. uzyskał ze sprzedaży produktów i towarów
kwotę 73 241 tys. zł zaś wynik na działalności operacyjnej wyniósł 3 480 tys. zł. Pozwoliło to
wypracować Spółce zysk netto w kwocie 3 089 zł, tj. 25,5 % powyżej wykonania roku 2023 r.
Na skutek trwającego od lat procesu restrukturyzacji polskiego górnictwa MOJ S.A. od wielu
lat wypracowuje strategię rozwoju samej Spółki oraz w ramach rozwoju grupy kapitałowej.
Do kluczowych celów strategicznych Spółki należą:
Bycie wiodącym producentem sprzęgieł przemysłowych i urządzeń tzw. małej
mechanizacji, oferującym wyroby w atrakcyjnej cenie rynkowej przy oczekiwanym
przez rynek czasie dostawy.
Bycie wiodącym producentem ustandaryzowanych produktów (wyrobów kutych),
oferującym wyroby w atrakcyjnej cenie rynkowej przy oczekiwanym przez rynek czasie
dostawy.
Inwestycje w zaplecze maszynowe i badawczo – technologiczne Spółki jak również
utrzymanie ścisłej współpracy z renomowanymi jednostkami naukowo – badawczymi,
w celu rozwoju nowych rozwiązań i produktów, ograniczenia kosztów i zwiększenia
wydajności.
Zagwarantowanie w długim horyzoncie czasowym stałego wzrostu dodatniego wyniku
finansowego, poprzez podjęcie pakietu działań proefektywnościowych
i reorganizacyjnych we wszystkich obszarach działalności Spółki.
Zwiększenie skali sprzedaży poprzez wzrost eksportu.
Zwiększenie skali sprzedaży, w szczególności na rynkach poza górniczych,
przy zachowaniu oczekiwanego poziomu rentowności Spółki i optymalnym
wykorzystaniu potencjałów produkcyjnych MOJ S.A. - Kuźni Osowiec i oddziału
w Katowicach.
Zwiększenie skali sprzedaży na rynkach poza górniczych poprzez ofertę sprzedaży
nowych towarów, uzupełniających paletę oferowanych produktów własnych,
wykorzystując pojawiające się nisze rynkowe i alternatywne rozwiązania sprzedażowe.
Ustalanie kierunków działań z uwzględnieniem dbałości o środowisko i otoczenie
społeczne regionów, w jakich funkcjonuje Spółka.
Osiągnięcie planowanych wielkości ekonomicznych w 2025 roku jest możliwe dzięki realizacji
powyższych celów.
Nasze wyroby cechują: wysoka jakość oraz konkurencyjna cena. MOJ S.A. jest postrzegany
jako wiarygodny dostawca, który gwarantuje ciągłość realizacji zamówień w szerokiej gamie
branż. Zdajemy sobie sprawę, że rok 2025 może być kolejnym niełatwym rokiem w otoczeniu
mikro i makroekonomicznym.
Dlatego też planujemy kontynuację działań, które służą rozwojowi Spółki, przy zachowaniu
oczekiwanej rentowności zarówno Zakładu w Katowicach, jak i Oddziału Kuźnia Osowiec.
Wszystkie te działania przyczynią się w długim horyzoncie do stałego wzrostu wyniku
finansowego i rozwoju. Jestem przekonany, że Spółka w sposób sprawny i efektywny potrafi
optymalizować działalność operacyjną i zarządzać procesami biznesowymi, dzięki czemu dziś
jesteśmy silniejsi wewnętrznie i bardziej konkurencyjni. Planujemy rozwój działalności
zapoczątkowanej w poprzednich latach, jak również podjęcie nowych inicjatyw.
Zapraszam Państwa do zapoznania się ze szczegółami raportu za 2024 rok wraz
z załączonymi dokumentami.
Dziękuję wszystkim Pracownikom, bez pracy i zaangażowania których byłoby niemożliwe
osiągnięcie dzisiejszej pozycji Spółki MOJ S.A. Dziękuję wszystkim Akcjonariuszom
za obdarzenie Spółki zaufaniem a Partnerom i Klientom Spółki, za współpracę.
Życząc Państwu dobrych decyzji inwestycyjnych deklaruję, że za rok zostaną Państwo
poinformowani o realizacji przyjętych zamierzeń w roku 2025.
Z wyrazami szacunku
Prezes Zarządu
Jacek Kudela
