ir@silvair.com www.silvair.com
Sprawozdanie Rady
Dyrektorów z działalności
Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc.
za 2024 rok
Kraków, dnia 14.04.2025 roku
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
1
Spis treści
Działalność operacyjna Grupy Kapitałowej Silvair ________________________________________________ 2
Najważniejsze wydarzenia i dokonania Grupy w 2024 roku. ____________________________________________________ 3
Znaczące zdarzenia po dacie bilansu __________________________________________________________________________ 6
Charakterystyka Grupy Silvair i kierunki jej rozwoju ___________________________________________________________ 8
Rada Dyrektorów ____________________________________________________________________________________________ 8
Struktura Grupy Kapitałowej Silvair__________________________________________________________________________ 10
Segmenty działalności ______________________________________________________________________________________ 11
Transakcje z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe _____________________________________ 14
Rozwój biznesu _____________________________________________________________________________________________ 15
Charakterystyka rynku, na którym działa Grupa ________________________________________________ 24
Czynniki sprzyjające rozwojowi rynku inteligentnego oświetlenia ______________________________________________ 25
Wyzwania związane z rozwojem rynku inteligentnego oświetlenia ____________________________________________ 33
Bluetooth Mesh – adopcja standardu ________________________________________________________________________ 35
Współpraca Silvair z organizacjami standaryzującymi _________________________________________________________ 38
Ryzyka działalności _________________________________________________________________________________________ 41
Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej Silvair oraz spółki Silvair, Inc. _____________________________ 46
Zasady sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Silvair______________________________ 47
Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno – finansowych Grupy Silvair _______________________________ 49
Zarządzanie zasobami finansowymi __________________________________________________________________________ 57
Charakterystyka struktury aktywów i pasywów bilansu, w tym z punktu widzenia płynności
Grupy Kapitałowej Emitenta ________________________________________________________________________________ 58
Akcje i akcjonariat ____________________________________________________________________________ 59
Struktura akcjonariatu Silvair, Inc. ___________________________________________________________________________ 60
Silvair, Inc. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie _______________________________________________ 61
Pozostałe informacje dotyczące akcji i akcjonariatu ___________________________________________________________ 62
Polityka dywidendy _________________________________________________________________________________________ 62
Ład korporacyjny ___________________________________________________________________________________________ 63
Informacje dodatkowe ______________________________________________________________________________________ 78
Oświadczenie Rady Dyrektorów ____________________________________________________________________________ 81
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
2
Działalność
operacyjna Grupy
Kapitałowej Silvair
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
3
Najważniejsze wydarzenia i dokonania Grupy w 2024 roku.
Silvair pierwszym dostawcą komercyjnych rozwiązań opartych na standardzie Bluetooth NLC
W połowie stycznia 2024 roku Grupa wprowadziła do swojej oferty oprogramowanie układowe Silvair
Firmware 2.30 NLC, będące pierwszym na rynku rozwiązaniem z zakresu kontroli oświetlenia opartym na
standardzie Bluetooth NLC. Partnerzy Spółki mogą od tego momentu oferować komponenty
oświetleniowe i systemy kontroli oświetlenia zgodne z wymaganiami nowego standardu. Standard
Bluetooth NLC opublikowany został przez organizację Bluetooth SIG we wrześniu 2023 roku. Stanowi
odpowiedź na biznesowe i prawne wyzwania związane z wykorzystaniem technologii Bluetooth w
komercyjnych zastosowaniach oświetleniowych. Zarówno Grupa, jak i liczne grono uczestników rynku,
postrzegają nowy standard jako istotny kamień milowy w kontekście umacniania pozycji technologii
Bluetooth i otwierania nowych możliwości biznesowych przed podmiotami oferującymi certyfikowane
produkty zgodne ze specyfikacjami organizacji Bluetooth SIG. Poza zgodnością ze standardem Bluetooth
NLC, najnowsza wersja oprogramowania układowego Silvair Firmware wprowadza również szereg nowych
funkcjonalności i usprawnień - zarówno związanych z niezawodnością bezprzewodowej wymiany danych
w sieciach smart lighting, jak i możliwościami platformy Silvair w zakresie kontroli oświetlenia.
Emisja Papierów Zamiennych Silvair, Inc.
W dniu 5 lutego 2024 roku Emitent poinformował Raportem bieżącym nr 2/2024, że spółka Silvair, Inc.
wyemitowała Papiery Zamienne o łącznej wartości nominalnej 0,9 mln USD w ramach limitu zobowiązań i
na warunkach zatwierdzonych uchwałą Rady Dyrektorów Spółki w dniu 7 lutego 2023 roku. O dnia
podjęcia tej uchwały do dnia publikacji niniejszego raportu Spółka wyemitowała Papiery Zamienne o
łącznej wartości nominalnej 2,35 mln USD.
Targi Light & Building
W dniach 3-8 marca Grupa Silvair wzięła udział w targach Light & Building 2024 – największym europejskim
wydarzeniu branżowym, które co dwa lata przyciąga liderów rynku oświetleniowego, elektrotechniki i
automatyki budynkowej do Frankfurtu. Udział w tym prestiżowym wydarzeniu stanowił doskonałą okazję
do nawiązania wartościowych kontaktów biznesowych oraz zaprezentowania innowacyjnych rozwiązań
Silvair szerokiemu gronu potencjalnych partnerów. Grupa potwierdziła swoją pozycję jako kluczowy gracz
na rynku inteligentnego oświetlenia, przyciągając zainteresowanie zarówno nowych klientów, jak i
obecnych partnerów technologicznych. Bliskość krakowskiego oddziału R&D umożliwiła dodatkowe
spotkania po zakończeniu targów, co przełożyło się na kontynuację rozmów o współpracy oraz umocnienie
relacji z kluczowymi podmiotami w branży.
Targi LEDucation
W dniach 19-20 marca w Nowym Jorku odbyły się targi oświetleniowe LEDucation 2024 - najważniejsze
tegoroczne wydarzenie branżowe w USA, które przyciągnęło czołowych graczy sektora oświetlenia i
automatyki. Silvair odegrał kluczową rolę na targach, aktywnie kształtując dyskusję na temat nowego
standardu Bluetooth NLC, który wyznacza kierunek rozwoju inteligentnego oświetlenia. Nasze technologie
były szeroko prezentowane zarówno na naszym stoisku, jak i przez wiodących partnerów branżowych,
takich jak Inventronics, Maxlite, LSI, Aleo Lighting czy LinmoreLED, co potwierdza ich rosnące znaczenie w
ekosystemie nowoczesnego oświetlenia. Obecność Silvair na LEDucation nie tylko wzmocniła naszą
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
4
pozycję jako innowatora w sektorze, ale także przyczyniła się do budowy nowych, strategicznych relacji,
które mogą przełożyć się na długoterminowy wzrost wartości firmy.
Zawarcie umowy z BOKE Drivers Co. Ltd.
W dniu 28 maja 2024 roku spółka Silvair sp. z o.o. zawarła z BOKE Drivers Co. Ltd. z siedzibą w Chinach,
umowę dotyczącą dostawy, udzielenia licencji oraz świadczenia usług, na podstawie której Silvair sp. z o.o.
zobowiązała się dostarczyć oprogramowanie Silvair Firmware wraz z kompletem narzędzi służących do
wdrażania na linii produkcyjnej. Spółka zobowiązała się również udzielić licencji na użytkowanie Firmware
oraz świadczyć usługi z tym związane.
Pierwsza na świecie certyfikacja DLC potwierdzająca zgodność ze standardem Bluetooth NLC
Z początkiem czerwca Grupa uzyskała – jako pierwszy podmiot na świecie – certyfikację organizacji
DesignLights Consortium (DLC) potwierdzającą zgodność oferowanych rozwiązań z nowym standardem
Bluetooth NLC oraz wymaganiami DLC dla bezprzewodowych systemów kontroli oświetlenia. Z jednej
strony wydarzenie to potwierdza uznanie przez branże oświetleniową standardu Bluetooth NLC jako
skutecznego i niezawodnego fundamentu technologicznego dla komercyjnych systemów kontroli. Z drugiej
strony stanowi ważny kamień milowy w rozwoju biznesu Grupy na rynku amerykańskim. DLC to jeden z
kluczowych certyfikatów w branży, a jego posiadanie znacząco zwiększa atrakcyjność naszych rozwiązań
dla klientów. Systemy z certyfikatem DLC mogą być umieszczane na oficjalnej liście produktów
kwalifikowanych, co przekłada się na bezpośrednie korzyści finansowe dla właścicieli i zarządców
przestrzeni komercyjnych – dzięki rabatom i dotacjom na wdrożenie energooszczędnych systemów
kontroli. Dla naszych partnerów certyfikacja DLC NLC5 oznacza łatwiejszy dostęp do nowych rynków oraz
przewagę w przetargach, gdzie certyfikat ten często stanowi kluczowy warunek uczestnictwa. Co więcej,
umożliwia im szybsze i mniej kosztowne uzyskanie certyfikacji dla rozwiązań oferowanych pod ich
własnymi markami. Uzyskanie pierwszej na świecie certyfikacji Bluetooth NLC przez Silvair to nie tylko
potwierdzenie jakości naszych technologii, ale także znaczący krok w kierunku komercjalizacji i dalszego
wzrostu naszej obecności na rynku inteligentnego oświetlenia.
Targi Guangzhou International Lighting Exhibition
W dniach 9-12 czerwca przedstawiciele Grupy wzięli udział w targach Guangzhou International Lighting
Exhibition (GILE) które już po raz 29. odbyły się w chińskim mieście Guangzhou. Targi GILE 2024
przyciągnęły ponad 3300 wystawców z 20 krajów i tradycyjnie poświęcone były innowacyjnym
rozwiązaniom z zakresu technologii oświetleniowych. Obecność Grupy na tym międzynarodowym i
prestiżowym wydarzeniu pozwoliła na zaprezentowanie rozwiązań Silvair opartych na technologii
Bluetooth NLC wśród producentów i dostawców działających na dynamicznie rozwijającym się rynku
azjatyckim. To stosunkowo nowy kierunek w ramach rozwoju biznesu i aktywności marketingowej Grupy,
jednak tak jak poprzednie wydarzenia w tym regionie, również targi GILE 2024 potwierdziły ogromny
potencjał biznesowy rynku azjatyckiego oraz duże zainteresowanie lokalnych podmiotów rozwiązaniami
Silvair. Wydarzenie stanowiło ważny krok w umacnianiu pozycji Grupy na rynku międzynarodowym i w
nawiązywaniu strategicznych partnerstw z innowacyjnymi producentami azjatyckimi.
Wdrożenie nowego systemu konfiguracji urządzeń
Z końcem pierwszej połowy 2024 roku Grupa wdrożyła nową wersję systemu konfiguracji urządzeń,
stanowiącą jedno z kluczowych usprawnień platformy Silvair w kontekście zapewnienia jej
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
5
długoterminowej niezawodności. Nowe rozwiązanie umożliwia obsługę obciążeń większych o rząd
wielkości w porównaniu do wcześniejszej wersji, co znacząco zwiększa skalowalność całego rozwiązania.
Ma to szczególne znaczenie w kontekście rosnącej liczby wdrożeń w segmencie Enterprise, w którym
projekty charakteryzują się dużą skalą i złożonością infrastruktury.
Zawarcie umów z B.E.G. Bruck Electronic GmbH
W dniu 19 lipca 2024 roku spółka Silvair Sp. z o.o. zawarła z B.E.G. Bruck Electronic GmbH z siedzibą w
Niemczech, umowę na sprzedaż narzędzi Silvair Commissioning (elementu Platformy Silvair), która
obejmuje udostępnianie narzędzi do konfiguracji inteligentnej sieci oświetleniowej, opartych na technologii
Bluetooth Mesh, w modelu Lighting Control as a Service (LcaaS). W dniu 16 września 2024 roku spółki
zawarły kolejną umowę dotyczącą dostawy, udzielenia licencji oraz świadczenia usług, na podstawie której
Silvair sp. z o.o. zobowiązała się dostarczyć oprogramowanie Silvair Firmware wraz z kompletem narzędzi
służących do wdrażania na linii produkcyjnej. Spółka zobowiązała się również udzielić licencji na
użytkowanie Firmware oraz świadczyć usługi z tym związane.
Targi NYControlled
Pod koniec października Grupa uczestniczyła w wydarzeniu NYControlled 2024 w Nowym Jorku –
specjalistycznych targach na rynku amerykańskim poświęconych wyłącznie technologiom sterowania
oświetleniem. Na swoim stoisku Grupa prezentowała własne rozwiązania, a w wydarzeniu udział wzięło
również liczne grono amerykańskich partnerów Grupy, którzy prezentowali produkty oparte na naszej
technologii. Obecność na NYControlled stanowiła istotny element strategii wzmacniania pozycji Grupy na
rynku amerykańskim w segmencie systemów kontroli oświetlenia.
Targi LiGHT 24
W dniach 20–21 listopada 2024 roku Grupa uczestniczyła w targach LiGHT 24 w Londynie, najważniejszym
lokalnym wydarzeniu dedykowanym wysokiej klasy technologii oświetleniowej. Targi stanowiły doskonałą
okazję do zaprezentowania najnowszych rozwiązań Silvair oraz nawiązania nowych relacji biznesowych.
Podczas wydarzenia Grupa promowała również swoje podejście do automatyzacji testowania oświetlenia
awaryjnego, które na rynku brytyjskim wzbudza szczególne zainteresowanie w kontekście obowiązujących
regulacji prawnych dotyczących obowiązkowego testowania systemów awaryjnych. Udział w LiGHT 24
umocnił pozycję Silvair na rynku europejskim i otworzył nowe możliwości współpracy w tym obszarze.
Pierwsze przychody z usług Connected Lighting
W 2024 roku Grupa po raz pierwszy wygenerowała przychody z usług Connected Lighting, tj. usług
związanych wykorzystaniem danych generowanych przez inteligentne systemy oświetleniowe. Stanowi to
istotny krok w kierunku rozwoju usług cyfrowych opartych na modelu SaaS (Software as a Service), w którym
klienci uzyskują dostęp do funkcjonalności na zasadzie subskrypcji. Tego rodzaju rozwiązania umożliwiają
lepsze zarządzanie zużyciem energii, optymalizację przestrzeni oraz automatyzację procesów operacyjnych
w budynkach komercyjnych. Model subskrypcyjny zwiększa przewidywalność i powtarzalność
przychodów, stanowiąc istotny element długofalowej strategii rozwoju Grupy.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
6
Zawarcie umowy z Above All Lighting Canada, Inc.
W dniu 26 września 2024 roku spółka Silvair Sp. z o.o. Above All Lighting Canada, Inc. z siedzibą w
Kanadzie, umowę na sprzedaż narzędzi Silvair Commissioning (elementu Platformy Silvair), która obejmuje
udostępnianie narzędzi do konfiguracji inteligentnej sieci oświetleniowej, opartych na technologii
Bluetooth Mesh, w modelu Lighting Control as a Service (LcaaS).
Zawarcie umowy z Ningbo Rontek Electronic Co Ltd.
W dniu 1 października 2024 roku spółka Silvair Sp. z o.o. zawarła z Ningbo Rontek Electronic Co Ltd. z
siedzibą w Chinach, umowę dotyczącą dostawy, udzielenia licencji oraz świadczenia usług, na podstawie
której Silvair sp. z o.o. zobowiązała się dostarczyć oprogramowanie Silvair Firmware wraz z kompletem
narzędzi służących do wdrażania na linii produkcyjnej. Spółka zobowiązała się również udzielić licencji na
użytkowanie Firmware oraz świadczyć usługi z tym związane.
Zawarcie umowy z Hynall Intelligent Control Co. Limited
W dniu 1 listopada 2024 roku spółka Silvair Sp. z o.o. zawarła z Hynall Intelligent Control Co. Limited.,z
siedzibą w Chinach, umowę dotyczącą dostawy, udzielenia licencji oraz świadczenia usług, na podstawie
której Silvair sp. z o.o. zobowiązała się dostarczyć oprogramowanie Silvair Firmware wraz z kompletem
narzędzi służących do wdrażania na linii produkcyjnej. Spółka zobowiązała się również udzielić licencji na
użytkowanie Firmware oraz świadczyć usługi z tym związane.
Patenty
Wraz ze stałą intensyfikacją prac rozwojowych Grupa podejmuje systematyczne działania w zakresie
ochrony własności intelektualnej swoich rozwiązań. Łącznie liczba innowacyjnych rozwiązań́ objętych
ochroną patentową przez roku Amerykański Urząd Patentowy (United States Patent and Trademark Office)
w Grupie Silvair na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosi 27. Grupa podejmuje również̇ działania w zakresie
rozszerzania ochrony patentowej swoich rozwiązań́ w wybranych krajach Europy.
Znaczące zdarzenia po dacie bilansu
Rozpoczęcie testów integracyjnych z systemami BMS
Z początkiem roku 2025 Grupa rozpoczęła fazę testów integracyjnych z profesjonalnymi systemami
zarządzania budynkiem (BMS), udostępniając wyselekcjonowanej grupie partnerów pierwsze wersje
urządzenia Silvair BACnet Gateway. To istotny kamień milowy w planach produktowych dotyczących
integracji z systemami BMS, która ma kluczowe znaczenie dla dalszego wzrostu w ważnym segmencie
Enterprise. W ramach prowadzonych testów dokonywana jest walidacja założeń funkcjonalnych oraz
optymalizacja parametrów przed pełną komercjalizacją rozwiązania.
Podwyższenie ilości akcji w ramach planu Akcyjnego Spółki
W dniu 25 lutego 2025 roku Emitent poinformował Raportem bieżącym nr 2/2025, że wobec wyczerpania
puli akcji w ramach programu opcyjnego skierowanego do pracowników Grupy, Rada Dyrektorów Spółki
podjęła uchwałę o podwyższeniu ilości akcji w ramach Planu Akcyjnego Spółki (2016 Stock Plan), opisanego
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
7
w prospekcie emisyjnym Spółki zatwierdzonym przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 25 czerwca
2018 roku, z 2.000.000 akcji do 2.500.000 akcji.
Rozszerzenie standardu Bluetooth NLC
W lutym 2025 roku organizacja Bluetooth SIG opublikowała roboczą wersję specyfikacji rozszerzającej
standard Bluetooth NLC o funkcje dedykowane systemom HVAC (ogrzewanie, wentylacja, klimatyzacja).
Otwiera to nowe możliwości w zakresie zarządzania instalacjami budynkowymi i optymalizacji zużycia
energii. Grupa od lat prowadzi prace rozwojowe w tym obszarze, a publikacja rozszerzonego standardu
Bluetooth NLC pozwoli ostatecznie na dywersyfikację oferty produktowej i otwarcie nowych rynków
zbytu.
Targi LEDucation 2025
W dniach 18–19 marca Grupa uczestniczyła w nowojorskich targach LEDucation 2025 — jednym z
najważniejszych wydarzeń branżowych w Stanach Zjednoczonych poświęconych innowacjom w dziedzinie
oświetlenia. Tegoroczna edycja zgromadziła ponad 400 wystawców prezentujących najnowsze produkty i
technologie. Udział w wydarzeniu umożliwił Grupie nawiązanie nowych kontaktów biznesowych oraz był
okazją do wymiany doświadczeń i umocnienia relacji z amerykańskimi partnerami, z których wielu na
targach prezentowało swoje rozwiązania oparte na technologii Silvair.
Patenty
W dniu 11 marca 2025 roku Amerykański Urząd Patentowy (United States Patent and Trademark Office)
objął ochroną dwa nowe rozwiązania zgłoszone przez Silvair sp. z o.o. Przyznanie nowych patentów
wzmacnia pozycję rynkową i konkurencyjną Grupy.
Zawarcie umów z Shenzhen Merrytek Technology Co. Ltd.
W dniu 21 marca 2025 roku spółka Silvair Sp. z o.o. zawarła z Shenzhen Merrytek Technology Co. Ltd. z
siedzibą w Chinach, umowę dotyczącą dostawy, udzielenia licencji oraz świadczenia usług, na podstawie
której Silvair sp. z o.o. zobowiązała się dostarczyć oprogramowanie Silvair Firmware wraz z kompletem
narzędzi służących do wdrażania na linii produkcyjnej. Spółka zawarła również umowę na sprzedaż narzędzi
Silvair Commissioning (elementu Platformy Silvair), która obejmuje udostępnianie narzędzi do konfiguracji
inteligentnej sieci oświetleniowej, opartych na technologii Bluetooth Mesh, w modelu Lighting Control as
a Service (LcaaS).
Zawarcie umowy z obiWAN Conobi - Connected Intelligent Objects Lda
W dniu 1 kwietnia 2025 roku spółka Silvair Sp. z o.o. zawarła z obiWAN Conobi - Connected Intelligent
Objects Lda z siedzibą w Portugalii, umowę dotyczącą dostawy, udzielenia licencji oraz świadczenia usług,
na podstawie której Silvair sp. z o.o. zobowiązała się dostarczyć oprogramowanie Silvair Firmware wraz z
kompletem narzędzi służących do wdrażania na linii produkcyjnej. Spółka zobowiązała się również udzielić
licencji na użytkowanie Firmware oraz świadczyć usługi z tym związane.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
8
Charakterystyka Grupy Silvair i kierunki jej rozwoju
Silvair, Inc. („Emitent”, „Spółka”) jest spółką utworzoną i działającą zgodnie z prawem Stanu Delaware.
Spółka została utworzona w dniu 30 maja 2014 roku jako spółka kapitałowa (ang. corporation). Spółka
została wpisana do rejestru prowadzonego przez Sekretarza Stanu Delaware pod numerem 5543093 (tzw.
Delaware Corporate Number) i utworzona na czas nieokreślony. Spółka jest jednostką dominującą w
ramach Grupy Kapitałowej Spółki opisanej w dalszej części sprawozdania.
Silvair, Inc. to lider inteligentnych systemów kontroli oświetlenia, oferujący kompleksowy ekosystem
technologiczny oparty na standardzie Bluetooth NLC. Nasze rozwiązania łączą oprogramowanie
dostarczane dla komponentów oświetleniowych, platformę do konfiguracji i zarządzania sieciami urządzeń
oraz szeroką gamę produktów naszych partnerów wykorzystujących technologię Silvair.
Dzięki oparciu o model tzw. Internetu Rzeczy (IoT) nasza platforma umożliwia pełną automatyzację i zdalne
zarządzanie infrastrukturą oświetleniową, wspierając firmy w optymalizacji zużycia energii i wdrażaniu
inteligentnych strategii operacyjnych. Analiza danych operacyjnych oraz wykorzystanie sensorów
budynkowych (Building Intelligence) pozwalają na tworzenie skalowalnych, nowoczesnych systemów
zarządzania przestrzeniami komercyjnymi.
Silvair monetyzuje swoje rozwiązania poprzez model opłat licencyjnych oraz opłat abonamentowych, co
zapewnia stabilne i powtarzalne przychody oraz długoterminową wartość dla klientów.
Skupiamy się na rynkach o największym potencjale wzrostu, w tym Ameryce Północnej (Kalifornia, Nowy
Jork) oraz Europie Zachodniej (Wielka Brytania, Niemcy, kraje Beneluksu). Nasza technologia jest regularnie
prezentowana na kluczowych wydarzeniach branżowych, co dodatkowo wzmacnia pozycję Silvair jako
czołowego dostawcy inteligentnych systemów oświetleniowych.
Rada Dyrektorów
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład Rady Dyrektorów przedstawia się następująco:
Rafal Han, Dyrektor Generalny (CEO)
Współzałożyciel Silvair, Prezes Zarządu. Doświadczony przedsiębiorca, przez kilkanaście lat prowadził
własne firmy działające w obszarze marketingu i reklamy. W założonych przez siebie spółkach odpowiadał
m. in. za globalne strategie marketingowe oraz prowadzenie negocjacji z partnerami handlowymi w USA
i w Europie. Z sukcesem współtworzył liczne start-upy (m.in. futbolowo.pl, Estimote, Duckie Deck,
ciufcia.pl) w Polsce i Dolinie Krzemowej. Od blisko 6 lat zawodowo poświęcony wyłącznie Silvair.
Szymon Słupik, Dyrektor ds. Technologii (CTO)
Współzałożyciel Silvair, Przewodniczący Rady Dyrektorów. Ekspert technologiczny z wieloletnim
doświadczeniem i ceniony w Dolinie Krzemowej inżynier. Absolwent AGH w Krakowie na kierunku
Elektronika. Od 2016 roku, pełni rolę przewodniczącego grupy roboczej Bluetooth Mesh, która skupia 150
wiodących światowych firm technologicznych. W latach 1992-2004 twórca i wiceprezes zarządu CDN S.A.,
firmy zajmującej się ERP, w której odpowiadał za strategię w zakresie rozwoju technologicznego oraz działu
produkcji oprogramowania. Następnie na kierowniczych stanowiskach w firmie Wind Mobile (obecnie
Ailleron).
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
9
Adam Gembala, Dyrektor Finansowy (CFO)
Współzałożyciel Silvair, Wiceprzewodniczący Rady Dyrektorów, Dyrektor Finansowy. Absolwent
Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Pracował jako makler, zarządzający funduszami equity i fixed
income. Pełnił funkcje dyrektora finansowego, prezesa oraz członka zarządu spółek m. in. z sektora paliw,
TMT oraz nieruchomości.
Paweł Szymański, Dyrektor Niewykonawczy
Absolwent Szkoły Głównej Handlowej. Makler papierów wartościowych z polską, angielską i amerykańską
licencją. Związany z takimi instytucjami jak Wood&Company, Schroder Salomon Smith Barney, Citigroup,
Dom Maklerski Banku Handlowego. Wchodził w skład zarządów takich spółek jak PKN Orlen, CTL
Logistics, ICENTIS, Ruch, Marvipol, Netia, ABC Data, Krosno Glass i jako członek Rady Nadzorczej Alior
Bank.
Christopher Morawski, Dyrektor Niewykonawczy
Absolwent McGill University w Montrealu. Doświadczony menadżer z wieloletnim doświadczeniem w
zakresie międzynarodowych transakcji kapitałowych i finansowych, strategicznego rozwoju produktu,
analizy rynku i modelowania finansowania spółek. Od 1984 do 2023 roku był wspólnikiem oraz członkiem
zarządu Nitrex Metal, Inc. z siedzibą w Kanadzie, gdzie odpowiedzialny był m.in. za opracowanie i wdrażanie
koncepcji ekspansji działalności firmy na rynkach: amerykańskim, chińskim i europejskim. W latach 1995-
2019 pełnił funkcję prezesa i samodzielnego dyrektora w firmie Nitrex USA Holding, Inc. W przeszłości
zajmował się specyfikacjami technicznymi i standaryzacją instalacji silników w samolotach pasażerskich. Od
2014 roku do chwili obecnej jest właścicielem i dyrektorem firm Astantis, LLC. oraz Trikon, LLC., w
Newadzie (USA).
Skład Rady Dyrektorów na dzień 31 grudnia 2024 roku
Imię i nazwisko członka
Rady Dyrektorów
Funkcja
Data objęcia funkcji członka
Rady Dyrektorów po raz pierwszy
Rafał Han Dyrektor Generalny (CEO)
30 maja 2014 r.
Szymon Słupik Dyrektor ds. Technologii (CTO),
Przewodniczący
Rady Dyrektorów
30 maja 2014 r.
Adam Gembala Dyrektor Finansowy (CFO),
Wiceprzewodniczący
Rady Dyrektorów,
Sekretarz i Skarbnik
30 maja 2014 r.
Paweł Szymański Dyrektor (niepełniący
funkcji wykonawczych,
non-executive director)
25 maja 2018 r.
Christopher Morawski Dyrektor (niepełniący
funkcji wykonawczych,
non-executive director)
7 lutego 2020 r.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
10
Struktura Grupy Kapitałowej Silvair
Struktura Grupy na dzień na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Silvair, Inc.
Silvair, Inc. jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą roczne skonsolidowane
sprawozdanie finansowe. Jednostka sprawozdawcza Silvair, Inc. jest jednocześnie jednostką najwyższego
szczebla sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Silvair sp. z o.o.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku konsolidacji podlega Silvair, Inc. oraz Spółka zależna: Silvair Sp. z o. o. Na
dzień 31 grudnia 2024 roku. Silvair, Inc. posiadała bezpośrednio 100% udziałów w Silvair Sp. z o.o.
100%
Silvair, Inc
Silvair Sp. z o.o.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
11
Segmenty działalności
Grupa koncentruje swoją działalność na trzech zasadniczych segmentach rynkowych:
Kontrola oświetlenia (Lighting Control)
Usługi w zakresie inteligentnego oświetlenia (Connected Lighting)
Inteligentne zarządzanie budynkiem (Building Intelligence)
Kontrola Oświetlenia (Lighting Control)
Segment kontroli oświetlenia stanowi główny trzon działalności Grupy. W nim lokowane są największe
zasoby i odpowiada on za największą cześć generowanych dochodów. Jest on również punktem wyjścia
dla produktów i usług oferowanych w ramach dwóch pozostałych segmentów, gdyż usługi te świadczone
są na bazie infrastruktury bezprzewodowej kontroli oświetlenia.
Segment kontroli oświetlenia charakteryzuje się stosunkowo złożonym i długim łańcuchem dostaw. Z tego
powodu realizacja celu Grupy, jakim jest pozycja wiodącego dostawcy bezprzewodowych rozwiązań
zgodnych ze standardem Bluetooth Mesh, wymaga współpracy z różnymi grupami podmiotów
i dostarczenia im dedykowanych produktów i usług opartych na tym standardzie. Adresując potrzeby
różnych grup podmiotów Grupa nie tylko zwiększa rynek na swoje produkty, lecz również przyczynia się
do szybszej adopcji technologii Bluetooth Mesh w branży oświetleniowej.
Wspomniany łańcuch dostaw w segmencie kontroli oświetlenia zaczyna się od producentów
komponentów oświetleniowych, takich jak zasilacze, sterowniki, czujniki, itp. Podmioty te dostarczają swoje
produkty bezpośrednio do producentów opraw oświetleniowych, choć kanały dystrybucji mogą
uwzględniać również sieci hurtowe oraz przedsiębiorstwa usług energetycznych (tzw. Energy Service
Companies - ESCO). Producenci opraw specjalizują się w wytwarzaniu elementów konstrukcyjnych oprawy,
w której następnie umieszczane i łączone są komponenty oświetleniowe pochodzące od innych
dostawców.
Kolejnym elementem łańcucha są dostawcy rozwiązań oraz kompletnych systemów kontroli oświetlenia.
Pozyskują oni komponenty lub gotowe oprawy bezpośrednio od wyżej wymienionych dostawców,
następnie integrują ze sobą poszczególne podzespoły i implementują logikę kontroli oświetlenia. Gotowe
do użycia rozwiązania i systemy dystrybuowane są zazwyczaj poprzez sieć własnych sprzedawców, którzy
blisko współpracują z przedsiębiorstwami odpowiedzialnymi za specyfikację projektową. Nabywcami
systemów kontroli oświetlenia są przede wszystkim właściciele oraz zarządcy nieruchomości. Z reguły nie
dokonują oni wyboru konkretnych rozwiązań oświetleniowych dla swoich budynków, polegając w tym
zakresie na wiedzy oraz doświadczeniu przedsiębiorstw specjalizujących się w dostarczaniu kompletnych
rozwiązań z zakresu kontroli oświetlenia. Należy przy tym zaznaczyć, że działalność wielu podmiotów
wykracza poza ramy zdefiniowane powyższymi pojęciami, co często powoduje znaczne skrócenie
opisanego powyżej łańcucha dostaw. Dla przykładu, te same firmy mogą produkować zarówno oprawy
oświetleniowe, jak i komponenty przeznaczone dla tych opraw. Zdarza się również, że dostawcy
kompletnych systemów kontroli oświetlenia samodzielnie wytwarzają komponenty i/lub oprawy
wykorzystywane w oferowanych rozwiązaniach.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
12
W ramach segmentu kontroli oświetlenia Grupa Silvair dostarcza na rynek dwa podstawowe produkty:
Silvair Lighting Firmware - oprogramowanie układowe oparte na globalnym standardzie Bluetooth Mesh,
które po integracji z komponentem oświetleniowym umożliwia bezprzewodową komunikację z innymi
urządzeniami wykorzystującymi technologię Bluetooth Mesh. To z kolei otwiera szereg nowych możliwości
w zakresie kontroli oświetlenia, monitorowania działania infrastruktury oświetleniowej oraz wykorzystania
generowanych przez nią danych. Komponent z zainstalowanym oprogramowaniem pozwala m.in. na
autonomiczne sterowanie natężeniem i temperaturą barwową światła oraz realizację zaawansowanych
scenariuszy inteligentnej kontroli oświetlenia, w tym m.in. automatycznego sterowania światłem w oparciu
o obecność użytkowników w danej przestrzeni (tzw. Occupancy Sensing), dostępność światła naturalnego
(tzw. Daylight Harvesting) czy precyzyjnie zdefiniowane harmonogramy czasowe. Powyższe scenariusze
mogą być ze sobą łączone w celu osiągnięcia maksymalnych korzyści energetycznych. W przypadku
inteligentnych sieci oświetleniowych, te oraz inne zaawansowane strategie kontroli oświetlenia mogą być
dowolnie konfigurowane i optymalizowane z poziomu łatwego w użyciu oprogramowania - np. aplikacji
zainstalowanej na telefonie komórkowym lub tablecie. Oprogramowanie dostarczane przez Silvair jest
projektowane w taki sposób, aby jego obsługa nie wymagała specjalistycznej wiedzy z zakresu kontroli
oświetlenia - tak jak ma to w miejsce w przypadku tradycyjnych systemów kablowych. Oprogramowanie
układowe Silvair Lighting Firmware oferowane jest producentom komponentów oświetleniowych w
modelu jednorazowej płatności za każdą aktywowaną licencję oprogramowania.
Zestaw narzędzi cyfrowych Silvair Commissioning do uruchamiania, konfiguracji i zarządzania
inteligentnymi sieciami oświetleniowymi opartymi na standardzie Bluetooth Mesh. W jego skład wchodzi
aplikacja internetowa, która umożliwia wykonanie projektu systemu kontroli oświetlenia i zdefiniowanie
pożądanych scenariuszy oświetleniowych jeszcze przed wizytą w budynku, w którym realizowany jest
projekt. Proces konfiguracji finalizowany jest już na miejscu z poziomu aplikacji mobilnej. Podział ten
ułatwia pracę instalatora i minimalizuje koszty związane z uruchomieniem systemu. Narzędzia zostały
zaprojektowane w taki sposób, aby maksymalnie uprościć i przyspieszyć proces uruchamiania instalacji.
Zawierają również szereg rozwiązań diagnostycznych pozwalających sprawnie identyfikować problemy,
które mogą się pojawić przy implementacji bezprzewodowego systemu kontroli oświetlenia (np. brak
łączności pomiędzy urządzeniami). Pełne zautomatyzowanie procesów związanych z tworzeniem
inteligentnej sieci oraz gotowa do użycia biblioteka scenariuszy oświetleniowych pozwalają na łatwe
wdrożenie zaawansowanych, energooszczędnych scenariuszy kontroli oświetlenia i elastyczne
dostosowanie działania systemu do potrzeb użytkowników. Również w tym przypadku stosowany jest
model jednorazowej płatności – za każdy inteligentny komponent uruchomiony i skonfigurowany przy
wykorzystaniu narzędzi dostarczanych przez Silvair.
Usługi w zakresie inteligentnego oświetlenia (Connected Lighting)
Technologia określana mianem Connected Lighting jest częścią Internetu Rzeczy. Ten stosunkowo młody
segment rynku powstał w konsekwencji pojawienia się bezprzewodowych systemów kontroli oświetlenia
oraz połączenia infrastruktury oświetleniowej z Internetem. Dostawcami innowacyjnych usług dla
inteligentnego oświetlenia są firmy oferujące rozwiązania software'owe, które pozwalają na wykorzystanie
potencjału bezprzewodowych systemów kontroli w zakresie wykorzystania danych generowanych przez
inteligentne komponenty. Odpowiednia agregacja i analiza tych danych pozwala na świadczenie usług
znacząco zwiększających niezawodność instalacji oświetleniowej i umożliwiających bardziej elastyczną
kontrolę nad jej działaniem. Klientami tych firm są zazwyczaj dostawcy kompletnych systemów kontroli,
którzy coraz częściej decydują się na świadczenie dodatkowych usług wykraczających poza tradycyjnie
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
13
rozumianą definicję kontroli oświetlenia. Pozwala to na podniesienie wartości użytkowej oferowanych
rozwiązań i w konsekwencji zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Użytkownikami końcowymi są w tym
przypadku właściciele oraz zarządcy nieruchomości, którzy dzięki innowacyjnym usługom mogą m.in.
zoptymalizować koszty zużycia energii elektrycznej oraz zwiększyć satysfakcję klientów korzystających z
ich przestrzeni. W segmencie Connected Lighting Services Grupa planuje świadczyć usługi w zakresie
udostępnienia cyfrowych narzędzi do m.in: diagnostyki infrastruktury oświetleniowej, automatyzacji
testów oświetlenia awaryjnego/ewakuacyjnego, monitoringu zużycia energii elektrycznej oraz zdalnej
kontroli i konfiguracji instalacji oświetleniowej. Narzędzia te oferowane będą przede wszystkim dostawcom
kompletnych systemów kontroli oświetlenia oraz przedsiębiorstwom usług energetycznych (ESCO) w
modelu abonamentowym.
W ramach segmentu Connected Lighting Grupa opracowuje zarówno gotowe do użycia narzędzia, które
dostarczane są do klienta końcowego w ramach interfejsu aplikacji Silvair Commissioning, jak i rozwiązania
API (tzw. Interfejs Programowania Aplikacji), które umożliwiają partnerom budowanie własnych platform,
narzędzi i aplikacji wykorzystujących dane generowane przez system inteligentnej kontroli oświetlenia.
Rozwiązania API wymagają pewnego nakładu pracy i środków po stronie partnera Grupy, w zamian oferując
jednak pełną autonomię i swobodę w kreowaniu produktu, który zostanie dostarczony do użytkownika
końcowego. Grupa przewiduje, że wykorzystaniem rozwiązań API i budową własnych portali oraz aplikacji
zainteresowane będą większe podmioty funkcjonujące na rynku oświetleniowym, które dysponują
odpowiednim know-how oraz zasobami w zakresie badań i rozwoju produktów cyfrowych. Mniejsze
podmioty, które nie mają kompetencji w rozwoju tego typu narzędzi, mogą wykorzystać gotowe do użycia
panele diagnostyczne (tzw. dashboardy) opracowane przez Grupę, które dostępne są dla użytkowników
bezpośrednio z poziomu aplikacji Silvair Commissioning (m.in. panel monitoringu zużycia energii
elektrycznej, panel monitoringu zajętości przestrzeni, oraz panel do zdalnej kontroli nad systemem
oświetleniowym).
Inteligentne zarządzanie budynkiem (Building Intelligence)
Segment inteligentnego zarządzania budynkiem obejmuje podmioty dostarczające infrastrukturę i/lub
rozwiązania software’owe, które pozwalają właścicielom oraz zarządcom nieruchomości na bardziej
efektywne wykorzystanie przestrzeni komercyjnych oraz usprawnienie procesów zachodzących wewnątrz
i na zewnątrz budynków. Przez długi czas dostarczanie tego rodzaju usług wiązało się z koniecznością
wdrożenia dedykowanej infrastruktury, np. sieci kamer lub czujników monitorujących. Postęp
technologiczny, który zaszedł w ostatnich latach w obszarze komunikacji bezprzewodowej sprawił jednak,
że znaczna część usług z tej kategorii może być dziś świadczonych za pośrednictwem infrastruktury
sieciowej inteligentnego oświetlenia. Inteligentne zarządzanie budynkiem to również analiza i
wykorzystanie danych pochodzących z różnych elementów kluczowej infrastruktury budynkowej – m.in. z
systemu oświetleniowego, wentylacyjnego, grzewczego, przeciwpożarowego, systemu kontroli dostępu,
itp. Zagregowanie i analiza szerokiego strumienia danych dotyczących kluczowej infrastruktury
budynkowej umożliwia zwiększenie wydajności poszczególnych instalacji oraz zidentyfikowanie obszarów,
gdzie ponoszone są zbędne koszty.
Silvair Building Intelligence Services to pakiet usług inteligentnego zarządzania budynkiem, które mogą być
świadczone przy użyciu narzędzi cyfrowych opracowanych przez Grupę. Na podstawie analizy danych
generowanych przez czujniki ruchu, które stanowią integralną część responsywnych i energooszczędnych
systemów kontroli oświetlenia, narzędzia te umożliwiają pozyskanie szczegółowych informacji na temat
procesów zachodzących w obrębie budynku. Świadczone usługi nie są bezpośrednio związane
z funkcjonowaniem sieci oświetleniowej, pozwalają jednak właścicielom oraz zarządcom budynków
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
14
komercyjnych na bardziej efektywne wykorzystanie przestrzeni oraz zwiększenie produktywności
przebywających w nich osób. Grupa planuje rozwój szerokiego wachlarza narzędzi umożliwiających rozwój
innowacyjnych usług, w tym m.in: monitorowania warunków środowiskowych, monitorowania zajętości
przestrzeni (Occupancy Monitoring), nawigacji osób wewnątrz budynku (Indoor Location) oraz śledzenia
zasobów (Asset Tracking). Rozwiązania oferowane będą w modelu abonamentowym, a ich odbiorcami będą
przede wszystkim podmioty działające na rynku automatyki budynkowej, integratorzy systemów kontroli i
automatyki, oraz właściciele i zarządcy budynków komercyjnych.
Transakcje z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe
Opis transakcji zawartych pomiędzy podmiotami powiązanymi znajduje się w Nocie 38 Skonsolidowanego
sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Silvair za 2024 rok oraz w Nocie 22 Jednostkowego
sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Silvair za rok 2024. Wszystkie transakcje z podmiotami
powiązanymi odbywały się na warunkach rynkowych.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
15
Rozwój biznesu
Stabilizacja i wzrost
Rok 2024 był okresem dynamicznego wzrostu i intensywnych działań inwestycyjnych, które pozwoliły nam
znacząco poszerzyć ofertę produktową oraz wejść w nowe segmenty rynku. Po stabilnych pierwszych
miesiącach druga połowa roku przyniosła dynamiczny wzrost tempa instalacji urządzeń i rekordowe
miesięczne oraz kwartalne wyniki w tym zakresie. To zaowocowało osiągnieciem progu rentowności i
wypracowaniem przez spółkę Silvair Sp. z o.o. pierwszego w historii zysku na koniec roku.
Sukces w segmencie Enterprise
Nasze rozwiązania zostały bardzo dobrze przyjęte przez odbiorców z segmentu Enterprise – głównie ze
względu na ich niezawodność i skalowalność. Potwierdzają to liczne wdrożenia w obiektach należących do
firm z listy Fortune 100 oraz stale rosnąca skala realizowanych projektów (m.in. wielopiętrowe biurowce i
kampusy liczące dziesiątki budynków). Tego rodzaju współprace nie tylko umacniają naszą pozycję
rynkową, ale otwierają też nowe możliwości w zakresie kolejnych kontraktów i kierunków rozwoju.
Równolegle kontynuujemy prace nad integracją z profesjonalnymi systemami zarządzania budynkiem – co
przełoży się na jeszcze większą wartość oferty Silvair dla klientów w segmencie Enterprise i wzrost marż
jednostkowych dla naszych produktów.
Bluetooth NLC – rosnąca skala i nowe zastosowania
Rok 2024 to również dynamiczna ekspansja standardu Bluetooth NLC na rynku kontroli oświetlenia. Grupa
pozostaje czołowym dostawcą certyfikowanych rozwiązań, a sam standard zaczyna wykraczać poza
zastosowania wyłącznie oświetleniowe. Przewodzimy pracom związanym z rozszerzeniem standardu
Bluetooth NLC o niezaadresowany do tej pory obszar HVAC (ogrzewanie, wentylacja i klimatyzacja), co
otworzy dodatkowy potencjał w zakresie energooszczędności budynków komercyjnych na całym świecie.
Identyfikując ten potencjał, wewnętrzne prace badawczo-rozwojowe w tym obszarze rozpoczęliśmy już w
2021 roku. W 2022 roku złożyliśmy stosowną aplikację patentową, a sam patent został opublikowany na
początku 2025 roku. Był to już 28 patent chroniący naszą własność intelektualną, tworząc kolejną barierę
dla konkurencji i umacniając pozycję rynkową Grupy.
Potencjał rynku oświetlenia awaryjnego
W 2024 roku Grupa kontynuowała ekspansję rynkową, inwestując w rozwój nowych produktów poza
tradycyjnym obszarem kontroli oświetlenia. Zidentyfikowaliśmy bardzo duży potencjał biznesowy w
segmencie oświetlenia awaryjnego – szczególnie w Europie, Stanach Zjednoczonych oraz w Azji.
Szacujemy, że rynek ten dorównuje obecnemu rynkowi kontroli oświetlenia, potencjalnie podwajając
wartość TAM (Total Addressable Market, tj. całkowity docelowy rynek) dla produktów Grupy. Stanowi to
ogromną szansę na dalszy rozwój i dywersyfikację naszej oferty, a technologia Silvair umożliwia
dostarczenie zaawansowanych produktów w pełni odpowiadających na potrzeby tego segmentu. Pod
koniec 2024 roku nawiązaliśmy współpracę z pierwszymi czołowymi producentami urządzeń oświetlenia
awaryjnego, co potwierdza słuszność strategii rozwojowej w tym obszarze.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
16
Pierwsze miesiące 2024 roku były czasem stabilizacji po okresie wyraźnego spowolnienia w branży
oświetleniowej pod koniec roku 2023. Zarówno w pierwszym, jak i w drugim kwartale liczba
zainstalowanych urządzeń z technologią Silvair kształtowała się na poziomie ok. 45 tys. sztuk. Wyraźne
przyspieszenie nastąpiło w drugiej połowie roku – w trzecim kwartale liczba instalacji przekroczyła 65 tys.
sztuk, a czwarty kwartał zakończyliśmy rekordowym wynikiem ponad 86 tys. zainstalowanych urządzeń.
Ponad 30 tys. urządzeń zainstalowanych w grudniu to również najwyższy miesięczny wynik w historii
Grupy.
Liczba urządzeń z technologią Silvair zainstalowanych w poszczególnych kwartałach 2024 r.
W całym 2024 roku zainstalowano przeszło 241 tys. urządzeń, co oznacza wzrost o ponad 50% w
porównaniu do roku poprzedniego, kiedy liczba instalacji wyniosła ok. 156 tys.
Liczba urządzeń z technologią Silvair zainstalowanych w kolejnych latach
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
17
Podobna dynamika widoczna jest w danych dotyczących liczby urządzeń z technologią Silvair
wyprodukowanych przez partnerów Grupy. Zarówno w pierwszym jak i drugim kwartale, kształtowała się
ona na poziomie około 55 tys. sztuk. Kolejny kwartał przyniósł wzrost do 86 tys. sztuk, a ostatni kwartał
roku to rekordowe ponad 153 tys. wyprodukowanych urządzeń. Również w tej kategorii w grudniu
odnotowano rekordowy miesięczny wynik w historii Grupy (ponad 65 tys. wyprodukowanych urządzeń).
Liczba urządzeń z technologią Silvair wyprodukowanych w poszczególnych kwartałach 2024 r.
Liczba urządzeń z technologią Silvair wyprodukowanych w kolejnych latach
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
18
Łącznie w 2024 roku partnerzy Grupy wyprodukowali ponad 351 tys. urządzeń oświetleniowych, wobec
ok. 314 tys. sztuk wyprodukowanych w roku poprzednim. Dynamika wzrostu rok do roku była niższa niż w
przypadku liczby zainstalowanych urządzeń, co wynika z wyjątkowo wysokiego poziomu produkcji w roku
2023. Wówczas poziom produkcji przewyższał bieżące zapotrzebowanie, między innymi w związku z
uzupełnianiem stanów magazynowych po długotrwałych niedoborach na rynku półprzewodników.
Zdecydowany wzrost liczby produkowanych urządzeń w drugiej połowie 2024 roku wskazuje jednak, że
nadwyżka z 2023 została już wchłonięta przez rynek, a rosnący popyt na rozwiązania Silvair zmusza
partnerów Grupy do zwiększania produkcji. W grudniu łączna liczba urządzeń z technologią Silvair
wyprodukowanych przez partnerów Grupy od początku działalności przekroczyła poziom miliona sztuk.
Szybki wzrost w ostatnich miesiącach roku przełożył się na osiągnięcie ważnego kamienia milowego w
historii Grupy, jakim niewątpliwie było osiągnięcie progu rentowności i wypracowaniem przez spółkę
Silvair Sp. z o.o. pierwszego w historii zysku na koniec roku 2024.
Częściowe wyniki za pierwsze miesiące 2025 roku jednoznacznie wskazują na utrzymanie silnego trendu
wzrostowego zaobserwowanego w ostatnim kwartale ubiegłego roku – i to pomimo przerw produkcyjnych
związanych z okresem noworocznym w Chinach. Optymizm ten wzmacniają plany dalszej dywersyfikacji
produktowej oraz ekspansji na nowe rynki.
Wzrost osiągnięty w 2024 roku jest efektem wielu równoległych działań oraz czynników. Do
najważniejszych należą:
Coraz szersze portfolio produktów z technologią Silvair dostępnych na rynku, co zwiększa
elastyczność projektową i przyspiesza realizację inwestycji;
Nowe partnerstwa z producentami komponentów oświetleniowych, którzy wprowadzają na rynek
kolejne urządzenia oparte na technologii Silvair;
Dynamiczny rozwój współpracy z dostawcami systemów kontroli, integrującymi rozwiązania Silvair
w swoich ofertach;
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
19
Rosnąca skala realizowanych projektów – coraz częściej wdrożenia dotyczą dużych obiektów
komercyjnych, w których instalowane są większe ilości urządzeń;
Efekt kuli śnieżnej w łańcuchu dostaw – kolejni zadowoleni partnerzy oraz odbiorcy otwierają drzwi
do nowych kontraktów partnerskich oraz projektów;
Rosnąca rola standardu Bluetooth NLC w branży oświetleniowej oraz jego docenienie przez czołowe
organizacje branżowe;
Poszerzenie oferty produktowej w celu wejścia na nowe rynki, w tym m.in. rynek oświetlenia
awaryjnego;
W 2024 r. Grupa po raz pierwszy odnotowała również przychody w segmencie
Connected Lighting
, który
obejmuje usługi związane z wykorzystaniem danych generowanych przez inteligentne systemy
oświetleniowe. Jest to kolejny krok w stronę rozwoju inteligentnych budynków oraz wykorzystania danych
do optymalizacji zużycia energii, lepszego zarządzania przestrzenią i poprawy komfortu użytkowników.
Grupa spodziewa się, że w przyszłości segment ten będzie odpowiadał za istotną część łącznych
przychodów, podnosząc atrakcyjność oferowanego rozwiązania oraz zwiększając marżę Grupy
przypadającą na jeden punkt oświetleniowy w związku z rekurencyjnym modelem płatności za usługi
Connected Lighting.
Sukces w segmencie Enterprise
Szybkie tempo rozwoju biznesu w 2024 roku nie byłoby możliwe, gdyby nie szczególne uznanie, jakie
rozwiązania Silvair zyskały wśród odbiorców w segmencie Enterprise. Coraz więcej globalnych firm
wybierało naszą technologię do realizacji dużych i złożonych projektów oświetleniowych, w których
kluczowe znaczenie ma niezawodność, skalowalność oraz łatwość integracji.
Segment Enterprise obejmuje największe projekty realizowane w dużych organizacjach – często
międzynarodowych firmach o złożonej strukturze i szerokim zasięgu operacyjnym. Wdrożenia w tego typu
obiektach cechują się dużą skalą, wysokim stopniem złożoności oraz potencjałem wdrażania
zaawansowanych usług dodatkowych, takich jak usługi Connected Lighting czy usługi zarządzania
oświetleniem awaryjnym. W efekcie, projekty realizowane w tym segmencie charakteryzują się wyższą
marżowością i większym potencjałem wzrostu przychodów w ujęciu długoterminowym.
W 2024 roku technologia Silvair została wykorzystana w licznych projektach realizowanych dla firm z listy
Fortune 100. System bezprzewodowej kontroli oświetlenia opracowany przez Grupę wdrażano m.in. w
wielopiętrowych biurowcach, na kampusach liczących dziesiątki budynków, w obiektach administracji
publicznej i sieciach supermarketów. Wiele z tych projektów wymagało spełnienia szczególnie wysokich
wymagań operacyjnych i technicznych, które w praktyce są poza zasięgiem konkurencyjnych rozwiązań
bezprzewodowych. Tego typu wdrożenia mają nie tylko wartość operacyjną, lecz również strategiczną —
budują zaufanie największych klientów i otwierają drogę do dalszej ekspansji w tym najbardziej
atrakcyjnym, ale i wymagającym segmencie rynku. Grupa planuje konsekwentnie zwiększać udział
segmentu Enterprise w strukturze przychodów, traktując go jako kluczowy element długoterminowej
strategii wzrostu.
Dalszy dynamiczny rozwój segmentu Enterprise nie byłby możliwy bez znaczących inwestycji w rozwój
produktu, które Grupa realizowała w 2024 roku. Po wielomiesięcznych przygotowaniach wdrożyliśmy
nową wersję systemu konfiguracji urządzeń, która umożliwia obsługę obciążeń większych o rząd wielkości
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
20
w porównaniu do poprzedniego rozwiązania. To znacząco zwiększa skalowalność i niezawodność platformy
Silvair — co ma kluczowe znaczenie przy rosnącej liczbie wdrożeń w segmencie Enterprise.
Również inny istotny zakres prac rozwojowych związany był z wymaganiami charakterystycznymi dla
segmentu Enterprise. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom odbiorców korporacyjnych, kontynuowaliśmy
w 2024 roku prace nad integracją platformy Silvair z profesjonalnymi systemami zarządzania budynkiem
(BMS). Tego rodzaju integracja jest często wymagana w projektach klasy Enterprise – zarówno ze
względów operacyjnych, jak i regulacyjnych, czego przykładem są nowe wymagania BACS obowiązujące
od bieżącego roku we Francji. Początkiem 2025 roku udostępniliśmy wyselekcjonowanym partnerom
pierwsze wersje urządzenia Silvair BACnet Gateway, które umożliwia współpracę systemu Silvair z
systemami BMS opartymi na protokole BACnet – globalnym standardzie komunikacji w profesjonalnej
automatyce budynkowej. Rozpoczęta faza testów integracyjnych obejmuje weryfikację funkcjonalności
rozwiązania w rzeczywistych środowiskach oraz optymalizację procesu integracji z istniejącą infrastrukturą
BMS.
Połączenie systemu sterowania oświetleniem z pozostałymi instalacjami technicznymi budynku przynosi
szereg wymiernych korzyści dla zarządców i właścicieli obiektów, umożliwiając między innymi:
Integrację z systemami HVAC (ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji), co pozwala istotnie ograniczyć
zużycie energii dzięki lepszemu dostosowaniu parametrów działania do rzeczywistego wykorzystania
przestrzeni;
Centralne zarządzanie całą infrastrukturą budynkową z jednego systemu nadrzędnego, co upraszcza
obsługę i zmniejsza koszty operacyjne;
Koordynację pracy różnych instalacji technicznych w czasie rzeczywistym, co przekłada się na wyższą
efektywność energetyczną i operacyjną całego obiektu;
Spełnienie coraz bardziej rygorystycznych norm prawnych w zakresie energooszczędności i
zrównoważonego zarządzania budynkami;
Łatwiejsze wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju – takich jak ograniczanie emisji CO₂ czy
optymalizacja wykorzystania zasobów w skali całego budynku;
Większą elastyczność w zarządzaniu przestrzenią, umożliwiającą szybsze reagowanie na zmieniające
się potrzeby organizacji i użytkowników.
Inwestycja w ten obszar będzie jednym z fundamentów dalszego rozwoju biznesu w segmencie Enterprise.
Znacząco zwiększy atrakcyjność rozwiązań Silvair dla dużych odbiorców korporacyjnych, dla których
integracja z systemami BMS jest często koniecznością wynikającą z lokalnych regulacji prawnych. Równie
ważny jest potencjał biznesowy związany z taką integracją. W budynkach korzystających z systemu BMS
umożliwia on nawet dwukrotne zwiększenie marży przypadającej na jeden punkt oświetleniowy, czyniąc
ten kierunek rozwoju jednym z najbardziej perspektywicznych elementów oferty Silvair.
Bluetooth NLC – roznąca skala i nowe zastosowania
Rok 2024 to również okres dynamicznego rozwoju Bluetooth NLC — bezprzewodowego standardu kontroli
oświetlenia opublikowanego przez organizację Bluetooth SIG. W styczniu wprowadziliśmy do oferty
oprogramowanie Silvair Firmware 2.30 NLC, będące pierwszym na rynku certyfikowanym rozwiązaniem
opartym na standardzie Bluetooth NLC. Obecnie, półtora roku po publikacji standardu, na rynku jest już
dostępny szeroki wybór certyfikowanych urządzeń oświetleniowych wykorzystujących naszą technologię,
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
21
a Grupa pozostaje niekwestionowanym liderem w segmencie dostawców rozwiązań Bluetooth NLC dla
rynku oświetleniowego.
Bluetooth NLC to pierwszy w pełni interoperacyjny standard dla bezprzewodowych systemów kontroli
oświetlenia. Rozwijany jest przez organizację Bluetooth SIG odpowiedzialną za rozwój szerokiego
standardu Bluetooth, który jest dziś najpowszechniej stosowaną technologią bezprzewodową na świecie.
Bluetooth NLC standaryzuje komunikację pomiędzy urządzeniami, zapewniając pełną interoperacyjność
niezależnie od producenta konkretnego komponentu. Dzięki temu znacząco upraszcza proces
projektowania, wdrażania i rozwijania systemów oświetleniowych, zwiększając jednocześnie
bezpieczeństwo inwestycji po stronie użytkownika końcowego. Otwarta architektura i transparentne
wymagania standaryzacyjne sprawiają, że Bluetooth NLC eliminuje wiele ograniczeń charakterystycznych
dla dotychczasowych rozwiązań bezprzewodowych opartych na zamkniętych protokołach.
W szybkim tempie na rynku przybywa certyfikowanych produktów zgodnych ze standardem Bluetooth
NLC, a liczba firm dołączających do ekosystemu stale rośnie. Popularność standardu znajduje
odzwierciedlenie również w decyzjach czołowych instytucji branżowych. Design Lights Consortium (DLC),
amerykańska organizacja odpowiedzialna m.in. za wyznaczanie standardów energooszczędności w sektorze
budynków komercyjnych, uznała certyfikowane urządzenia Bluetooth NLC za zgodne z wymaganiami
uprawniającymi do uzyskiwania rabatów inwestycyjnych na modernizacje energetyczne. W wielu stanach
USA wysokość takiego rabatu stanowi najważniejszy czynnik decydujący o wyborze technologii kontroli
oświetlenia. Włączenie Bluetooth NLC do programu DLC istotnie zwiększyło konkurencyjność rozwiązań
opartych na tym standardzie i otworzyło drogę do nowych projektów finansowanych z funduszy
wspierających efektywność energetyczną.
Co szczególnie istotne z perspektywy nowych kierunków rozwoju biznesu, możliwości standardu Bluetooth
NLC zaczynają wykraczać poza zastosowania wyłącznie oświetleniowe. W 2024 roku Grupa przewodziła
pracom nad rozszerzeniem standardu o obszar HVAC (ogrzewanie, wentylacja i klimatyzacja). Celem jest
ustandaryzowanie bezprzewodowej komunikacji między systemami HVAC a szeroką gamą czujników, które
często są integralną częścią inteligentnego systemu kontroli oświetlenia. Umożliwi to dalsze zwiększanie
efektywności energetycznej budynków bez konieczności wdrażania kosztownych, scentralizowanych
rozwiązań klasy BMS, co otwiera nowe możliwości dla obiektów, w których dotąd tego typu automatyka
była poza zasięgiem budżetowym.
Prace badawczo-rozwojowe w tym obszarze Grupa prowadzi już od 2021 roku. W 2022 roku złożona
została stosowna aplikacja patentowa, a w styczniu 2025 roku patent został opublikowany. Był to już 28
patent chroniący naszą własność intelektualną, tworząc kolejną barierę dla konkurencji i umacniając
pozycję rynkową Grupy.
Robocza wersja specyfikacji rozszerzającej standard Bluetooth NLC o funkcje dedykowane dla systemów
HVAC została opublikowana początkiem 2025 roku. Grupa prowadzi już pierwsze rozmowy z
producentami zainteresowanymi komercjalizacją urządzeń wykorzystujących technologię Bluetooth do
bezprzewodowej kontroli instalacji ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji. W dłuższej perspektywie
Bluetooth NLC ma szansę ewoluować w kierunku kompleksowego standardu komunikacji bezprzewodowej
dla kluczowych systemów budynkowych. W przypadku utrzymania pozycji czołowego dostawcy
certyfikowanych rozwiązań Grupa może odegrać w tym procesie centralną rolę — zarówno jako dostawca
technologii, jak i autor kluczowych rozwiązań IP.
Potencjał rynku oświetlenia awaryjnego
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
22
Rynek oświetlenia awaryjnego coraz wyraźniej wyrasta na jeden z kluczowych kierunków rozwoju biznesu.
Pierwsze kroki w tym obszarze Grupa podjęła jeszcze w 2022 roku, udostępniając partnerom wstępną
wersję funkcjonalności umożliwiającej zdalne testowanie opraw awaryjnych. Choć zakres funkcji był
wówczas ograniczony, bardzo dobre opinie klientów oraz liczne zapytania ze strony producentów i
integratorów jasno pokazały, że rynek ten ma ogromny potencjał.
Oświetlenie awaryjne to segment objęty wyjątkowo surowymi przepisami prawnymi, wymagającymi
regularnego testowania sprawności systemu oraz dokumentowania wyników. Obecnie większość testów
przeprowadzana jest manualnie – co sprowadza się do żmudnego, powtarzalnego naciskania przycisków
testowych i ręcznego odnotowywania rezultatów. Proces ten jest czasochłonny, podatny na błędy ludzkie
i generuje znaczące koszty operacyjne, szczególnie w przypadku większych obiektów. Mimo to na rynku
wciąż brakuje skalowalnych i niezawodnych rozwiązań bezprzewodowych, które umożliwiałyby
automatyzację tych procesów. Zidentyfikowaliśmy ten problem jako istotną lukę technologiczną i
postawiliśmy sobie za cel stworzenie rozwiązania, które uprości i zautomatyzuje zarządzanie oświetleniem
awaryjnym w przestrzeniach komercyjnych.
W kolejnych kwartałach Grupa koncentrowała się na lepszym poznaniu potrzeb rynku, analizie
obowiązujących przepisów oraz rozmowach z kluczowymi graczami na rynku europejskim, amerykańskim i
azjatyckim. Wnioski były jednoznaczne: obecne rozwiązania są kosztowne, mało elastyczne i wymagają
osobnych systemów kontroli dla oświetlenia podstawowego i awaryjnego. Grupa postawiła sobie za cel
dostarczenie w pełni zintegrowanego bezprzewodowego rozwiązania, które pozwala zarządzać
oświetleniem ogólnym i awaryjnym w ramach jednej platformy – z zachowaniem zgodności z
międzynarodowymi wymaganiami w zakresie bezpieczeństwa i ochrony przeciwpożarowej.
Przez cały rok 2024 Grupa prowadziła intensywne prace związane z rozszerzeniem oferty w zakresie
oświetlenia awaryjnego. Koncentrowały się one na rozwoju funkcjonalności pozwalających na pełną
automatyzację testów sprawności oraz dostarczania raportów – bez konieczności fizycznej obecności w
obiekcie. System będzie monitorował stan opraw awaryjnych w sposób ciągły, automatycznie informując
o usterkach i przekazując wyniki testów drogą mailową do odpowiednich osób. Rozwiązanie to znacząco
ograniczy czas i koszty związane z obsługą oświetlenia awaryjnego, odpowiadając na największe bolączki
administratorów budynków w tym zakresie.
Udostępnienie finalnej wersji rozwiązania dla systemów oświetlenia awaryjnego planowane jest na połowę
2025 roku. To ważny krok nie tylko z punktu widzenia klientów końcowych i partnerów technologicznych,
ale również dla modelu biznesowego Grupy — usługi związane z oświetleniem awaryjnym będą oferowane
w formule subskrypcyjnej, co pozwoli pozyskać nowe przychody powtarzalne i podnieść marżę
przypadającą na pojedynczy punkt oświetleniowy. Co istotne, skala rynku oświetlenia awaryjnego jest
porównywalna z rynkiem kontroli oświetlenia podstawowego. Szacujemy, że wejście w ten segment
potencjalnie podwaja wartość całkowitego rynku docelowego (TAM) dla rozwiązań Grupy. To ogromna
szansa na dalszy wzrost i dywersyfikację przychodów. Pod koniec 2024 roku Grupa nawiązała współpracę
z pierwszymi czołowymi producentami urządzeń oświetlenia awaryjnego, co potwierdza zarówno
zainteresowanie rynkowe, jak i dojrzałość proponowanego rozwiązania.
W pełni zautomatyzowany system dla oświetlenia awaryjnego stanie się dodatkowym atutem marki Silvair
w atrakcyjnym segmencie Enterprise. Jednocześnie rynek oświetlenia awaryjnego to kolejna — obok
rozwiązań HVAC oraz integracji z systemami BMS — nowa ścieżka rozwoju produktowego Grupy. Każda z
nich nie tylko stwarza możliwość dalszego rozszerzania oferty, ale też szansę na istotne zwiększenie marży
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
23
jednostkowej i przychodów w ujęciu długoterminowym. Rozszerzanie zakresu zastosowań platformy
Silvair w kierunku kompleksowego zarządzania środowiskiem budynkowym pozwala zwiększać wartość
dostarczaną klientowi bez konieczności istotnej przebudowy modelu biznesowego.
Grupa kontynuuje również rozwój segmentów, które w przeszłości zidentyfikowała jako obiecujące. W
2024 roku nadal realizowane były projekty wdrożeniowe w sektorze
Horticulture
, tj. w obszarze
komercyjnej uprawy roślin w środowisku kontrolowanym. Jednak z uwagi na ograniczone zasoby
inwestycyjne prace rozwojowe Grupy koncentrują się obecnie na kierunkach o największym potencjale
wzrostu. Oświetlenie awaryjne oraz integracja z innymi systemami infrastruktury budynkowej to obszary
oferujące więcej synergii z podstawową technologią Silvair zarówno w wymiarze operacyjnym, jak i w
kontekście spójności z istniejącym modelem dystrybucji i wsparcia.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
24
Charakterystyka
rynku, na którym
działa Grupa
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
25
Czynniki sprzyjające rozwojowi rynku inteligentnego oświetlenia
Wzrost cen nośników energii
Od drugiej połowy 2021 roku można zaobserwować gwałtowny wzrost cen nośników energii. Zjawisko to
ma charakter globalny, jednak w ostatnim okresie szczególnie mocno uderza w kraje Unii Europejskiej. Z
danych Eurostatu wynika, że średnio w krajach UE nośniki energii dla gospodarstw domowych były w
czerwcu 2022 roku droższe aż o 41,9 proc. niż rok wcześniej (Eurostat Euroindicators: Flash estimate June
2022). Bezprecedensowe wzrosty cen są efektem kumulacji wielu różnych czynników, lecz tylko niektóre
z nich dało się do niedawna w jakikolwiek sposób przewidzieć. Stopniowy wzrost cen był zakładany jako
konsekwencja ambitnej polityki klimatycznej prowadzonej szczególnie przez Unię Europejską, jednak
dynamika tego wzrostu przyspieszyła w efekcie ożywienia gospodarczego po pandemii Covid-19 i
złagodzenia ograniczeń w transporcie. Rok 2022 przyniósł jeszcze większe wzrosty, do czego w dużej
mierze przyczyniła się wojskowa agresja Rosji na Ukrainę oraz jej ekonomiczne oraz polityczne
konsekwencje. Kryzys pogłębiły ekstremalne warunki klimatyczne, w tym m.in. fala upałów w Europie,
która negatywnie odbiła się na mocach produkcyjnych elektrowni jądrowych i wodnych, powodujące
jednocześnie zwiększone zapotrzebowania na energię wykorzystywaną do celów chłodzenia. Jeśli dodamy
do tego drastyczny wzrost cen gazu na rynkach światowych oraz wzrost jego zużycia wynikający z
ożywienia gospodarczego w Azji, skala problemów stała się tak duża, że zaczęto mówić o globalnym
kryzysie energetycznym, który według wielu ekspertów może potrwać wiele lat. Zgodnie z
przewidywaniami Międzynarodowej Agencji Energetycznej (IEA), ceny nośników spadły na przełomie lat
2023 i 2024, jednak wraz z upływem kolejnych miesięcy 2024 roku trend ponownego wzrostu cen zaczął
nabierać na sile. Należy zwrócić uwagę na istotne różnice pomiędzy poszczególnymi regionami świata oraz
to, w jak dużym stopniu bieżąca geopolityka przekłada się na ceny nośników energii. Według analityków
obecne wydarzenia na arenie globalnej nadal nie pozwolą spać spokojnie wielu uczestnikom rynku, zarówno
wytwórcom jak i odbiorcom energii elektrycznej. Przewiduje się, że ceny nośników energii w dalszym ciągu
będą miały istotny wpływ na kształtowanie krajobrazu sektora energetycznego w nadchodzących
kwartałach.
W związku z powyższym należy spodziewać się prób łagodzenia niekorzystnego wpływu wysokich cen
energii na funkcjonowanie poszczególnych gałęzi gospodarki, między innymi poprzez bardziej odważne i
szybsze wprowadzanie energooszczędnych technologii w różnych dziedzinach życia. Dotyczy to również
przestrzeni komercyjnych, gdzie oświetlenie jest jednym z głównych źródeł zapotrzebowania na energię i
istotnym składnikiem ogółu ponoszonych kosztów. Biorąc pod uwagę fakt, że wdrożenie
bezprzewodowego systemu kontroli oświetlenia jest nieporównywalnie łatwiejsze, tańsze oraz
zdecydowanie mniej inwazyjne niż modyfikacje innych elementów kluczowej infrastruktury budynkowej,
można zakładać że w obliczu spodziewanego długotrwałego kryzysu energetycznego właściciele i zarządcy
przestrzeni komercyjnych będą znacznie bardziej skłonni sięgać po bezprzewodowe systemy kontroli
oświetlenia w celu ograniczenia zużycia energii i tym samym ograniczenia kosztów związanych z
funkcjonowaniem instalacji oświetleniowych.
Dynamiczny rozwój rynku oświetlenia LED
W ciągu ostatniej dekady technologia LED zdominowała rynek oświetleniowy. Powszechnie stosowana
w nowym budownictwie, w szybkim tempie wypiera przestarzałe rozwiązania również z istniejących
budynków. Według analiz banku Goldman Sachs, w 2025 roku udział LEDów w globalnym rynku
oświetleniowym może wynieść nawet 95% wobec zaledwie jednoprocentowego udziału notowanego
w 2010 roku. Tak szybkie tempo globalnej zmiany technologicznej wynika z faktu, że jest to bezsprzecznie
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
26
najbardziej efektywna z szeroko dostępnych obecnie technologii oświetleniowych, oferująca jednocześnie
nieporównywalnie więcej możliwości w zakresie sterowania źródłem światła. Gwarantem dalszego
zwiększania się udziału technologii LED w globalnym rynku jest nie tylko jej wysoka wartość użytkowa
w porównaniu do innych technologii (m.in. wyższa jakość emitowanego światła, dłuższa żywotność, niższe
zużycie energii elektrycznej), lecz również przychylność organów ustawodawczych będąca bezpośrednią
konsekwencją zdecydowanie wyższej efektywności energetycznej produktów LED. Diody LED emitują
znikome ilości ciepła, podczas gdy np. tradycyjne lampy żarowe uwalniają w tej postaci aż 90% swojej
energii. Dla kompaktowych lamp fluorescencyjnych, współczynnik ten wynosi ok. 80%. W rezultacie można
zaobserwować trwający już od wielu lat trend faworyzowania technologii LED przez rządy poszczególnych
krajów oraz wspólnot polityczno-gospodarczych. Dla przykładu, Unia Europejska już we wrześniu 2009
roku wprowadziła zakaz sprzedaży tradycyjnych, energochłonnych żarówek z włóknem wolframowym o
mocy co najmniej 100W. Rozporządzenia z kolejnych lat eliminowały z rynku pozostałe rodzaje żarówek
konwencjonalnych, jednocześnie zaostrzając normy energetyczne dla kompaktowych lamp
fluorescencyjnych. W drugiej połowie ubiegłej dekady Komisja Europejska zdecydowanie zaostrzyła kurs
również wobec lamp halogenowych, aż do wprowadzenia zakazu ich produkcji i sprzedaży we wrześniu
2018 roku. Kolejnym etapem rewolucji oświetleniowej jest zakaz produkowania źródeł fluorescencyjnych,
wprowadzony w Unii Europejskiej w 2023 roku. Wrzesień był ostatnim miesiącem, w którym na rynek
mogły być wprowadzane lampy z rtęcią (m.in. świetlówki liniowe, kołowe, oraz świetlówki kompaktowe).
Tego rodzaju lampy wciąż są popularne szczególnie w zastosowaniach przemysłowych. W obliczu
zachodzących zmian prawnych jedyną ekonomicznie racjonalną alternatywą dla lamp fluorescencyjnych
jest oświetlenie LED.
Przepisy UE w tym względzie należą do najbardziej restrykcyjnych, jednak podobne uchwały zmierzające
do zwiększenia efektywności energetycznej produktów oświetleniowych przyjmowane były na przestrzeni
ubiegłych lat niemal na całym świecie, również w krajach o niższym stopniu rozwoju gospodarczego. Z
uwagi na wspomniany wcześniej globalny kryzys energetyczny, można oczekiwać, że proces LEDyfikacji
nabierze jeszcze większego tempa, a przestarzałe i energochłonne technologie oświetleniowe będą jeszcze
skuteczniej zastępowane przez lampy LED.
Standaryzacja technologii Bluetooth NLC
Postępująca standaryzacja rozwiązań opartych na technologii Bluetooth NLC (Networked Lighting Control)
ma istotne znaczenie dla rozwoju rynku inteligentnego oświetlenia, w szczególności w segmencie
komercyjnym. Bluetooth NLC to pierwszy w pełni interoperacyjny standard dla bezprzewodowych
systemów kontroli oświetlenia, wspierany przez organizację Bluetooth SIG – globalne ciało standaryzacyjne
odpowiedzialne za rozwój technologii Bluetooth.
W odróżnieniu od zamkniętych, niekompatybilnych ze sobą rozwiązań, standard Bluetooth NLC zapewnia
pełną interoperacyjność pomiędzy urządzeniami różnych producentów. Ma to kluczowe znaczenie w
kontekście projektowania i wdrażania systemów oświetleniowych na dużą skalę – eliminuje ryzyko
technologicznego zablokowania się na jednym dostawcy (tzw. vendor lock-in), upraszcza procesy zakupowe
oraz zwiększa transparentność ofert.
Dzięki standaryzacji, specyfikacja przetargowa systemów kontroli oświetlenia może opierać się na
jednoznacznych wymaganiach technicznych i certyfikacyjnych, co ułatwia porównywanie ofert i
podejmowanie decyzji zakupowych przez inwestorów i projektantów. Z perspektywy zamawiających
oznacza to większe bezpieczeństwo inwestycji i łatwiejsze skalowanie systemu w przyszłości – niezależnie
od zmian po stronie dostawców technologii.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
27
Z biegiem czasu rośnie liczba dostępnych na rynku certyfikowanych produktów opartych na Bluetooth
NLC, co dodatkowo zwiększa elastyczność projektową i obniża bariery wejścia dla kolejnych uczestników
rynku. Rosnące uznanie dla standardu widać również po decyzjach instytucji branżowych. Amerykańska
organizacja DesignLights Consortium (DLC) oficjalnie uznała urządzenia certyfikowane zgodnie z Bluetooth
NLC za zgodne z wymaganiami programów efektywności energetycznej, kwalifikując je do udziału w
programach rabatowych i dotacyjnych. Ma to bez pośredni wpływ na opłacalność wdrażania tej technologii
i znacząco zwiększa jej konkurencyjność na rynku.
Postępujące zmiany klimatyczne
W przestrzeni publicznej wciąż trwa dyskusja na ile postępujące zmiany klimatyczne i antropogeniczne
ocieplenie systemu klimatycznego Ziemi jest konsekwencją działalności człowieka, a na ile jest to rezultat
naturalnych cyklów zachodzących w przyrodzie. Świat naukowy zdaje się nie mieć jednak wątpliwości, że
działalność człowieka ma jednoznaczny związek z gwałtownym globalnym ociepleniem klimatu. Szacuje się
również, że jeśli będzie ono postępowało w obecnym tempie, to w perspektywie najbliższych kilkunastu do
kilkudziesięciu lat wzrost temperatury osiągnie poziom, po przekroczeniu którego nie uda nam się już
uniknąć katastrofalnych skutków globalnego ocieplenia. Aby temu zapobiec, konieczne jest radykalne
obniżenie emisji CO2 oraz innych substancji emitowanych do atmosfery (m.in. metanu, podtlenku azotu
oraz fluorowanych gazów cieplarnianych). Wymaga to daleko idących zmian gospodarczych i społecznych
oraz głębokiej transformacji w wielu gałęziach gospodarki. Przeciwdziałanie zmianom klimatu wyrasta dziś
na główny priorytet w krajach wysokorozwiniętych, czego efektem są liczne regulacje prawne i
długoterminowe programy transformacyjne mające na celu ograniczenie szkodliwego wpływu działalności
człowieka na system klimatyczny Ziemi. Należy spodziewać się, że wraz z upływem lat i coraz bardziej pilną
potrzebą ograniczenia emisji, zastępowanie przestarzałych i wysoce energochłonnych technologii
nowoczesnymi energooszczędnymi rozwiązaniami stanie się absolutną koniecznością niemal we wszystkich
dziedzinach naszego życia. Biorąc pod uwagę powszechność występowania infrastruktury oświetleniowej,
ciężko wyobrazić sobie, że segment ten mógłby nie zostać objęty równie głęboką transformacją mającą na
celu radykalne zwiększenie efektywności energetycznej i wyeliminowanie nadmiernego zużycia energii.
Zwiększanie wydajności energetycznej budynków
Program Środowiskowy Organizacji Narodów Zjednoczonych – agenda ONZ powołana w celu
prowadzenia działań w zakresie ochrony środowiska i stałego monitorowania jego stanu – szacuje, że
budynki konsumują ok. 40% światowej produkcji energii. Gwałtowny przyrost demograficzny w krajach
rozwijających się, szybko postępujące procesy urbanizacyjne, coraz większa ilość czasu spędzana wewnątrz
budynków - to tylko niektóre z czynników przyczyniających się do stałego rozrastania się infrastruktury
zabudowanej na świecie oraz do dynamicznego wzrostu zużycia energii na przestrzeni ostatnich dekad.
Rosnące potrzeby energetyczne współczesnego świata, coraz bardziej ograniczone zasoby paliw
kopalnych, jak również negatywny wpływ środowiskowy wykorzystania tych paliw do produkcji energii
stały się motorem globalnego dążenia do poprawy efektywności energetycznej infrastruktury
zabudowanej. Odzwierciedleniem tego było powstanie zupełnie nowej kategorii usług świadczonej przez
przedsiębiorstwa usług energetycznych (ESCO). Zgodnie z dyrektywą 2006/32/WE z dnia 5 kwietnia 2006
roku w sprawie efektywności końcowego wykorzystania energii i usług energetycznych, są to
przedsiębiorstwa świadczące usługi energetyczne lub dostarczające innych środków poprawy
efektywności energetycznej w przestrzeniach przemysłowych, komercyjnych i publicznych.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
28
Potencjał oszczędności energetycznych w obszarze infrastruktury zabudowanej jest bardzo duży biorąc
pod uwagę jak znaczna część światowej produkcji energii zużywana jest przez budynki. Postęp
technologiczny w obszarze kluczowej infrastruktury umożliwia coraz bardziej racjonalną gospodarkę
energetyczną, co znajduje odzwierciedlenie w trendach budowlanych obserwowanych szczególnie w
krajach wysoko rozwiniętych. Jednym z przykładów może być koncept budynku zeroenergetycznego (zero-
energy building), czyli obiektu o zerowym zużyciu energii netto i zerowej emisji dwutlenku węgla w skali
roku. Trendy te uzasadnione są nie tylko motywami środowiskowymi, lecz również czysto ekonomicznymi
- bardziej racjonalna gospodarka zasobami energetycznymi przekłada się wprost na zmniejszenie kosztów,
choć zwrot z inwestycji modernizacyjnych nie zawsze jest możliwy w krótkim okresie czasu. Zrównoważone
budynki zwykle są również bardziej przyjazne dla przebywających w nich osób, co z kolei prowadzi do
zwiększenia ich produktywności oraz poziomu satysfakcji. Warto jednocześnie zwrócić uwagę na fakt, że
zdecydowana większość istniejących już budynków korzysta z rozwiązań odbiegających od aktualnych
standardów efektywności energetycznej, które mają zastosowanie do nowopowstających obiektów. W
przypadku istniejących budynków modernizacje infrastrukturalne są ponadto bardzo uciążliwe i wymagają
znacznych nakładów finansowych - zatem technologie umożliwiające poprawę wskaźników efektywności
energetycznej przy stosunkowo niskich nakładach pracy i środków są szczególnie pożądane.
Międzynarodowe Partnerstwo na rzecz Współpracy w Dziedzinie Efektywności Energetycznej (IPEEC)
szacuje, że oświetlenie odpowiada za ok. 15% globalnego zużycia energii elektrycznej i ok. 6% globalnej
emisji dwutlenku węgla - dwukrotnie więcej niż emisje generowane przez globalny ruch lotniczy. I choć
upowszechnienie się technologii LED znacząco poprawiło wydajność energetyczną instalacji
oświetleniowych, oświetlenie w dalszym ciągu pozostaje jednym z najbardziej energochłonnych systemów
budynkowych. Jednocześnie modernizacja systemu oświetleniowego jest nieporównywalnie łatwiejsza
i mniej kosztowna od modernizacji np. systemu ogrzewania, wentylacji czy klimatyzacji. Analiza działalności
przedsiębiorstw ESCO prowadzona w Stanach Zjednoczonych w 2000 roku pokazała, że aż 87% projektów
prowadzonych przez tego typu podmioty koncentrowało się na obszarze oświetlenia (“Light's Labour's Lost:
Policies for Energy-Efficient Lighting”, s. 380, Międzynarodowa Agencja Energetyczna).
Warto również nadmienić, że wg szacunków Komisji Europejskiej budynki komercyjne są przeciętnie o ok.
40% bardziej energochłonne od budynków mieszkalnych (średnio 250 kWh/m2 wobec 180 kWh/m2 - EU
Buildings Factsheets: Energy use in buildings). Udział oświetlenia w całkowitym zużyciu energii jest również
znacznie wyższy w segmencie komercyjnym. Oznacza to, że w przestrzeniach komercyjnych możliwości
poprawy wydajności energetycznej oświetlenia są znacznie większe - szczególnie, że właśnie tutaj
zastosowanie mają zaawansowane strategie oświetleniowe, których skuteczność w redukcji zużycia energii
jest udowodniona i niepodważalna.
Dynamiczny rozwój rynku komercyjnej uprawy roślin w środowisku kontrolowanym
Rynek komercyjnej uprawy roślin w środowisku kontrolowanym (ang. horticulture lighting market) to
stosunkowo nowy segment, który w ostatnich latach przykuwa uwagę największych producentów
oświetlenia z uwagi na perspektywy dynamicznego rozwoju i duży potencjał biznesowy. Prowadzenie
upraw w środowisku kontrolowanym ma szereg istotnych przewag nad tradycyjną uprawą. Uniezależnienie
od warunków środowiskowych, takich jak nasłonecznienie, temperatura czy działalność szkodników,
pozwala na uzyskanie plonów najwyższej jakości, znaczne zwiększenie efektywności całego procesu oraz
wyeliminowanie konieczności intensywnego stosowania pestycydów.
W obliczu stale rosnącego globalnego zapotrzebowania na żywność, zmniejszających się zapasów wody
oraz postępujących zmian klimatycznych negatywnie oddziaływujących na tradycyjne metody uprawiania
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
29
roślin, można zaobserwować rosnącą liczbę inicjatyw legislacyjnych na rynku globalnym, które promują
przyjęcie praktyk rolnictwa w kontrolowanym środowisku. Kluczową rolę w procesie uprawy roślin w
środowisku kontrolowanym pełni oświetlenie. Odpowiednie dostosowanie natężenia i barwy światła do
potrzeb poszczególnych gatunków upraw na przestrzeni całego cyklu produkcyjnego pozwala na uzyskanie
plonów o pożądanych charakterystykach oraz o jakości, której osiągnięcie jest niezwykle trudne przy
zastosowaniu tradycyjnych metod. Precyzyjna technologia kontroli oświetlenia jest niezbędna, aby uzyskać
wspomniane wyżej rezultaty. Te same cechy technologii Bluetooth Mesh, które generują szereg
wymiernych benefitów w systemach kontroli oświetlenia instalowanych w przestrzeniach komercyjnych,
pozwalają na istotne zmniejszenie kosztów instalacji oświetleniowych wykorzystywanych przy uprawie
roślin w środowisku kontrolowanym. Brak dodatkowego okablowania, elastyczność w zakresie konfiguracji
i rekonfiguracji, łatwość instalacji i obsługi – to tylko niektóre z cech sprawiających, że technologia
bezprzewodowej kontroli oświetlenia oparta na standardzie Bluetooth Mesh doskonale spełnia wysokie
wymagania związane z doświetlaniem upraw w pionowych farmach oraz szklarniach. Biorąc pod uwagę
fakt, że rynek horticulture jest stosunkowo młodym segmentem, w którym w dalszym ciągu testowane są
różne rozwiązania w celu osiągnięcia optymalnych rezultatów, można założyć jego dużą otwartość na
wykorzystanie najnowszych technologii z zakresu bezprzewodowej kontroli oświetlenia (w przeciwieństwie
do przestrzeni komercyjnych, gdzie kablowe rozwiązania często wciąż wygrywają z bezprzewodowymi z
uwagi na przyzwyczajenia projektantów i instalatorów od dekad korzystających z systemów kablowych).
Odpowiednie zaadresowanie potrzeb podmiotów działających na rynku horticulture może prowadzić do
szybkiej adopcji rozwiązań bezprzewodowych, które w kontrolowanym środowisku mają szereg przewag
nad tradycyjnymi systemami kontroli oświetlenia.
Regulacje prawne
Waga problemów związanych z rosnącą emisją gazów cieplarnianych oraz niską efektywnością
energetyczną budynków skłoniła ustawodawców do wprowadzenia szeregu regulacji prawnych mających
na celu optymalizację zużycia energii w tym sektorze gospodarki. Z jednej strony są to wspomniane już
regulacje dotyczące wydajności energetycznej np. komponentów oświetleniowych. Z drugiej strony coraz
powszechniejsze stają się regulacje obligujące zarządców przestrzeni komercyjnych do wdrożenia
zdecydowanych działań w kierunku bardziej racjonalnego wykorzystania dostępnych zasobów w obiektach
zabudowanych. W krajach rozwiniętych funkcjonują już one od dłuższego czasu, przy czym w ostatnich
latach można zaobserwować wprowadzanie coraz bardziej restrykcyjnych wymagań wobec budynków
komercyjnych.
Przykładem tego typu rozwiązań prawnych są tzw. kodeksy energetyczne nakładające na właścicieli
budynków konkretne wymogi dotyczące działania kluczowej infrastruktury budynkowej, z uwzględnieniem
sieci oświetleniowej. W przypadku oświetlenia wymogi te sprowadzają się w większości do zastosowania
szerokiego spektrum zaawansowanych strategii kontroli oświetlenia w celu ograniczenia działania opraw
oświetleniowych tam, gdzie nie jest to w danym momencie konieczne. Dla przykładu, kodeksy
energetyczne mogą nakładać obowiązek wdrożenia automatycznego sterowania światłem w oparciu o
obecność użytkowników (Occupancy Sensing) w niektórych rodzajach przestrzeni (np. toalety, klatki
schodowe i inne) lub obowiązek automatycznej kontroli natężenia światła sztucznego w oparciu o
dostępność światła naturalnego (Daylight Harvesting) np. w pomieszczeniach biurowych. Na terenie Stanów
Zjednoczonych wymogi te różnią się od siebie w poszczególnych stanach, choć większość obowiązujących
kodów energetycznych opartych jest na jednej z dwóch państwowych norm dotyczących wydajności
energetycznej budynków komercyjnych. Są to:
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
30
ASHRAE 90.1 - standard energetyczny opublikowany przez Amerykańskie Stowarzyszenie Inżynierów
Ogrzewnictwa, Chłodnictwa i Klimatyzacji (ASHRAE) we współpracy ze Stowarzyszeniem Inżynierów
Technik Oświetleniowych (IES). Obejmuje wymagania dla obiektów budowlanych za wyjątkiem niskiej
zabudowy mieszkaniowej. Został opracowany jako modelowy kodeks energetyczny, który
poszczególne jurysdykcje mogę zaadoptować w całości lub częściowo. Jest aktualizowany co trzy lata.
W 2018 r. Departament Energii Stanów Zjednoczonych uznał standard ASHRAE 90.1-2016 za
krajową normę referencyjną, obligując jednocześnie wszystkie stany do wprowadzenia kodów
energetycznych nie mniej rygorystycznych niż ASHRAE 90.1-2016 do lutego 2020 roku.
IECC - International Energy Conservation Code (Międzynarodowy Kodeks Oszczędzania Energii) -
standard energetyczny opublikowany po raz pierwszy przez organizację International Code Council
w 2000 roku. Jest to modelowy kodeks energetyczny dla budynków komercyjnych oraz
mieszkaniowych. Podobnie jak ASHRAE 90.1, aktualizowany jest co trzy lata. Standard IECC wymienia
ASHRAE 90.1 jako alternatywny standard w zakresie efektywności energetycznej, dając projektantom
budynków możliwość wyboru pomiędzy tymi dwiema normami.
Ponadto niektóre stany zdecydowały się wprowadzić własne kody energetyczne. Przykładem może być
Kalifornia, która jako pierwsza wprowadziła minimalne normy wydajności energetycznej już w 1974 roku.
Również tam powstała pierwsza w Ameryce komisja regulacji energii - California Energy Commission.
Obecnie organ ten co trzy lata publikuje standard Title 24 będący jednym z najbardziej wymagających
kodeksów energetycznych w zakresie kontroli oświetlenia. Warto wspomnieć, że w rezultacie tych
długofalowych działań na rzecz poprawy wydajności energetycznej, Kalifornia może dziś pochwalić się
jednymi z najniższych wskaźników zużycia energii na mieszkańca.
Z biegiem lat da się zauważyć wyraźną tendencję zaostrzania wymagań zawartych w kodeksach
energetycznych, szczególnie względem obiektów komercyjnych. Wzrasta zarówno ilość wymagań, jak
również liczba kategorii budynków objętych tymi wymaganiami. Ponadto wymagania, które w ubiegłych
latach dotyczyły wyłącznie nowopowstających obiektów budowlanych, obecnie mają zastosowanie
również do modernizowanych budynków.
Podobne trendy można zaobserwować w innych regionach świata. Od 2002 roku w krajach Unii
Europejskiej obowiązuje dyrektywa EPBD dotycząca efektywności energetycznej budynków (Energy
Performance of Buildings Directive). Zawiera ona przepisy służące podnoszeniu efektywności
energetycznej zarówno nowych, jak i istniejących obiektów budowlanych. Z upływem lat wymagania te są
systematycznie zaostrzane, odzwierciedlając ambitne zobowiązania Unii do dalszej redukcji emisji gazów
cieplarnianych o co najmniej 40 % do 2030 roku w porównaniu z 1990 roku. Najnowsza aktualizacja
dyrektywy EPBD z 2018 roku kładzie nacisk na zwiększenie tempa renowacji istniejących budynków w celu
osiągnięcia całkowitej dekarbonizacji zasobów budowlanych do 2050 roku. Dotrzymując tempa postępowi
technologicznemu zachodzącemu w branży budowlanej, rewizja ta wprowadza również szereg nowych
definicji, takich jak np. “system automatyki i sterowania budynku”. Wprowadza także nowe kryteria oceny
budynków, uwzględniając m.in. gotowość do obsługi inteligentnych sieci.
Osobnym zagadnieniem są regulacje prawne dotyczące systemów oświetlenia awaryjnego. W wielu krajach
prawo wymaga przeprowadzania regularnych testów sprawności opraw awaryjnych oraz dokumentowania
ich wyników w sposób zgodny z przyjętymi standardami. Obowiązki te spoczywają zazwyczaj na
właścicielach i zarządcach budynków, a ich realizacja wiąże się z czasochłonnymi i kosztownymi procesami
– szczególnie w dużych obiektach. Coraz większa liczba państw wprowadza lub aktualizuje przepisy w tym
zakresie, zwiększając częstotliwość wymaganych testów oraz zakres informacji, które należy archiwizować.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
31
Trend ten istotnie wpływa na zapotrzebowanie na zautomatyzowane rozwiązania wspierające realizację
obowiązków regulacyjnych.
Systemy wsparcia i dotacji
Oprócz opisanych wyżej obowiązkowych wymogów prawnych, na całym świecie funkcjonują również
systemy wsparcia, ulg i dotacji, które mają na celu nakłonienie właścicieli i zarządców obiektów
budowlanych do podnoszenia wydajności energetycznej instalacji budynkowych, w tym systemów
oświetlenia. Możliwość uzyskania znacznych ulg podatkowych lub bezpośrednich dotacji przy projektach
modernizacyjnych istotnie zwiększa ich atrakcyjność z ekonomicznego punktu widzenia, przyczyniając się
do szybszego upowszechniania się innowacyjnych, energooszczędnych technologii w sektorze
budowlanym. W Stanach Zjednoczonych programy te funkcjonują zarówno na poziomie federalnym,
stanowym i lokalnym. Najbardziej atrakcyjne dotacje dostępne są dla projektów realizowanych zgodnie z
wyśrubowanymi wymaganiami programów certyfikacyjnych takich jak np. DLC, Energy Star czy LEED.
Stawiają one wysokie wymagania w zakresie efektywności energetycznej instalacji budynkowych,
jednocześnie promując wykorzystanie innowacyjnych technologii w celu zmniejszania energochłonności
obiektów budowlanych. Normą na rynku amerykańskim stały się już rabaty dla projektów
modernizacyjnych wprowadzających zaawansowane i skuteczne strategie kontroli oświetlenia. Ich
dostępność od kilku lat pozostaje na stałym, stabilnym poziomie i są to najbardziej powszechne rabaty
związane z modernizacją oświetleniową. W ostatnim czasie można jednak zaobserwować wzrost
dostępności nowego rodzaju rabatów – tych związanych z wdrożeniem tzw. Networked Lighting Control
(sieciowa kontrola oświetlenia), a więc systemów wykorzystujących technologię bezprzewodową do
dynamicznej kontroli oświetlenia w oparciu o dane generowane przez inteligentne oprawy i czujniki.
Według danych amerykańskiej organizacji Lighting Controls Association, w 2023 roku liczba dostępnych
programów rabatowych tego typu wzrosła o 16% w porównaniu z rokiem ubiegłym, a średnia wysokość
rabatu wyniosła około 204 USD na jedną zainstalowaną oprawę oświetleniową. W 2024 roku trend ten był
kontynuowany, co potwierdzają dane Lighting Controls Association dotyczące zarówno liczby rabatów
dostępnych w kategorii Networked Lighting Control, jak i przeciętnych wartości kwotowych dostępnych
rabatów.
Również Unia Europejska chętnie finansuje rozwiązania promujące wykorzystanie energooszczędnych
technologii i najlepszych praktyk w budynkach mieszkalnych oraz komercyjnych. Dodatkowe wsparcie jest
zapewniane także za pośrednictwem m.in. Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EBI). Na specjalnych
warunkach udziela on korzystnych pożyczek na projekty, które przyczyniają się do osiągnięcia unijnych
celów energetycznych oraz klimatycznych. Ponadto UE przeznacza znaczne fundusze na wspieranie badań
naukowych i innowacji w tym zakresie. Przykładem może być program Horyzont 2020. Z budżetem w
wysokości 80 mld euro był to największy projekt realizowany dotychczas przez UE w zakresie badań i
innowacji. Kwestie efektywności energetycznej, ochrony klimatu i zasobów naturalnych należały do
priorytetowych obszarów adresowanych w ramach tego programu.
Według szacunków, realizacja unijnych celów klimatycznych i energetycznych wymaga co najmniej
podwojenia obecnego poziomu renowacji istniejących budynków. Z tego powodu Komisja Europejska
ogłosiła na początku 2020 roku zamiar wywołania nowej „fali renowacji” w ramach Europejskiego
Zielonego Ładu, nowej strategii na rzecz wzrostu gospodarczego i ograniczenia emisji. Aby wywołać nową
falę renowacji, Komisja uruchomi otwartą platformę skupiającą sektor mieszkalnictwa, budownictwa,
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
32
architektów, inżynierów oraz samorządy terytorialne w celu tworzenia innowacyjnych możliwości
finansowania oraz promowania inwestycji budowlanych służących efektywności energetycznej.
Globalna pandemia COVID-19 jako katalizator zmian w przestrzeniach komercyjnych
Sektor nieruchomości komercyjnych do dziś zmaga się z konsekwencjami pandemii COVID-19. Większość
tych konsekwencji należy ocenić jako potencjalnie negatywne, jednak okoliczności towarzyszące globalnej
pandemii wymuszają również decyzje i działania, które mogą okazać się korzystne z punktu widzenia
powszechnej adopcji inteligentnych technologii oświetleniowych. W tym kontekście COVID-19 może stać
się katalizatorem zmian w przestrzeniach komercyjnych, przyspieszając trendy którym dotychczas mogło
brakować właściwej dynamiki.
Przykładem takiego trendu jest radykalna zmiana w podejściu do pracy zdalnej. Zmiana ta w pierwszej
kolejności została wymuszona wprowadzeniem lockdown’u w wielu krajach podczas pierwszej fali COVID-
19. W miarę luzowania obostrzeń część pracowników powróciła do swoich miejsc pracy, jednak aktualnie
wiele przestrzeni biurowych wciąż pozostaje w znacznej mierze pusta. Jak pokazują badania, szczególnie
wśród dużych, prywatnych firm wiele jest takich, które nadal funkcjonują w modelu pracy zdalnej lub pracy
hybrydowej. Pandemia niewątpliwie oswoiła zarówno pracowników jak i pracodawców z modelem pracy
zdalnej. I nawet jeśli po jej ustaniu niewiele podmiotów zdecyduje się przy nim pozostać w pełnym
wymiarze czasu pracy, to mentalna zmiana w podejściu do pracy zdalnej już się dokonała. Wpisuje się ona
w trend uelastyczniania miejsca oraz czasu pracy, który już od pewnego czasu dało się zauważyć w
niektórych branżach.
Odejście od tradycyjnego modelu pracy wymaga zmian w sposobach zarządzania przestrzeniami
komercyjnymi - również w zakresie wykorzystania infrastruktury oświetleniowej. Tradycyjne
scentralizowane systemy kontroli oświetlenia, które do dziś funkcjonują w wielu budynkach biurowych,
wydają się w tym kontekście szczególnie nieefektywne i archaiczne. Oświetlanie całego piętra biurowca
jest zupełnie bezzasadne, jeśli w danym momencie przebywają na nim pojedyncze osoby. Inteligentne
systemy kontroli oświetlenia umożliwiające elastyczne dostosowywanie warunków oświetleniowych do
bieżących potrzeb wydają się być idealną odpowiedzią na wyzwania związane z uelastycznianiem miejsca i
czasu pracy. Biorąc pod uwagę, że w wyniku pandemii przychody właścicieli przestrzeni komercyjnych
zostały znacznie uszczuplone, należy spodziewać się, że bardziej niż kiedykolwiek będą oni teraz skłonni
optymalizować koszty poprzez inwestycje w poprawę efektywności energetycznej swoich nieruchomości.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
33
Wyzwania związane z rozwojem rynku inteligentnego oświetlenia
Wahania rynkowe i czynniki geopolityczne
Globalny rynek technologii – w tym inteligentnego oświetlenia – pozostaje wrażliwy na wydarzenia
geopolityczne oraz zmiany w polityce handlowej największych światowych gospodarek. W ostatnich latach
można było zaobserwować, jak tego typu czynniki bezpośrednio przekładają się na stabilność łańcuchów
dostaw oraz dostępność kluczowych komponentów elektronicznych. Dobitnym przykładem była pandemia
Covid-19 oraz późniejszy kryzys na rynku półprzewodników, który istotnie wpłynął na możliwości
produkcyjne wielu branż technologicznych, w tym sektora inteligentnego oświetlenia.
Choć sytuacja w obszarze półprzewodników uległa stabilizacji, obecnie pojawiają się nowe ryzyka związane
z polityką handlową i bezpieczeństwem surowcowym. W ostatnich miesiącach zaostrzeniu uległa polityka
celna administracji USA, co prowadzi do napięć na linii Stany Zjednoczone – Chiny oraz Stany Zjednoczone
– Europa, rodząc obawy o nową falę globalnej wojny celnej. Może to wpłynąć na koszty komponentów
elektronicznych oraz wydłużenie procesów importowych – szczególnie w przypadku urządzeń i surowców
pochodzących z regionu Azji Wschodniej.
Dodatkowym czynnikiem niepewności pozostaje sytuacja geopolityczna w regionie Europy Wschodniej.
Ukraina posiada istotne zasoby metali ziem rzadkich wykorzystywanych m.in. w produkcji komponentów
elektronicznych. Temat ten coraz częściej pojawia się w kontekście rozmów politycznych i bezpieczeństwa
surowcowego w Europie, co może mieć wpływ na przyszłą dostępność lub ceny niektórych materiałów
stosowanych w produktach dla rynku smart building.
Wszystkie powyższe czynniki tworzą środowisko zwiększonej niepewności, które może przełożyć się na
ostrożność inwestycyjną części uczestników rynku oraz wyzwania związane z planowaniem produkcji i
wdrażaniem nowych rozwiązań technologicznych.
Wyzwania związane ze standaryzacją i interoperacyjnością
Przez wiele lat jednym z głównych czynników hamujących rozwój rynku inteligentnego oświetlenia był brak
standaryzacji oraz silna fragmentaryzacja technologiczna. Dostawcy systemów kontroli oświetlenia
oferowali głównie zamknięte, autorskie rozwiązania, które nie zapewniały interoperacyjności między
urządzeniami pochodzącymi od różnych producentów. W efekcie zarówno inwestorzy, jak i producenci
komponentów oświetleniowych musieli ponosić istotne ryzyko związane z zależnością od pojedynczych
dostawców technologii.
Sytuacja ta ulega jednak wyraźnej poprawie dzięki intensyfikacji działań standaryzacyjnych oraz rosnącej
otwartości środowisk branżowych na ujednolicone podejście do komunikacji i zarządzania oświetleniem.
Kluczową rolę w tym procesie odegrało opublikowanie przez organizację Bluetooth SIG standardu
Bluetooth NLC – pierwszego w pełni otwartego, interoperacyjnego i certyfikowanego standardu
bezprzewodowej kontroli oświetlenia. Bluetooth NLC zapewnia wspólną podstawę komunikacyjną dla
wszystkich uczestników rynku, upraszczając proces projektowania i wdrażania systemów oświetleniowych
oraz redukując ryzyka technologiczne i inwestycyjne po stronie użytkowników końcowych.
Wraz z popularyzacją Bluetooth NLC obserwujemy coraz większe zaangażowanie organizacji branżowych
w tworzenie i wdrażanie jednolitych wytycznych w zakresie funkcjonalności systemów oświetleniowych i
sposobu zarządzania danymi. Coraz więcej uczestników rynku dostrzega korzyści wynikające z
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
34
interoperacyjności i transparentności, a inicjatywy takie jak certyfikacja systemów zgodnych z Bluetooth
NLC czy program D4i (dotyczący formatu danych i interfejsów) stają się fundamentem dla przyszłego
rozwoju branży. Postępująca standaryzacja nie tylko redukuje dotychczasowe bariery wdrożeniowe, ale też
umożliwia skalowanie rozwiązań i rozwój nowych modeli biznesowych opartych na usługach cyfrowych i
danych.
Bariery finansowe
Wdrożenie technologii inteligentnego oświetlenia wiąże się z koniecznością poniesienia określonych
nakładów finansowych. Choć koszty początkowe mogą stanowić barierę dla niektórych podmiotów, są one
szybko równoważone przez wymierne oszczędności operacyjne uzyskiwane dzięki wdrożeniu
inteligentnych systemów. Nowoczesne rozwiązania umożliwiają precyzyjne sterowanie oświetleniem w
oparciu o obecność użytkowników czy dostępność światła naturalnego, znacząco ograniczając zużycie
energii. Dodatkowo automatyzacja testowania oświetlenia awaryjnego czy integracja z innymi instalacjami
budynkowymi (np. HVAC) pozwala ograniczyć nakłady związane z obsługą techniczną obiektów oraz
zapewnia zgodność z rygorystycznymi przepisami. W dłuższej perspektywie, korzyści z wdrożenia
inteligentnych systemów oświetleniowych – zarówno finansowe, jak i środowiskowe – znacznie
przewyższają początkowe koszty inwestycyjne. Świadomość tych zależności rośnie wśród uczestników
rynku, co znajduje odzwierciedlenie w rosnącej liczbie projektów modernizacyjnych realizowanych w
oparciu o technologię inteligentnego oświetlenia.
Wiedza i zaufanie do nowych technologii
Przed pojawieniem się technologii inteligentnego oświetlenia branża funkcjonowała zgodnie z
wypracowanymi przez dziesięciolecia zasadami. Produkty i usługi z zakresu bezprzewodowej kontroli
wprowadzają szereg istotnych zmian – zarówno technologicznych, jak i biznesowych – dlatego ograniczone
zaufanie do nowych rozwiązań jest naturalną reakcją wielu uczestników rynku. Wątpliwości często dotyczą
niezawodności komunikacji bezprzewodowej, kompatybilności z istniejącą infrastrukturą oraz trwałości i
bezpieczeństwa systemów. Jednak rosnące doświadczenie rynkowe i coraz większa liczba wdrożeń
pokazują, że korzyści z zastosowania inteligentnych systemów są istotne i łatwe do zaobserwowania – nie
tylko z perspektywy właścicieli i zarządców obiektów, ale także samych użytkowników przestrzeni. Lepszy
komfort, wyższa efektywność energetyczna oraz większa elastyczność systemów sterowania sprawiają, że
bezpośredni kontakt z nową technologią często przekłada się na wzrost zaufania i postrzeganie
inteligentnego oświetlenia jako naturalnego kierunku rozwoju.
Wzrostowi zaufania sprzyja także postępująca standaryzacja. Standard Bluetooth NLC rozwijany jest przez
organizację Bluetooth SIG – globalne konsorcjum odpowiedzialne za rozwój technologii Bluetooth,
najpowszechniej stosowanej technologii bezprzewodowej na świecie. Dzięki wsparciu Bluetooth SIG oraz
otwartemu modelowi rozwoju, technologia Bluetooth NLC zyskuje uznanie wśród producentów,
integratorów i klientów końcowych jako stabilna i przyszłościowa platforma do budowy systemów
sterowania oświetleniem.
Rok 2024 wyraźnie zaznaczył wzrost zainteresowania rozwiązaniami opartymi na Bluetooth NLC. Rośnie
liczba wdrożeń, a pozytywne doświadczenia klientów oraz partnerów rynkowych przekładają się na coraz
większe zaufanie do technologii bezprzewodowych. Wspierają ten proces działania edukacyjne,
współpraca z organizacjami branżowymi oraz aktywna obecność dostawców rozwiązań na najważniejszych
wydarzeniach sektora.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
35
Bluetooth Mesh – adopcja standardu
Standard Bluetooth Mesh został opublikowany w lipcu 2017 roku. Zdaniem ekspertów i obserwatorów
adopcja rynkowa stale przybiera na sile – trzeba jednak mieć na uwadze fakt, iż proces ten rozłożony jest
na wiele etapów, w które zaangażowane są różne grupy podmiotów reprezentujące poszczególne ogniwa
łańcucha dostaw branży technologicznej i oświetleniowej. Każdy z tych etapów wymaga czasu związanego
z rozwojem i komercjalizacją produktów, promocją produktów na rynku, kontraktowaniem i realizacją
projektów, itp. Mimo tego obecnie na rynku dostępna jest już szeroka gama kwalifikowanych urządzeń
Bluetooth Mesh. Pojawiło się również wiele publikacji studium przypadku omawiających komercyjne
wdrożenia bazujące na tym globalnym standardzie komunikacji bezprzewodowej. W tym kontekście warto
przytoczyć następujące fakty:
Po 7 latach od momentu publikacji nie wykryto w protokole Bluetooth Mesh żadnych istotnych
problemów w zakresie bezpieczeństwa. Solidna architektura standardu została zweryfikowana
i potwierdzona przez niezależne ośrodki naukowe.
Istotnym kamieniem milowym w adopcji technologii Bluetooth Mesh było pojawienie się w 2020 r.
projektów o skali, która przez wiele lat pozostawała nieosiągalna dla standardów komunikacji
bezprzewodowej wykorzystywanych dotychczas w systemach oświetleniowych. Materiały case study
dokumentujące realizację ww. projektów potwierdzają doskonałą wydajność oraz bezprecedensową
skalowalność technologii Bluetooth Mesh w zastosowaniach z zakresu kontroli oświetlenia.
Producenci urządzeń zwracają uwagę na bardzo wysoką jakość standardu. Nie ukrywają również
zaskoczenia szerokim zakresem zagadnień zaadresowanych przez technologię Bluetooth Mesh. Tak
szeroki zakres i dojrzałość wersji 1.0 nie były oczekiwane przez rynek, który tradycyjnie zakładał, że
pierwsza wersja standardu będzie niekompletna i niskiej jakości - w efekcie czego producenci nie byli
przygotowywani na szybkie wdrożenie technologii Bluetooth Mesh w swoich produktach.
Bluetooth Mesh jest złożonym protokołem o wysokim stopniu skomplikowania. Wynika to ze złożonej
natury problemów adresowanych przez standard, takich jak skalowalność czy bezpieczeństwo,
których nie da się rozwiązać prostymi mechanizmami. Z drugiej strony wysoki stopień skomplikowania
protokołu oznacza, że tylko niewielka grupa dostawców oprogramowania układowego (w tym Silvair)
jest dzisiaj w stanie dostarczać wysokiej jakości kwalifikowane oprogramowanie Bluetooth Mesh.
Inwestycja w implementację technologii Bluetooth Mesh zdecydowanie przekracza również
możliwości tych producentów, którzy do tej pory implementowali komunikacyjne oprogramowanie
układowe samodzielnie. Taki stan rzeczy jest korzystny dla Silvair, gdyż otwiera szerszy i bardziej
trwały rynek na oprogramowanie układowe oferowane przez Grupę. Model ten został potwierdzony
licznymi umowami licencyjnymi zawartymi dotychczas przez spółki Grupy.
Silvair był niejednokrotnie wskazywany przez konkurentów jako jedyny dostawca oprogramowania
zgodnego ze standardem Bluetooth Mesh. Fakt ten był przez nich wykorzystywany do argumentacji,
że Bluetooth Mesh nie jest otwartym standardem, lecz de facto autorskim rozwiązaniem Silvair.
Sytuacja ta zaczęła jednak ulegać zmianie wraz z pojawieniem się pierwszych urządzeń zgodnych ze
standardem Bluetooth Mesh, które nie bazują bezpośrednio na oprogramowaniu Silvair. To dobry znak
dla rynku, podkreślający ideę otwartości i interoperacyjności. Paradoksalnie skutkuje to również
zwiększeniem popytu na produkty oferowane przez Silvair, gdyż większe zróżnicowanie rynku po
stronie dostawców oprogramowania skutkuje wzrostem popularności i zainteresowania standardem
Bluetooth Mesh jako takim.
Wśród podmiotów, które oferują produkty oparte na technologii Bluetooth Mesh w komercyjnie
użytecznej formie, wymienić można m.in.:
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
36
○ Intel - który odpowiada za podsystem BlueZ w systemie Linux, stosowany w większości rozwiązań
klasy embedded gateway,
○ Qualcomm, Silicon Labs, Nordic Semiconductor, ON Semiconductor, STMicroelectronics,
Infineon - producenci chipset’ów Bluetooth,
○ Mindtree, Packetcraft - firmy licencjonujące kwalifikowane oprogramowanie układowe
Bluetooth Mesh,
○ Danlers, Steinel, McWong, ERP Power, Osram, Zumtobel, Sylvania, Ledvance, Xiaomi, Hytronik,
Murata, Delta Electronics, Leedarson, Fulham - producenci komponentów oświetleniowych oraz
rozwiązań z zakresu automatyki budynkowej,
○ Wsparcie dla Bluetooth Mesh w systemie Zephyr, rozwijanym w ramach Linux Foundation.
○ Wsparcie dla Bluetooth Mesh w produktach Echo firmy Amazon.
Bardzo istotny jest fakt, iż wielu producentów postrzega pełną interoperacyjność produktów opartych
na standardzie Bluetooth Mesh z produktami innych firm jako dużą wartość rynkową. Dla przykładu,
firma Osram wielokrotnie podkreślała otwartą interoperacyjność jako jedną z kluczowych cech
wpływających na atrakcyjność środowiska Bluetooth Mesh.
Wysoką rynkową użyteczność oraz innowacyjność technologii Bluetooth Mesh potwierdza fakt, że
stała się on technologicznym fundamentem standardu Bluetooth NLC opublikowanego we wrześniu
2023 roku przez organizację Bluetooth SIG. Standard Bluetooth NLC został opracowany jako
odpowiedź na realne bariery hamujące rozwój bezprzewodowych systemów sterowania oświetleniem
– w szczególności te związane z brakiem standaryzacji, trudnością w specyfikowaniu rozwiązań w
dokumentacjach przetargowych oraz brakiem przejrzystości po stronie dostawców. Bluetooth NLC
definiuje zestaw obowiązkowych funkcji i mechanizmów działania urządzeń, które muszą zostać
spełnione, aby produkt mógł otrzymać certyfikat zgodności. Dzięki temu projektanci systemów i
inwestorzy mogą z łatwością identyfikować certyfikowane komponenty i tworzyć interoperacyjne
instalacje złożone z urządzeń różnych producentów. Choć standard Bluetooth NLC porządkuje
głównie warstwę formalno-specyfikacyjną, jego pojawienie się wzmocniło także pozycję
technologiczną Bluetooth Mesh – podstawowej warstwy komunikacyjnej dla rozwiązań Bluetooth w
systemach oświetleniowych. Bluetooth Mesh od siedmiu lat udowadnia swoją skuteczność jako
skalowalne, niezawodne i otwarte rozwiązanie dla sieci komercyjnych, zapewniając bezkonkurencyjną
stabilność działania, nawet w najbardziej wymagających projektach.
Podsumowując, pozycja rynkowa standardu Bluetooth Mesh już dziś jest bardzo mocna i konsekwentnie
umacnia się wraz z upływem czasu. W branży oświetleniowej oraz technologicznej nie pojawiły się
praktycznie żadne negatywne opinie na jego temat, a napływ pozytywnych istotnie wzrasta. Początkowe
tarcie, wynikające z większej od oczekiwanej złożoności protokołu, należy uznać za główną przyczynę nieco
wolniejszego tempa adopcji. Dzisiaj ten efekt nie jest już tak silny, a trend rynkowy wskazuje na możliwość
znacznego przyspieszenia.
Problemem, z którym przez długi czas zmagał się standard Bluetooth Mesh, była niejednoznaczna
identyfikacja kwalifikowanych urządzeń opartych na tej technologii. Istnieje na rynku szereg zamkniętych,
autorskich rozwiązań używających radia Bluetooth i implementujących w pewnym zakresie funkcjonalność
sieci kratowej. Rozwiązania te używają terminu “mesh” (nie jest to słowo zastrzeżone), próbując skorzystać
na rosnącej popularności oficjalnego standardu – co wprowadza w błąd uczestników rynku i utrudnia
certyfikowanym producentom dotarcie do klienta.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
37
W odpowiedzi na te wyzwania, organizacja Bluetooth SIG we wrześniu 2023 roku opublikowała standard
Bluetooth NLC porządkujący szereg biznesowych i rynkowych kwestii związanych z wykorzystaniem
technologii Bluetooth Mesh w zastosowaniach oświetleniowych. Ujednolicenie wymagań po stronie
urządzeń umożliwia klientom końcowym jednoznaczne odróżnienie produktów zgodnych ze standardem
Bluetooth NLC od tych, które opierają się na autorskich rozwiązaniach wykorzystujących technologię
Bluetooth, ale nie są w stanie zapewnić odpowiedniej kompatybilności, jakości i stabilności.
Ustandaryzowanie wymagań produktowych ułatwia również dostawcom systemów kontroli oświetlenia
zgłaszanie swoich rozwiązań do przetargów i programów rabatowych, gdyż zgodność ze standardem
Bluetooth NLC potwierdzona odpowiednią kwalifikacją gwarantuje spełnienie wszystkich
technologicznych wymagań uwzględnionych w specyfikacjach Bluetooth Mesh. Dodatkowe korzyści
płynące z publikacji standardu Bluetooth NLC to m.in. większa rozpoznawalność produktów na rynku
kontroli oświetlenia oraz gwarancja jakości dla użytkownika końcowego. Publikacja nowego standardu
odbiła się głośnym echem wśród przedstawicieli branży oświetleniowej, a w najbliższych kwartałach
organizacja Bluetooth SIG planuje przeprowadzić szereg działań związanych z jego promocją na globalnym
rynku.
Wraz z publikacją standardu Bluetooth NLC opublikowane zostały również specyfikacje standardu
Bluetooth Mesh w wersji 1.1, w opracowaniu których aktywnie uczestniczyła Grupa Silvair. Nowa wersja
standardu Bluetooth Mesh jest znacznie bardziej rozbudowana niż pierwotne specyfikacje i zawiera szereg
uzupełnień stanowiących odpowiedź na technologiczne i rynkowe potrzeby, jakie wyłoniły się w okresie
pierwszych kilku lat funkcjonowania standardu na rynku. Wśród nich znajdują się m.in.: istotne
usprawnienia w takich obszarach jak bezpieczeństwo i prywatność danych, zdalna aktualizacja
oprogramowania wewnątrz urządzeń, bardziej efektywne zarządzanie podsieciami, a także zdalna
aktywacja i konfiguracja sieci Bluetooth Mesh. Publikacja standardu Bluetooth NLC nie zmienia podejścia
organizacji Bluetooth SIG w zakresie prac nad technologią Bluetooth Mesh. Bluetooth Mesh w dalszym
ciągu będzie rozwijany, funkcjonując jako technologiczna podstawa szerszego rynkowego standardu
Bluetooth NLC. Aby urządzenie mogło być kwalifikowane jako zgodne z Bluetooth NLC, w zakresie
bezprzewodowej komunikacji Bluetooth’owej musi być oparte na rozwiązaniach zgodnych z wytycznymi
specyfikacji Bluetooth Mesh.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
38
Współpraca Silvair z organizacjami standaryzującymi
Bluetooth SIG
W ramach organizacji Bluetooth SIG jesteśmy w pełni zaangażowani w utrzymanie i rozwój standardu
Bluetooth Mesh oraz Bluetooth NLC oraz kierowanie ich w stronę profesjonalnych / komercyjnych
rozwiązań. Przedmiotem naszej pracy w Bluetooth SIG jest również podnoszenie jakości dokumentacji, co
powoduje obniżenie bariery wejścia w standard dla nowych podmiotów. W lutym 2020 roku Szymon Słupik
został wyznaczony przez Radę Dyrektorów Bluetooth SIG na przewodniczącego grupy Mesh na czwartą
kadencję z rzędu. Grupa Mesh pozostaje najaktywniejszą spośród wszystkich grup działających w
Bluetooth SIG, co zostało potwierdzone wieloma nagrodami przyznanymi jej w ramach organizacji.
Aktywność ta bezpośrednio przekłada się na tempo rozwoju standardu oraz jakość zawartych w nim
rozwiązań. Równolegle Grupa uczestniczy w pracach ukierunkowanych na rozszerzenie zastosowań
Bluetooth NLC poza obszar oświetlenia. Bierzemy aktywny udział w działaniach standaryzacyjnych
związanych z włączeniem do standardu funkcji dedykowanych systemom HVAC (ogrzewanie, wentylacja,
klimatyzacja). Kierunek ten otwiera drogę do przekształcenia Bluetooth NLC w kompleksowy, otwarty i
interoperacyjny standard komunikacji dla kluczowych systemów automatyki budynkowej.
DALI Alliance
DALI Alliance (znana poprzednio jako Digital Illumination Interface Alliance - DiiA) jest organizacją
zarządzającą standardem DALI (oraz DALI-2), która zrzesza wszystkich wiodących na świecie producentów
oświetlenia profesjonalnego. DALI to dojrzały standard przewodowy, który obecnie jest rozwijany
w kierunku technologii bezprzewodowych. Istotnym kamieniem milowym było nawiązanie współpracy
z Bluetooth SIG oraz uruchomienie w ramach DALI Alliance projektu Bluetooth Mesh DALI Gateway,
któremu Silvair przewodniczy. W 2021 roku organizacja DALI Alliance opublikowała pierwszą wersję
specyfikacji „Part 341 – Bluetooth Mesh to DALI Gateway”, która standaryzuje założenia projektowe dla
bramy sieciowej (gateway) umożliwiającej zdalną kontrolę nad oprawami zgodnymi z programem
certyfikacyjnym DALI D4i przy wykorzystaniu rozwiązań bezprzewodowych zgodnych ze standardem
Bluetooth Mesh. Jest to kolejny istotny krok zacieśniający współpracę pomiędzy organizacją DALI Alliance
a ekosystemem Bluetooth Mesh. W ramach współpracy z DALI Alliance naszym głównym celem jest
doprowadzenie do sytuacji, w której Bluetooth Mesh będzie w pełni wspieranym i rekomendowanym
standardem rozszerzającym przewodowy system DALI o możliwość pracy bezprzewodowej. Dopełnieniem
standardu Bluetooth Mesh DALI Gateway jest opracowany w ramach organizacji Zhaga standard Book 20.
Zhaga standaryzuje fizyczne rozmiary modułów i złącz stosowanych w systemach oświetleniowych.
Standard Book 20 specyfikuje standardowe gniazdo rozszerzające, w które mogą być wyposażone oprawy
oświetleniowe stosowane wewnątrz budynków. Obsługuje ono protokół DALI. W praktyce oznacza to, że
bezprzewodowe sensory i sensor-kontrolery (w szczególności te produkowane na licencji Silvair) mogą być
w łatwy sposób montowane przez instalatorów w dowolnych oprawach oświetleniowych, bez potrzeby
angażowania / ingerencji producenta.
Biorąc pod uwagę szerokie rozpowszechnienie standardu DALI w Europie, Grupa stale dokłada również
starań, aby zapewnić zgodność oferowanych rozwiązań z wymaganiami poszczególnych specyfikacji
standardu DALI. Istotna część prac prowadzonych w drugim półroczu 2024 r. nad kolejną aktualizacją
oprogramowania układowego Silvair Firmware związana była z zapewnieniem pełnego wsparcia dla
urządzeń DALI w zakresie dwukierunkowej wymiany danych pomiędzy magistralą DALI, a węzłami sieci
Bluetooth Mesh / Bluetooth NLC. Dotyczy to zarówno danych związanych z poziomem zużycia energii
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
39
przez komponenty oświetleniowe, jak i danych diagnostycznych i operacyjnych dotyczących bieżącego
funkcjonowania poszczególnych węzłów sieci kontroli oświetlenia.
ANSI C137
Grupa C137 (Lighting Systems Committee) działająca w ramach organizacji ANSI (American National
Standards Institute) zrzesza producentów oświetlenia profesjonalnego z USA. C137 zawarła również
umowę o współpracy z DiiA. Najistotniejszym projektem, w opracowanie którego Silvair jest zaangażowane
jako współautor, jest projekt C137.5 - Energy Reporting Requirements for Lighting Devices (wymagania
dotyczące raportowania zużycia energii dla urządzeń oświetleniowych). Opracowanie standardu C137.5
zostało zaproponowane przez Departament Energii Stanów Zjednoczonych (U.S. Department of Energy) w
celu usprawnienia programów wspomagających finansowanie projektów modernizacji systemów
oświetleniowych i podnoszenia efektywności energetycznej budynków. Programy te są bardzo istotnym
czynnikiem stymulującym projekty wymiany oświetlenia, jednak zdaniem Departamentu Energii Stanów
Zjednoczonych obecny system dystrybucji środków dofinansowujących nie jest efektywny, gdyż nie
promuje wystarczająco mocno systemów najbardziej energooszczędnych. Poprzez projekt C137.5
Departament Energii widzi możliwość wprowadzenia metody dofinansowania bazującej na rzeczywistym
zużyciu energii przez system oświetleniowy, co wymaga bieżącego raportowania tego zużycia. Efektywnym
wymaganiem staje się zastosowanie sieci kratowej (mesh) w celu monitorowania i raportowania zużycia
energii, co zdecydowanie zwiększa zapotrzebowanie na rozwiązania oferowane przez Silvair.
DLC
DLC (Design Lights Consortium) jest organizacją zrzeszającą programy promujące zwiększenie
efektywności energetycznej wśród dostawców energii w Ameryce Północnej. DLC publikuje specyfikację
sieciowych systemów sterowania oświetleniem (NLC - Network Lighting Controls), która jest podstawą do
umieszczenia systemów spełniających określone wymagania energetyczne oraz funkcjonalne na oficjalnej
liście QPL (Qualified Product List). Najnowsza wersja specyfikacji NLC5 zawiera m.in. szereg wymagań
odnośnie szczegółowego raportowania zużycia energii przez instalacje oświetleniowe. Obecność systemu
na liście QPL pozycjonuje go na uproszczonej ścieżce do uzyskania dotacji na zakup i wdrożenie takiego
systemu. Do tej pory na liście QPL były obecne wyłącznie zamknięte systemy pojedynczych producentów.
Na przestrzeni ostatnich lat Silvair współpracowało ściśle z DLC w celu umożliwienia uzyskania kwalifikacji
NLC dla komponentów różnych producentów, z których użytkownik końcowy może zbudować kompletny
system kontroli oświetlenia. W pierwszej kolejności uzyskaliśmy zgodę DLC na używanie brandu Silvair jako
brandu dla systemu, na który każdy z producentów komponentów może się powołać w przypadku, gdy
dany komponent bazuje na oprogramowaniu układowym Silvair. To porozumienie oznaczało pojawienie się
szybkiej ścieżki do uzyskania kwalifikacji DLC QPL dla naszych partnerów. Pierwsze aplikacje wnioskujące
o kwalifikację DLC zostały rozpatrzone, w wyniku czego partnerzy Silvair – firmy McWong, Linmore LED
oraz Aleo Lighting – zostali uwzględnieni na oficjalnej liście QPL.
W konsekwencji długich starań i wprowadzonych stosownych rozwiązań technologicznych, pod koniec
2021 roku marka Silvair uzyskała pełną certyfikację DLC NLC5 jako pierwszy system składający się
z komponentów pochodzących od wielu różnych producentów. Ten symboliczny przełom i spełnienie
obietnicy globalnej interoperacyjności stanowi bardzo istotne osiągnięcie zarówno dla standardu Bluetooth
Mesh, jak i dla Grupy i partnerów wykorzystujących jej rozwiązania technologiczne. Dzięki certyfikacji DLC
NLC5 podmioty realizujące projekty oświetleniowe oparte na technologii Silvair mogą ubiegać się o duże
rabaty związane z poprawą efektywności energetycznej budynków, co istotnie zwiększa atrakcyjność
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
40
komponentów i systemów oferowanych na rynku przez partnerów Grupy i powinno przełożyć się na
większą liczbę projektów realizowanych przy wykorzystaniu urządzeń z technologią Silvair.
Kolejnym istotnym wydarzeniem w ramach współpracy Grupy z organizacją Design Lights Consortium było
uznanie nowoprzyjętego standardu Bluetooth NLC za technologię spełniającą wyśrubowane wymagania
energetyczne oraz funkcjonalne zdefiniowane przez DLC dla bezprzewodowych systemów kontroli
oświetlenia. W czerwcu 2024 r. Grupa uzyskała również – jako pierwszy podmiot na świecie – certyfikację
DLC NLC5 potwierdzającą zgodność rozwiązań Silvair z nowym standardem Bluetooth NLC. Z jednej strony
wydarzenia te potwierdzają uznanie przez branże oświetleniową standardu Bluetooth NLC jako
skutecznego i niezawodnego fundamentu technologicznego dla komercyjnych systemów kontroli
oświetlenia. Z drugiej strony stanowią ważny kamień milowy w rozwoju biznesu Grupy na rynku
amerykańskim, uprawniając podmioty wykorzystujące technologię Silvair w modernizacyjnych projektach
oświetleniowych do uzyskania znacznych rabatów i dotacji na zakup oraz wdrożenie energooszczędnych
systemów kontroli oświetlenia. Certyfikacja DLC w zakresie zgodności ze standardem Bluetooth NLC
przynosi również szereg korzyści partnerom Grupy, umożliwiając im łatwiejsze uzyskanie certyfikacji dla
rozwiązań oferowanych pod ich własnymi markami oraz udział w projektach i przetargach, w których
certyfikacja DLC niejednokrotnie należy do podstawowych wymagań.
OneDM
One DM (One Data Model) jest niezależną grupą roboczą, w której reprezentowane są potencjalnie
konkurujące ze sobą organizacje standaryzujące, w szczególności Bluetooth SIG, ZigBee, Thread Group,
OCF oraz IETF. Celem prac grupy jest opracowanie uniwersalnego maszynowego języka opisu danych,
który będzie użyty do opublikowania modeli danych definiowanych przez poszczególne standardy.
Umożliwi to automatyczne tłumaczenie danych pomiędzy standardami. Postrzegamy tą inicjatywę jako
bardzo istotną z perspektywy przyspieszenia adopcji szeroko rozumianych technologii Internetu rzeczy
(IoT), z uwzględnieniem rozwoju innowacyjnych usług opartych na danych generowanych przez
inteligentne systemy kontroli oświetlenia. Nasze zaangażowanie w OneDM ma na celu wsparcie rozwoju
standardu Bluetooth Mesh oraz monitorowanie działań innych, potencjalnie konkurencyjnych organizacji.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
41
Ryzyka działalności
Grupa Kapitałowa Silvair narażona jest na szereg ryzyk, które mogą mieć niekorzystny wpływ na jej
funkcjonowanie, sytuację finansową, operacyjną, jak również na jej marki oraz reputację. Rada Dyrektorów
regularnie analizuje otoczenie rynkowe i czynniki ryzyka, na które narażona jest Grupa Kapitałowa Silvair.
Nowe projekty i planowane istotne transakcje są poddawane dokładnej analizie. W przypadku zmian
przepisów, spółki należące do Grupy odpowiednio dostosowują do nich swoją działalność. Poniżej
przedstawione zostały podstawowe zagrożenia, które, jeżeli wystąpią, mogą mieć istotny wpływ na
działalność Grupy. Poza czynnikami wymienionymi w niniejszym rozdziale, Grupa narażona jest również na
ryzyka finansowe, których opis zamieszczono w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy
Kapitałowej Silvair za 2024 rok w Nocie 33 oraz w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym Silvair, Inc.
za rok 2024 w Nocie 18.
Działania wojenne na Ukrainie
Inwazja wojsk rosyjskich na Ukrainę, która rozpoczęła się w lutym 2022 roku, wciąż trwa i pozostaje jednym
z najważniejszych czynników destabilizujących sytuację geopolityczną oraz gospodarczą na świecie.
Regularne działania wojenne prowadzone w Europie kontynentalnej wywołały falę konsekwencji
globalnych, które w dłuższej perspektywie mogą dotknąć wiele sektorów, w tym rynek inteligentnej
kontroli oświetlenia.
W dalszym ciągu trudno przewidzieć jak długo potrwa konflikt ani jak szeroki będzie jego zasięg.
Wydarzenia na Ukrainie mają wpływ nie tylko na ceny energii czy żywności, ale także na dostępność
strategicznych surowców – takich jak metale ziem rzadkich (w tym lantanowce, pallad, czy platyna) oraz
gazy techniczne niezbędne do produkcji półprzewodników. W sytuacji długotrwałego konfliktu lub jego
eskalacji możliwe są kolejne zakłócenia w globalnych łańcuchach dostaw, co może odbić się m.in. na
dostępności komponentów elektronicznych. Bezprecedensowe sankcje gospodarcze wobec Rosji oraz
ograniczona produkcja i eksport z Ukrainy powodują wzrost kosztów surowców i komponentów, a tym
samym wzrost kosztów operacyjnych dla producentów rozwiązań technologicznych. Dodatkowo w czasie
nasilonych napięć geopolitycznych część inwestorów oraz instytucji publicznych może ograniczać lub
odraczać wydatki na innowacje i zrównoważony rozwój, koncentrując się na działaniach
krótkoterminowych. Może to okresowo spowolnić tempo adopcji technologii takich jak bezprzewodowa
kontrola oświetlenia.
Ryzyko związane ze znajdowaniem się Spółki we wczesnej fazie rozwoju, brakiem znaczącej historii
działalności oraz istotnych przychodów
Obecnie Spółka weszła w fazę komercjalizacji swoich produktów, lecz nie prowadzi jeszcze znaczącej
działalności sprzedażowej. Tempo rozwoju działalności jest uzależnione od powodzenia i skali sprzedaży
produktów oferowanych przez Spółkę.
Ryzyko związane z utratą kluczowych członków kierownictwa i zespołu oraz trudnościami związanymi
z pozyskaniem pracowników i współpracowników
Jakość usług i tworzonych przez Spółkę produktów oraz pozycja na rynku inteligentnych rozwiązań
oświetleniowych uzależniona jest od doświadczenia i umiejętności pracowników i współpracowników.
Odejście kluczowych pracowników może niekorzystnie wpłynąć na działalność operacyjną prowadzoną
przez Spółkę.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
42
Ryzyko koncentracji produktowej
Brak istotnej dywersyfikacji potencjalnych źródeł przychodów sprawia, że Spółka jest narażona na wysokie
ryzyko koncentracji związane z orientacją na branżę smart lighting oraz oparciem produktu, a docelowo
także innych rozważanych usług wyłącznie na technologii Bluetooth Mesh.
Ryzyko związane z pracami zespołów deweloperskich
Nieplanowane zakończenie współpracy przez cały zespół lub część zespołu deweloperskiego może mieć
znaczący negatywny wpływ na proces tworzenia danego rozwiązania przyjętego przez Spółkę, co może
spowodować opóźnienia lub zmiany w założonych planach rozwoju Grupy.
Ryzyko niepozyskania wykwalifikowanych pracowników
Działalność Spółki wymaga nawiązywania współpracy z nowymi wykwalifikowanymi pracownikami, co
wymaga dodatkowych nakładów finansowych. Istnieje również ryzyko, że nie uda się pozyskać
pracowników z odpowiednim doświadczeniem i profesjonalną wiedzą lub też, że nowi pracownicy nie
spełnią oczekiwań Spółki.
Ryzyko związane ze znaczącym wzrostem kosztów pracy
Uruchomienie sprzedaży produktów Spółki powoduje istotną zmianę w strukturze zatrudnienia Spółki.
Zespoły projektowe muszą zostać uzupełnione o wysokokwalifikowanych specjalistów odpowiadających
za rozwój naszych produktów na całym świecie. Będą to pracownicy wysoko opłacani, co będzie miało
bardzo istotny wpływ na zwiększenie kosztów działalności.
Ryzyko wzrostu kosztów naszej działalności przy jednoczesnym braku odpowiedniego wzrostu
osiąganych przychodów
Z uwagi na charakter i stopień rozwoju działalności Spółki istnieje ryzyko znacznego wzrostu kosztów
działalności niezbędnych dla realizacji strategii przy jednoczesnym braku odpowiedniego wzrostu
osiąganych przychodów, które pozwalałby skompensować koszty działania Spółki.
Ryzyko związane z pracami badawczo-rozwojowymi nad nowymi produktami i rozwiązaniami
technologicznymi
Działanie na rynku opierającym się w dużej mierze na innowacyjnych rozwiązaniach, przyczynia się do
ponoszenia znaczących nakładów inwestycyjnych na badania i rozwój. Istnieje ryzyko, że takie działania nie
zawsze zakończą się wypracowaniem nowego produktu, usługi lub rozwiązania.
Ryzyko związane z rozwojem konkurencji
Trudno jest przewidzieć, jak szybko konkurenci Spółki zaoferują systemy podobne lub alternatywne
względem rozwiązań Spółki. Nie można zatem wykluczyć, że Spółka nie będzie w stanie w pełni lub w ogóle
wykorzystać zakładanej przewagi konkurencyjnej.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
43
Ryzyko związane z ochroną własności intelektualnej
Nie ma pewności, że wszelkie działania podejmowane w obszarze ochrony własności intelektualnej będą
wieńczone powodzeniem. Istnieje także ryzyko wprowadzania do obrotu przez podmioty konkurencyjne
urządzeń wykorzystujących prawa autorskie Grupy lub chronione rozwiązania techniczne.
Ryzyko związane z naruszeniem tajemnicy przedsiębiorstwa oraz innych poufnych informacji
handlowych
Realizacja planów Spółki w dużej mierze zależy od unikalnej, w tym częściowo nieopatentowanej
technologii. Ich ochronę powinny zapewniać umowy zastrzegające konieczność zachowania poufności. Nie
ma pewności, że te umowy będą przestrzegane, co może doprowadzić m.in. do wejścia w posiadanie takich
danych przez konkurencję.
Ryzyko utraty, konieczności wcześniejszej spłaty lub zwrotu otrzymanych przez nas form pomocy ze
środków publicznych
Zgodnie z właściwymi umowami, Spółka może być zobowiązana do zwrotu otrzymanych form wsparcia ze
środków publicznych. Nie można wykluczyć zaistnienia takich zdarzeń, które będą skutkowały powstaniem
po stronie spółek z Grupy obowiązku zwrotu dotacji.
Ryzyko związane z awariami lub złamaniem zabezpieczeń systemów informatycznych
Awarie systemów informatycznych, jak również infrastruktury informatycznej mogą doprowadzić do
czasowego lub trwałego ograniczenia lub uniemożliwienia prawidłowego funkcjonowania Grupy oraz
oferowanych produktów i usług. Systemy IT mogą być podatne na fizyczne i elektroniczne wtargnięcia oraz
inne zagrożenia, co może skutkować m.in. tym, że Spółka utraci dostęp do informacji zgromadzonych w jej
systemach IT lub dostęp do takich informacji uzyskają niepowołane osoby trzecie. Tego typu działania mogą
także skutkować naruszeniem reputacji lub spowodować konieczność poniesienia istotnych kosztów.
Ryzyko związane z brakiem ochrony ubezpieczeniowej
W dniu 8 maja 2024 roku Silvair sp. z o.o. zawarła z Colonnade Insurance S.A. umowę ubezpieczenia
odpowiedzialności cywilnej. Ochrona ubezpieczeniowa obejmuje odpowiedzialność cywilną z tytułu szkód
osobowych i rzeczowych wyrządzonych w związku z posiadaniem i użytkowaniem mienia, a także z
prowadzonej przez Silvair sp. z o.o. działalności określonej w umowie ubezpieczenia, w tym za szkody
wyrządzone przez produkt lub świadczenie usługi (w tym wykonanej i przekazanej usługi) oraz
przebywaniem na obiektach osób trzecich w związku ze świadczeniem ubezpieczonych czynności
zawodowych oraz za szkody wynikające z uchybień w wykonywaniu czynności zawodowych w związku ze
świadczeniem usług określonych w umowie ubezpieczenia. Natomiast Silvair, Inc. nie posiada ochrony
ubezpieczeniowej, która pokrywałaby ewentualne poniesione szkody lub roszczenia zgłaszane wobec
spółki.
Ryzyko związane z postępowaniami sądowymi i administracyjnymi
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
44
Działalność Spółki rodzi potencjalne ryzyko powstania sporów i roszczeń związane m.in. z ewentualnymi
roszczeniami klientów w odniesieniu do sprzedawanych produktów. Natomiast podmioty z Grupy zawierają
umowy handlowe, na tle których istnieje ryzyko powstania sporów i roszczeń. Powstałe spory lub
roszczenia mogą w negatywny sposób wpłynąć na renomę, zmniejszać zdolność kierownictwa i zespołu do
koncentrowania się na rozwoju podstawowej działalności Spółki oraz narazić Spółkę na istotne koszty
sporów sądowych.
Ryzyko związane z brakiem odpowiednich procedur i systemów kontroli wewnętrznej
W związku z rozwojem działalności Spółki, jak również pojawieniem się innych czynników może się okazać,
że odpowiednie procedury oraz systemy kontroli wewnętrznej powinny zostać wdrożone lub odpowiednio
dostosowane, aby odpowiadać nowym wymogom działalności. Niedostosowanie procedur oraz systemu
kontroli wewnętrznej do obecnej, a w przyszłości zwiększonej skali działalności, może skutkować
ujawnieniem tajemnic przedsiębiorstwa, w tym innowacyjnych rozwiązań, jak również narazić Spółkę na
ryzyko roszczeń partnerów biznesowych.
Ryzyko związane z sytuacją ekonomiczną i polityczną
Efektywność prowadzonej przez Spółkę działalności gospodarczej jest, a w przyszłości będzie w znacznie
większym stopniu, uzależniona między innymi od występującego w państwach, w których będą
dystrybuowane produkty lub, w których będą świadczone usługi, tempa wzrostu gospodarczego, poziomu
konsumpcji, polityki fiskalnej i pieniężnej, poziomu inflacji oraz innych parametrów makroekonomicznych
wpływających na gospodarkę, a pośrednio na sektor nieruchomości komercyjnych, który jest postrzegany
przez Spółkę jako kluczowy dla rozwoju jej działalności w obszarze inteligentnego oświetlenia.
Ryzyko zmienności kursów walutowych
Ryzyko walutowe wynika z ponoszenia przez Spółkę większości kosztów bieżącej działalności w PLN oraz
faktu, że większość lub znacząca część przewidywanych przychodów jest lub będzie denominowana
w walutach obcych. Spodziewamy się, że zmienność kursów walutowych wpływać będzie m.in. na zmiany
wartości naszych przychodów oraz należności w przeliczeniu na PLN.
Ryzyko zmian legislacyjnych wpływających na rynek, na którym prowadzimy działalność
Zmiany regulacji prawnych mających bezpośredni wpływ na funkcjonowanie rynku nowoczesnych
technologii, mogą mieć istotny niekorzystny wpływ na prowadzoną przez Spółkę działalność, np. w zakresie
w jakim spowodują zwiększenie kosztów działalności, wprowadzenie ograniczeń administracyjnych lub
konieczności uzyskania dodatkowych zezwoleń. Zmienność systemu prawnego i otoczenia regulacyjnego
zwiększa ryzyko ponoszenia istotnych dodatkowych i nieoczekiwanych wydatków, a także i kosztów
dostosowywania prowadzonej działalności do zmieniającego się otoczenia prawnego.
Ryzyko związane z działalnością podmiotów wykorzystujących patenty do wymuszania odszkodowań
(tzw. patent trolls)
Rynek innowacyjnych technologii jest obiektem działań tzw. trolli patentowych, czyli podmiotów
nabywających patenty wyłącznie w celu dochodzenia odszkodowań za ich rzekome lub rzeczywiste
naruszenie. Istnieje ryzyko podniesienia w stosunku do Emitenta roszczeń w związku z rzekomym
naruszeniem patentu przez podmioty z Grupy.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
45
Ryzyko związane z ograniczonymi zasobami kapitałowymi i zapotrzebowaniem na dodatkowy kapitał w
przyszłości
Nie można wykluczyć, że w przyszłości Emitent nie będzie mógł pozyskać nowego finansowania w
pożądanej wysokości, na akceptowalnych warunkach lub w ogóle. Może to być spowodowane sytuacją
Spółki, w tym zdolnością Spółki do skutecznego komercjalizowania opracowywanych produktów i usług,
zdolnością konkurowania, jak również niezależnymi od Spółki czynnikami.
Ryzyko związane z utratą płynności finansowej
Wczesne stadium rozwoju, w jakim znajduje się Spółka sprawia, że jesteśmy narażeni na wystąpienie
sytuacji, w której nie będziemy w stanie realizować naszych zobowiązań w momencie ich wymagalności, w
szczególności z uwagi na ograniczony dostęp do finansowania, nieuzyskanie lub osiągnięcie w przyszłości
przychodów na poziomie niższym niż zakładany lub wzrost kosztów wynikający z rozwoju naszej
działalności lub innymi czynnikami. Grupa podejmuje szereg działań mających zapewnić finansowanie jej
bieżących i przyszłych potrzeb kapitałowych. W przypadku niepowodzenia powyższych działań nie można
wykluczyć ryzyka upadłości lub likwidacji Spółki.
Ryzyko związane ze zmianami technologicznymi w branży i rozwojem nowych produktów
Powodzenie działalności Emitenta jest uzależnione w głównej mierze od umiejętności zastosowania
w oferowanych produktach i usługach najnowszych rozwiązań technologicznych. W celu utrzymania
konkurencyjnej pozycji na rynku wymagane jest prowadzenie prac rozwojowych i inwestowanie w nowe
produkty. Zdobycie trwałej pozycji będzie wymagać wysokiej aktywności Spółki i nieustannej obserwacji
trendów technologicznych i biznesowych.
Ryzyko wystąpienia nieprzewidzianych trendów
Istnieje ryzyko pojawienia się nowych, niespodziewanych trendów, w które dotychczasowe produkty
Grupy nie będą się wpisywać. Nowe produkty Grupy, mogą nie zostać dobrze przyjęte ze względu na nagłą
zmianę trendów lub pojawienie się nowych lub niezidentyfikowanych potrzeb odbiorców końcowych
produktów i usług.
Ryzyko związane z utrudnionym egzekwowaniem prawnej odpowiedzialności wobec Spółki,
Dyrektorów i członków Kadry Kierowniczej
Egzekucja z aktywów Spółki na mocy orzeczeń wydanych przez sądy amerykańskie w oparciu o przepisy
prawa amerykańskiego dotyczące odpowiedzialności cywilnej, w tym o przepisy federalnego prawa
papierów wartościowych, może okazać się niemożliwa, w związku z m.in. lokalizacją niemal całości aktywów
operacyjnych Emitenta w Polsce.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
46
Sytuacja finansowa
Grupy Kapitałowej
Silvair oraz spółki
Silvair, Inc.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
47
Zasady sporządzania skonsolidowanego sprawozdania
finansowego Grupy Silvair
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Silvair oraz jednostkowe sprawozdanie
finansowe Silvair, Inc. zostały sporządzone przy zastosowaniu zasad rachunkowości zgodnych
z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), które zostały zatwierdzone do
stosowania przez Unię Europejską (UE), obowiązującymi dla okresów rocznych rozpoczynających się
1 stycznia 2024 roku.
Sprawozdanie zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę w
dającej się przewidzieć przyszłości.
W 2024 roku Grupa Silvair osiągnęła wyraźny postęp zarówno w zakresie wyników operacyjnych, jak i
realizacji strategicznych założeń rozwojowych. Grupa zanotowała zdecydowaną poprawę dynamiki
wzrostu w drugiej połowie roku, co zaowocowało osiągnieciem progu rentowności i wypracowaniem przez
spółkę Silvair Sp. z o.o. pierwszego w historii zysku na koniec roku. Jest to rezultat stałego poszerzania
oferty produktowej, rosnącego ekosystemu partnerów Grupy oraz coraz szerszego wykorzystania
technologii Silvair w projektach komercyjnych, szczególnie w segmencie Enterprise. Częściowe wyniki za
pierwsze miesiące 2025 roku wskazują na kontynuację tego trendu wzrostowego.
Łączna liczba urządzeń z technologią Silvair zainstalowanych w 2024 roku przekroczyła 241 tys., co oznacza
wzrost o ponad 50% w porównaniu do roku poprzedniego. W grudniu odnotowano najwyższy miesięczny
wynik w historii Grupy zarówno w zakresie liczby zainstalowanych urządzeń, jak i liczby komponentów
wyprodukowanych przez partnerów. Wyniki za czwarty kwartał w obu kategoriach również były
rekordowe, a łączna liczba urządzeń z technologią Silvair wyprodukowanych przez partnerów Grupy od
początku jej działalności przekroczyła milion sztuk.
Grupa działa w oparciu o spójny plan rozwoju i poszerzania portfolio produktów, którego założenia zostały
potwierdzone w licznych rozmowach z kluczowymi partnerami i uczestnikami rynku. Prace rozwojowe w
2024 roku koncentrowały się na obszarach o największym potencjale wzrostu, takich jak kontrola
oświetlenia w segmencie Enterprise, rynek oświetlenia awaryjnego, oraz integracja z pozostałymi
instalacjami budynkowymi – w tym systemami HVAC (ogrzewanie, wentylacja, klimatyzacja) oraz BMS
(profesjonalne systemy zarządzania budynkiem). Nasze rozwiązania zostały bardzo dobrze przyjęte przez
odbiorców z segmentu Enterprise – głównie ze względu na ich niezawodność i skalowalność – co
potwierdzają wdrożenia zrealizowane w 2024 roku m.in. dla firm z listy Fortune 100. Z uwagi na większą
skalę oraz wyższą marżowość projektów w tym segmencie, pozostaje on jednym z priorytetowych
kierunków rozwoju i Grupa planuje dalsze wzmacnianie swojej pozycji w tym obszarze.
Grupa umocniła również pozycję lidera w obszarze dostarczania rozwiązań opartych na standardzie
Bluetooth NLC, pozostając w tym zakresie największym dostawcą certyfikowanych technologii kontroli
oświetlenia na świecie. Sam standard Bluetooth NLC szybko zdobywa rynek oświetleniowy. Przykładem
tego jest m.in. uznanie urządzeń Bluetooth NLC przez amerykańską organizację branżową DLC za zgodne
z wymaganiami uprawniającymi do uzyskiwania rabatów inwestycyjnych na modernizacje energetyczne
budynków. Grupa aktywnie uczestniczy w dalszym rozwoju standardu, biorąc udział m.in. w pracach
mających na celu rozszerzenie jego zakresu o obszar HVAC, co zdywersyfikuje ofertę produktową i otworzy
nowe rynki zbytu.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
48
Kolejnym kierunkiem rozwoju o dużym potencjale wzrostu jest rynek oświetlenia awaryjnego. W 2024 roku
Grupa prowadziła intensywne prace nad rozwiązaniem umożliwiającym pełną automatyzację testów
sprawności komponentów oświetlenia awaryjnego przy zachowaniu zgodności z obowiązującymi
przepisami. Produkt ten odpowiada na istotne potrzeby rynkowe jakimi są: ograniczenie kosztów i
uproszczenie obsługi tego rodzaju systemów. Wejście Grupy w ten segment będzie skutkować znaczącym
zwiększeniem całkowitego rynku docelowego (TAM).
Nowe funkcjonalności i obszary wspomniane powyżej nie tylko odpowiadają na konkretne potrzeby rynku,
ale też otwierają drogę do zwiększania marż jednostkowych i udziału przychodów powtarzalnych. W 2024
roku Grupa wygenerowała pierwsze przychody z segmentu Connected Lighting, co potwierdza potencjał
modelu biznesowego opartego na subskrypcji usług gromadzenia i przetwarzania danych.
Osiągnięcie punktu rentowności, utrzymujący się trend wzrostowy oraz jasno zdefiniowane kierunki
rozwoju produktowego i rynkowego stanowią podstawę założenia kontynuacji działalności Grupy. Grupa
dysponuje technologią, kompetencjami i planem rozwoju, który odpowiada na aktualne potrzeby branży
oraz otwiera dostęp do najbardziej perspektywicznych obszarów rynku.
Pomimo osiągnięcia zysku przez spółkę Silvair Sp. z o.o. na koniec 2024 roku biznesu bieżące wpływy ze
sprzedaży nie pozwalają jeszcze na pełne sfinansowanie działalności operacyjnej i rozwojowej Grupy w
okresie kolejnych 12 miesięcy. Grupa korzysta w tym zakresie dodatkowo z finansowania zewnętrznego w
formie emisji papierów dłużnych zamiennych na akcje zwykłe Spółki. W ramach dwóch ostatnich emisji
(uchwalonych przez Radę Dyrektorów w dniach 9 czerwca 2022 roku oraz 7 lutego 2023 roku) do dnia
publikacji niniejszego raportu, Spółka wyemitowała Papiery Zamienne na łączną kwotę 3,6 mln USD.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
49
Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno – finansowych
Grupy Silvair
Skonsolidowane sprawozdanie z zysków i strat Grupy
Roczny skonsolidowany rachunek zysków i strat
(dane w tys. USD)
01 stycznia 2024
–31 grudnia 2024
01 stycznia 2023
–31 grudnia 2023
Przychody 2 529
1 941
Koszt własny sprzedaży 1 680
1 299
Wynik brutto ze sprzedaży 849
642
Koszty sprzedaży 503
581
Koszty ogólnego zarządu 1 019
1 017
Pozostałe przychody operacyjne 103
90
Pozostałe koszty operacyjne 39
132
Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych 8
-
Wynik operacyjny -617
-998
Przychody finansowe 188
-
Koszty finansowe 324
192
Wynik przed opodatkowaniem -753
-1 190
Podatek dochodowy 35
62
Zysk/(strata) netto za okres -788
-1 252
Zysk/(strata) przypadający/a na:
Akcjonariuszy jednostki dominującej -788
-1 252
Udziały niekontrolujące -
-
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
50
Podobnie jak w 2023 roku, w 2024 roku Grupa pracowała intensywnie nad rozwojem nowych produktów,
ich promocją, kreowaniem rynków zbytu, jak również pozyskaniem nabywców. Działania te przełożyły się
na dynamiczny wzrost przychodów o ponad 30%, z poziomu 1.941 tys. USD w 2023 roku do poziomu 2
529 tys. USD w roku 2024. Koszt własny sprzedaży w 2024 roku również wzrósł o blisko 30% w stosunku
do roku 2023, z poziomu 1.299 tys. USD do poziomu 1.680 tys. USD.
W 2024 roku Spółka poniosła koszty ogólnego zarządu w wysokości 1 019 tys. USD oraz koszty sprzedaży
na poziomie 503 tys. USD. Koszty ogólnego zarządu wzrosły o 2 tys. USD, natomiast koszty sprzedaży
obniżyły swoją wartość o 78 tys. USD - w stosunku do roku 2023. Łączna wartość kosztów sprzedaży i
kosztów zarządu w 2024 znacznie obniżyła swoją wartość w stosunku do 2023 roku.
Pozostałe przychody operacyjne w roku bilansowym wyniosły 103 tys. USD i zwiększyły swoją wartość o
13 tys. USD w stosunku do roku poprzedniego. Pozostałe koszty operacyjne w roku 2024 były niższe o 93
tys. USD w stosunku do roku 2023.
W 2024 roku Grupa Kapitałowa Silvair wygenerowała przychody finansowe na poziomie 188 tys. USD,
które były wynikiem sprzedaży aktywów finansowych z końcem 2024 roku. W 2023 roku Grupa
Kapitałowa Silvair nie wygenerowała przychodów finansowych. Spółka poniosła koszty finansowe na
poziomie 324 tys. USD, które w stosunku do roku 2023 zwiększyły swoją wartość o 132 tys. USD. Na
wzrost kosztów wpłynęło zwiększenie zobowiązań z tytułu obligacji zamiennych na akcje.
Zwiększenie przychodów z działalności w połączeniu ze spadkiem kosztów pozwoliło na znaczące
zmniejszenie straty za rok 2024 w stosunku do roku 2023, tj. o 464 tys. USD.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
51
Wyniki finansowe według segmentów działalności Grupy
Rodzaj segmentu
(dane w tys. USD)
1 stycznia 2024
– 31 grudnia 2024
Kontrola oświetlenia
Pozycje nieprzypisane
do segmentów
Razem
Przychody i koszty
Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych 2 529
-
2 529
Sprzedaż między segmentami -
-
-
Koszt własny sprzedaży 1 680
-
1 680
Przychody i Koszty
(operacyjne oraz pozostałe operacyjne)
96
-1 562
-1 466
EBIT 945
-1 562
-617
Przychody (koszty) finansowe netto -
-136
-136
Udziały w wyniku jednostek stowarzyszonych -
-
-
Zysk brutto 945
-1 698
-753
Podatek dochodowy (bieżący i odroczony) -
35
35
Zysk netto za okres sprawozdawczy 945
-1 733
-788
Aktywa
Koszty prac rozwojowych
(wartość bilansowa aktywów)
11 682
-
11 682
Należności z tytułu dostaw I usług 649
-
649
Aktywa nieprzypisane -
1 052
1 052
Aktywa ogółem
13 383
Zobowiązania
Zobowiązania finansowe -
3 910
3 910
Zobowiązania z tytułu umów z klientami 553
-
553
Zobowiązania nieprzypisane -
1 337
1 337
Zobowiązania ogółem
5 800
Pozostałe informacje -
-
-
Amortyzacja 1 680
141
1 821
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
52
Rodzaj segmentu
(dane w tys. USD)
1 stycznia 2023
- 31 grudnia 2023
Kontrola oświetlenia
Pozycje nieprzypisane
do segmentów
Razem
Przychody i koszty
Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych 1 941
-
1 941
Sprzedaż między segmentami -
-
-
Koszt własny sprzedaży 1 299
-
1 299
Przychody i Koszty
(operacyjne oraz pozostałe operacyjne)
-48
-1 592
-1 640
EBIT 594
-1 592
-998
Przychody (koszty) finansowe netto -
-192
-192
Udziały w wyniku jednostek stowarzyszonych -
-
-
Zysk brutto 594
-1 784
-1 190
Podatek dochodowy (bieżący i odroczony) -
62
62
Zysk netto za okres sprawozdawczy 594
-1 846
-1 252
Aktywa
Koszty prac rozwojowych
(wartość bilansowa aktywów)
11 601
-
11 601
Należności z tytułu dostaw I usług 280
-
280
Aktywa nieprzypisane -
1 336
1 336
Aktywa ogółem
13 217
Zobowiązania
Zobowiązania finansowe -
2 834
2 834
Zobowiązania z tytułu umów z klientami 395
-
395
Zobowiązania nieprzypisane -
1 194
1 194
Zobowiązania ogółem
4 423
Pozostałe informacje -
-
-
Amortyzacja 1 299
120
1 419
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
53
Roczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy
(dane w tys. USD) 31 grudnia 2024
31 grudnia 2023
Aktywa trwałe 12 372
12 427
Aktywowane nakłady na prace rozwojowe 11 682
11 601
Oprogramowanie komputerowe 37
45
Rzeczowe aktywa trwałe 11
21
Aktywa z tytułu prawa użytkowania 10
86
Aktywa finansowe -
6
Aktywa z tytułu odroczonego
podatku dochodowego
632
668
Aktywa obrotowe 1 011
790
Zapasy 2
3
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 732
381
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 277
406
Aktywa razem 13 383
13 217
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
54
(dane w tys. USD) 31 grudnia 2024
31 grudnia 2023
Kapitał własny 7 583
8 794
Kapitał własny przypadający Akcjonariuszom Jednostki
Dominującej
7 583
8 794
Kapitał podstawowy 1 748
1 746
Kapitał z wyceny opcji 187
145
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej
udziałów
30 885
30 843
Pozostałe kapitały 362
871
Zyski zatrzymane -25 599
-24 811
Kapitały przypadające Jednostkom
Nieposiadającym Kontroli
-
-
Zobowiązania długoterminowe 1 337
2 013
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
4
8
Zobowiązania z tytułu leasingu -
10
Zobowiązania z tytułu obligacji zamiennych na akcje 941
1 489
Rozliczenia międzyokresowe z tytułu dotacji 392
506
Zobowiązania krótkoterminowe 4 463
2 410
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
zobowiązania krótkoterminowe
720
377
Zobowiązania z tytułu umów z klientami 553
395
Zobowiązania z tytułu leasingu 9
71
Zobowiązania z tytułu obligacji zamiennych na akcje 2 969
1 345
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe 118
124
Rozliczenia międzyokresowe 94
98
Kapitał własny i zobowiązania 13 383
13 217
Grupa kontynuowała w okresie sprawozdawczym inwestycje w prace rozwojowe, których wartość netto
na koniec roku 2024 wyniosła 11.682 tys. USD. Nakłady na prace rozwojowe zostały sfinansowane ze
środków własnych. Na dzień 31 grudnia 2024 roku aktywa Grupy wyniosły 13.383 tys. USD. Wzrost
aktywów w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku o 166 tys. USD jest głównie wynikiem
nakładów na prace rozwojowe oraz wzrostem należności z tytułu dostaw i usług. Aktywa Spółki
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
55
finansowane były poprzez pozyskanie dodatkowych źródeł finansowania w postaci obligacji zamiennych
na akcje oraz ze środków pozyskanych ze sprzedaży aktywów finansowych.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego ROE wykazuje wartość -10%, w odniesieniu do okresu
porównawczego, w którym odnotowano -14%. Wskaźnik rentowności aktywów ROA ukształtował się na
poziomie -6%, w odniesieniu do okresu porównawczego, w którym odnotowano -9%. Rentowność
sprzedaży uległa poprawie z -0,65 do -0,31.
Wskaźnik płynności bieżącej – obliczony jako stosunek sumy aktywów obrotowych do sumy zobowiązań
krótkoterminowych – wyniósł w badanym okresie 0,23 i zmniejszył swoją wartość z 0,33 wykazanej w
okresie porównawczym. Natomiast wskaźnik płynności szybkiej (skorygowano aktywa obrotowe o
wysokość zapasów oraz rozliczeń międzyokresowych) wyniósł 0,22 w porównaniu do poprzedniego
okresu, w którym wynosił 0,31.
Skonsolidowane przepływy pieniężne Grupy
Grupa odnotowała spadek stanu środków pieniężnych o 129 tys. USD w stosunku do stanu na początek
okresu sprawozdawczego. W ramach działalności finansowej w trakcie 2024 roku spółka odnotowała
niższe o 550 tys. USD wpływy z tytułu emisji akcji i obligacji zamiennych na akcje w stosunku do 2023
roku. Dodatnie przepływy z działalności finansowej w wysokości 860 tys. USD oraz dodatnie przepływy z
działalności operacyjnej w wysokości 1.213 tys. USD niestety nie pozwoliły na pokrycie ujemnych
przepływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej (głównie nakłady na prace rozwojowe) w wysokości
2.202 tys. USD.
(dane w tys. USD) 01 stycznia 2024
–31 grudnia 2024
01 stycznia 2023
–31 grudnia 2023
Zysk (strata) brutto -753
-1 190
Amortyzacja 1 821
1 419
Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych -59
-18
Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) 177
143
Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej -
-
Zmiana stanu rezerw -6
84
Zmiana stanu zapasów 1
-1
Zmiana stanu należności -362
116
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z
wyjątkiem pożyczek i kredytów
416
188
Podatek zapłacony -4
-
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych -102
31
Inne korekty z działalności operacyjnej 84
94
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
56
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 1 213
866
Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych
aktywów trwałych
-
-
Zbycie aktywów finansowych (w pozostałych
jednostkach)
6
-
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych 13
-
Nakłady poniesione na prace rozwojowe i nabycie
aktywów niematerialnych
2 195
18
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej -2 202
2 201
Wpływy netto z emisji akcji i dopłat do kapitału 2
-2 219
Zaciągnięcie kredytów i pożyczek, nowe umowy
leasingowe
-
16
Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów
wartościowych
900
-
Spłaty kredytów i pożyczek -
1 450
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu 41
-
Odsetki 1
92
Środki pieniężne netto z działalności finansowej 860
16
Przepływy pieniężne netto -129
1 358
Zmiana stanu środków pieniężnych -129
5
Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu
różnic kursowych
-
5
Środki pieniężne na początek okresu 406
401
Środki pieniężne na koniec okresu 277
406
Za rok 2024, jak również za rok 2023 Grupa wykazała dodatni wynik dla przepływów środków pieniężnych
z działalności operacyjnej. Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej zwiększyły swoją wartość o
347 tys. USD w stosunku do roku poprzedniego. Wzrost przepływów środków pieniężnych z działalności
operacyjnej przyczynił się do poprawy wskaźnika pieniężnej wydajności sprzedaży, który w 2024 roku
wyniósł 0,48, a w 2023 roku 0,45. Oznacza to, że co raz większą część przychodów ze sprzedaży Grupa
inkasuje w postaci realnej gotówki.
Prognozy wyników Grupy Silvair
Grupa Silvair nie publikowała prognoz wyników na 2024 rok.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
57
Zarządzanie zasobami finansowymi
W okresie sprawozdawczym, ani w okresach wcześniejszych Grupa Kapitałowa Silvair nie korzystała
z zewnętrznych instrumentów dłużnych o zmiennym oprocentowaniu (kredyty i obligacje).
W dniu 9 czerwca 2022 roku Rada Dyrektorów podjęła uchwałę w sprawie zatwierdzenia zaciągnięcia
zobowiązań do łącznej wysokości nominalnej 3,0 mln USD w formie emisji papierów dłużnych o stałym
oprocentowaniu zamiennych na akcje zwykłe nowej emisji Spółki (ang. Convertible Promissory Note)
(„Papiery Zamienne”). W ramach tej emisji, Spółka wyemitowała Papiery Zamienne na łączną kwotę 1,25
mln USD.
W dniu 7 lutego 2023 roku Rada Dyrektorów podjęła uchwałę w sprawie zatwierdzenia zaciągnięcia
zobowiązań do łącznej wartości nominalnej 5,0 mln USD w formie nowej emisji Papierów Zamiennych.
Uchwalenie nowej emisji Papierów Zamiennych wiąże się z zakończeniem poprzedniej emisji pomimo
niepełnego wykorzystania przyjętego wcześniej limitu.
W ramach wyżej wymienionych emisji Papierów Zamiennych, do dnia publikacji niniejszego raportu, Spółka
wyemitowała Papiery Zamienne na łączną kwotę 3,6 mln USD.
Pomoc publiczna
W okresie sprawozdawczym Grupa nie korzystała z pomocy publicznej.
Transakcje pomiędzy jednostkami powiązanymi kapitałowo
Informacje na temat transakcji pomiędzy jednostkami powiązanymi kapitałowo zostały przedstawione
odpowiednio w Nocie nr 38 rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej
Silvair.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
58
Charakterystyka struktury aktywów i pasywów bilansu, w tym
z punktu widzenia płynności Grupy Kapitałowej Emitenta
Struktura aktywów Grupy kapitałowej 31 grudnia 2024
31 grudnia 2023
Aktywa trwałe 92,45%
94,02%
Aktywowane nakłady na prace rozwojowe 87,29%
87,77%
Oprogramowanie komputerowe 0,28%
0,34%
Rzeczowe aktywa trwałe 0,08%
0,16%
Aktywa z tytułu prawa użytkowania 0,08%
0,65%
Aktywa finansowe 0,00%
0,05%
Aktywa z tytułu odroczonego
podatku dochodowego
4,72%
5,05%
Aktywa obrotowe 7,55%
5,98%
Zapasy 0,01%
0,02%
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 5,47%
2,89%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 2,07%
3,07%
Aktywa razem 100,00%
100,00%
Struktura pasywów Grupy kapitałowej 31 grudnia 2024
31 grudnia 2023
Kapitał własny 56,66%
66,54%
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki
dominującej
56,66%
66,54%
Kapitał mniejszości -
-
Zobowiązania długoterminowe 9,99%
15,23%
Zobowiązania krótkoterminowe 33,35%
18,23%
Kapitał własny i zobowiązania 100,00%
100,00%
Na dzień 31 grudnia 2024 roku na wartość aktywów Grupy Kapitałowej składają się głównie aktywowane
nakłady na prace rozwojowe. W bieżącym okresie sprawozdawczym odnotowano wzrost udziału
należności krótkoterminowych oraz spadek udziału środków pieniężnych w wartości aktywów, w stosunku
do 31 grudnia 2023 roku. Na dzień bilansowy wzrósł udział zobowiązań krótkoterminowych w sumie
bilansowej w stosunku do 31 grudnia 2023 roku.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
59
Akcje i akcjonariat
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
60
Struktura akcjonariatu Silvair, Inc.
Akcje Silvair, Inc. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Kapitał podstawowy (akcyjny) na dzień 31.12.2024 roku.
Kapitał Silvair, Inc. dzieli się na 17.478.690 akcji. Wartość nominalna (par value) jednej akcji wynosi 0,1
USD. Liczba akcji wyrażona w sztukach.
Rodzaj Ilość akcji
(szt.)
Wartość
nominalna
(tys. USD)
Cena
objęcia akcji
(tys. USD)
Agio
(tys. USD)
Common Stock 16 518 690
1 652
30 735
29 083
Preferred Stock 960 000
96
125
29
Razem 17 478 690
1 748
30 860
29 112
Na datę sporządzenia niniejszego sprawozdania, zgodnie z najlepszą wiedzą Rady Dyrektorów Silvair, Inc.,
akcjonariuszami posiadającymi znaczne pakiety akcji, reprezentujące co najmniej 5% głosów, są
następujące podmioty:
Szymon Słupik
Rafał Han
Adam Gembala
Christopher Morawski
Krzysztof Januszkiewicz
Struktura własności
kapitału akcyjnego
Ilość akcji
(szt.)
% akcji
Liczba
głosów (
1
)
% głosów
Rafał Han
2 031 965
11,63
3 663 965
16,45
Szymon Słupik
1 902 340
10,88
3 547 500
15,92
Krzysztof Januszkiewicz
2 692 059
15,40
2 692 059
12,08
Christopher Morawski
2 622 730
15,01
2 622 730
11,77
Adam Gembala
1 018 760
5,83
2 145 520
9,63
Pozostali akcjonariusze
posiadający poniżej 5% akcji
7 210 836
41,25
7 606 916
34,15
Razem 17 478 690
100,00
22 278 690
100,00
1
) Zgodnie z Aktem Założycielskim: (i) posiadaczowi jednej Akcji Zwykłej przysługuje jeden głos na Walnym Zgromadzeniu, (ii) posiadaczowi
jednej Uprzywilejowanej Akcji Założycieli przysługuje liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu odpowiadająca sześciokrotności liczby Akcji
Zwykłych, na które Uprzywilejowana Akcja Założycieli może zostać zamieniona zgodnie z Aktem Założycielskim. Poza powyższymi prawami
akcjonariusze Spółki nie posiadają innych praw głosu w Spółce
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
61
Aktualizacja informacji o emisji zamiennych papierów wartościowych Silvair, Inc.
W dniu 9 czerwca 2022 roku Rada Dyrektorów podjęła uchwałę w sprawie zatwierdzenia zaciągnięcia
zobowiązań do łącznej wysokości nominalnej 3,0 mln USD w formie emisji papierów dłużnych o stałym
oprocentowaniu zamiennych na akcje zwykłe nowej emisji Spółki (ang. Convertible Promissory Note)
(„Papiery Zamienne”). W ramach tej emisji, Spółka wyemitowała Papiery Zamienne na łączną kwotę 1,25
mln USD. W dniu 7 lutego 2023 roku Rada Dyrektorów podjęła uchwałę w sprawie zatwierdzenia
zaciągnięcia zobowiązań do łącznej wartości nominalnej 5,0 mln USD w formie nowej emisji Papierów
Zamiennych. Uchwalenie nowej emisji Papierów Zamiennych wiąże się z zakończeniem poprzedniej emisji
pomimo niepełnego wykorzystania przyjętego wcześniej limitu. W ramach nowej emisji Papierów
Zamiennych, do dnia publikacji niniejszego raportu, Spółka wyemitowała Papiery Zamienne na łączną
kwotę 2,35 mln USD.
W ramach wyżej wymienionych emisji Papierów Zamiennych, do dnia publikacji niniejszego raportu, Spółka
wyemitowała Papiery Zamienne na łączną kwotę 3,6 mln USD.
Informacja o transakcjach na akcjach Silvair, Inc. dokonanych przez osoby zarządzające
W dniu 5 lutego 2024 roku Silvair, Inc. otrzymała od Christophera Morawskiego, członka Rady Dyrektorów
Spółki, powiadomienie o transakcjach na akcjach, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR.
Treść powiadomienia Spółka przekazała do publicznej wiadomości Raportem bieżącym nr 3/2024.
Silvair, Inc. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie
Akcje Silvair, Inc. zadebiutowały na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych w dniu 26 lipca 2018
roku Akcje Spółki notowane są na rynku równoległym w systemie notowań ciągłych pod nazwą skróconą
„SILVAIR-REGS” i oznaczeniem „SVRS”. Spółka prowadzi stronę relacji inwestorskich zarówno w języku
polskim, jak i angielskim pod adresem: https://silvair.com/pl/relacje-inwestorskie/o-firmie/
Podstawowe informacje o akcjach według stanu na datę sporządzenia niniejszego sprawozdania:
Nazwa Silvair, Inc.
Nazwa skrócona SILVAIR-REGS
Ticker SVRS
ISIN USU827061099
Data debiutu 26.07.2018
Liczba akcji 17 478 690
Segment Spółka mała
(kapitalizacja w przedziale 5-50 mln EUR)
Grupy sektora Informatyka
Indeksy InvestorMS, WIG-INFORMATYKA, WIG
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
62
Pozostałe informacje dotyczące akcji i akcjonariatu
Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące
Emitenta.
Imię i nazwisko Liczba akcji na dzień
31 grudnia 2024 roku
% akcji
Liczba
głosów
% głosów
Rafał Han 2 031 965
11,63
3 663 965
16,45
Szymon Słupik 1 902 340
10,88
3 547 500
15,92
Christopher Morawski 2 622 730
15,01
2 622 730
11,77
Adam Gembala 1 018 760
5,83
2 145 520
9,63
Imię i nazwisko Liczba akcji na dzień
14 kwietnia 2025 roku
% akcji
Liczba
głosów
% głosów
Rafał Han 2 031 965
11,63
3 663 965
16,45
Szymon Słupik 1 902 340
10,88
3 547 500
15,92
Christopher Morawski 2 622 730
15,00
2 622 730
11,77
Adam Gembala 1 018 760
5,83
2 145 520
9,63
Imię i nazwisko Liczba akcji na dzień
31 grudnia 2024 roku
Zmiana
Liczba akcji na dzień
14 kwietnia 2025 roku
Rafał Han 2 031 965
-
2 031 965
Szymon Słupik 1 902 340
-
1 902 340
Christopher Morawski 2 622 730
-
2 622 730
Adam Gembala 1 018 760
-
1 018 760
Polityka dywidendy
Ze względu na znaczące potrzeby kapitałowe związane głównie z planowanym rozwojem i wynikającą stąd
koniecznością angażowania nowych środków, Grupa planuje przede wszystkim reinwestowanie znacznej
części zysków, które będą osiągane w przyszłości. Dlatego też, w najbliższych latach nie przewiduje wypłaty
dywidendy. Zgodnie z prawem stanu Delaware, według którego działa Emitent, decyzja co do wypłaty
dywidendy i jej wysokości leży w gestii Rady Dyrektorów.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
63
Ład korporacyjny
Zasady ładu korporacyjnego, które podlega Silvair, Inc.
Na dzień publikacji niniejszego raportu roku spółka Silvair, Inc. podlegała zasadom ładu korporacyjnego
zawartym w zbiorze „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”. Informacje wynikające z
przyjętych przez Spółkę zasad ładu korporacyjnego publikowane są na stronie internetowej
https://silvair.com/pl/relacje-inwestorskie/lad-korporacyjny/.
Zasady ładu korporacyjnego, które nie były przez emitenta stosowane w 2024 roku
W 2024 roku Silvair, Inc. odstąpiła od stosowania 18 zasad „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW
2011”, tj.: 1.3., 1.3.1, 1.3.2., 1.4., 1.4.1., 1.4.2., 2.1., 2.11.6., 3.6., 4.5., 4.8., 4.9.1., 4.12., 5.6., 5.7., 6.3., 6.4.,
6.5.
Poniżej wskazano przyczyny odstąpienia od wymienionych rekomendacji i zasad szczegółowych:
Polityka inwestycyjna i komunikacja z inwestorami
1.3. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą:
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Z uwagi na charakter oraz skalę działalności Spółki jej strategia biznesowa ogranicza się
do zagadnień kluczowych dla funkcjonowania i rozwoju Spółki.
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia
zrównoważonego rozwoju.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Z uwagi na przedmiot działalności Spółki potencjalny wpływ działalności Spółki na
zagadnienia środowiskowe jest pozytywny, gdyż stosowanie rozwiązań technologicznych dostarczanych
przez Spółkę umożliwia, między innymi, obniżenie zużycia energii elektrycznej oraz kosztów utrzymania
przestrzeni. Efekty te są jednak trudne do zmierzenia, w związku z czym ich ewaluacja byłaby nadmiernie
kosztowna dla Spółki z uwagi na jej skalę działalności.
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających
na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw
pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka przestrzega jednak wszystkich przepisów prawa powszechnie obowiązującego,
w szczególności przepisów prawa pracy oraz innych przepisów zakazujących jakiejkolwiek dyskryminacji
bez względu na jej przyczynę.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
64
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej
spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii,
mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej
realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii
w obszarze ESG powinny m.in.:
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Zasada nie jest w pełni stosowana. Spółka w celu należytej komunikacji
z interesariuszami zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej
strategii, w tym zwłaszcza celów długoterminowych oraz planowanych działań. Postępy realizacji strategii
Spółki, w tym określane za pomocą mierników finansowych, są przedstawiane w raportach bieżących i
okresowych Spółki. Spółka nie uwzględnia w swojej strategii biznesowej obszaru ESG z przyczyn podanych
w komentarzu do zasady 1.3.
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane
są kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka nie stosuje się do przedmiotowej zasady z przyczyn podanych w komentarzu do
zasad 1.3 i 1.4.
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego
jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii,
nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach
podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym
związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka nie stosuje się do przedmiotowej zasady z przyczyn podanych w komentarzu do
zasad 1.3 i 1.4.
Zarząd i Rada Nadzorcza
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria
różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz
doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W
zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest
udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka nie opracowała polityki różnorodności. Zob. komentarz do zasady 2.3.
2.11.6 informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady
nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
65
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Zob. komentarz do zasady 2.1.
Systemy i funkcje wewnętrzne
3.6. Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie
przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję
komitetu audytu.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Zasada nie jest realizowana, ponieważ Spółka nie powołała audytora wewnętrznego z
przyczyn podanych w komentarzu do zasady 3.2. Zob. komentarz do zasady 2.3.
Walne zgromadzenie i relacje z akcjonariuszami
4.5. W przypadku otrzymania przez zarząd informacji o zwołaniu walnego zgromadzenia na podstawie art.
399 §2 – 4 Kodeksu spółek handlowych, zarząd niezwłocznie dokonuje czynności, do których jest
zobowiązany w związku z organizacją i przeprowadzeniem walnego zgromadzenia. Zasada ma
zastosowanie również w przypadku zwołania walnego zgromadzenia na podstawie upoważnienia
wydanego przez sąd rejestrowy zgodnie z art. 400 § 3 Kodeksu spółek handlowych.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka jest spółką utworzoną i działającą zgodnie z prawem Stanu Delaware i nie mają
do niej zastosowania przepisy Kodeksu spółek handlowych, jednak Spółka stosuje się do właściwych
przepisów prawa Stanu Delaware odnoszących się do przedmiotowego zakresu.
4.8. Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego
zgromadzenia powinny zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na 3 dni przed walnym
zgromadzeniem.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Zob. komentarz do zasad 4.1 i 4.5.
4.9. W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego zgromadzenia ma być powołanie do rady nadzorczej
lub powołanie rady nadzorczej nowej kadencji.
4.9.1 Kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie przez
akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie później niż na
3 dni przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich dotyczących, powinny
zostać niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki;
Zasada nie jest stosowana.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
66
Komentarz Spółki: Spółka została utworzona i działa zgodnie z prawem Stanu Delaware i nie mają do niej
zastosowania przepisy Kodeksu spółek handlowych. Niemniej Spółka będzie podejmować wysiłki, by
zapewnić akcjonariuszom Spółki możliwość zapoznania się z kandydaturami z możliwie dużym
wyprzedzeniem względem walnego zgromadzenia, z zastrzeżeniem obowiązujących przepisów prawa. Zob.
komentarz do zasad 2.3 oraz 4.1.
4.12. Uchwała walnego zgromadzenia w sprawie emisji akcji z prawem poboru powinna precyzować cenę
emisyjną albo mechanizm jej ustalenia, bądź zobowiązywać organ do tego upoważniony do ustalenia jej
przed dniem prawa poboru, w terminie umożliwiającym podjęcie decyzji inwestycyjnej.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka jest spółką utworzoną i działającą zgodnie z prawem Stanu Delaware i nie mają
do niej zastosowania przepisy Kodeksu spółek handlowych. Zgodnie z przepisami prawa stanu Delaware,
dotychczasowym akcjonariuszom nie przysługuje ustawowe prawo poboru akcji nowej emisji.
Konflikt interesów i transakcje z podmiotami powiązanymi
5.6. Jeżeli zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym wymaga zgody walnego zgromadzenia, rada
nadzorcza sporządza opinię na temat zasadności zawarcia takiej transakcji. W takim przypadku rada ocenia
konieczność uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, o której mowa w zasadzie 5.5.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka została utworzona i działa zgodnie z prawem Stanu Delaware i nie mają do niej
zastosowania przepisy Kodeksu spółek handlowych. Również statut Spółki nie przewiduje wymogu
jakichkolwiek zgód korporacyjnych dla dokonania jakiejkolwiek transakcji. Zob. komentarz do zasad 2.3
oraz 4.1.
5.7. W przypadku gdy decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę istotnej transakcji z podmiotem
powiązanym podejmuje walne zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji spółka zapewnia wszystkim
akcjonariuszom dostęp do informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu tej transakcji na interes
spółki, w tym przedstawia opinię rady nadzorczej, o której mowa w zasadzie 5.6.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka została utworzona i działa zgodnie z prawem Stanu Delaware i nie mają do niej
zastosowania przepisy Kodeksu spółek handlowych. Również statut Spółki nie przewiduje wymogu
jakichkolwiek zgód korporacyjnych dla dokonania jakiejkolwiek transakcji. Zob. komentarz do zasad 2.3
oraz 4.1.
Wynagrodzenia
6.3. Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich, wówczas
realizacja programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych, w przeciągu co
najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla spółki celów finansowych i
niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena nabycia przez uprawnionych akcji lub
rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z okresu uchwalania programu.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
67
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Opcje przyznane w ramach ustanowionego w Spółce planu akcyjnego (2016 Stock Plan)
przewidują możliwość ich częściowego wykonania przed upływem 2 lat od przyznania opcji, tj. w okresie 2
lat od przyznania opcji w wyniku częściowego wykonania opcji może zostać objętych maksymalnie 50%
akcji Spółki przyznanych na podstawie opcji. Pomimo możliwości częściowego wykonania opcji przed
upływem 2 lat od ich przyznania, Spółka zasadniczo stosuje 4-letni okres wykonania opcji.
6.4. Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady nie
może być uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów, w
szczególności komitetu audytu, powinno uwzględniać dodatkowe nakłady pracy związane z pracą w tych
komitetach.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: W Spółce nie funkcjonuje rada nadzorcza w rozumieniu przepisów polskiego prawa.
6.5. Wysokość wynagrodzenia członków rady nadzorczej nie powinna być uzależniona od
krótkoterminowych wyników spółki.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki: Zob. komentarz do zasady 6.4.
Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie Silvair, Inc. systemów kontroli wewnętrznej i
zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i
skonsolidowanych sprawozdań finansowych
Zarządzanie ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania jednostkowych oraz skonsolidowanych
sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Silvair realizowane jest w pierwszym etapie poprzez ich
identyfikację i ocenę, a następnie podejmowanie odpowiednich działań skutkujących wyeliminowaniem lub
przynajmniej zmniejszeniem zidentyfikowanych ryzyk. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy
kapitałowej Silvair sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości
Finansowej (MSSF) na podstawie jednostkowego sprawozdania finansowego jednostki dominującej Silvair,
Inc. oraz pakietów konsolidacyjnych jednostek zależnych.
Spółki zależne Silvair, Inc. prowadzą swoje księgi rachunkowe oraz sporządzają sprawozdanie finansowe
zgodnie z ustawą o rachunkowości. Silvair, Inc. prowadzi swoje zapisy rachunkowe zgodnie z lokalnymi
standardami rachunkowości, natomiast pakiety sprawozdawcze będące podstawą sporządzenia
skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy kapitałowej Silvair są w odpowiedni sposób
korygowane, tak aby zapewnić zgodność ze standardami MSSF stosowanymi przez Grupę kapitałową
Silvair. Należy jednak wskazać, że co do zasady, w świetle amerykańskich przepisów, Silvair, Inc. nie ma
obowiązku sporządzania sprawozdania finansowego w rozumieniu polskiej ustawy o rachunkowości.
W Spółce wprowadzony został proces zatwierdzania sprawozdań finansowych. Jednostkowe
sprawozdania finansowe Silvair, Inc. oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Silvair za okresy
kwartalne, półroczne i roczne są zatwierdzane przed publikacją odpowiednio przez zarządy tych spółek
oraz przez Radę Dyrektorów Silvair, Inc.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
68
Ponadto, proces kontroli i zarządzania ryzykiem jest realizowany również poprzez weryfikację sprawozdań
finansowych przez niezależnego biegłego rewidenta. Roczne sprawozdania finansowe Silvair, Inc. oraz
roczne skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej Silvair podlegają badaniu przez firmę
audytorską, która wydaje sprawozdanie z badania. Z kolei półroczne skonsolidowane sprawozdania
finansowe podlegają przeglądowi, na podstawie którego wydawany jest raport z przeglądu. Informacje na
temat firmy audytorskiej do badania i przeglądu sprawozdań finansowych Grupy i spółek wchodzących w
jej skład zamieszczono w sekcji Podmiot uprawniony do badania sprawozdania finansowego niniejszego
Sprawozdania Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair i Silvair, Inc.
Akcjonariusze Silvair, Inc. posiadający znaczne pakiety akcji
Zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki, na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, akcjonariuszami
posiadającymi znaczne pakiety akcji (co najmniej 5%) są: Szymon Słupik, Rafał Han, Adam Gembala,
Christopher Morawski oraz Krzysztof Januszkiewicz.
Posiadacze papierów wartościowych spółki dające specjalne uprawnienia kontrolne
Założyciele Spółki (tj. Rafał Han, Adam Gembala, Szymon Słupik, Maciej Witaliński) są posiadaczami
Uprzywilejowanych Akcji Założycieli, które są uprzywilejowane w zakresie prawa głosu. Posiadaczowi
jednej Uprzywilejowanej Akcji Założycieli przysługuje liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu
odpowiadająca sześciokrotności liczby Akcji Zwykłych, na które Uprzywilejowana Akcja Założycieli może
zostać zamieniona zgodnie z Aktem Założycielskim.
Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie
wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe
dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi prawa kapitałowe związane z
papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych
W związku z dopuszczeniem i wprowadzeniem akcji Spółki do obrotu na rynku równoległym Giełdy
Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. („GPW”) (takie akcje „Akcje Dopuszczone”), Akcje
Dopuszczone zostały zdematerializowane przez Cede & Co. upoważnionego przedstawiciela Depository
Trust Company z siedzibą w Nowym Jorku („DTC”), stanowiącego depozyt macierzysty akcji Spółki.
Natomiast Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. stanowi depozyt wtórny akcji Spółki.
Wykonywanie prawa głosu z Akcji Dopuszczonych podlega wewnętrznym regulacjom i praktykom
uczestników systemu DTC.
Wszelkie ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych emitenta
Akcje Dopuszczone są oznaczone oznaczeniami „REGS” i „S”, a ich notowania oznaczane są liczbą
porządkową „18” („obrót akcjami emitenta podlega ograniczeniom wynikającym z przepisów
amerykańskiego prawa papierów wartościowych”). Akcje Dopuszczone podlegają określonym
ograniczeniom w obrocie wynikającym z właściwych przepisów prawa amerykańskiego.
Informacje ogólne na temat rodzaju i zakresu ograniczeń w obrocie Akcjami Dopuszczonymi, wynikających
z przepisów amerykańskiego prawa papierów wartościowych, są dostępne na stronie internetowej GPW,
pod adresem: https://www.gpw.pl/regulacja-s.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
69
Ponadto w związku z pierwszą ofertą publiczną akcji Spółka zawarła umowy dotyczące umownego
ograniczenia zbywalności akcji. Okres umownego ograniczenia zbywalności akcji wynosił 365 albo 180 dni
kalendarzowych od dnia pierwszego notowania akcji Emitenta na GPW.
Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w
szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji:
W przeciwieństwie do spółek akcyjnych z siedzibą w Polsce, w których funkcjonują odrębne organy
zarządzające i nadzorcze, tj. zarząd i rada nadzorcza, w Spółce funkcjonuje Rada Dyrektorów. Rada
Dyrektorów funkcjonuje w oparciu o DGCL, Akt Założycielski oraz Statut. Na Datę Prospektu niektórzy
członkowie Rady Dyrektorów pełnili także rolę członków Kadry Kierowniczej.
Rada Dyrektorów
Na datę sporządzania niniejszego Sprawozdania w skład Rady Dyrektorów wchodziło 5 osób, powołane
przez Walne Zgromadzenie na kadencję trwającą do następnego Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Zgodnie ze Statutem, zasadniczo Dyrektorów powołuje na stanowisko Zwyczajne Walne Zgromadzenie,
którzy pełnią swoją funkcję do kolejnego Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, przy czym każdy Dyrektor
zobowiązany jest pełnić swoją funkcję do czasu wyboru i mianowania jego następcy bądź też do chwili
złożenia wcześniejszej rezygnacji lub jego odwołania, co oznacza, że w przypadku braku odbycia
Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Dyrektorzy kontynuują sprawowanie funkcji. Dyrektorzy Spółki są
powoływani przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie, z zastrzeżeniem, że wakaty w Radzie Dyrektorów, w
tym wakaty wynikające ze zwiększenia liczby jej członków, obsadzane będą większością głosów
urzędujących dyrektorów.
Liczba dyrektorów stanowiących Radę Dyrektorów może zostać zmieniona w drodze uchwały Rady
Dyrektorów lub akcjonariuszy, z zastrzeżeniem postanowień zawartych w Akcie Założycielskim i Statucie.
Obniżenie zatwierdzonej liczby Dyrektorów nie może skutkować usunięciem Dyrektora przed
wygaśnięciem jego kadencji. Nie ma obowiązku wybierania Dyrektorów w drodze pisemnego głosowania.
Zgodnie ze Statutem Spółka może także, według uznania Rady Dyrektorów, wybrać Przewodniczącego
Rady Dyrektorów, który nie będzie uważany za członka kadry kierowniczej Spółki.
Zgodnie z postanowieniami Statutu, z zastrzeżeniem postanowień DGCL oraz wszelkich ograniczeń
wynikających z postanowień Aktu Założycielskiego lub samego Statutu odnoszących się do czynności,
które muszą zostać zatwierdzone przez akcjonariuszy lub głosami z wyemitowanych akcji Spółki, Rada
Dyrektorów zarządza działalnością i sprawami Spółki.
Rada Dyrektorów, o ile Akt Założycielski lub Statut nie stanowią inaczej, może upoważnić dowolnego
członka Kadry Kierowniczej lub agenta do zawarcia umowy lub podpisania dokumentu w imieniu i na rzecz
Spółki, przy czym takie upoważnienie może być o charakterze ogólnym lub szczególnym. O ile nie zostanie
wydane upoważnienie lub czynność nie zostanie ratyfikowana przez Radę Dyrektorów lub jeżeli nie będzie
to w ramach pełnomocnictwa udzielonego członkowi Kadry Kierowniczej, żaden członek Kadry
Kierowniczej, agent czy pracownik nie jest upoważniony do zaciągania zobowiązań w imieniu Spółki na
mocy umowy lub porozumienia, ani do podejmowania innych zobowiązań w dowolnych celach lub
wysokości.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
70
Planowane posiedzenia Rady Dyrektorów mogą odbywać się bez konieczności otrzymania zawiadomienia
o terminie i miejscu określonych przez Radę Dyrektorów.
Nadzwyczajne posiedzenie Rady Dyrektorów może zostać zwołane w dowolnym celu i w dowolnym
momencie przez przewodniczącego Rady Dyrektorów, Dyrektora Generalnego, Przewodniczącego,
Sekretarza czy dwóch Dyrektorów. O ile Akt Założycielski czy Statut nie zawierają ograniczeń, wszelkie
czynności wymagane lub takie, które mogą zostać podjęte na posiedzeniu Rady Dyrektorów lub przez
dowolny jej komitet, mogą zostać podjęte bez posiedzenia, jeżeli wszyscy członkowie Rady Dyrektorów lub
komitetu, w zależności od okoliczności, wyrażą na to zgodę. Na wszystkich posiedzeniach Rady Dyrektorów
większość łącznej liczby dyrektorów stanowi kworum dla podejmowania decyzji. Rada Dyrektorów spółki
może zwoływać posiedzenia, zarówno zwyczajne, jak i nadzwyczajne, na terytorium stanu Delaware lub
poza nim. Każdy z Dyrektorów ma prawo przeprowadzenia kontroli księgi akcyjnej Spółki, wykaz jej
akcjonariuszy oraz innych ksiąg i dokumentów w celach zasadnie związanych z pełnioną przez niego funkcją
dyrektora. Wyłączną właściwość do rozstrzygania czy Dyrektor jest uprawniony do przeprowadzenia
kontroli, posiada Sąd Kanclerski. Sąd ten może w trybie przyspieszonym nakazać Spółce zezwolenie
Dyrektorowi na przegląd wszelkich ksiąg i rejestrów, księgi akcyjnej oraz wykazu akcjonariuszy, a także
wykonanie kopii lub wypisów z tych dokumentów. Sąd może, według własnego uznania, nałożyć
ograniczenia lub warunki dotyczące takiego przeglądu lub przyznać inne lub dalsze środki prawne, jakie
może uznać za sprawiedliwe i stosowne.
Zgodnie ze Statutem, o ile z Aktu Założycielskiego nie wynikają inne ograniczenia, Spółka może udzielać
pożyczek lub udzielać gwarancji zobowiązań bądź wspierać członków Kadry Kierowniczej lub innych
pracowników Spółki lub jej podmiotów zależnych, w tym także członka Kadry Kierowniczej lub pracownika
będącego Dyrektorem Spółki lub jej podmiotu zależnego zawsze, gdy w ocenie Dyrektorów udzielenie
takiej pożyczki, gwarancji lub wsparcia może być z racjonalnych względów korzystne dla Spółki.
Pożyczka, gwarancja lub innego rodzaju wsparcie może być udzielane z oprocentowaniem lub bez niego i
może być niezabezpieczone bądź zabezpieczone w sposób zaakceptowany przez Radę Dyrektorów, w
szczególności zastawem na akcjach Spółki. Powyższe postanowienie nie może być interpretowane jako
kwestionujące lub ograniczające skuteczność gwarancji lub poręczenia Spółki w świetle prawa
zwyczajowego (common law) ani w świetle przepisów ustaw.
Rada Dyrektorów może ustanowić jeden lub większą liczbę komitetów, powołując w skład każdego z
komitetów jednego lub większą liczbę Dyrektorów. Rada Dyrektorów może wskazać jednego lub większą
liczbę Dyrektorów jako zastępczych członków danego komitetu, którzy będą mogli zastąpić dowolnego
nieobecnego lub pozbawionego stosownych uprawnień Dyrektora na posiedzeniu komitetu. Na datę
Sprawozdania, w Spółce działał Komitet ds. audytu.
Członkowie Kadry Kierowniczej
Członkami Kadry Kierowniczej są Przewodniczący i Sekretarz. Spółka może także, według uznania Rady
Dyrektorów, posiadać Dyrektora Generalnego (Chief Executive Officer), Dyrektora finansowego (Chief
Financial Officer), Skarbnika, jednego lub większą liczbę Wiceprzewodniczących, jednego lub większą liczbę
zastępców Sekretarza oraz jednego lub większą liczbę zastępców Skarbnika. Jedna osoba może pełnić
dowolną liczbę funkcji w ramach Kadry Kierowniczej.
Członkowie Kadry Kierowniczej są powoływani przez Radę Dyrektorów (z wyjątkami opisanymi poniżej) z
zastrzeżeniem (ewentualnych) uprawnień danego członka Kadry Kierowniczej wynikających z jego umowy
o pracę. Rada Dyrektorów może powołać lub umocować Dyrektora Generalnego lub Przewodniczącego do
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
71
powołania innych członków Kadry Kierowniczej oraz pełnomocników, jakich może wymagać działalność
Spółki. Okres pełnienia funkcji oraz uprawnienia i obowiązki każdego z nich są przewidziane w Statucie lub
określane przez Radę Dyrektorów. Wakat powstały w Kadrze Kierowniczej obsadza Rada Dyrektorów.
Z zastrzeżeniem (ewentualnych) uprawnień danego członka Kadry Kierowniczej wynikających z jego
umowy o pracę, każdy członek Kadry Kierowniczej może zostać odwołany, z podaniem lub bez podawania
przyczyny, większością głosów członków Rady Dyrektorów oddanych na zwyczajnym lub
nadzwyczajnym posiedzeniu Rady Dyrektorów lub, z wyjątkiem przypadku, gdy dotyczy to członka Kadry
Kierowniczej wybranego przez Radę Dyrektorów, przez dowolnego członka Kadry Kierowniczej, którego
Rada Dyrektorów stosownie upoważniła do odwołania wspomnianego członka Kadry Kierowniczej.
Członek Kadry Kierowniczej może w dowolnym momencie zrezygnować z pełnionej funkcji, składając
Spółce pisemne wypowiedzenie. Rezygnacja staje się skuteczna z dniem otrzymania wypowiedzenia lub w
późniejszym terminie w nim wskazanym. O ile wypowiedzenie nie stanowi inaczej, dla skuteczności
rezygnacji nie jest konieczne przyjęcie wypowiedzenia. Rezygnacja nie ma wpływu na (ewentualne)
uprawnienia spółki przysługujących jej zgodnie z umową z danym członkiem Kadry Kierowniczej.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku następujące osoby pełniły funkcję członków Kadry kierowniczej:
Rafał Han – Dyrektor Generalny (Chief Executive Officer)
Szymon Słupik – Dyrektor ds. Technologii (Chief Technology Officer), Przewodniczący Rady
Dyrektorów
Adam Gembala – Dyrektor Finansowy (Chief Financial Officer), Wiceprzewodniczący Rady
Dyrektorów, Skarbnik, Sekretarz
W prezentowanym okresie nie zaszły żadne zmiany osobowe w zakresie składu i funkcji powierzonych
członkom Kadry Kierowniczej.
Opis działania członków Kadry Kierowniczej:
Dyrektor Generalny
Z zastrzeżeniem (ewentualnych) uprawnień nadzorczych, jakie Rada Dyrektorów może przyznać jej
Przewodniczącemu (o ile zostanie powołany), Dyrektor Generalny (o ile zostanie powołany), podlegając
kontroli ze strony Rady Dyrektorów, sprawuje ogólny nadzór, kierownictwo i kontrolę nad działalnością
Spółki oraz członkami Kadry Kierowniczej oraz ma ogólne uprawnienia i obowiązki w zakresie zarządzania,
jakie zazwyczaj wiążą się z pełnieniem funkcji Dyrektora Generalnego, a także inne uprawnienia i obowiązki,
jakie mogą zostać mu przypisane przez Radę Dyrektorów lub Statut. Osoba sprawująca funkcję Dyrektora
Generalnego występuje w charakterze Przewodniczącego Rady Dyrektorów, w sytuacji, gdy inna osoba nie
pełni takiej funkcji.
Przewodniczący Rady Dyrektorów (President)
Z zastrzeżeniem (ewentualnych) uprawnień nadzorczych przyznanych przez Radę Dyrektorów jej
Przewodniczącemu (o ile jest ustanowiony) lub Dyrektorowi Generalnemu, Przewodniczący sprawuje
ogólny nadzór, kierownictwo i kontrolę nad działalnością Spółki oraz innymi członkami Kadry Kierowniczej.
Przewodniczący posiada również ogólne uprawnienia i obowiązki w zakresie zarządzania, jakie zazwyczaj
wiążą się z pełnieniem funkcji, a także inne uprawnienia i obowiązki, jakie mogą zostać mu przypisane przez
Radę Dyrektorów lub Statut. Osoba sprawująca funkcję Przewodniczącego występuje w charakterze
Dyrektora Generalnego, Sekretarza lub Skarbnika Spółki w sytuacji, gdy inna osoba nie pełni takiej funkcji.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
72
Wiceprzewodniczący Rady Dyrektorów (Vice President)
W przypadku nieobecności lub niedyspozycji Dyrektora Generalnego oraz Przewodniczącego, wszystkie
obowiązki pełnią Wiceprzewodniczący (o ile są ustanowieni) według hierarchii określonej przez Radę
Dyrektorów, a jeżeli Rada Dyrektorów nie określi ich hierarchii, Wiceprzewodniczący wskazany przez Radę
Dyrektorów. Występując w tym charakterze, Wiceprzewodniczący posiadają wszystkie uprawnienia, jakie
przysługują Przewodniczącemu oraz podlegają wszystkim ograniczeniom nałożonym na Przewodniczącego.
Wiceprzewodniczący mają również inne uprawnienia i wykonują inne obowiązki, jakie mogą im przypisać:
Rada Dyrektorów, Statut lub Przewodniczący Rady Dyrektorów.
Sekretarz (Secretary)
Sekretarz prowadzi lub zleca prowadzenie, w siedzibie głównej Kadry Kierowniczej lub w innym miejscu
wskazanym przez Radę Dyrektorów, księgi protokołów wszystkich posiedzeń i zgromadzeń oraz czynności
podejmowanych przez Dyrektorów, komitetów Dyrektorów i akcjonariuszy. Protokoły wskazują czas i
miejsce odbycia każdego posiedzenia, nazwiska uczestników posiedzeń Rady Dyrektorów lub posiedzeń
komitetów, liczbę akcji obecnych lub reprezentowanych na walnych zgromadzeniach oraz ich przebieg.
Sekretarz prowadzi lub zleca prowadzenie w siedzibie głównej Kadry Kierowniczej lub w biurze agenta
transferowego Spółki lub prowadzącego jej rejestr, zgodnie z postanowieniami uchwały Rady Dyrektorów,
księgę akcyjną lub duplikat księgi akcyjnej, zawierający informacje określone w Statucie. Sekretarz
przekazuje lub zleca przekazanie zawiadomień o wszystkich Walnych Zgromadzeniach oraz posiedzeniach
Rady Dyrektorów, jakich wymagają przepisy prawa lub postanowienia Statutu. Posiada również inne
uprawnienia i wykonuje inne obowiązki, jakie mogą dla niego przewidzieć Rada Dyrektorów lub Statut.
Dyrektor Finansowy (Chief Financial Officer)
Dyrektor Finansowy prowadzi lub zleca prowadzenie odpowiednich i rzetelnych ksiąg rachunkowych i
ewidencji księgowej dotyczących składników majątku oraz transakcji gospodarczych Spółki, w tym kont
aktywów, pasywów, wpływów, rozchodów, zysków, strat, kapitałów, zysku zatrzymanego oraz akcji. Księgi
rachunkowe są we wszystkich racjonalnych terminach dostępne do wglądu członkom Rady Dyrektorów.
Dyrektor Finansowy, na życzenie Dyrektora Generalnego, Przewodniczącego lub Rady Dyrektorów
przedstawia im sprawozdanie ze wszystkich transakcji przeprowadzonych przez niego jako Dyrektora
Finansowego oraz z sytuacji finansowej Spółki.
Dyrektor Finansowy ma ogólne uprawnienia i obowiązki, jakie zazwyczaj wiążą się z pełnieniem funkcji
dyrektora finansowego, a także inne uprawnienia i obowiązki, jakie mogą zostać mu przypisane przez Radę
Dyrektorów lub Statut. Osoba pełniąca funkcję Dyrektora Finansowego występuje w charakterze
Skarbnika, w sytuacji, gdy inna osoba nie pełni takiej funkcji. Z zastrzeżeniem (ewentualnych) uprawnień
nadzorczych, jakie Rada Dyrektorów może przyznać innemu członkowi Kadry Kierowniczej, Dyrektor
Finansowy nadzoruje i przydziela obowiązki Skarbnikowi, o ile to inna osoba niż on pełni obowiązki
Skarbnika.
Skarbnik (Treasurer)
Skarbnik prowadzi lub zleca prowadzenie stosownych ksiąg i ewidencji dotyczącej wszystkich rachunków
bankowych, rachunków depozytowych, rachunków pieniężnych oraz innych rachunków inwestycyjnych
Spółki. Księgi rachunkowe są we wszystkich racjonalnych terminach dostępne do wglądu członkom Rady
Dyrektorów. Skarbnik deponuje u depozytariuszy wskazanych przez Radę Dyrektorów.
Na polecenie Rady Dyrektorów Skarbnik zleca zdeponowanie wszystkich środków pieniężnych oraz innych
wartości w imieniu i na rachunek Spółki i wypłaca środki Spółki. Ponadto Skarbnik przekazuje Dyrektorowi
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
73
Finansowemu, Dyrektorowi Generalnemu oraz Przewodniczącemu Rady Dyrektorów, na ich życzenie,
sprawozdanie ze wszystkich transakcji przeprowadzonych przez niego jako Skarbnika. Skarbnik ma ogólne
uprawnienia i obowiązki jakie zazwyczaj wiążą się z pełnieniem funkcji Skarbnika spółki oraz inne
uprawnienia i obowiązki, jakie mogą zostać mu przypisane przez Radę Dyrektorów lub Statut. Osoba
pełniąca funkcję Skarbnika występuje w charakterze Dyrektora Finansowego, gdy obowiązków takich nie
pełni żadna inna osoba.
Wykonywanie praw z akcji innych spółek
Przewodniczący Rady Dyrektorów, każdy Wiceprzewodniczący, Dyrektor Generalny, Dyrektor Finansowy,
Sekretarz lub zastępca Sekretarza bądź inna osoba upoważniona przez Radę Dyrektorów lub Dyrektora
Generalnego, Przewodniczącego lub Wiceprzewodniczącego jest upoważniona do głosowania,
wykonywania w imieniu Spółki wszelkich praw przysługujących z akcji innej spółki posiadanych przez
Spółkę. Z upoważnienia udzielonego na mocy Statutu może bezpośrednio skorzystać osoba wskazana
powyżej lub inna osoba upoważniona przez pełnomocnika lub na mocy pełnomocnictwa udzielonego przez
uprawnioną do tego osobę.
Uprawnienia i obowiązki członków Kadry Kierowniczej
Oprócz wyżej opisanych uprawnień i obowiązków wszyscy członkowie Kierownictwa posiadają
uprawnienia i wykonują obowiązki w zakresie zarządzania działalnością Spółki przydzielane im przez Radę
Dyrektorów lub akcjonariuszy.
Zgodnie z § 141(h) DGCL Rada Dyrektorów jest uprawniona do ustalenia wynagrodzenia członków Rady
Dyrektorów z zastrzeżeniem obowiązków powierniczych (ang. finduciary duties) względem Spółki
obejmujących obowiązek zachowania należytej staranności i lojalności (ang. duty of care, duty of loyalty).
Rada Dyrektorów jest zobowiązana ustalić wynagrodzenie Dyrektorów zgodnie z interesem Spółki.
Postanowienia Statutu potwierdzają powyższe postanowienia DGCL. Otrzymywanie wynagrodzenia z
tytułu sprawowania funkcji Dyrektora nie uniemożliwia Dyrektorowi sprawowania innej funkcji w Spółce i
otrzymywania z tego tytułu wynagrodzenia.
Na datę sporządzenia niniejszego sprawozdania, poza opisanymi powyżej lub wynikającymi z przepisów
obowiązującego prawa regułami dotyczącymi ustalania wynagrodzenia członków Rady Dyrektorów w
Spółce nie obowiązują inne zasady, zgodnie z którymi ustalane jest wynagrodzenie członków Rady
Dyrektorów. Spółka rozważy wdrożenie polityki zasad ustalania wynagrodzeń członków Rady Dyrektorów
w przyszłości, w miarę zwiększania skali działalności prowadzonej przez Spółkę, z uwzględnieniem
standardów rynkowych oraz z poszanowaniem interesów interesariuszy Spółki.
Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki emitenta
Akt założycielski (ang. certificate of incorporation) Spółki może zostać zmieniony w sposób dozwolony
właściwymi przepisami prawa. Zgodnie z Ustawą o Spółkach Stanu Delaware (ang. Delaware General
Corporate Law), zmiana lub uchylenie Aktu Założycielskiego wymaga większości głosów z Akcji Zwykłych
i Akcji Uprzywilejowanych Założycieli.
Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i
sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli
taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
74
Na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu akcjonariusze dokonują wyboru członków Rady Dyrektorów i
rozpatrują wszelkie inne sprawy właściwie wprowadzone do porządku obrad Walnego Zgromadzenia.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie może zostać zwołane dla dowolnych celów. Na Nadzwyczajnym
Walnym Zgromadzeniu mogą być rozpatrywane wyłącznie sprawy określone w zawiadomieniu o jego
zwołaniu.
Zgoda akcjonariuszy jest wymagana, z pewnymi wyjątkami, w przypadku szeregu istotnych spraw, takich
jak m.in.: (i) wybór Dyrektorów (przy czym w pewnych okolicznościach Rada Dyrektorów może powołać
Dyrektora, uzupełniając wakat w Radzie Dyrektorów); (ii) zmiana Aktu Założycielskiego; (iii) połączenie z
inną spółką; (iv) sprzedaż całego lub prawie całego majątku Spółki; (v) wprowadzenie lub istotna zmiana
niektórych planów objęcia akcji lub opcji na akcje przez pracowników bądź innych programów
wynagradzania pracowników w formie udziału w kapitale zakładowym; (vi) emisja lub potencjalna emisja
akcji, której efektem będzie zmiana kontroli nad Spółką. DGCL wymaga zatwierdzenia zmian Aktu
Założycielskiego przez Radę Dyrektorów i oddania przez akcjonariuszy reprezentujących większość
wyemitowanych akcji uprawnionych do wykonywania praw głosu za proponowaną zmianą.
Zgodnie z § 228 DGCL, o ile Akt Założycielski nie stanowi inaczej, wszelkie czynności, których podjęcie
wymaga zwyczajnego lub nadzwyczajnego walnego zgromadzenia Spółki lub wszelkie czynności, które
mogą zostać podjęte podczas zwyczajnego lub nadzwyczajnego walnego zgromadzenia można podjąć bez
konieczności zwoływania zgromadzenia, bez uprzedniego zawiadomienia oraz bez konieczności
głosowania, o ile zgoda udzielona na piśmie, określająca czynności, które mają być podjęte w ten sposób,
zostanie (a) podpisana przez posiadaczy wyemitowanych akcji Spółki posiadających co najmniej minimalną
liczbę głosów, która byłaby wymagana w celu zatwierdzenia lub wykonania takiej czynności na
zgromadzeniu, na którym posiadacze wszystkich akcji uprawniających do głosowania byliby obecni i
głosowaliby oraz (b) dostarczona do spółki zgodnie z postanowieniami § 228(a) DGCL.
DGCL wymaga zawiadomienia o zwyczajnym i nadzwyczajnym walnym zgromadzeniu na co najmniej 10
dni (lub co najmniej 20 dni w przypadku zgromadzeń dotyczących niektórych spraw, takich jak głosowanie
dotyczące połączenia lub sprzedaży całego lub prawie całego majątku spółki) i nie więcej niż 60 dni przed
terminem walnego zgromadzenia. Obowiązkowe jest przy tym zawiadomienie wszystkich akcjonariuszy
posiadających prawo głosu z akcji w dniu ustalenia praw (ang. record date), chyba że DGCL stanowi inaczej.
Zgodnie z DGCL, jeśli w terminie 30 dni od wyznaczonej daty zwyczajnego zgromadzenia nie odbędzie się
Zwyczajne Walne Zgromadzenie i nie zostaną dokonane właściwe czynności za pisemną zgodą
akcjonariuszy uprawnionych do wyboru dyrektorów Spółki, lub jeśli data zwyczajnego zgromadzenia nie
zostanie wyznaczona w ciągu trzynastu miesięcy od dnia poprzedniego Zwyczajnego Walnego
Zgromadzenia lub dokonania bez jego zwołania właściwych czynności za pisemną zgodą akcjonariuszy
uprawnionych do wyboru dyrektorów, każdy akcjonariusz Spółki uprawniony do głosowania na
Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu ma prawo wystąpić z wnioskiem do sądu stanu Delaware (Chancery
Court) o wydanie nakazu sądowego niezwłocznego zwołania Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie może zostać zwołane w każdym czasie przez Radę Dyrektorów,
przewodniczącego Rady Dyrektorów, Dyrektora Generalnego, Prezesa lub jednego lub więcej
akcjonariuszy posiadających akcje uprawniające łącznie do wykonywania nie mniej niż 10% głosów na tym
zgromadzeniu. Jeśli Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zostanie zwołane przez osobę lub osoby inne niż
Rada Dyrektorów, Przewodniczący Rady, Dyrektor Generalny lub Prezes, wniosek o zwołanie musi mieć
formę pisemną, określać termin tego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i ogólnie prezentować
kwestie mające stanąć na jego porządku obrad.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
75
Wykonywanie prawa głosu z Akcji Dopuszczonych podlega wewnętrznym regulacjom i praktykom
uczestników systemu DTC.
Walne Zgromadzenia mogą odbywać się w jakimkolwiek miejscu, w stanie Delaware lub poza nim, co może
być określone w akcie założycielskim lub statucie, a w wypadku, gdy nie jest określone – odbywa się w
miejscu wskazanym przez Radę Dyrektorów. Jeśli Rada Dyrektorów nie wskaże innego miejsca – Walne
Zgromadzenie odbywa się w siedzibie Spółki.
W celu ustalenia grona akcjonariuszy uprawnionych do otrzymania zawiadomienia o Walnym
Zgromadzeniu lub jego odroczeniu, lub do wyrażenia pisemnej zgody na podjęcie przez Spółkę działań bez
zwoływania Walnego Zgromadzenia, Rada Dyrektorów może wyznaczyć dzień ustalenia praw,
przypadający nie wcześniej niż dzień podjęcia przez Radę Dyrektorów uchwały wyznaczającej ten dzień i,
o ile przepisy prawa nie wymagają inaczej, nie wcześniej niż 60 dni i nie później niż 10 dni przed datą takiego
Walnego Zgromadzenia. O ile Rada Dyrektorów nie ustali w momencie wyznaczania dnia ustalenia praw,
późniejszej daty ustalenia grona akcjonariuszy uprawnionych do wykonywania praw głosu na danym
Walnym Zgromadzeniu, przypadającej najpóźniej w dniu Walnego Zgromadzenia, dzień ustalenia grona
akcjonariuszy uprawnionych do otrzymania zawiadomienia o Walnym Zgromadzeniu będzie jednocześnie
dniem ustalenia grona akcjonariuszy uprawnionych do wykonywania praw głosu na danym Walnym
Zgromadzeniu. Jeśli dzień ustalenia praw nie zostanie wyznaczony, dniem ustalenia praw będzie koniec
godzin pracy w dniu roboczym bezpośrednio poprzedzającym dzień doręczenia zawiadomienia, a w
przypadku rezygnacji z zawiadomienia – koniec godzin pracy w dniu roboczym bezpośrednio
poprzedzającym dzień odbycia zgromadzenia.
Zgodnie ze Statutem kworum na Walnym Zgromadzeniu stanowią posiadacze jednej trzeciej
wyemitowanych i uprawniających do wykonywania praw głosu, reprezentowani osobiście lub przez
pełnomocnika.
Z wyjątkiem odmiennych wymogów prawa, każda akcja zwykła Spółki uprawnia jej posiadacza do oddania
jednego głosu w każdej sprawie prawidłowo przedłożonej do rozstrzygnięcia przez akcjonariuszy Spółki w
drodze głosowania; przy czym jednak, z zastrzeżeniem odmiennych wymogów prawa, posiadacze akcji
zwykłych nie są uprawnieni do głosowania w sprawie zmiany Aktu Założycielskiego dotyczącej wyłącznie
warunków, jakim podlega jedna lub więcej serii akcji uprzywilejowanych, jeżeli posiadacze akcji danej serii
są uprawnieni, występując osobno lub łącznie jako klasa z posiadaczami jednej lub większej liczby serii, do
głosowania takimi akcjami na podstawie Aktu Założycielskiego.
Posiadacze akcji zwykłych i posiadacze Uprzywilejowanych Akcji Założycieli (Founders Preferred Stock)
głosują razem w ramach tej samej klasy nad wszystkimi sprawami. Każdy posiadacz Akcji Zwykłej
uprawniony jest do 1 głosu, a każdy posiadacz Uprzywilejowanych Akcji Założycieli (Founders Preferred
Stock) uprawniony jest do liczby głosów równej sześciokrotności liczby Akcji Zwykłych (tj. na dzień
sporządzenia niniejszego sprawozdania 6 głosów), na które dane Uprzywilejowane Akcje Założycieli
(Founders Preferred Stock) mogą zostać zamienione.
Opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących emitenta oraz ich komitetów,
wraz ze wskazaniem składu osobowego tych organów i zmian, które w nich zaszły w ciągu ostatniego
roku obrotowego:
Opis działania organów zarządzających i nadzorujących, tj. Rady Dyrektorów oraz Kadry kierowniczej został
przedstawiony w sekcji „Opis działania Członków Kadry Kierowniczej” niniejszego sprawozdania.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
76
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
77
W 2018 roku powołano w Spółce Komitet Audytu. Aktualnie w skład Komitetu Audytu wchodzą:
Adam Gembala,
Paweł Szymański,
Christopher Morawski
Celem powołania Komitetu Audytu Rady Dyrektorów jest nadzorowanie procesów rachunkowości i
sprawozdawczości finansowej Spółki oraz audytów jego sprawozdań finansowych. Komitet nie ponosi
jednak odpowiedzialności za planowanie lub przeprowadzanie audytów, ani za ustalanie czy sprawozdanie
finansowe Spółki jest kompletne i dokładne, czy też zgodnie z ogólnie przyjętymi zasadami rachunkowości.
Komitet składa się z co najmniej dwóch członków Rady Dyrektorów. Komitet nie odbywa posiedzeń, a jego
uchwały podejmowane są większością głosów. Komitet obraduje tak często jak jest to konieczne do
skutecznej realizacji swoich zadań. W 2024 roku Komitet Audytu wykonywał swoje obowiązki podczas
konsultacji roboczych na bieżąco. Komitet Audytu współpracował również z biegłym rewidentem podczas
badania poszczególnych sprawozdań finansowych w trakcie 2024 roku. Wśród członków Komitetu Audytu
wymóg niezależności od Spółki spełniają: Christopher Morawski oraz Paweł Szymański.
Komitet Audytu może, w szczególności:
monitorować proces sprawozdawczości finansowej, skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i
systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości
finansowej,
nadzorować pracę niezależnego audytora (w tym rozstrzygać wszelkie spory między kierownictwem a
niezależnym audytorem dotyczące sprawozdawczości finansowej), ocenić wyniki niezależnego
audytora oraz, jeżeli tak ustalono przez Komitet, zastąpić niezależnego audytora,
przeglądać plan i zakres audytu oraz powiązanych usług,
otrzymywać, oceniać i omawiać sprawozdania z audytorem, nadzorować i oceniać niezależności
niezależnego audytora oraz w odpowiedzi do takich sprawozdań podejmować odpowiednie działania
w celu rozwiązania kwestii poruszonych w ramach takiej oceny lub zalecać takie działania Radzie
Dyrektorów,
przed wydaniem przez niezależnego audytora sprawozdania z audytu, zapewnić niezależnemu
audytorowi informacji na temat przebiegu audytu oraz dostarczyć informacje istotne dla audytu,
omawiać z niezależnym audytorem ocenę ryzyka, wytyczne, politykę i procesy Spółki w zakresie
zarządzania ryzykiem,
opracowywać politykę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
78
Informacje dodatkowe
Pracownicy
Stan zatrudnienia w Grupie Kapitałowej Silvair (jednostka dominująca Silvair, Inc. oraz spółki zależne
konsolidowane metodą pełną) na dzień 31 grudnia 2024 roku wyniósł 41 osób. Na koniec porównywalnego
okresu 2023 roku stan zatrudnienia wynosił 44 osoby.
Poniższa tabela przedstawia stan zatrudnienia (nie uwzględniając członków Rady Dyrektorów) w Grupie
Silvair według stanu na wskazany dzień, z określeniem rodzajów stosowanych umów:
31.12.2024
31.12.2023
Umowa o pracę 23
24
Umowa zlecenie 1
1
B2B* 16
18
Powołanie 1
1
Suma 41
44
*
B2B – umowa o św. usług z podmiotem prowadzącym działalność gospodarczą. Osoby świadczące usługi na podstawie umów B2B
na rzecz zarówno Silvair sp. z o.o. jak i Sway sp. z o.o. zostały uwzględnione jednorazowo.
Silvair działa w oparciu o wartości tj.: Współpraca zespołowa, Rozwój, Odpowiedzialność za powierzone
zadania oraz szeroko rozumiana Ciekawość, zarówno w kontekście produktu jak i najnowszych technologii.
Pracownicy mają możliwość podnoszenia swoich kompetencji językowych i stanowiskowych, z czego
większość korzysta biorąc udział m.in. w międzynarodowych konferencjach, szkoleniach on-line, kursach
językowych. Promowana jest również wymiana wiedzy pomiędzy pracownikami poprzez organizację
wewnętrznych Tech-Talks oraz Creative Days.
Wartości wynagrodzeń kluczowego personelu zostały opisane w rocznym skonsolidowanym Sprawozdaniu
finansowym w Nocie nr 37.
Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
Celem przyciągnięcia i utrzymania w Grupie personelu o jak największych kompetencjach oraz zapewnienia
dodatkowej zachęty i motywacji dla pracowników, konsultantów i inwestorów Emitent przyjął w 2016 roku
zbiór zasad w postaci programu akcyjnego pn. „2016 Stock Plan” (Plan Opcyjny).
W dniu 14 października 2016 roku Emitent podpisał umowę „KPI Agreement”, zmienioną aneksem z dnia
18 grudnia 2017 roku – określającą warunki przyznania opcji na akcje wskazanym w umowie beneficjentom
(tj.: członkom zarządu, kluczowym pracownikom oraz współpracownikom Jednostki), w ramach dwóch pul
opcyjnych. W ramach puli „Option Pool” przewidziano do przyznania łącznie 971.000 akcji, a w ramach
puli „Additional Option Pool” przewidziano do przyznania łącznie 482.000 akcji.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
79
W dniu 31 marca 2020 roku Rada Dyrektorów Silvair, Inc. podjęła uchwałę o podwyższeniu ilości akcji
w ramach Planu Opcyjnego z 1.453.000 akcji do 2.000.000 akcji, obejmując nowym programem wszystkich
pracowników.
W dniu 25 lutego 2025 roku Rada Dyrektorów Silvair, Inc. podjęła uchwałę o podwyższeniu ilości akcji
w ramach Planu Opcyjnego z 2.000.000 akcji, do 2.500.000 akcji.
Umowy dotyczące płatności na bazie akcji zostały opisane w rocznym skonsolidowanym Sprawozdaniu
Finansowym w Nocie nr 30.
Podmiot uprawniony do badania sprawozdania finansowego
W dniu 24 lipca 2024 roku Rada Dyrektorów Spółki podjęła uchwałę o przedłużeniu współpracy z Grant
Thornton Polska Prosta spółka akcyjna z siedzibą w Poznaniu (kod pocztowy: 61-131) przy ul. abpa
Antoniego Baraniaka 88 E, wpisaną pod numerem KRS 0001002477 do Rejestru Przedsiębiorców
prowadzonego przez Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu; VIII Wydział Gospodarczy
Krajowego Rejestru Sądowego, posiadająca Numer Identyfikacji Podatkowej NIP: 782-25-45-999, Firma
audytorska numer: 4055 („Grant Thornton”) - jako firmę audytorską do badania sprawozdań finansowych
Spółki. Dotychczas Grant Thornton wykonał badania rocznych sprawozdań Spółki (jednostkowych i
skonsolidowanych) za rok 2018, 2019, 2020, 2021, 2022 i 2023 oraz przegląd skonsolidowanych
sprawozdań finansowych Spółki za pierwsze półrocza roku 2019, 2020, 2021, 2022 i 2023.
W oparciu o ww. uchwałę Rady Dyrektorów i umowę z dnia 6 sierpnia 2024 roku Grant Thornton wykona
badanie rocznych sprawozdań Spółki (jednostkowego i skonsolidowanego) za rok 2024 i 2025 oraz
przeglądu skonsolidowanych sprawozdań finansowych za pierwsze półrocza 2024 i 2025.
Wybór Grant Thornton został poprzedzony oceną niezależności tego podmiotu oraz został oparty o
wytyczne wynikające z Polityki wyboru audytora, na podstawie której, m.in.:
wyboru firmy audytorskiej dokonuje Rada Dyrektorów Spółki w formie uchwały. Wybór firmy
audytorskiej następuje po zapoznaniu się z rekomendacją udzieloną na rzecz Rady Dyrektorów przez
Komitet Audytu,
decyzja w zakresie wyboru firmy audytorskiej dokonywana jest z uwzględnieniem zasad
bezstronności i niezależności firmy audytorskiej oraz analizy ewentualnych prac realizowanych przez
nią w Grupie SILVAIR, wychodzących poza zakres badania sprawozdania finansowego, w celu
uniknięcia konfliktu interesów,
wybór firmy audytorskiej przez Radę Dyrektorów powinien nastąpić w terminie do końca trzeciego
kwartału roku obrotowego, za który będzie badane sprawozdanie finansowe,
Rada Dyrektorów kieruje się zasadą rotacji firm audytorskich i kluczowego biegłego rewidenta,
pierwsza umowa o badanie sprawozdania finansowego jest zawierana z firmą audytorską na okres nie
krótszy niż dwa lata z możliwością przedłużenia na kolejne co najmniej dwuletnie okresy,
zakazane jest wprowadzanie jakichkolwiek klauzul umownych, które nakazywałyby Radzie
Dyrektorów wybór podmiotu uprawnionego do badania spośród określonej kategorii lub wykazu
podmiotów uprawnionych do badania. Klauzule takie są nieważne z mocy prawa,
po wyborze firmy audytorskiej Spółka przekazuje do publicznej wiadomości informację o dokonanym
przez Radę Dyrektorów wyborze firmy audytorskiej.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
80
Rada Dyrektorów podjęła ww. uchwałę o wyborze Grant Thornton na podstawie rekomendacji Komitetu
Audytu dotyczącej wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania. Komitet Audytu na etapie
przygotowywania rekomendacji oraz Rada Dyrektorów podczas dokonywania finalnego wyboru firmy
audytorskiej, kierowała się w szczególności następującymi wytycznymi dotyczącymi wyboru podmiotu
uprawnionego do badania:
jakość wykonywanych prac audytorskich, wielkość zasobów, jakie mogą być przeznaczone do
realizacji umowy, sprawność realizowanych prac,
bezstronność i niezależność firmy audytorskiej, przestrzegania obowiązujących przepisów,
standardów wykonywania zawodu i zasad etyki zawodowej,
doświadczenie firmy audytorskiej,
wielkość wynagrodzenia za świadczone usługi,
zapewnienie przeprowadzenia badania zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości
Finansowej,
kwalifikacje zawodowe i doświadczenie osób, które będą bezpośrednio zaangażowane w prowadzone
badania,
reputacja firmy audytorskiej na rynkach finansowych.
Przedmiotowa rekomendacja Komitetu Audytu w zakresie wyboru firmy audytorskiej spełniała
obowiązujące warunki i została sporządzona w następstwie zorganizowanej przez Spółkę procedury
wyboru spełniającej obowiązujące kryteria.
Tabela: Wynagrodzenie audytora
Zakres usługi Standardy
sprawozdawczości
Wynagrodzenie netto
(w PLN) za 2024 rok
Wynagrodzenie netto
(w PLN) za 2023 rok
Badanie jednostkowego rocznego
sprawozdania finansowego
MSSF
31 400
27 500
Badanie skonsolidowanego rocznego
sprawozdania finansowego
MSSF
63 500
55 000
Przegląd śródrocznego skonsolidowanego
sprawozdania finansowego
MSSF
44 000
38 500
Suma
138 900
121 000
Sprawy sporne
Od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku nie toczyły się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego ani organem administracji publicznej żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub
wierzytelności Silvair, Inc. lub jednostki zależnej, których wartość stanowi co najmniej 5% kapitałów
własnych Spółki.
Sprawozdanie Rady Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair
i spółki Silvair, Inc. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
ir@silvair.com www.silvair.com
strona
81
Oświadczenie Rady Dyrektorów
Rada Dyrektorów Jednostki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, roczne
skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z
obowiązującymi w Silvair, Inc. zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy,
rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy, jak również jej wynik finansowy. Sprawozdanie Rady
Dyrektorów z działalności Grupy Kapitałowej Silvair za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
zawiera prawdziwy obraz jej rozwoju, osiągnięć oraz sytuacji, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Rafał Han
Dyrektor Generalny (CEO)
Szymon Słupik
Dyrektor ds. Technologii
(CTO), Przewodniczący Rady
Dyrektorów
Adam Gembala
Dyrektor Finansowy (CFO),
Wiceprzewodniczący Rady
Dyrektorów, Sekretarz i Skarbnik
Paweł Szymański
Dyrektor
Christopher Morawski
Dyrektor
