SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI
GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS
ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2024 ROKU
Warszawa, KWIECIEŃ 2025 r.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 2
SPIS TREŚCI:
1. DZIAŁALNOŚĆ GRUPY 5
1.1. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ IMS 5
1.2. POZYCJA RYNKOWA GRUPY IMS 5
1.3. STRATEGIA ROZWOJU GRUPY, PERSPEKTYWY I KIERUNKI JEJ ROZWOJU 11
1.4. WYNIKI FINANSOWE I SYTUACJA MAJĄTKOWA GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS 13
1.4.1. WYNIKI FINANSOWE 13
1.4.2. SYTUACJA MAJĄTKOWA GRUPY 19
1.4.3. DYWIDENDA 21
1.4.4. ANALIZA WSKAŹNIKOWA 24
1.4.5. STANOWISKO EMITENTA ODNOŚNIE DO OPUBLIKOWANYCH PROGNOZ NA 2024 ROK 24
1.4.6. ZATRUDNIENIE 24
1.4.7. ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE 25
1.5. PROJEKT CLOSER MUSIC - PRODUKCJA I KOMERCJALIZACJA WŁASNYCH BIBLIOTEK MUZYCZNYCH 25
1.6. PODPISANIE ISTOTNEJ UMOWY HANDLOWEJ PRZEZ CLOSER MUSIC SP. Z O.O. 31
1.7. PODPISANIE INNYCH ISTOTNYCH UMÓW INWESTYCYJNYCH DOTYCZĄCYCH POZYSKANIA KAPITAŁU W SPÓŁCE ZALEŻNEJ CLOSER MUSIC SP. Z O.O. 32
1.8. UMOWA INWESTYCYJNA DOT. PROJEKTU AROMA I POWSTANIE SPÓŁKI AROMA GENERAL SP. Z O.O. 33
1.9. ZMIANA POLITYKI DYWIDENDOWEJ IMS S.A. 34
1.10. REKOMENDACJA “KUPUJ” DLA AKCJI IMS S.A. Z CENĄ DOCELOWĄ 4,50 PLN 35
1.11. CESJA UMÓW DOTYCZĄCYCH USŁUG REKLAMOWYCH DIGITAL SIGNAGE Z IMS S.A. DO REVO DOOH SP. Z O.O. (DAWNIEJ IMS R&D SP. Z O.O.) 37
1.12. PRZYJĘCIE PROGRAMU MOTYWACYJNEGO OPARTEGO O AKCJE CLOSER MUSIC CORPORATION 37
1.13. ROZLICZENIE EARN-OUT Z BYŁYMI WSPÓLNIKAMI AUDIO MARKETING SP. Z O.O. 37
1.14. ROZLICZENIE EARN-OUT Z BYŁYMI WSPÓLNIKAMI APR SP. Z O.O. 38
1.15. CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE GRUPY BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ NAJBLIŻSZEGO ROKU 38
1.16. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 39
1.17. UMOWY KREDYTOWE I POŻYCZKI AKTYWNE W 2024 ROKU 39
1.18. POŻYCZKI UDZIELONE PRZEZ GRUPĘ W 2024 ROKU 42
1.19. UDZIELONE I OTRZYMANE PORĘCZENIA I GWARANCJE W 2024 ROKU 52
1.20. ISTOTNE WYDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO 55
2. CZYNNIKI RYZYKA 58
2.1. RYZYKO ZWIĄZANE Z OTOCZENIEM RYNKOWYM GRUPY 58
2.2. RYZYKO PRAWNO-REGULACYJNE 60
2.3. RYZYKO SPECYFICZNE DLA GRUPY I BRANŻY, W KTÓREJ DZIAŁA 61
2.4. RYZYKO FINANSOWE I KAPITAŁOWE 63
3. ŁAD KORPORACYJNY 66
3.1. AKCJE IMS S.A. 66
3.1.1. KURS AKCJI SPÓŁKI NA GIEŁDZIE PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE S.A. 66
3.1.2. STRUKTURA AKCJONARIATU 71
3.1.3. ZMIANY LICZBY AKCJI EMITENTA W 2024 ROKU 72
3.1.4. SYSTEM KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH 73
3.1.5. OGRANICZENIA WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU 73
3.1.6. OGRANICZENIA DOTYCZĄCE PRZENOSZENIA PRAWA WŁASNOŚCI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 73
3.1.7. RELACJE INWESTORSKIE W IMS S.A. 73
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 3
3.2. WALNE ZGROMADZENIE I JEGO ZASADNICZE UPRAWNIENIA 74
3.3. ORGANY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE EMITENTA 75
3.3.1. RADA NADZORCZA IMS S.A. 75
3.3.2. KOMITET AUDYTU 81
3.3.3. ZARZĄD EMITENTA 83
3.4. SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W PROCESIE SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 89
3.5. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO, KTÓRE EMITENT STOSOWAŁ W 2024 ROKU 89
4. POZOSTAŁE INFORMACJE 95
4.1. SPRAWY SĄDOWE I INNE POSTĘPOWANIA 95
4.2. WYNAGRODZENIE PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 95
4.3. SŁOWNIK SKRÓTÓW I POJĘĆ 95
DZIAŁALNOŚĆ GRUPY
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 5
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 5
1. DZIAŁALNOŚĆ GRUPY
1.1. Podstawowe informacje o Grupie Kapitałowej IMS
Grupa Kapitałowa IMS („Grupa Kapitałowa”; „Grupa IMS”; „Grupa”) zajmuje pozycję lidera
polskiego rynku w świadczeniu wyspecjalizowanych usług z zakresu marketingu sensorycznego. Tak
wysoką pozycję na rynku polskim jak również ekspansję na inne rynki europejskie, Grupa zawdzięcza
oferowanym nowoczesnym rozwiązaniom. Działając, z ponad 20-letnim doświadczeniem, w segmencie
mediów i nowoczesnych technologii, Grupa wykorzystuje techniki umożliwiające kreowanie nastroju
i wywieranie wpływu na zachowanie Klienta.
Jednostką dominującą w Grupie IMS jest IMS Spółka Akcyjna (dalej „IMS S.A.”; „Spółka”; „Emitent”).
IMS S.A. (wcześniej w okresie kwiecień 2007 r. – czerwiec 2015 r. jako Internet Media Services S.A.)
została utworzona w wyniku przekształcenia Internet Media Services Sp. z o.o. w spółkę akcyjną.
Internet Media Services Sp. z o.o., działająca od 2000 r., zarejestrowana była w Krajowym Rejestrze
Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie,
XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000083234. W dniu
8 marca 2007 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Spółki podjęło uchwałę w sprawie
przekształcenia Spółki w spółkę akcyjną (Rep. A nr 499/2007). W dniu 10 kwietnia 2007 r. Sąd Rejonowy
dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru
Sądowego zarejestrował zmianę formy prawnej Spółki ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na
spółkę akcyjną oraz podwyższenie kapitału akcyjnego do wysokości 500 tys. PLN. Kapitał akcyjny Spółki
według stanu na 31 grudnia 2024 roku wynosił 701.881,72 PLN i dzielił się na 35.094.086 akcji o wartości
nominalnej 0,02 złotych każda.
Dane teleadresowe i rejestracyjne jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia sprawozdania
ul. Puławska 366, 02-819 Warszawa
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru
Sądowego
0000278240
701.881,72 PLN
525-22-01-663
016452416
www.imssensory.com
+48 /22/ 870 67 76
+48 /22/ 870 67 33
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 6
Grupa IMS świadczy usługi marketingu sensorycznego w trzech głównych grupach produktowych:
▪ audiomarketingu – emisja oraz przygotowanie personalizowanych formatów muzycznych,
▪ wideomarketingu - komunikacja wizualna na nośnikach Digital Signage: Wideo Wall, menu Boards,
witryny sklepowe Digital Signage,
▪ aromamarketingu - dobór i emisja spersonalizowanych nut zapachowych dla wybranych grup
klientów.
Około połowy sprzedaży od wielu lat pochodzi ze świadczenia długoterminowych usług
abonamentowych w tych trzech obszarach.
Powyższe dziedziny stanowią trzon marketingu sensorycznego, który jest działaniem polegającym
na umiejętnym dobraniu odpowiednich bodźców dźwiękowych, zapachowych i wizualnych w celu
wywołania oczekiwanych reakcji u klientów. Misją Spółki jest pozostanie wiodącym dostawcą rozwiązań
podnoszących efektywność i atrakcyjność miejsc sprzedaży.
Ponadto Grupa IMS prowadzi działalność w segmentach:
▪ In-Store Media - produkcja i emisja reklam dźwiękowych, produkcja i emisja reklam wideo na
monitorach i ekranach LED, Digital Signage,
▪ Technologie i Systemy Digital Signage - Wayfinder's mapy dotykowe - wdrożone po raz pierwszy
w Polsce, jak i w Europie przez Grupę IMS, Giftomaty, instalacje Systemów Digital Signage, aplikacje
interaktywne, specjalizowane urządzenia Digital Signage, zarządzanie treścią na nośnikach Digital
Signage.
Grupa IMS działa w dwóch segmentach abonamentowych - premium i ekonomicznym. Usługi
w segmencie premium cechuje najwyższa jakość, a w konsekwencji cena, natomiast usługę
w segmencie ekonomicznym (obejmuje tylko usługę audiomarketingu) cechuje niższa cena i jakość,
którą wciąż jednak charakteryzuje odpowiedni poziom zadowalający klienta.
Ideą powyższych działań Grupy Kapitałowej IMS jest oferowanie kompleksowych rozwiązań, które
odciążą klienta od implementacji, zarządzania oraz monitorowania systemów i procesów sprzedaży
nakierowanych na działania marketingowe w miejscu sprzedaży.
Spółki zależne
Na 31 grudnia 2024 r. w skład Grupy Kapitałowej IMS, poza jednostką dominującą, wchodziły
następujące spółki:
▪ Closer Music Corporation z siedzibą w USA kontrolowana poprzez World of Music Alternatywna
Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o.;
▪ Closer Music Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie kontrolowana poprzez Closer Music Corporation;
▪ World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
▪ Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) z siedzibą w Krakowie;
▪ Mood Factory Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
▪ APR Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach;
▪ Audio Marketing Sp. z o.o. z siedzibą w Koszalinie;
▪ IMS Sensory Inc. z siedzibą w Santa Clara, USA;
▪ Aroma General Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie.
Closer Music Corporation („CMC”) to spółka, która dołączyła do Grupy Kapitałowej IMS od września
2023 roku. Nabycie Closer Music Corporation (szeroko opisane w punkcie 5.5. skonsolidowanego
Sprawozdania Grupy Kapitałowej IMS za 2023 rok opublikowanego 17 kwietnia 2024 roku), to kolejny
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 7
krok w realizacji strategii rozwoju projektu Closer Music. Poprzez CMC sprzedaż licencji muzycznych
realizowana będzie na rynku amerykańskim.
Closer Music Sp. z o.o. to spółka, w której od II połowy 2019 r. realizowany jest projekt budowy
i komercjalizacji baz muzycznych. Szerzej ten strategiczny dla Grupy IMS projekt opisany został
w punkcie 1.5. niniejszego sprawozdania.
World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. utworzona została 18 sierpnia 2021 r.
przez IMS S.A. IMS S.A. objęła w nowopowstałej spółce 100% udziałów. World of Music Alternatywna
Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. to wehikuł inwestycyjny, poprzez który Emitent kontroluje Closer Music
Corp. (od 1 września 2023 r.) oraz pośrednio Closer Music Sp. z o.o. W dniu 26 lipca 2022 r. Komisja
Nadzoru Finansowego dokonała wpisu World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. do
rejestru zarządzających ASI. Spółce nadano identyfikator krajowy ZASI nr PLZASI00313.
Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) prowadzi w Grupie Kapitałowej IMS działalność
w zakresie rozwoju nowych urządzeń i systemów. Revo DOOH Sp. z o.o. pracuje nad nowymi,
innowacyjnymi rozwiązaniami urządzeń do marketingu sensorycznego wykorzystywanymi w całej Grupie
Kapitałowej (np. serwery do nadawania muzyki i wyświetlania kontentu Digital Signage) oraz autorskimi,
interaktywnymi aplikacjami multimedialnymi. Od końca 2023 roku Revo DOOH Sp. z o.o. świadczy usługi
reklamowe Digital Signage. Zmianę nazwy spółki z dotychczasowej IMS r&d sp. z o.o. na Revo DOOH Sp.
z o.o., Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował
6 września 2024 roku.
Mood Factory Sp. z o.o. to spółka prowadząca działalność abonamentową w zakresie audio
i aromamarketingu na krajowych rynkach lokalnych, gdzie grupą klientów docelowych są głównie
pojedyncze sklepy, salony fryzjerskie, salony fitness, puby, restauracje oraz niewielkie, lokalne sieci
ww. salonów, sklepów i restauracji (w odróżnieniu od Emitenta, który w swojej dotychczasowej
działalności współpracuje głównie z dużymi markami, sieciami FMCG, galeriami handlowymi oraz
sieciami hiper- i supermarketów).
APR Sp. z o.o. oraz Audio Marketing Sp. z o.o. to firmy, działające od kilkunastu lat w branży
audiomarketingu, których model biznesowy oparty jest o dostarczanie usług muzycznych do punktów
sprzedaży. Swoje usługi spółki te świadczą głównie w segmencie ekonomicznym usług
abonamentowych audio, w którym Emitent zaczął działać od początku 2018 roku i w którym działa
większość firm konkurencyjnych.
IMS Sensory Inc. to spółka, w której IMS S.A. objął 100% udziałów 15 grudnia 2021 roku. Spółka
powołana została w celu rozwoju usług abonamentowych na rynku amerykańskim. Siedziba spółki mieści
się w Santa Clara, w Kalifornii.
Aroma General Sp. z o.o. utworzona została 23 maja 2024 r. przez IMS S.A. oraz dwie osoby fizyczne.
IMS S.A. objęła w nowopowstałej spółce pakiet większościowy 51% udziałów. Aroma General Sp. z o.o. to
spółka mająca zajmować się sprzedażą usług aromamarketingowych na rynkach zagranicznych, o dużo
większym potencjale niż rynek polski. Szczegóły utworzenia ww. spółki zostały przedstawione w punkcie
1.8. niniejszego sprawozdania.
Wszystkie wymienione powyżej spółki zależne, nad którymi IMS S.A. sprawuje kontrolę, podlegają
konsolidacji metodą pełną. Spółki zależne są konsolidowane od daty uzyskania kontroli przez Spółkę,
natomiast przestają być konsolidowane w chwili utraty nad nimi kontroli przez IMS S.A. Spółka posiada
kontrolę, z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę, kiedy podlega ekspozycji na zmienne wyniki
finansowe lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych (zwrotów), oraz ma możliwość
wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych (zwrotów) poprzez sprawowanie władzy nad
tą jednostką. Salda i transakcje występujące pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski
i straty wynikające z transakcji w ramach Grupy, są dla celów konsolidacji eliminowane.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 5
Wykres: Struktura Grupy Kapitałowej IMS na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji
Powstanie spółki Aroma General Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie przedstawione zostało w pkt 1.8. niniejszego sprawozdania.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 5
Poza utworzeniem spółki Aroma General Sp. z o.o. (opisanym powyżej oraz w punkcie 1.8. niniejszego
sprawozdania), w 2024 roku skład Grupy Kapitałowej IMS nie uległ zmianie, w tym w wyniku połączenia,
przejęcia lub sprzedaży, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania
działalności.
W 2024 roku nie wystąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem
Emitenta i jego Grupą Kapitałową.
1.2. Pozycja rynkowa Grupy IMS
Grupa IMS jest liderem rynku marketingu sensorycznego w Polsce, coraz skuteczniej również
rozwija także swoje usługi w innych krajach. Na koniec 2024 roku Grupa dostarczała swoje usługi do
38.150 lokalizacji abonamentowych na terenie Polski i poza granicami (lokalizacja = pojedyncze
urządzenie audio, wideo lub aromabox, za które pobierana jest opłata abonamentowa; jeżeli za
urządzenie pobierana jest więcej niż jedna opłata abonamentowa, wówczas liczba lokalizacji odpowiada
liczbie opłat abonamentowych). Usługi abonamentowe oparte są w większości o długoterminowe,
kilkuletnie kontrakty. W 2024 roku przychody abonamentowe stanowiły 59,3% wszystkich przychodów
Grupy.
Wykres: Wzrost liczby lokalizacji abonamentowych w Grupie Kapitałowej w latach 2000 – 2024
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 6
Tabela: Wzrost liczby lokalizacji abonamentowych w Grupie Kapitałowej w latach 2024-2023
12 miesięcy
zakończonych
31 grudnia 2024 r.
12 miesięcy
zakończonych
31 grudnia 2023 r.
Wskaźnik wzrostu
2024/2023
liczbowy
procentowy
Liczba obsługiwanych lokalizacji handlowych
(abonamenty audio i wideo), w tym:
33 838
31 285
2 553
8%
- lokalizacje w segmencie ekonomicznym
audiomarketingu
15 792
15 845
(53)
-
Liczba obsługiwanych lokalizacji handlowych
(abonamenty aroma)
4 312
3 956
356
9%
Lokalizacje abonamentowe łącznie
38 150
35 241
2 909
8%
Grupa IMS działa w dwóch strategicznych obszarach rynku: na rynku usług wsparcia sprzedaży
głównie dla sektora retail (rynku detalicznego) oraz na rynku mediowym jako kanał reklamy. W tym
drugim przypadku przychody Grupy są ściśle powiązane z sytuacją i trendami w branży reklamowej.
Wraz z włączeniem do Grupy Kapitałowej IMS spółek APR i Audio Marketing, Grupa mocno rozszerzyła
swoją działalność w segmencie ekonomicznym usług abonamentowych audio.
Poniżej przestawiono różnice pomiędzy segmentami premium (usługi w ramach tego segmentu
dostarczane są głównie przez IMS S.A.) oraz segmentem ekonomicznym (usługi w tym segmencie
świadczone są przez APR Sp. z o.o., Audio Marketing Sp. z o.o. oraz Mood Factory Sp. z o.o.).
PREMIUM
EKONOMICZNY
Najwyższa
Jakość urządzenia
Niższa niż w Premium
Najszersza
Rozmiar playlisty
Węższa niż w Premium
Bardzo często
Aktualizacja playlisty
Rzadziej niż w Premium
Tak
Playlista „szyta na miarę”
Nie
Najwyższy
Serwis
(dostępność i czas reakcji)
Niższy niż w Premium
> ok. 100 PLN
Cena (miesięcznie)
<ok. 100 PLN
Rynek usług abonamentowych
Według danych GUS, w samej Polsce istnieje kilkaset tysięcy punktów usługowo-handlowych,
których profil działalności odpowiada profilowi obecnych klientów Grupy IMS. W niektórych z nich, może
być więcej niż jedna lokalizacja abonamentowa (przykład: galeria handlowa może korzystać z jednego –
dwóch urządzeń do audiomarketingu i nawet kilkunastu urządzeń aroma, czyli w obrębie jednego
punktu usługowo – handlowego możemy mieć do czynienia z kilkunastoma lub nawet kilkudziesięcioma
lokalizacjami abonamentowymi). W ujęciu bezwzględnym rynek sprzedaży detalicznej w Polsce jest
szóstym największym rynkiem w krajach Europy (po Niemczech, Francji, Wielkiej Brytanii, Włoszech oraz
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 7
Hiszpanii). Oznacza to, że potencjał rynku w Polsce (i patrząc szerzej w Europie, która jest strategicznym
celem rozwoju Grupy) jest ogromny.
Źródła przewagi konkurencyjnej Grupy IMS tkwią przede wszystkim w kompleksowym podejściu
do marketingu sensorycznego w miejscu sprzedaży i budowaniu w każdym z rozwijanych sektorów
(audio, wideo, aroma) wewnętrznych, silnych kompetencji. Dotyczy to kompetencji marketingowych,
sprzedażowych, a także technicznych i logistycznych. Grupa posiada własne zespoły do realizacji
poszczególnych zadań. Działy zajmujące się bezpośrednią obsługą klienta, budowane przez wiele lat
w oparciu o najlepszych fachowców, dają olbrzymią przewagę nad konkurencją, której trudno jest
dzisiaj dogonić spółki Grupy IMS w wielu z tych obszarów. Dla przykładu - kompetencje działu
muzycznego IMS S.A. są dziś najwyższymi w Polsce, czego dowodem są chociażby prośby o pomoc od
wielu innych podmiotów z rynku muzycznego w sprawach związanych z wykorzystaniem muzyki
(kompilacje, tworzenie playlist itp.).
Unikalną cechą oferty w każdym sektorze, w którym konkuruje Grupa IMS jest oferowanie
najlepszych, innowacyjnych rozwiązań marketingowych w całościowym opracowaniu. Głównym celem
Grupy Kapitałowej jest odciążenie klienta w zakresie implementacji, zarządzania i monitorowania
systemów oraz procesów, nakierowanych na działania marketingowe w miejscu sprzedaży. Klient, po
uzgodnieniu celów, które chce osiągnąć, nie bierze już czynnego udziału w przebiegu akcji
marketingowej. Nie dotyczy to oczywiście konsultacji z klientem, np. w dziedzinie rozwoju profili
muzycznych prezentowanych w sklepach klienta lub wyrażania zgody na treści poszczególnych spotów
promocyjnych. Warto też wspomnieć o bezpieczeństwie klientów, szczególnie na polu legalności
i certyfikacji usług, stabilności i rozwoju aplikacji, rozwoju hardware’u oraz gwarancji reżimów
serwisowych i wiedzy technicznej.
Rok 2024 okazał się dla Grupy IMS bardzo dobrym okresem. Grupa IMS rozwija w najszerszym
zakresie w Polsce usługi audio-, wideo- i aromamarketingu w miejscach sprzedaży. Nasze systemy dalej
pracują dzisiaj w wielu miejscach w Polsce. W związku z powyższym w składzie klientów nie nastąpiły
większe zmiany, aczkolwiek udało się pozyskać kilku nowych, ważnych klientów. Naszymi Klientami są
min.:
– Największe Galerie i Centra Handlowe takie jak: Galeria Mokotów, Złote Tarasy, Centra handlowe
G City Europe, Centrum handlowo – rozrywkowe Blue City, Manufaktura Łódź, Silesia City Center
w Katowicach, Galeria Kazimierz w Krakowie, Galeria Krakowska, Bonarka City Center w Krakowie,
Galaxy w Szczecinie, Galeria Bałtycka w Gdańsku, Galeria Dominikańska we Wrocławiu, Galeria
Jurajska w Częstochowie, Galeria Łódzka, Galeria Solna w Inowrocławiu, Pasaż Grunwaldzki we
Wrocławiu, Plejada Bytom, Stary Browar w Poznaniu, Wzorcownia we Włocławku, INGKA Centers,
Posnania, RIVIERA w Gdyni, Galeria Warmińska w Olsztynie, Galeria EMKA w Koszalinie, Galeria
Nowotarska w Nowym Targu, Galeria Kościerska w Kościerzynie, Galeria Krotoszyńska, Galeria
ECHO w Piotrkowie Trybunalskim, w Tarnowie oraz Radomiu, Centrum Handlowe Rumia w Rumii,
CH Serenada w Krakowie, CH Kaszuby w Wejherowie i wiele innych, których w sumie w obsłudze
IMS jest około 300, a dochodzą też prężne centra, pasaże i galerie handlowe w średnich
i mniejszych ośrodkach w kraju;
– Sieci handlowe, takie jak: Carrefour Polska, Polomarket, E. Leclerc Polska, EUROCASH (Eurosklep,
Duży Ben, Groszek), TOP MARKET, LEWIATAN, LIDL, SPOŁEM, Stokrotka; Makro, Selgros, Rossmann,
Hebe, Super-Pharm, Drogerie NATURA, Sieć Kupiec, Api Market, DAJAR, Bokaro, Delikatesy
Centrum;
– Firmy odzieżowe i obuwnicze, takie jak: CCC (CCC, Half Price, e-obuwie), LPP (Reserved, House,
Cropp, Mohito, Sinsay), Kazar Footwear, Bytom, Vistula, 4F, Intersport, Solar Company, Medicine,
Quiosque, Inglot, Szachownica, Moodo, Butiki Cyrkularne, By Insomnia;
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 8
– Branża HoReCa - Hotel Arłamów, Sieć Hoteli Radisson, Sheraton, Hilton, Marriott, Holiday Inn, Ibis
Styles, Nobu Hotel Warsaw, Hotel Bachleda, Hotel Belmonte, Bryza;
– Kontrahenci z wielu innych branż: Alior Bank, Bank Millennium, Santander Bank Polska, stacje paliw
BP, Shell, Jysk, Castorama, Majster Budowlane ABC (Pszczółka), Media MArkt, Media Expert, Sieć
PZU Zdrowie, Pijalnie Czekolady Wedel, Parki Handlowe – Multibox, Hotel Kasprowy (Bachleda)
Zakopane, Swiss Krono (Showroom), Samsung (Showroom Warszawa), Bidfood (Showroom
Farutex), Agromasz.
Grupa IMS na rynku reklamy w Polsce
Grupa IMS usługi reklamowe świadczy na obszarze Polski. W percepcji reklamodawców plasuje
się na pograniczu segmentów OOH oraz inStore OOH. Ponadto, w sensie pozyskiwania budżetów
reklamowych działa zarówno w segmencie budżetów marketingowych/brandowych (domy mediowe,
działy marketingu, PR), jak też w strefie „trade”, czyli marketingu sprzedażowego. Oba te segmenty są
rozdzielne jeśli chodzi o budżety, cele, plany i działania.
Dysponując tysiącami lokalizacji abonamentowych audio, oferując usługę audio
w ok. 300 galeriach handlowych w Polsce i wielu hiper- i supermarketach, oferując ponad
4.000 wielkoformatowych ekranów Digital Signage i będąc obecnym z tymi systemami w blisko
50 topowych galeriach handlowych, Grupa generuje wielomilionowy zasięg reklamowy. Jest nie tylko
liderem rynkowym w tym segmencie, ale też ważnym ogniwem w kampaniach reklamowych. Oferta
reklamowa Grupy nie jest ofertą pierwszego wyboru w kategorii budżetów marketingowych i trade. Jest
natomiast istotnym i skutecznym uzupełnieniem media mixu i zasięgu kampanii realizowanych
w pierwszorzędowych mediach jak TV, Internet czy radio. Coraz częściej jest interesującą alternatywą
dla innych mediów ze względu na zasięg, koszty dotarcia, brak „reklamowego szumu”, czy bliskość
miejsca sprzedaży. Ponadto coraz bardziej interesujący dla reklamodawców jest segment „retail media”,
w którym IMS plasuje się w 100%. To segment mocno rosnący i popularny w krajach Europu Zachodniej
oraz Ameryki północnej. Sprzedaż usług reklamowych audio i wideo to ważny element przychodów
Grupy IMS. Jednocześnie jako element reklamowego krajobrazu w kraju, jest to segment podatny na
zmiany i fluktuacje wynikające z kondycji gospodarki, kondycji rynku mediów i reklamy, polityki cenowej
wiodących mediów czy konkurencji oraz ważnych wydarzeń jak np. wybory czy zawody sportowe.
Rynek reklamy w Polsce w 2024 roku
Według raportu o rynku reklamy w Polsce, tworzonego przez Publicis Groupe, estymowana
wartość netto rynku reklamowego w Polsce w 2024 r. wyniosła blisko 13 mld zł i była o 9,1% wyższa niż
rok wcześniej. Natomiast według szacunków GroupM, polski rynek reklamowy w 2024 r. wzrósł o 10,8%.
Najszybciej rosnącym segmentem reklamowym w Polsce jest Digital, który wg estymacji GroupM wzrósł
w 2024 r. o 13,3 %. Wg Publicis w 2024 r. inwestycje reklamowe w reklamę zewnętrzną wzrosły o 9,7%
vs 2023 r. Udział inwestycji w OOH w 2024 r. wyniósł 5,9 %.
Prognoza na najbliższe lata
Wydaje się, że w latach 2024 i 2025 Polskę czeka niewielkie przyspieszenie gospodarcze i tym
samym lepsza dynamika rynku reklamowego. W jesiennej prognozie gospodarczej Komisja Europejska
przewiduje, że po spowolnieniu w 2023 roku, w polskiej gospodarce nastąpi odbicie w dwóch kolejnych
latach. Przyczynią się do tego wzrost konsumpcji prywatnej, dalszy wzrost inwestycji i dobre wyniki
eksportu. Agencja ratingowa Fitch w najnowszym raporcie agencji podtrzymała prognozę dynamiki PKB
Polski na poziomie 3,2 proc. w 2025 r. Zgodnie z prognozami Komisji Europejskiej, NBP, OECD, czy IMF,
wzrost PKB Polski w 2025 roku 3,1 do 3,4 proc., a szacowana inflacja w 2025 roku - 3,8 proc.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 9
Co do rynku reklamy, prognozy są bardzo różne. Prognozy mówią o wzroście globalnego rynku
reklamy od 3,2% do 7,2% w 2024 r., zaś w 2025 r. – o kolejne 3,8 do 4,6%. W momencie publikowania
tych prognoz nie znane były jeszcze kierunki działań rządów USA, UE, CHN i RUS. Jeśli chodzi o predykcje
wzrostu wydatków reklamowych w 2025 roku, to wg Dentsu nadal utrzyma się tendencja wzrostowa i
prognozowany jest wzrost na poziomie 6,7%, natomiast wg. Magna, estymacje wzrostu rynku
reklamowego mogą sięgnąć nawet 9,7%. Ze względy na inne realia reklamowe i gospodarcze głównie
wynikające ze zwiększonej koncentracji biznesu na natychmiastowych zyskach, powinniśmy spodziewać
się, że więcej kampanii ukierunkowanych na wydajność będzie traktowanych priorytetowo, co z kolei
wpłynie na media mix. W tym krajobrazie media point of sale lub też Retail Media wydają się być bardziej
atrakcyjne niż w przeszłości. W naszej ocenie polski rynek reklamowy w 2025 roku może urosnąć o około
4,6% do 5,1%.
Grupa IMS reklamowo działa na styku sektora Radio, OOH i DOOH. Dlatego najbardziej
interesuje nas rynek reklamy zewnętrznej szczególnie w wydaniu Digital. Jak na całym świecie, tak i w
Polsce, reklama OOH dynamicznie ewoluuje, odzwierciedlając zmieniające się nawyki konsumentów i
postęp technologiczny. Branża odbiła się po ciężkim czasie pandemii COVID-19. Reklama OOH jest
mniej inwazyjna niż promocja internetowa i ma dużą skuteczność, co równa się dobrym perspektywom
na przyszłość. Prognozuje się, że w kolejnych latach rynek OOH będzie rósł. Szacowane globalne wydatki
do końca 2024 r. wyniosą 45 miliardów dolarów. Segment będzie ewoluował w stronę technologii
cyfrowych. Opinie ekspertów jak i dane są bardzo jednoznaczne. Reklama OOH (szczególnie DOOLH i
In-Store DOOH) jest zdecydowanie warta uwagi każdej firmy, która chce wykorzystać najlepsze kanały
reklamowe dla swojej marki. OOH i DOOH to coraz bardziej atrakcyjne segmenty reklamowe. W
tradycyjnych mediach treści reklamowe nie tylko są słabe, ale jest ich też bardzo dużo co powoduje
unikanie reklam. W mediach internetowych podobnie zachodzą ciągłe zmiany. Tymczasem media in-
Store dostarczają żywe, trafne i przekonujące kreacje w wielu lokalizacjach, które obejmują podróż
potencjalnego konsumenta poza domem – coś, czego inne kanały po prostu nie mogą zaoferować. To
potężne narzędzie reklamowe, ponieważ rynek przekazów reklamowych jest bardzo nasycony, a za brak
reklam trzeba już płacić. Tymczasem 98% konsumentów twierdzi zdecydowanie, że widziało
przynajmniej jedną reklamę DOOH w ciągu ostatnich 30 dni. 84% konsumentów przypomina sobie, że
widziało ten format reklamy, a równolegle, według badania Kantar & Snapchat research, jedynie 55%
użytkowników mediów społecznościowych pamięta jakiekolwiek reklamy.
Począwszy od 2024 roku Grupa IMS rozpoczęła istotne zmiany w swojej ofercie reklamowej,
argumentacji oraz taktyce sprzedaży reklam. Także, co za tym idzie, w zespole sprzedażowym. Zespół
sprzedażowy został wzmocniony o wysokiej klasy fachowców z bogatym dorobkiem i doświadczeniem
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 10
zawodowym, nowych handlowców oraz zmieniona została jego struktura. Grupa IMS pracuje nad
nawiązaniem bliskiej współpracy z silnymi graczami na rynku reklamowym. Rozszerzona została oferta
produktowa oraz zasięg sprzedażowy o nowe, dotychczas nieobsługiwane miejsca.
Zautomatyzowanych zostało szereg procesów celem lepszego wykorzystania potencjału
sprzedażowego na obecnych nośnikach reklamowych oraz optymalizacji ponoszonych kosztów. Celem
Grupy IMS jest osiągniecie poziomu sprzedaży usług reklamowych w wysokości ok. 30 mln zł w roku
obrotowym 2026 i dalsze coroczne zwiększanie tych przychodów.
Konkurencja
Otoczenie konkurencyjne, w którym operuje Grupa IMS, zdefiniowane jest przede wszystkim
przez firmy oferujące usługi w zbliżonym do Grupy obszarze, czyli Digital Signage, InStore
Audiomarketing, Aromamarketing. Na rodzimym rynku trudno doszukać się firmy o takim
doświadczeniu i możliwościach, oraz o tak kompleksowej ofercie technicznej, marketingowej,
technologicznej, doradczej i reklamowej. Dodatkowo należy podkreślić, że żadna z firm konkurujących
nie oferuje kompletnego pakietu usług sensorycznych oraz pakietu usług mediowych, a być może
w przyszłości, także usług z zakresu shopper marketingu, analityki i doradztwa w tym zakresie. Grupa
jest zatem wyjątkowym graczem zarówno z uwagi na zgromadzoną wiedzę, kompetencje, jak i uzyskany
udział w rynku jako całości.
Do kluczowych konkurentów Grupy IMS należy zaliczyć:
ABONAMENTY AUDIO:
W Europie – 51 firm.
W Polsce 8 firm widocznych na rynku, tj:
Mood Media Polska, Music Days, Vigor Multimedia, Public Music, Rebel Scream, Radio On, Jaguarec,
Make Sense Media.
ABONAMENTY AROMA:
W Europie – 18 firm.
W Polsce 8 firm, tj:
AromaCorp, Aroma Projekt, Emka, Aroma Care, Scentcare, Aroma Design, Kala, Make Sense Media.
DIGITAL SIGNAGE:
W Europie – 8 firm.
W Polsce 20 firm, w tym przykładowe:
Mood Media Polska, M4B, AdMotion, MOVETV, iPoster, Nextima, Dasoft, Easyscreen, Solix, Screen
Network, NaNovo, Statim.
REKLAMA:
Konkurencja bezpośrednia w Centrach Handlowych - Clear Channel, AMS (Agora), iPoster, Screen
Network.
Konkurencja pośrednia na rynku reklamy Out of Home – 11 firm, w tym: Clear Channel, AMS (Agora),
Jetline, Screen Network, Stroer, Warexpo, BeMedia, JCDecaux, Recevent, Admotion, Synergic, CityBoard
Media.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 11
Konkurencja pośrednia w innych segmentach rynku reklamy - Ogólnopolskie Radio FM (RMF FM, Radio
ZET, Eska, Polskie Radio), sieci i lokalne stacje radiowe FM, portale i serwisy internetowe, firmy
analityczne np. Selectivv.
1.3. Strategia rozwoju Grupy, perspektywy i kierunki jej rozwoju
Strategia rozwoju Grupy IMS opiera się na realizacji wzrostu wartości poprzez:
a) Wzrost organiczny;
b) Akwizycje innych podmiotów;
c) Rozwijanie i wprowadzenie na rynek nowych produktów.
a) Wzrost organiczny
Wzrost liczby lokalizacji abonamentowych audio, wideo i aroma obsługiwanych przez Grupę
Usługi abonamentowe oferowane przez Grupę są stale zmieniane i udoskonalane, aby sprostać
zmieniającym się potrzebom i oczekiwaniom rynku i klienta. Od początku działalności Grupa bazuje na
usługach abonamentowych, których celem jest zbudowanie pozytywnej atmosfery miejsca sprzedaży
poprzez wykorzystanie zmysłów. Modyfikacje następują także w obszarze strategii sprzedaży usług.
Elementami zmieniającymi się jest polityka cenowa, sposoby argumentacji handlowej czy też
dywersyfikacja usług w celu lepszego dopasowania do oczekiwań rynku.
Grupa IMS jest liderem rynku marketingu sensorycznego w Polsce, coraz skuteczniej również
rozwija swoje usługi w innych krajach. Na 31 grudnia 2024 roku Grupa dostarczała swoje usługi do
38.150 lokalizacji abonamentowych na terenie Polski i poza granicami (lokalizacja = pojedyncze
urządzenie audio, wideo lub aromabox, za które pobierana jest opłata abonamentowa; jeżeli za
urządzenie pobierana jest więcej niż jedna opłata abonamentowa, wówczas liczba lokalizacji odpowiada
liczbie opłat abonamentowych). Usługi abonamentowe oparte są w większości o długoterminowe,
kilkuletnie kontrakty. Przychody abonamentowe stanowią rokrocznie co najmniej ok. 50% przychodów
Grupy (za okres 1 stycznia – 31 grudnia 2024 r. stanowiły 59,3% wszystkich przychodów).
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 12
Wykres: Zmiana liczby obsługiwanych przez Grupę IMS lokalizacji abonamentowych audiomarketingowych
i wideomarketingowych w ciągu ostatnich 6 lat
Wykres: Zmiana liczby obsługiwanych przez Grupę IMS lokalizacji abonamentowych aroma w ciągu ostatnich
6 lat
Pozyskanie nowych segmentów rynku
Grupa ciągle poszukuje nowych rynków zbytu dla swoich usług. W roku 2025 i dalszych latach
działalności, Grupa IMS rozwijać będzie dotychczasowy kierunek rozwoju polegający na implementacji
usług z branży sensorycznej u swoich klientów. Rozwój polegający na implementacji kolejnych usług
u klientów pozyskanych w poprzednich latach, to ciągle jeden z najważniejszych elementów strategii
rozwoju. Należy jednak podkreślić, że ostatnie lata działań spółek Grupy IMS polegające na
poszukiwaniu możliwości rozwoju usług w nowych kanałach dystrybucji wskazały ciekawe i obiecujące
kierunki rozwoju. Do takich kierunków należy bankowość, rozwijana silnie w poprzednich latach,
w której usługa audio, aroma i Digital Signage buduje właściwą atmosferę wizyty potencjalnego
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 13
odbiorcy usług bankowych. Badania neuromarketingowe przeprowadzone przez IMS w jednej z sieci
bankowych, potwierdzają sens inwestowania w ten rynek. Grupa rozpoczęła i będzie kontynuować
proces pozyskiwania klientów z branży FMCG, bo mimo tego, że jest kluczowym graczem w tej branży,
kilka bardzo kluczowych sieci nadal nie jest objętych naszymi usługami.
Akwizycje
Strategia rozwoju Grupy, której celem jest konsolidacja rynku i zdobycie pozycji lidera marketingu
sensorycznego w Europie, zakłada akwizycje podmiotów krajowych, jak i zagranicznych. Celem Grupy
jest poszukiwanie jedynie rentownych podmiotów o dużych perspektywach wzrostu, których przejęcie
pozwoli na wzrost wartości Grupy IMS. Emitent koncentruje się obecnie głównie na podmiotach
o identycznym lub bardzo podobnym do spółek z Grupy IMS modelu biznesowym oraz na podmiotach
istotnie uzupełniających dotychczasową ofertę Grupy Kapitałowej IMS. Przykładami takich akwizycji jest
przejęta w październiku 2018 roku APR Sp. z o.o. oraz przejęta w czerwcu 2021 roku spółka Audio
Marketing Sp. z o.o.
b) Rozwijanie i wprowadzenie na rynek nowych produktów
Grupa IMS stale pracuje nad nowymi produktami, które są rozszerzeniem i dopełnieniem aktualnej
oferty dla obsługiwanych przez nią klientów oraz umożliwiających dotarcie do nowych obszarów rynku.
Przykładem takich działań jest projekt Closer Music – projekt budowy własnych baz muzycznych i
ich komercjalizacji na wielu, niewystępujących dotychczas w Grupie Kapitałowej IMS, polach
eksploatacji. Jest to strategiczny i najważniejszy projekt realizowany przez Grupę IMS. Potencjał rynku
związany z wykorzystaniem własnych bibliotek muzycznych jest ogromny i daleko wykraczający poza
potencjał dotychczasowych usług oferowanych przez Grupę. Projekt został szeroko opisany w punkcie
1.5. niniejszego sprawozdania.
1.4. Wyniki finansowe i sytuacja majątkowa Grupy Kapitałowej IMS
1.4.1. Wyniki finansowe
Tabela: Wybrane informacje finansowe za lata 2024 - 2023
(wartości liczbowe w tys. PLN)
Okres 12 miesięcy zakończony
Zmiana 2024 vs 2023
31 grudnia
2024 r.
31 grudnia
2023 r.
liczbowa
procentowa
Przychody netto ze sprzedaży
66 388
67 339
(951)
(1,4%)
EBIT
15 112
13 471
1 641
12,2%
Rentowność EBIT
22,8%
20,0%
EBITDA
(Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja)
20 731
20 065
666
3,3%
Rentowność EBITDA
31,2%
29,8%
ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI
DOMINUJĄCEJ
11 060
8 607
2 453
28,5%
Rentowność netto
16,7%
12,8%
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 14
Grupa IMS osiągnęła w 2024 roku przychody ze sprzedaży zbliżone do roku 2023. Na każdym
poziomie zysku (EBIT, EBITDA, zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej) Grupa
odnotowała rekordowe rezultaty w swojej dotychczasowej działalności. Na szczególną uwagę zasługuje
zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej, rosnący o prawie 30% w stosunku do roku
2023. Po raz pierwszy także wielkość tego zysku przekroczyła poziom 10 mln zł. Wpływ na te bardzo
dobre wyniki ma duża ilość pozyskanych lokalizacji abonamentowych (blisko 3 tys., głównie w
segmencie premium – tabela poniżej) oraz dyscyplina kosztowa w całej organizacji. Nieco słabsze
rezultaty odnotowane zostały w segmentach Systemy Digital Signage, pozostałej sprzedaży oraz
usługach reklamowych audio i wideo. Przy czym, co istotne, w tym ostatnim segmencie nadrabiane były
straty z I półrocza 2024 roku i II półrocze 2024 było już wyraźnie lepsze od II półrocza 2023. Ten
wzrostowy trend utrzymuje się w 2025 roku.
Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej IMS za 2024 rok bez projektu Closer Music (bez spółek
Closer Music Corporation oraz Closer Music Sp. z o.o.)
Wykres: Struktura przychodów netto ze sprzedaży według kategorii sprzedaży w latach 2024 – 2023
(w tys. PLN)
(wartości liczbowe w tys. PLN)
Okres 12 miesięcy zakończony
Zmiana 2024 vs 2023
31 grudnia
2024 r.
31 grudnia
2023 r.
liczbowa
procentowa
Przychody netto ze sprzedaży
63 440
63 075
365
0,6%
EBIT
16 509
11 600
4 909
42,3%
Rentowność EBIT
26,0%
18,4%
EBITDA
(Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja)
21 512
17 427
4 085
23,4%
Rentowność EBITDA
33,9%
27,6%
ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI
DOMINUJĄCEJ
12 244
7 504
4 740
63,2%
Rentowność netto
19,3%
11,9%
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 15
Wykres: Wyniki finansowe w ostatnich 6 latach działalności Grupy IMS
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 16
Tabela: Zmiany przychodów abonamentowych audio i wideo w latach 2017-2024.
Przychody z tytułu
abonamentów audio i wideo
Za rok zakończony
31.12.2017
31.12.2018
31.12.2019
31.12.2020
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2023
31.12.2024
Abonamenty audio
12 426
13 100
16 005
14 114
15 824
20 000
21 773
24 564
Abonamenty wideo
3 480
3 999
4 203
4 083
4 448
5 343
6 119
6 092
Abonamenty audio i wideo
łącznie
15 906
17 099
20 208
18 197
20 272
25 343
27 892
30 656
Tabela: Zmiany przychodów abonamentowych aroma w latach 2017-2024.
Przychody z tytułu
abonamentów aroma
Za rok zakończony
31.12.2017
31.12.2018
31.12.2019
31.12.2020
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2023
31.12.2024
Abonamenty aroma
6 036
6 928
8 049
6 571
6 036
7 065
7 520
8 697
Grupa IMS posiada zdywersyfikowany portfel odbiorców. W 2024 roku Grupa nie dokonała
sprzedaży na rzecz jakiegokolwiek odbiorcy, której wartość przekroczyłaby w ciągu jednego roku 10%
ogółu wartości sprzedaży Grupy. Mocno zdywersyfikowany jest także portfel dostawców. W 2024 roku
Grupa nie zawierała transakcji z jakimkolwiek dostawcą, z którym wartość zakupów przekroczyłaby 10%
ogółu zakupów dokonywanych przez Grupę.
Ciekawe instalacje systemów galeryjnych Digital Signage
W Grupie Kapitałowej IMS rozwojem systemów DS zajmuje się spółka Revo DOOH Sp. z o.o.
(dawniej IMS r&d sp. z o.o.). Revo DOOH z sukcesem skupiła się na utrzymaniu klientów z kończącymi
się umowami oraz pozyskiwaniu nowych galerii, a tym samym punktów abonamentowych. Najsilniej
rozwijającymi się obszarami biznesowymi była sprzedaż i najem Giftomatów do dystrybucji kart
podarunkowych oraz wprowadzanie nowych nośników reklamowych do sieci IMS.
Największymi nowo pozyskanymi Klientami była grupa Apsys oraz EPP. W przypadku grupy Apsys nowe
systemy reklamowe zostały wprowadzone do takich centrów handlowych jak: Korona, Kometa, Tulipan,
Rondo, a w przypadku EPP wdrożeniem została objęta cała sieć obiektów M1 (Kraków, Zabrze, Bytom,
Częstochowa, Poznań, Radom i Czeladź). Z innych, większych, nowo pozyskanych galerii należy
wymienić także Galerię Wisła.
W 2024 roku zostały wdrożone także 4 duże ekrany LED w Galeria Słoneczna o łącznej powierzchni
ponad 26m2 oraz jeden duży w centrum handlowym Posnania o pow. 36m2.
Silnym akcentem w 2024 były działania zmierzające do utrzymania istniejących klientów, co dało
pozytywny skutek w postaci dodatkowych wdrożeń zwiększających liczbę nośników u dotychczasowych
klientów. W dobie bardzo silnej konkurencyjności rynkowej taki rozwój współpracy z klientami jest ze
wszech miar pozytywny i świadczy o pozytywnym postrzeganiu Grupy IMS jako dostawcy systemów i
usług.
Rozwój sieci abonamentowej został też mocno wsparty poprzez wprowadzenie na rynek kilkunastu
urządzeń typu Giftomat wraz z pełnym zarządzaniem i serwisem. Co ciekawe, pojawiają się już galerie
instalujące kolejne tego typu urządzenie w swoich obiektach. Świadczy to zarówno o rosnącym rynku
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 17
przedpłaconych kart podarunkowych i zapotrzebowaniu na nie, jak i zdanym egzaminie samego
Giftomatu i jego sprawności w działaniu.
Zdjęcie 1. Instalacja w centrum handlowym Posnania w Poznaniu oraz w Galerii Słoneczna w Radomiu
Zdjęcie 2. Przykładowe instalacje giftomatów, wayfinderów oraz totemów reklamowych
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 18
W strukturze geograficznej przychodów, wciąż dominującym rynkiem zbytu jest rynek krajowy.
Przychody netto ze
sprzedaży – struktura
terytorialna
Za rok zakończony
31.12.2017
31.12.2018
31.12.2019
31.12.2020
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2023
31.12.2024
Sprzedaż w Polsce
46 226
50 301
56 220
34 921
40 489
53 216
62 584
60 555
Sprzedaż zagraniczna
1 828
2 394
2 749
1 575
1 350
4 111
4 755
5 833
Przychody netto ze
sprzedaży
48 054
52 695
58 969
36 496
41 839
57 327
67 339
66 388
Udział procentowy
sprzedaży zagranicznej
w przychodach netto ze
sprzedaży
3,8%
4,5%
4,7%
4,3%
3,2%
7,2%
7,1%
8,8%
Tabela: Struktura terytorialna przychodów netto ze sprzedaży zagranicznej w roku 2024 i 2023
Za rok zakończony
31 grudnia 2024 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Zmiana 2024 vs. 2023
Rumunia
904
787
117
15%
Czechy
897
580
317
55%
Niemcy
447
391
56
14%
Słowacja
420
363
57
16%
Węgry
398
346
52
15%
Bułgaria
316
259
57
22%
Serbia
283
194
89
46%
Hiszpania
248
195
53
27%
Włochy
245
171
74
43%
Chorwacja
236
181
55
31%
Litwa
230
181
49
27%
Łotwa
171
142
29
20%
Estonia
169
144
25
17%
Wielka
Brytania
165
191
(26)
(14%)
Grecja
99
73
26
35%
Bośnia i
Hercegowina
94
26
68
262%
Portugalia
81
39
42
108%
Słowenia
46
45
1
2%
Irlandia
38
33
5
15%
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 19
Za rok zakończony
31 grudnia 2024 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2023 r.
Zmiana 2024 vs. 2023
Finlandia
38
30
8
26%
Dania
32
47
(15)
(33%)
Austria
27
100
(73)
(73%)
Izrael
12
12
-
-
Pozostałe
237
225
12
5%
Razem
5 833
4 755
1 078
23%
Wykres: Koszty działalności operacyjnej w latach 2024 i 2023
Grupa Kapitałowa IMS w 2024 roku nie odnotowała nietypowych czynników i zdarzeń mających
istotny wpływ na wynik z działalności w okresie raportowanym.
1.4.2. Sytuacja majątkowa Grupy
Tabela: Wybrane informacje finansowe na 31 grudnia 2024 i 2023 roku
Stan na
31 grudnia 2024 r.
Stan na
31 grudnia 2023 r.
Aktywa trwałe, w tym:
67 228
59 778
Wartość firmy
25 325
24 817
Wartości niematerialne
26 133
20 576
Rzeczowe aktywa trwałe
9 370
8 833
Prawo do użytkowania składnika aktywów
1 555
1 794
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
4 705
3 636
Aktywa obrotowe, w tym:
23 136
28 791
Zapasy
3 691
3 108
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
16 161
17 828
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
3 200
7 816
Aktywa razem
90 364
88 569
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 20
Stan na
31 grudnia 2024 r.
Stan na
31 grudnia 2023 r.
Kapitał własny
51 088
44 379
Zobowiązania długoterminowe, w tym:
10 228
14 052
Zobowiązania z tytułu leasingu
2 491
2 698
Kredyty i pożyczki
4 453
8 002
Zobowiązania z tytułu umowy inwestycyjnej dot. nabycia spółek APR Sp. z o.o. i
Audio Marketing Sp. z o.o.
981
1 537
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego
2 244
1 751
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:
29 048
30 138
Zobowiązania z tytułu leasingu
2 647
2 566
Kredyty i pożyczki
16 173
10 811
Zobowiązania z tytułu umowy inwestycyjnej dot. nabycia spółki APR Sp. z o.o.
360
738
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
8 758
14 309
Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego
971
1 593
Rezerwy krótkoterminowe
139
121
12 miesięcy
zakończonych
31 grudnia 2024 r.
12 miesięcy
zakończonych
31 grudnia 2023 r.
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
16 489
17 798
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej, w tym:
(9 117)
(14 658)
Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych
(8 019)
(8 231)
Spłata zobowiązań z tytułu umów inwestycyjnych – rozliczenia earn-out
(1 323)
(7 114)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej, w tym:
(11 988)
42
Środki pozyskane od inwestorów zewnętrznych w Closer Music Sp. z o.o.
5 657
3 886
Wpływy z tytułu kredytów bankowych
6 097
10 368
Wypłata dywidendy
(15 105)
(6 782)
Płatności z tytułu leasingu wraz z odsetkami
(4 563)
(4 660)
Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami
(5 519)
(3 468)
Przepływy pieniężne netto
(4 616)
3 182
Środki pieniężne na początek okresu
7 816
4 634
Środki pieniężne na koniec okresu
3 200
7 816
Zarządzanie zasobami finansowymi
W strukturze sprawozdania z sytuacji finansowej na 31 grudnia 2024 roku w porównaniu do
stanu z 31 grudnia 2023 r. zauważalny jest wzrost wartości Wartości niematerialnych - wzrost w ciągu
roku o 27%. Zwiększenie stanu Wartości niematerialnych wynika w dużej mierze z rozwoju biblioteki
muzycznej w Closer Music Sp. z o.o. Pomimo dużych wydatków w 2024 roku stabilna pozostaje wielkość
posiadanych środków. Główne wydatki w Grupie w 2024 roku dotyczyły:
1) wydatków inwestycyjnych w Closer Music Sp. z o.o. w łącznej kwocie 3.316 tys. PLN, w tym główna
pozycja to produkcja własnych bibliotek muzycznych – 2.590 tys. PLN;
2) wypłaty 31 maja 2024 r. przez IMS S.A. dywidendy za 2023 rok w wysokości 9.490 tys. PLN;
3) wypłaty 6 grudnia 2024 r. przez IMS S.A. zaliczki na poczet dywidendy za 2024 rok w wysokości
5.615 tys. PLN;
4) rozliczenia earn-out w IMS S.A. z byłymi wspólnikami Audio Marketing Sp. z o.o. i APR Sp. z o.o.
w łącznej wysokości 1.323 tys. PLN.
Na część z tych działań wykorzystane zostały, poza własnymi środkami, zaciągnięte kredyty bankowe,
których wysokość wzrosła w stosunku do stanu na 31.12.2023 r. o 10%.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 21
Inwestycje
Tabela: Nakłady Grupy Kapitałowej IMS na przyjęte do użytkowania aktywa trwałe i wartości niematerialne
w latach 2024-2023
Rok
Bazy
muzyczne w
CM Sp. z o.o.
Urządzenia do
usługi
audiomarketingu
Urządzenia do usługi
wideomarketingu
Urządzenia do
usługi
aromamarketingu
Pozostałe
rzeczowe
aktywa trwałe
Pozostałe
Wartości
niematerialne
Inwestycje
łącznie
2024
2 590
487
1 102
484
1 901
1 303
7 867
2023
3 080
379
608
692
1 811
4 806
11 376
Nakłady inwestycyjne
2024
2023
Sfinansowane ze środków własnych
5 478
9 037
Sfinansowane poprzez leasing
2 389
2 339
RAZEM
7 867
11 376
Grupa świadczy swoje usługi na urządzeniach produkowanych przez IMS S.A. i Revo DOOH
Sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. o.o.) (mediaboxy i wideoboxy, lokalizatory, rabatomaty) oraz na
urządzeniach zakupywanych od firm zewnętrznych: audioboxy i aromaboxy oraz monitory do usługi
Digital Signage. Urządzenia w trakcie eksploatacji oraz w związku ze zmianami technologicznymi muszą
podlegać sukcesywnej wymianie. Grupa ponosi w związku z tym nakłady inwestycyjne wynikające nie
tylko ze wzrostu liczby lokalizacji, w których świadczone są usługi, ale związane również z wymianą
sprzętu.
1.4.3. Dywidenda
W dniu 31 maja 2024 roku IMS S.A. wypłaciła dywidendę za 2023 rok w wysokości 9.490.344,08
PLN, tj. 28 gr/akcję. Dywidendą objętych było 33.894.086 akcji. Był to 12 rok z rzędu, w którym Spółka
dzieliła się zyskiem z Akcjonariuszami.
Łącznie za lata 2012 – 2023 wypłaconych zostało 1,74 PLN dywidendy na 1 akcję, tj. łącznie kwota
56,8 mln PLN przy skumulowanym skonsolidowanym zysku netto przypisanym akcjonariuszom
jednostki dominującej wynoszącym 75,6 mln PLN. Skumulowana wypłacona dywidenda stanowiła
75,2% skumulowanego zysku.
W dniu 23 października 2024 roku Zarząd IMS S.A. podjął uchwałę o warunkowej wypłacie
zaliczki w wysokości 0,16 PLN na poczet dywidendy za rok obrotowy 2024, na każdą z 35.094.086 akcji
Spółki. Warunkami wypłaty zaliczki było:
- podjęcie przez Walne Zgromadzenie Spółki uchwały o utworzeniu kapitału rezerwowego Spółki z
przeznaczeniem kwoty co najmniej 2.300.244,97 zł na wypłatę zaliczki oraz upoważnieniu Zarządu do
dysponowania ww. kwotą na wypłatę zaliczki, oraz
- udzielenie przez Radę Nadzorczą Spółki zgody, o której mowa w art. 349 § 1 Kodeksu spółek
handlowych w związku z § 16 ust. 2 pkt 6 Statutu Spółki.
Rada Nadzorcza 23 października 2024 roku wyraziła zgodę na warunkową wypłatę zaliczki na poczet
dywidendy za 2024 rok, a w dniu 20 listopada 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie IMS S.A.
podjęło uchwałę w sprawie utworzenia kapitału rezerwowego Spółki na potrzeby wypłaty zaliczki na
poczet podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2024 i upoważnienia Zarządu Spółki do
dysponowania kapitałem rezerwowym na wypłatę zaliczki na poczet dywidendy. O wypłacie zaliczki na
poczet dywidendy za 2024 rok Emitent informował szczegółowo raportami bieżącymi nr 36/2024,
37/2024 i 42/2024.
Spółka wypłaciła zaliczkę na poczet dywidendy w kwocie 5.615.053,76 PLN, na którą składają się:
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 22
(i) połowa zysku netto wykazanego w śródrocznym sprawozdaniu finansowym Spółki za
pierwsze półrocze 2024 roku, tj. kwota 3.314.808,79 PLN oraz
(ii) kwota 2.300.244,97 PLN pochodząca z kapitału rezerwowego utworzonego z zysku Spółki z
lat ubiegłych lub z przeniesienia do kapitału rezerwowego części kapitału zapasowego w
zakresie pochodzącym z zysku Spółki z lat ubiegłych.
Stosownie do art. 349 § 1 i art. 349 § 2 KSH wysokość zaliczki została określona na podstawie
jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za okres od 1 stycznia 2024 r. do 30 czerwca 2024 r.,
które zostało zbadane przez niezależnego biegłego rewidenta, a jej wysokość nie przekroczyła połowy
zysku osiągniętego od końca roku obrotowego 2023 do 30 czerwca 2024 r.
Wysokość zaliczki na każdą z 35.094.086 akcji Spółki wyniosła 0,16 PLN.
Dniem, na który ustalano uprawnionych do zaliczki był 3 grudnia 2024 roku, natomiast dniem wypłaty
zaliczki był 6 grudnia 2024 roku.
Wypłata zaliczki na poczet dywidendy jest zgodna z polityką dywidendową prowadzoną w
Grupie IMS opisaną szczegółowo w raportach ESPI 8/2024 z 21 marca 2024 r. i ESPI 4/2025 z 2 kwietnia
2025 r. oraz w punkcie 1.9. poniżej.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 23
Tabela: Dywidenda wypłacona za lata 2012 – 2023 oraz wypłacona zaliczka na poczet dywidendy za 2024 rok
Dywidenda
za 2012 rok
za 2013 rok
za 2014 rok
za 2015 rok
za 2016 rok
za 2017 rok
za 2018 rok
za 2019 rok
wypłacona
wypłacona
wypłacona
wypłacona
wypłacona
wypłacona
wypłacona
wypłacona
wartość w PLN
662 300,72
1 327 401,44
2 664 877,04
7 704 976,77
4 019 987,88
7 905 221,28
6 028 626,28
1 554 954,30
wartość w złotych na akcję
0,02
0,04
0,08
0,23
0,12
0,24
0,19
0,05
liczba akcji objętych dywidendą
33 115 036
33 185 036
33 310 963
33 499 899
33 499 899
32 938 422
31 729 612
31 099 086
stopa dywidendy
2,11%
2,23%
3,33%
8,75%
3,54 %
6,52%
4,75%
1,63%
zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej
1 252 172
3 681 581
5 505 426
6 888 091
5 721 915
7 915 384
9 288 751
9 401 244
Dywidenda jako % zysku netto
52,89%
36,06%
48,40%
111,86%
70,26%
100,62%
64,90%
16,54%
Dywidenda
za 2020 rok
za 2021 rok
za 2022 rok
za 2023 rok
za 2024 rok
wypłacona
wypłacona
wypłacona
wypłacona
wypłacona zaliczka na
poczet dywidendy
wartość w PLN
3 109 908,60
5 597 835,48
6 781 758,06
9 490 344,08
5 615 053,76
wartość w złotych na akcję
0,10
0,18
0,21
0,28
0,16
liczba akcji objętych dywidendą
31 099 086
31 099 086
32 294 086
33 894 086
35 094 086
stopa dywidendy
2,83%
6,64%
7,00%
6,07%
4,53%
zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej
3 100 953
7 193 404
7 116 176
8 606 685
11 059 648
Dywidenda jako % zysku netto
100,29%
77,82%
95,30%
110,27%
50,77%
Wskaźnik stopy dywidendy wyliczony jako:
Stopa dywidendy = dywidenda w groszach na akcję / cena rynkowa 1 akcji
przy czym:
1) Dla dywidendy wypłaconej za lata 2012 – 2023 - cena rynkowa 1 akcji = kurs zamknięcia sesji z dnia podjęcia uchwały przez ZWZ dotyczącej
wypłaty dywidendy.
2) Dla zaliczki wypłaconej na poczet dywidendy za 2024 rok - cena rynkowa 1 akcji = kurs zamknięcia sesji z dnia podjęcia uchwały przez
Zarząd Emitenta dotyczącej wypłaty dywidendy.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 24
1.4.4. Analiza wskaźnikowa
Parametr
Formuła obliczeniowa
Okres 12 miesięcy zakończony
31 grudnia 2024 r.
31 grudnia 2022 r.
Rentowność EBITDA
EBITDA
31,2%
29,8%
przychody netto ze sprzedaży
Rentowność netto
zysk netto
16,7%
12,8%
przychody netto ze sprzedaży
Parametr
Formuła obliczeniowa
Stan na
31 grudnia 2024 r.
31 grudnia 2023 r.
Dług netto (mln PLN)
dług oprocentowany powiększony o zobowiązania z
tytułu umów inwestycyjnych minus środki pieniężne
23,7
18,5
Dług netto / EBITDA za
ostatnie cztery kwartały
Dług netto
1,1
0,9
EBITDA za ostatnie cztery kwartały
Emitent przy opisie sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej stosuje alternatywne pomiary wyników (wskaźniki APM).
Zdaniem Zarządu Emitenta wybrane wskaźniki APM, są źródłem dodatkowych (oprócz danych prezentowanych w sprawozdaniach
finansowych), wartościowych informacji o sytuacji finansowej i operacyjnej, jak również ułatwiają analizę i ocenę osiąganych przez
Grupę wyników finansowych na przestrzeni poszczególnych okresów sprawozdawczych. Grupa prezentuje alternatywne pomiary
wyników, ponieważ stanowią one standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie finansowej, jednakże wskaźniki
te mogą być różnie wyliczane i prezentowane przez różne spółki. Dlatego też Emitent poniżej podaje dokładne definicje stosowane
przez Grupę w procesie raportowania. Dobór alternatywnych pomiarów wyników został poprzedzony analizą ich przydatności pod
kątem dostarczenia inwestorom przydatnych informacji na temat sytuacji finansowej, przepływów pieniężnych i efektywności
finansowej i w opinii Spółki pozwala na optymalną ocenę osiąganych wyników finansowych.
Wskaźniki APM zaprezentowane przez Grupę IMS wyliczono według następujących formuł:
- EBITDA = wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja
- Rentowność EBITDA = EBITDA / przychody netto ze sprzedaży
- Rentowność netto = zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej / przychody netto ze sprzedaży
- Dług netto = dług oprocentowany powiększony o zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych minus środki pieniężne
1.4.5. Stanowisko Emitenta odnośnie do opublikowanych prognoz na 2024 rok
Emitent nie publikował prognoz na 2024 rok.
1.4.6. Zatrudnienie
Liczba pracowników (w osobach)
Stan na
31 grudnia 2024 r.
Stan na
31 grudnia 2023 r.
Pracownicy (wszystkie spółki Grupy)
42
46
Zarząd (wszystkie spółki Grupy)
14
13
RAZEM
56
59
Jednocześnie Grupa w swojej działalności ściśle współpracuje z ponad
110 firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.
Grupa prowadzi działalność usługową, w której kluczowe znaczenie mają zasoby ludzkie.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 25
Ludzie, którzy tworzą firmę, są świetnymi specjalistami. Są wśród nas uznani zawodowi muzycy,
DJ -e, menedżerowie z wieloletnim stażem w dużych korporacjach i agencjach reklamowych.
Doświadczenie i wiedza kluczowych pracowników zatrudnionych zarówno na podstawie umowy
o pracę, jak i wykonujących czynności na podstawie umów cywilnoprawnych przekłada się na
unikalną pozycję konkurencyjną Spółki. Aby zadbać o zrównoważony i efektywny rozwój
pracowników, spółki Grupy IMS współfinansują ich proces kształcenia – szkolenia, nabywanie
uprawnień, udział w konferencjach, sympozjach i warsztatach. Dla osób wybitnych i wyróżniających
się przewidziano natomiast możliwość stworzenia indywidualnej ścieżki kariery. W celu związania
kluczowego personelu z Grupą, w latach 2011 – 2013, 2013 – 2015, 2018 – 2020 oraz 2021 - 2023
przeprowadzone zostały programy motywacyjne oparte o akcje jednostki dominującej IMS S.A.
Charakter programu mającego na celu związanie pracowników i menedżerów z Grupą miała także
odsprzedaż akcji własnych przeprowadzona w czerwcu 2016 r., opisana szczegółowo
w sprawozdaniach za 2016 rok.
1.4.7. Istotne pozycje pozabilansowe
Na 31.12.2024 r. Grupa IMS identyfikuje poniższe pozycje pozabilansowe:
1) Udzielone poręczenia do łącznej wysokości 4.130 tys. PLN – poręczenia udzielone przez
IMS S.A. w związku z zaciągnięciem zobowiązań przez spółki zależne – szczegółowy opis
zawarty w punkcie 1.19. poniżej;
2) Gwarancje aktywne na 31.12.2024 r. w łącznej wartości 1.390 tys. PLN - szczegółowy opis
zawarty w punkcie 1.19. poniżej;
3) Zobowiązania wekslowe związane z zaciągniętymi zobowiązaniami leasingowymi
(maksymalna wartość zobowiązań na 31.12.2024 r. to 3.681 tys. PLN). Szczegółowy opis
umów leasingowych aktywnych na 31.12.2024 r. znajduje się w punkcie 5.18. rocznego
Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej IMS za 2024 r.
Na dzień bilansowy 31.12.2024 roku, jak i na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania
do publikacji przeciw spółkom Grupy Kapitałowej IMS nie są prowadzone żadne istotne sprawy
sądowe.
1.5. Projekt Closer Music - produkcja i komercjalizacja własnych bibliotek muzycznych
Closer Music („CM”) to globalny projekt, którego celem jest produkcja w 100% własnych
katalogów muzycznych o topowej jakości, a następnie ich monetyzacja na wielu polach
eksploatacji.
Podstawą w realizacji projektu jest pozyskiwanie wszystkich praw i zezwoleń do utworów
w najszerszym dopuszczalnym przez prawo zakresie. Zgodnie z naszym standardem i know-how
do każdego utworu na rzecz Closer Music przenoszone zostają:
− autorskie prawa majątkowe;
− prawa pokrewne (prawa do artystycznych wykonań oraz prawa producenta fonogramu
– tzw. prawa producenckie);
− prawo do wykonywania praw zależnych (w tym do dokonywania opracowań, np. remixów,
mash-upów itp.);
− zezwolenie na wykonywanie praw autorskich osobistych (za uprawnionych lub zrzeczenie się
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 26
wykonywania tychże praw przez samych uprawnionych).
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, w portfolio Closer Music jest
około 14 tys. utworów radiowej jakości oraz ponad 7,5 tysiąca efektów dźwiękowych (SFX). Naszym
celem jest pełne pokrycie naszymi treściami gatunków i stylistyk występujących na rynku, żeby
każdy klient mógł znaleźć odpowiednie dla siebie utwory i playlisty.
Rekrutacja twórców muzycznych
Proces selekcji artystów do współpracy z Closer Music opiera się na skrupulatnym doborze
producentów, songwriterów, wokalistów i instrumentalistów, którzy specjalizują się w różnych
gatunkach muzycznych. Kluczowym aspektem jest nie tylko ich talent, ale również znajomość
aktualnych trendów i umiejętność dostosowania się do zmieniających się potrzeb rynku. Od marca
2023 roku rekrutacja prowadzona jest także we współpracy z prestiżową uczelnią muzyczną –
Berklee College of Music, co pozwala na pozyskiwanie młodych, utalentowanych twórców z różnych
części świata. W procesie tworzenia katalogu muzycznego bierzemy pod uwagę zarówno artystów
o ugruntowanej pozycji, jak i obiecujące nowe talenty, dzięki czemu nasza oferta pozostaje
różnorodna i dopasowana do szerokiego grona odbiorców.
Studia nagraniowe i proces produkcji kontentu
Closer Music stale współpracuje z pięcioma profesjonalnymi studiami nagraniowymi na
różnych kontynentach, gdzie twórcy pracują nad tekstami i nagraniami wokali do utworów z
naszego katalogu. Każdy utwór przechodzi następnie proces finalnej obróbki w naszych własnych
studiach produkcyjnych, gdzie podlega miksowi i masteringowi zgodnie z najwyższymi
standardami branżowymi. Nasze podejście do jakości potwierdza fakt, że jeden z naszych głównych
partnerów studyjnych w USA zdobył w 2024 roku nagrodę Grammy, a następnie wyruszył w
światową trasę edukacyjną, organizowaną pod patronatem Closer Music, by dzielić się swoją
wiedzą i doświadczeniem. Najważniejszą wartością w Closer Music jest jakość dźwięku – proces
nagrania musi spełniać najwyższe standardy, aby dostarczać słuchaczom najlepsze możliwe
doświadczenie. Kompozycje i aranżacje powstają głównie w Polsce, natomiast nagrania wokali
realizowane są w różnych krajach, takich jak USA, Wielka Brytania czy Dania. Całość produkcji
kończy się w naszych studiach, gdzie utwory przechodzą finalne etapy obróbki, zapewniając
spójność brzmienia i najwyższą jakość nagrań.
Luca Pretolesi oraz Studio DMI partnerem Closer Music
W czerwcu 2023 roku Closer Music nawiązało strategiczną współpracę ze Studiem DMI, co
zaowocowało otwarciem własnego studia nagraniowego w obiekcie DMI w Las Vegas. W ramach
tej kooperacji do zespołu dołączył ceniony amerykański inżynier dźwięku David Manceor, który
odpowiada za jakość produkcji realizowanych w Stanach Zjednoczonych. Współpraca została
zawarta na rok, a następnie przedłużona o kolejny okres, co podkreśla obustronne zadowolenie z
efektów działania. Dzięki tej inicjatywie Closer Music zyskało nie tylko dostęp do najwyższej klasy
technologii i specjalistów, ale także możliwość promocji marki na rynku północnoamerykańskim.
Kluczową postacią tej współpracy jest Luca Pretolesi – założyciel Studia DMI i jeden z najbardziej
cenionych inżynierów dźwięku na świecie, który przez ponad 25 lat kariery zgromadził ponad
40 000 godzin doświadczenia studyjnego. Jego portfolio obejmuje współpracę z największymi
gwiazdami branży muzycznej, w tym z artystami takimi jak Drake, Steve Aoki, Diplo, David Guetta,
J Balvin, Snoop Lion czy Skrillex, z którym zdobył w 2024 roku nagrodę Grammy w kategorii Dance.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 27
Dzięki tej współpracy Closer Music nie tylko podnosi jakość swoich produkcji, ale także zwiększa
rozpoznawalność marki wśród profesjonalistów z branży muzycznej na całym świecie.
Platforma sprzedażowa Closer Music
W czerwcu 2023 roku światło dzienne ujrzała pierwsza wersja platformy sprzedażowej
www.closermusic.com oraz aplikacje IOS oraz Google Play. Dzięki niej w intuicyjny i prosty sposób,
każdy zainteresowany klient może bezpośrednio i w przystępny sposób nabyć wszelkie niezbędne
licencje do legalnego wykorzystania naszej muzyki na wybranych polach eksploatacji (np. media
społecznościowe, serwisy typu YouTube, Tik Tok, Instagram czy produkcje telewizyjne, filmy, TVC).
Zgodnie z założeniami od czerwca 2023 r. realizowany jest również plan marketingowy,
który zakłada działania brand awarenessowe oraz stopniowe wprowadzanie i optymalizację lejków
sprzedażowych dla wyznaczonych przez nas grup kluczowych klientów. Szczególną uwagę
skupiamy na działaniach w mediach społecznościowych oraz współprac influencerskich, które mają
na celu dotarcie do potencjalnych klientów. Kolejnym krokiem w planie marketingowym jest
uruchomienie kampanii prosprzedażowej, aby rozpocząć konwersję biernych obserwatorów w
czynnych klientów.
Monetyzacja kontentu muzycznego
Closer Music monetyzuje swoje katalogi muzyczne poprzez dwie różne formy licencji:
bezpośrednią licencję muzyczną (Direct Music License) oraz licencję komercyjną.
Direct Music License (DML) to innowacyjny model o charakterze globalnym, oparty na
bezpośredniej licencji muzycznej od właściciela praw. Ten model gwarantuje naszym klientom
pełne prawo do legalnego wykorzystania naszej muzyki, bez konieczności dodatkowych opłat do
organizacji zbiorowego zarządzania prawami autorskimi w Polsce oraz na świecie.
W przeciwieństwie do tego, licencja komercyjna obliguje klienta do opłacania tantiem organizacjom
zbiorowego zarządzania prawami autorskimi.
Synchronizacja (Direct Music License i licencja komercyjna dla podmiotów nadawczych)
Closer Music oferuje katalog muzyczny do „synchronizacji”, czyli do umieszczania muzyki
w filmach, serialach telewizyjnych, grach komputerowych, podcastach, reklamach we wszystkich
mediach (radio, telewizja, digital) oraz materiałach własnych użytkowników platform
społecznościowych. Popyt na muzykę do synchronizacji stale rośnie, zwłaszcza od czasu pojawienia
się serwisów VOD takich jak Netflix czy HBO Max, które poszukują odpowiedniej ścieżki dźwiękowej
do swoich produkcji. Od czerwca 2023 roku funkcjonuje serwis „One Stop Shop”, który umożliwia
klientom zakup licencji na podstawie jednej prostej umowy obejmującej wszystkie prawa.
W przeciwieństwie do „klasycznych” firm muzycznych, w których proces akceptacji umowy
synchronizacyjnej wymaga zgody autora, kompozytora, artysty, wykonawcy i producenta, w Closer
Music ten proces został skrócony do minimum, a nasze ceny są konkurencyjne wobec standardów
panujących w branży muzycznej.
Głównym graczem w naszej części segmentu synchronizacji jest szwedzka firma Epidemic
Sound, która jest dla nas dobrym punktem odniesienia co do sposobu prowadzenia działalności
a także uniknięcia niektórych błędów. Wyceniany na 1,4 miliarda dolarów Epidemic Sound
w ostatniej rundzie finansowania w 2021 roku pozyskał 450 milionów dolarów – w 2022 roku
zanotował przychody na poziomie ok. 130 milionów dolarów.
Naszą główną grupą docelową są twórcy treści (kontent-kreatorzy) w mediach
społecznościowych. Rynek ten składa się z nie mniej niż 200 milionów indywidualnych twórców.
Globalny rynek twórców treści w mediach społecznościowych wyceniono w 2020 r. na 2,97 miliarda
dolarów. Oczekuje się, że całkowity rynek twórców treści w mediach społecznościowych będzie rósł
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 28
w latach 2022–2032 w tempie CAGR wynoszącym 14,5%, natomiast do 2028 przy złożonej rocznej
stopie wzrostu (CAGR) wynoszącej 26,6%.
Potencjał przychodów z synchronizacji:
• Około 20% dzisiejszego rynku synchronizacji pochodzi z nowych, nietradycyjnych możliwości
synchronizacji, stworzonych przez technologię i gigantyczną siłę mediów społecznościowych, co
sprawia, że synchronizacja jest bardziej dostępna dla twórców (indywidualnych i firm).
• Rynek twórców treści w mediach społecznościowych składa się z nie mniej niż 200 milionów
indywidualnych twórców.
• Każdy podmiot, który tworzy treści, potrzebuje łatwo dostępnej i bezpiecznej pod względem
prawnym muzyki z prawem do synchronizacji.
• Rozwój mediów społecznościowych stworzył dynamiczny rynek synchronizacji B2C (np. YouTubers),
ale także nowe możliwości dla firm, w tym telewizję cyfrową, wideo na żądanie, gry mobilne,
podcasty.
• Prognozowany wzrost rynku twórców treści w mediach społecznościowych w latach 2022–2032
w tempie CAGR wynosi 14,5%, a do 2028 - 26,6%.
• Wartość rynkowa naszego klienta docelowego (liczona jako liczba użytkowników pomnożona przez
średnią cenę licencji) może wynosić od 15,0 miliardów dolarów do 60,0 miliardów dolarów
i oczekuje się szybkiego wzrostu.
Muzyka w miejscach publicznych (Direct Music License lub licencja komercyjna)
Naszą muzykę komercjalizujemy również poprzez jej odtwarzanie w miejscach publicznych,
takich jak sklepy, punkty usług publicznych czy gabinety lekarskie. W każdej z tych lokalizacji
właściciel może legalnie odtwarzać naszą muzykę za pomocą urządzenia MediaBox lub
dedykowanego tabletu z naszą aplikacją, co pozwala mu tworzyć własne playlisty zamiast korzystać
z radia.
Dzięki temu, że docieramy bezpośrednio do potencjalnych klientów, którzy chcą odtwarzać
naszą muzykę, eliminujemy potrzebę pośredników. Oferujemy kompleksowe, bezpieczne
i nowoczesne rozwiązania licencjonowania wysokiej jakości muzyki produkcyjnej do odtwarzania
w miejscach publicznych, zarówno na podstawie licencji Direct Music License, jak i licencji
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 29
komercyjnej. Licencja Direct Music (DML) to unikatowy na skalę światową model oparty na
bezpośredniej licencji muzycznej od właściciela praw, która gwarantuje naszym klientom prawo do
legalnego odtwarzania naszej muzyki w miejscach publicznych bez konieczności ponoszenia
dodatkowych opłat do organizacji zbiorowego zarządzania prawami autorskimi w Polsce i na
świecie.
Szacujemy, że potencjał takich lokalizacji w Europie wynosi około 1–1,5 miliona. Planujemy
również poszerzyć naszą działalność na rynek amerykański, gdzie potencjał wynosi kilka milionów
podobnych lokalizacji. Aktualnie dostarczamy nasz katalog muzyczny DML do firm o podobnym
profilu biznesowym jak IMS SA, działających na rynkach w Szwecji, Norwegii, Danii, Finlandii i Izraelu.
Intensywnie pracujemy nad rozszerzeniem współpracy z innymi dostawcami usług
medialnych w Unii Europejskiej, Stanach Zjednoczonych, Izraelu i na całym świecie. W związku z tym
rozpoczęliśmy proces rekrutacji wysokiej jakości menedżerów i handlowców do naszego zespołu
sprzedażowego, którzy będą penetrować rynki Europy i Stanów Zjednoczonych.
Potencjał przychodów z odtworzeń w miejscach publicznych:
• Realne 7,5 miliona obiektów (większych niż 40 m2) na rynku globalnym.
• Realne 1-1,5 miliona obiektów w Europie.
• Potencjalna wartość rynku to ok. 2,7 miliarda dolarów.
Sklepy Cyfrowe (licencja komercyjna)
Utwory z katalogu Closer Music są dostępne w 300 wiodących sklepach cyfrowych na całym
świecie, co umożliwia komercjalizację naszej muzyki poprzez streaming oraz download
w najpopularniejszych globalnych serwisach cyfrowych, takich jak Spotify, Apple Music, iTunes,
Tidal i YouTube. Naszym partnerem dystrybucyjnym jest doświadczony agregator E-muzyka,
z którym nawiązaliśmy niewyłączną współpracę. Proces integracji i za tym stojąca dostępność
w 300 wiodących sklepach cyfrowych zakończył się pod koniec II kwartału 2024 roku.
Dzięki trójstronnej umowie pomiędzy Closer Music, Songtradr a TikTok, jesteśmy obecnie
jedynym na świecie kompleksowym dostawcą treści muzycznych dla twórców publikujących na tej
platformie (z pełnymi prawami). Ta współpraca nie tylko stanowi dla nas szansę na promowanie
naszej muzyki, ale także umożliwia nam aktywne uczestnictwo w kształtowaniu kultury
internetowej i wspieranie artystycznych działań użytkowników TikTok. Cieszymy się, że możemy
być częścią tej dynamicznej platformy i przyczyniać się do tworzenia inspirujących i emocjonujących
doświadczeń dla jej użytkowników. W wyniku tej współpracy Closer Music uzyskało status dostawcy
muzyki dla platformy TikTok, a nasze utwory stały się legalnym źródłem dźwięków dla
użytkowników tej platformy. Jesteśmy zadowoleni z faktu, że muzyka stworzona przez Closer Music
cieszy się tak dużym zainteresowaniem wśród społeczności TikTok, a nasze utwory są
wykorzystywane przez indywidualnych użytkowników w ich postach, co przyczynia się do tworzenia
unikalnych i kreatywnych treści na tej platformie.
W 2022 roku przychody ze streamingu w ujęciu globalnym wzrosły o 11,5% w stosunku do
roku poprzedniego i stanowiły 67% całkowitych przychodów rynku muzycznego (17,5 miliarda
dolarów). Szacuje się, że liczba aktywnych abonentów platform muzycznych wynosi 589 milionów.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 30
Potencjał przychodów ze streamingu:
• Globalne przychody ze streamingu (w ujęciu detalicznym/brutto) osiągną 89,3 miliarda dolarów w
2030 r., przy czym płatny streaming muzyki wyniesie 55,6 miliarda dolarów, a streaming wspierany
reklamami – 33,7 miliarda dolarów.
• Roczny ARPU (średni przychód na użytkownika) abonenta muzyki na całym świecie wyniesie 45,8
USD w 2030 r., przy 1,260 miliarda płatnych abonentów serwisów streamingowych na całym
świecie.
Nagroda w konkursie CEE Retail Awards
W lutym 2023 roku na wysokiej jakości naszych katalogów muzycznych, modelu
biznesowym i wizji rozwoju spółki poznało się ponad 400 jurorów z całej Europy, wybierając Closer
Music na zwycięzcę 15. edycji CEE Retail Awards 2023 w kategorii Professional Service
Provider. Jakość tworzonego przez Closer Music kontentu i produktu, od założeń, przez realizację,
aż po finalne katalogi, zdecydowanie wyróżniły się wśród obecnej na gali konkurencji z branży
muzycznej.
Program motywacyjny na lata 2023 – 2024 oraz jego realizacja za 2024 rok
W lutym 2023 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Closer Music Sp. z o.o.
Uchwałą nr 1 przyjęło Program Motywacyjny, oparty o udziały, dla dwóch członków zarządu spółki
na lata 2023-2024 oraz zatwierdziło Regulamin ww. Programu Motywacyjnego
(„Regulamin”). Celem Programu jest utworzenie silnego narzędzia motywującego do osiągania
ambitnych celów związanych z produkcją własnych bibliotek muzycznych i ich komercjalizacją,
pozyskiwania nowych rynków zbytu na ofertę spółki, osiągania ponadprzeciętnych wyników
sprzedażowych oraz związanie kluczowych osób ze spółką, co winno skutkować wzrostem wartości
Closer Music Sp. z o.o. i leży w interesie wszystkich udziałowców spółki. Program Motywacyjny
umożliwi osobom uczestniczącym w tym Programie, pod warunkiem spełnienia kryteriów
określonych w Regulaminie, uzyskanie prawa do objęcia maksymalnie 850 udziałów stanowiących
łącznie nie więcej niż 8,5% kapitału zakładowego spółki na dzień przyjęcia Programu
Motywacyjnego. Kryterium ogólnym Programu jest piastowanie funkcji członka Zarządu spółki
przez co najmniej dziewięć miesięcy w każdym okresie nabycia (tj. każdy kolejny rok obrotowy
2023 – 2024). Kryteria szczegółowe, określone przez NZW Closer Music, oparte są o parametry
związane z ilością wyprodukowanych utworów muzycznych, wdrożeniem internetowej aplikacji
sprzedażowej i ilością subskrypcji (z wyłączeniem spółek Grupy IMS). Udziały spółki w ramach
Programu Motywacyjnego każdorazowo będą obejmowane po cenie równej ich wartości
nominalnej. Uczestnicy Programu zobowiązują się do bezwzględnego niezbywania nabytych
udziałów (lock-up) przez dwa lata od dnia ich nabycia. Pierwszeństwo w nabyciu udziałów posiadają
wspólnicy spółki.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 31
Zlecono wyspecjalizowanemu biuru aktuarialnemu wycenę kosztu ww. Programu
Motywacyjnego zgodnie z MSSF 2. Maksymalny koszt programu w okresie 2 – letnim – przy objęciu
wszystkich udziałów objętych Programem – to 2.542 tys. PLN. Do wyceny wartości uprawnień użyto
modelu Blacka-Scholes’a.
Beneficjentem Programu Motywacyjnego za 2024 rok jest dyrektor zarządzający, który
w 2024 roku pełnił jednocześnie funkcję Wiceprezesa Zarządu spółki. Na mocy kryteriów
ww. Programu zawartych w Regulaminie, w marcu 2025 r. przyznane zostało prawo do objęcia
50 udziałów Closer Music Sp. z o.o. o łącznej wartości nominalnej 2,5 tys. PLN. Tym samym Program
Motywacyjny został zakończony. Beneficjenci Programu objęli łącznie 350 udziałów spółki za cały
okres trwania Programu.
W sprawozdaniu skonsolidowanym za 2024 rok ujęta została rezerwa na koszt programu w
wysokości 149 tys. PLN, który został odniesiony na powiększenie kosztu wytworzenia baz
muzycznych.
Podwyższenie kapitału zakładowego w Closer Music Sp. z o.o.
W lutym 2024 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy
Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego w Closer
Music Sp. z o.o. Podwyższenie nastąpiło w wyniku zakupu udziałów Closer Music dokonanego przez
inwestorów we wrześniu i w listopadzie 2023 roku. Transakcje nabycia zostały szczegółowo opisane
w punktach 1.6. i 1.7. Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2023 rok
opublikowanego 17 kwietnia 2024 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A.
(www.imssensory.com).
W sierpniu 2024 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział
Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji podwyższenia kapitału
zakładowego w Closer Music Sp. z o.o. Podwyższenie nastąpiło w wyniku zakupu udziałów Closer
Music dokonanego przez inwestorów w maju i czerwcu 2024 roku.
Kolejne rejestracje podwyższenia kapitału zakładowego w Closer Music Sp. z o.o. dokonane
przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru
Sądowego nastąpiły we wrześniu i w listopadzie 2024 r. Podwyższenie nastąpiło w wyniku zakupu
udziałów Closer Music dokonanego przez inwestorów w sierpniu 2024 roku oraz objęcia przez
Beneficjentów Programu Motywacyjnego obejmującego lata 2023 – 2024 łącznie 300 udziałów
Closer Music Sp. z o.o. (szczegółowa informacja o objęciu udziałów w wyniku realizacji Programu
Motywacyjnego za 2023 rok została opisana powyżej).
Transakcje nabycia udziałów Closer Music zostały szczegółowo opisane w punkcie 1,7. niniejszego
sprawozdania.
1.6. Podpisanie istotnej umowy handlowej przez Closer Music Sp. z o.o.
W dniu 28 lutego 2024 r. spółka Closer Music Sp. z o.o. („CM”) podpisała istotną umowę
handlową ze znaną międzynarodową marką na kompleksową obsługę muzyczną punktów
handlowych tej marki. Umowa jest istotna ze względu na ilość lokalizacji abonamentowych jak
i generowaną w skali roku wielkość przychodów. Na dzień zatwierdzenia sprawozdania do
publikacji, CM świadczy usługę w blisko 1.900 lokalizacjach, z możliwością powiększenia w
kolejnych latach liczby obsługiwanych punktów do ok. 4.500. Umowa zawarta jest na czas
oznaczony 12 miesięcy. Umowa podlega automatycznemu przedłużeniu, o ile żadna ze stron nie
zawiadomi drugiej strony najpóźniej na 90 dni przed terminem obowiązywania umowy o zamiarze
jej nieprzedłużenia. Takie wznowienie umowy powtarzać się będzie po upływie każdego nowego
terminu obowiązywania umowy. Poza dużymi korzyściami związanymi z generowanym
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 32
przychodem i zyskiem z kontraktu, ww. umowa w ocenie Emitenta jest bardzo ważna także ze
względu na fakt, że duży europejski gracz docenił jakość kontentu muzycznego CM oraz
profesjonalizm świadczonych usług. W ocenie Zarządu IMS S.A. ułatwi to pozyskiwanie kolejnych
dużych kontraktów przez CM wśród innych międzynarodowych marek.
O podpisaniu umowy handlowej przez Closer Music Sp. z o.o. Emitent informował w raporcie ESPI
6/2024 28 lutego 2024 roku.
1.7. Podpisanie innych istotnych umów inwestycyjnych dotyczących pozyskania kapitału w
spółce zależnej Closer Music Sp. z o.o.
W dniu 20 maja 2024 r. podpisana została umowa inwestycyjna dotycząca pozyskania
kapitału w spółce zależnej Closer Music Sp. z o.o. („CM”), zajmującej się budową i komercjalizacją
własnych bibliotek muzycznych. Spółka wyemitowała i sprzedała na rzecz nowego Inwestora,
p. Agustina Egurroli, znanej osobowości medialno – artystycznej, udziały stanowiące łącznie 0,44%
kapitału zakładowego za kwotę 305 tys. zł, tj. przy szacunkowej wycenie pre-money 100% udziałów
Closer Music wynoszącej 70 mln zł. Łączna wycena ogółu udziałów CM (70 mln zł) uwzględnia
przyznane Inwestorowi dyskonto od bieżącej wyceny w rozpoczętej drugiej rundzie finansowania
wynoszącej 80 mln zł, wynikające z realizowania przez Inwestora wsparcia promocyjno-medialnego
CM, w tym pełnienia przez Inwestora funkcji „Ambasadora marki CM”. W toku bieżących,
regularnych aktywności oraz komunikacji zawodowej i artystycznej, p. Egurrola będzie
podejmować działania zmierzające do szerokiej promocji marki Closer Music, w różnorodnych jej
formach, uzgodnionych przez strony w Umowie.
Inwestor dokonał wpłaty 100% ceny emisyjnej nowych udziałów.
Kolejna umowa inwestycyjna dotycząca pozyskania kapitału w spółce zależnej Closer Music
Sp. z o.o. została podpisana 21 maja 2024 r. Spółka wyemitowała i sprzedała na rzecz nowego
Inwestora udziały stanowiące łącznie 0,14% kapitału zakładowego za kwotę 114 tys. zł, tj. przy
szacunkowej wycenie pre-money 100% udziałów Closer Music wynoszącej 80 mln zł. Inwestor
dokonał wpłaty 100% ceny emisyjnej nowych udziałów.
W czerwcu 2024 roku zostały podpisane kolejne trzy umowy inwestycyjne dotyczące
pozyskania kapitału w spółce zależnej Closer Music Sp. z o.o. Poniżej przedstawiono szczegóły
poszczególnych umów:
1) Umowa z 12.06.2024 r. – wyemitowano i sprzedano na rzecz nowego Inwestora udziały
stanowiące łącznie 0,38% kapitału zakładowego za kwotę 306 tys. zł, tj. przy szacunkowej
wycenie pre-money 100% udziałów Closer Music wynoszącej 80 mln zł. Inwestor dokonał wpłaty
100% ceny emisyjnej nowych udziałów.
2) Umowa z 26.06.2024 r. – wyemitowano i sprzedano na rzecz nowego Inwestora udziały
stanowiące łącznie 0,88% kapitału zakładowego za kwotę 704 tys. zł, tj. przy szacunkowej
wycenie pre-money 100% udziałów Closer Music wynoszącej 80 mln zł. Inwestor dokonał wpłaty
100% ceny emisyjnej nowych udziałów.
3) Umowa z 27.06.2024 r. – wyemitowano i sprzedano na rzecz nowego Inwestora udziały
stanowiące łącznie 0,13% kapitału zakładowego za kwotę 107 tys. zł, tj. przy szacunkowej
wycenie pre-money 100% udziałów Closer Music wynoszącej 80 mln zł. Inwestor dokonał wpłaty
100% ceny emisyjnej nowych udziałów.
W dniu 12 lipca 2024 r. podpisana została kolejna umowa inwestycyjna dotycząca
pozyskania kapitału w Closer Music Sp. z o.o. Spółka wyemitowała i sprzedała na rzecz nowego
Inwestora udziały stanowiące łącznie 0,13% kapitału zakładowego za kwotę 107 tys. zł, tj. przy
szacunkowej wycenie pre-money 100% udziałów Closer Music wynoszącej 80 mln zł. Inwestor
dokonał wpłaty 100% ceny emisyjnej nowych udziałów.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 33
Wszystkie pozyskane z ww. umów inwestycyjnych środki przeznaczane są na dalszy rozwój i
komercjalizację baz muzycznych.
Kolejna umowa inwestycyjna dotycząca pozyskania kapitału w spółce zależnej Closer Music
Sp. z o.o. („CM) została podpisana 14 sierpnia 2024 r.
Stronami Umowy są Inwestorzy:
– dwie fundacje rodzinne, kontrolowane przez Pana Krzysztofa Bajołka wraz z rodziną. Pan
Krzysztof Bajołek to znany przedsiębiorca i inwestor, założyciel będących sukcesami rynkowymi
marek House i Mohito oraz Answear.com oraz CM i Closer Music Corporation („CMC”) z siedzibą w
USA (spółka zależna Emitenta, poprzez którą Emitent kontroluje CM).
Inwestorzy zainwestowali łącznie 4 mln zł przy wycenie pre-money 100% udziałów Closer Music
wynoszącej 70 mln zł i objęli tym samym łącznie 643 udziały stanowiące 5,4% w kapitale CM po jego
podwyższeniu. Inwestorzy uzyskali dyskonto od bieżącej wyceny wynoszącej 80 mln zł, wynikające
z szerokiej, posiadanej przez Inwestorów wiedzy, know-how oraz doświadczenia w zakresie e-
commerce (w tym budowania i rozwoju platform sprzedażowych), którymi Inwestorzy wspierać
będą CM w toku jej działalności.
Pozyskane środki CM przeznaczy na dalszy rozwój, w szczególności na:
– działania marketingowe i promocyjne związane głównie z kanałem online;
– zwiększenie sił sprzedażowych i pozyskiwanie nowych klientów;
– rozbudowę internetowej aplikacji sprzedażowej.
Inwestorzy mają prawo wymiany posiadanych udziałów CM na akcje CMC wg stałego parytetu
1 udział CM = 1.127,36829 akcji CMC, tzn. wymiany 643 udziałów CM na 724.898 akcji CMC. Parytet
jest identyczny jak w przypadku umowy inwestycyjnej podpisanej 12 listopada 2023 z JRH i EKIPA
(Emitent informował o niej w raporcie bieżącym ESPI 43/2023 z 13 listopada 2023 r.). W odróżnieniu
od ww. umowy z JRH i Ekipa z listopada 2023 roku, bieżąca Umowa nie przewiduje możliwości
konwersji udziałów CM na akcje IMS S.A.
Umowa zawiera również m.in. przyszłe zasady ładu korporacyjnego CM, zwyczajowe prawa
transakcyjne (m.in. anti-dilution, tag-along, drag-along, prawo pierwszeństwa), oświadczenia
i zapewnienia oraz kary umowne adekwatne i określone na warunkach rynkowych dla tego rodzaju
transakcji. Umowa wchodzi w życie z chwilą jej zawarcia i obowiązuje do dnia, w którym łączny
pakiet posiadanych udziałów przez Inwestorów spadnie poniżej 2,7% łącznej liczby wszystkich
udziałów.
Wszystkie pozyskane z ww. umów inwestycyjnych środki przeznaczane są na dalszy rozwój
i komercjalizację baz muzycznych.
1.8. Umowa inwestycyjna dot. Projektu Aroma i powstanie spółki Aroma General Sp. z o.o.
W dniu 23 maja 2024 r. Emitent podpisał umowę inwestycyjną („Umowa”) w sprawie
Projektu Aroma. Projekt Aroma dotyczy praw własności intelektualnej oraz prototypu
nowoczesnego urządzenia do świadczenia usługi aromamarketingu, wytworzonego przez
Emitenta. Stroną Umowy, oprócz Spółki, jest inwestor, posiadający doświadczenie oraz know-how
w zakresie komercjalizacji różnego rodzaju produktów i usług. Inwestor m.in. przez wiele lat
sprawował funkcje zarządcze w dużych, międzynarodowych organizacjach. Stroną Umowy jest
także manager mający wieloletnie doświadczenie w branży aroma. Strony Umowy utworzyły spółkę
Aroma General Sp. z o.o., w której IMS objął pakiet większościowy, tj. udziały stanowiące 51%
kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów, inwestor objął pakiet stanowiący 47% kapitału
zakładowego i ogólnej liczby głosów, a manager objął udziały stanowiące 2% kapitału zakładowego
i ogólnej liczby głosów. Udziały IMS zostały objęte w zamian za wkład niepieniężny w postaci praw
do Projektu Aroma. Udziały inwestora zostały objęte w zamian za wkład pieniężny w wysokości
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 34
799 tys. zł, niezbędnej dla sfinansowania prac rozwojowych i rozpoczęcia komercjalizacji Projektu
Aroma. Dodatkowo, do 31 grudnia 2025 roku, w zależności od potrzeb Spółki, inwestor udzieli
spółce pożyczek w dalszej wysokości do 500 tys. zł, w celu realizacji Projektu Aroma. Udziały
managera objęte zostały w zamian za wkład pieniężny w wysokości 34 tys. zł. Inwestor i manager
będą liderami spółki Aroma General Sp. z o.o. Przy spełnieniu odpowiednich KPI przychodowych,
manager będzie uprawniony do nabycia od inwestora, po cenie nominalnej, maksymalnie 3%
udziałów w perspektywie 3-letniej. Komercjalizacja Projektu Aroma odbywać się będzie głównie na
rynkach zagranicznych, o dużo większym potencjale niż rynek polski.
O podpisaniu Umowy Inwestycyjnej Emitent poinformował raportem ESPI 18/2024 23 maja
2024 roku.
Spółka Aroma General Sp. z o.o. została zarejestrowana przez Sąd Rejonowy dla Krakowa
Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy KRS w dniu 6 sierpnia 2024 r.
1.9. Zmiana polityki dywidendowej IMS S.A.
W dniu 21 marca 2024 roku Zarząd IMS S.A. raportem ESPI 8/2024 poinformował, że począwszy
od dywidendy za rok obrotowy 2024, zmianie ulega polityka dywidendowa Grupy IMS.
Zmiana dotyczy dwóch obszarów:
1) Termin wypłaty dywidendy.
Począwszy od dywidendy za 2024 rok, Spółka wypłacać będzie corocznie zaliczkę na poczet
dywidendy. Zaliczka wypłacana będzie w listopadzie lub grudniu roku obrotowego, którego
dywidenda dotyczy, a reszta kwoty dywidendy wypłacana będzie w maju lub czerwcu
kolejnego roku kalendarzowego, po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego za dany rok
obrotowy, którego dywidenda dotyczy. Tym samym transfer środków z tytułu dywidendy
będzie dokonywał się do Akcjonariuszy Spółki w regularnych, ok. półrocznych odstępach.
Jednocześnie Zarząd informuje, że zaliczka stanowić będzie ok. 30% - 60% przewidywanej
kwoty dywidendy za cały rok obrotowy.
2) Kwota dywidendy.
Dotychczasowa polityka dywidendowa prowadzona w Grupie IMS stanowiła o corocznym
przeznaczaniu do podziału między Akcjonariuszy co najmniej 60% skonsolidowanego zysku
netto przypisanego jednostce dominującej. Zmieniona, obowiązująca od roku obrotowego
2024 polityka dywidendowa stanowi o corocznym przeznaczaniu do podziału między
Akcjonariuszy co najmniej 75% skonsolidowanego zysku netto przypisanego jednostce
dominującej.
W dniu 2 kwietnia 2025 roku Zarząd IMS S.A. raportem ESPI 4/2025 poinformował, że
począwszy od dywidendy za rok obrotowy 2024, następuje kolejna zmiana polityki dywidendowej
Grupy IMS.
Zmiana dotyczy rozszerzenia możliwych narzędzi dystrybucji zysków bezpośrednio do
Akcjonariuszy, tzn. oprócz dywidendy Zarząd rozważa rekomendowanie Walnemu Zgromadzeniu
uchwalenia skupu akcji własnych, począwszy od Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego podział
zysku za rok 2024.
Jednocześnie Zarząd wskazuje, iż 6 grudnia 2024 r., zgodnie z założeniami polityki dywidendowej
zaprezentowanej w raporcie bieżącym nr 8/2024, została wypłacona zaliczka na poczet dywidendy
za rok 2024 w kwocie 5,6 mln zł (0,16 zł na akcję) [raporty bieżące Emitenta nr 36/2024, 37/2024,
42/2024].
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 35
Intencją Zarządu Emitenta jest, aby Spółka:
1) wypłacała rokrocznie dywidendę jednorazowo lub w odstępach półrocznych z zaliczką na
dywidendę
oraz
2) prowadziła skup lub skupy akcji własnych, w tym w formie zaproszenia do składania ofert
sprzedaży akcji Emitenta (skup o charakterze dywidendowym po cenie istotnie wyższej niż
aktualny kurs giełdowy) i/lub zakupów akcji własnych po cenie rynkowej podczas sesji
giełdowych.
Rozszerzenie katalogu narzędzi transferu środków do Akcjonariuszy Emitenta wynika z analizy
kształtowania się kursu akcji Emitenta przez Zarząd, w którego ocenie akcje są
niedowartościowane, a ich ewentualny skup byłby korzystny dla Akcjonariuszy.
Spółka utrzymuje zamiar przeznaczania na transfer do Akcjonariuszy każdego roku co najmniej
75% skonsolidowanego zysku netto przypisanego jednostce dominującej, przy czym jak
wspomniano wcześniej, łączna kwota przeznaczona do wypłaty dla Akcjonariuszy może zostać
podzielona między dywidendę i formy skupów akcji własnych. Finalną decyzję w tej sprawie będą
podejmowali Akcjonariusze podczas Walnych Zgromadzeń.
1.10. Rekomendacja “KUPUJ” dla akcji IMS S.A. z ceną docelową 4,50 PLN
W dniu 8 września 2023 r. opublikowana została przez Biuro Maklerskie Banku Millennium
rekomendacja „kupuj” dla akcji IMS S.A. Rekomendacja w grudniu 2023 roku została
zaktualizowana z ceny docelowej 3,80 PLN za 1 akcję do ceny docelowej 4,60 PLN za 1 akcję. Kolejna
aktualizacja została opublikowana 8 maja 2024 roku. W wyniku aktualizacji podniesiona została
cena docelowa dla akcji Emitenta z 4,60 PLN za 1 akcję do 5,00 PLN za 1 akcję oraz zmieniona
została rekomendacja z „kupuj” do „akumuluj”. W dniu 7 października 2024 r. opublikowana została
przez Biuro Maklerskie Banku Millennium aktualizacja rekomendacji, w wyniku której obniżona
została cena docelowa dla akcji Emitenta z 5,00 PLN za 1 akcję do 4,50 PLN za 1 akcję i jednocześnie
zmieniona została rekomendacja z „AKUMULUJ” do „KUPUJ”.
Zaktualizowana wycena IMS przeprowadzona została w oparciu o metodę DCF
(zdyskontowanych przepływów pieniężnych) i metodę porównawczą względem głównie
zagranicznych spółek zajmujących się reklamą i marketingiem. Na podstawie metody DCF ustalono
wartość spółki na poziomie 177,1 mln PLN, czyli 5,05 PLN na akcję. Przy użyciu metody
porównawczej wycena spółki wyniosła 138,8 mln PLN (3,95 PLN na akcję). Wynikom wyceny metodą
DCF i porównawczą przypisano wagę po 50%. W wyniku powyższego uzyskano wycenę spółki na
poziomie 157,9 mln PLN, czyli 4,50 PLN na akcję. W związku z uzyskaną wyceną podwyższono
rekomendację dla akcji IMS S.A. z „akumuluj” do „kupuj”.
W rekomendacji wskazano kluczowe przesłanki inwestycyjne dla potencjalnych Akcjonariuszy:
− projekt Closer Music - projekt, którego celem jest produkcja wysokiej jakości własnych baz
muzycznych do ich wykorzystywania i komercjalizacji ma istotny potencjał wzrostu
wynikający z samych tylko tantiem. Closer Music stale się rozwija, choć ten rozwój będzie
wymagał nakładów inwestycyjnych.
− półroczne dywidendy – zmiana polityki dywidendowej począwszy od dywidendy za 2024 rok
- IMS S.A. zamierza przejść na półroczny cykl dzielenia się zyskami z akcjonariuszami przy
jednoczesnym wzroście kwoty dywidendy z co najmniej 60% skonsolidowanego zysku netto
przypisanego jednostce dominującej do poziomu nie mniejszego niż 75%.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 36
− abonamentowy model stabilizatorem dla przychodów – sprzedaż Grupy IMS
w ok. 50% wynika ze stałych, comiesięcznych przychodów abonamentowych w segmentach
audio, wideo i aromamarketingu. Model abonamentowy zapewnia dużą przewidywalność
i powtarzalność przychodów;
Jak podało BM Banku Millennium S.A., definicja „KUPUJ” oznacza, że akcje spółki posiadają
ponad 20% potencjał wzrostu.
Rekomendacje wydawane przez Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A. obowiązują
6 miesięcy od daty wydania, o ile wcześniej nie zostaną zaktualizowane. Millennium Dom Maklerski
S.A. dokonuje aktualizacji wydawanych rekomendacji w zależności od sytuacji rynkowej oraz oceny
analityka.
Raport został sporządzony przez Biuro Maklerskie Millennium Banku S.A. na zlecenie Giełdy
Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w ramach Programu Wsparcia Pokrycia Analitycznego.
Powyższe informacje stanowią streszczenie z rekomendacji inwestycyjnej w rozumieniu
Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2016/958 z 9 marca 2016 r. uzupełniającego
rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 w odniesieniu do regulacyjnych
standardów technicznych dotyczących środków technicznych do celów obiektywnej prezentacji
rekomendacji inwestycyjnych lub innych informacji rekomendujących lub sugerujących strategię
inwestycyjną oraz ujawniania interesów partykularnych lub wskazań konfliktów interesów, wyniku
doradztwa inwestycyjnego. Pozostałe informacje wymagane przepisami prawa, w tym informacje
na temat ewentualnych możliwych powiązań i okoliczności, co do których można w uzasadniony
sposób przypuszczać, że mają negatywny wpływ na obiektywne przedstawienie rekomendacji,
w tym interesy lub konflikty interesów osób sporządzających rekomendacje w odniesieniu do
instrumentów finansowych lub Spółki są ujawnione w treści rekomendacji.
Wyciąg z rekomendacji
Data
sporządzenia
rekomendacji
Data i godzina
pierwszego
rozpowszechnienia
rekomendacji
Instytucja
(autor)
Rodzaj
Cena
docelowa
Pełna treść rekomendacji
2023.09.08
2023.09.08
Godz. 8:45
Biuro
Maklerskie
Banku
Millennium S.A.
KUPUJ
3,80 PLN
https://www.bankier.pl/static/att/464000/8607728_46269442-
20230908-0956-ims-pl-ri.pdf
2023.12.08
2023.12.08
Godz. 8:20
Biuro
Maklerskie
Banku
Millennium S.A.
KUPUJ
4,60 PLN
https://www.millenniumbm.pl/delegate/managedfiles/1908/latest
2024.05.08
2024.05.08
Godz. 8:10
Biuro
Maklerskie
Banku
Millennium S.A.
AKUMULUJ
5,00 PLN
https://www.millenniumbm.pl/delegate/managedfiles/2143/latest
2024.10.07
2024.10.07
Godz. 7:55
Biuro
Maklerskie
Banku
Millennium S.A.
KUPUJ
4,50 PLN
https://www.millenniumbm.pl/delegate/managedfiles/2251/latest
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 37
1.11. Cesja umów dotyczących usług reklamowych Digital Signage z IMS S.A. do Revo DOOH
Sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. z o.o.)
We wrześniu 2023 r. IMS S.A. rozpoczął proces przeniesienia (cesji) umów dotyczących
usług reklamowych Digital Signage do Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. o.o.) Celem tego
procesu jest skupienie i zarządzanie umowami DS z galeriami handlowymi w ramach jednego
podmiotu w Grupie IMS. Wynagrodzenie należne od Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. o.o.)
na rzecz IMS S.A. z tytułu cesji w 2024 roku wyniosło 8.655 tys. PLN (z czego 403 tys. PLN to cesja
trzech nowych galerii; 8.252 tys. PLN to wynagrodzenie w ramach Transzy II z łączących spółki
umów cesji) i wykazane zostało w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki w „pozostałych
przychodach operacyjnych”. Umowy cesji zawierają ponadto jeszcze jedną dodatkową płatność –
w marcu i w lipcu 2025 roku – której wystąpienie warunkowane jest osiągnięciem odpowiedniego
poziomu obrotów z tytułu usług reklamowych. Transakcje te (cesje umów z IMS S.A. do Revo DOOH
Sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. o.o.) oraz odkup środków trwałych przez Revo DOOH Sp. z o.o.
(dawniej IMS r&d sp. o.o.)) pozostają bez wpływu na skonsolidowane wyniki Grupy IMS.
1.12. Przyjęcie Programu Motywacyjnego opartego o akcje Closer Music Corporation
W czerwcu 2024 roku Rada Dyrektorów Closer Music Corporation („CMC”) przyjęła Program
Motywacyjny na lata 2024 - 2034 oparty o akcje spółki. Program Motywacyjny skierowany jest do
kluczowych managerów, pracowników i współpracowników projektu Closer Music (spółki Closer
Music Sp. z o.o. („CM”) i Closer Music Corporation). Maksymalna pula akcji w programie wynosi
837.239 akcji, co stanowi 8,6% ogółu wszystkich akcji. Rozdysponowana liczba opcji na akcje
w czerwcu 2024 r., na łącznie dziewięć osób, to 627.239 sztuk. Okres nabywania uprawnień dla
poszczególnych osób waha się między 2,5 a 4 lata i rozpoczął się 1 lipca 2024 r. Dokładna liczba
nabytych uprawnień będzie zależała od stopnia spełnienia KPI przypisanych poszczególnym
uczestnikom programu. Grono ww. dziewięciu beneficjentów programu stanowią osoby spoza
zarządu CMC oraz CM, z czego trzech beneficjentów to amerykańscy specjaliści w dziedzinie
sprzedaży oraz eksperci i znane osoby na rynku muzycznym, pozyskane do rozwoju projektu Closer
Music.
Obejmowane akcje CMC będą podlegały ograniczeniom czasowym w rozporządzaniu nimi
(półtoraroczny lock-up).
Wyspecjalizowane biuro aktuarialne dokonało na zlecenie Emitenta szacunku kosztu
ww. przyznanej puli opcji (627.239 sztuk). Maksymalny koszt w okresie 4 - letnim – przy przyznaniu
wszystkich 627.239 akcji – to 37,6 tys. USD. Koszt Programu Motywacyjnego został ujęty po raz
pierwszy w sprawozdaniu finansowym Closer Music Corporation za III kwartał 2024 roku.
W sprawozdaniu skonsolidowanym za 2024 rok ujęta została rezerwa na koszt programu w
wysokości 26 tys. PLN.
Z początkiem 2025 roku do programu dołączyła czwórka nowych beneficjentów, którym
przyznane zostało łącznie 40.000 sztuk opcji. Okres nabywania uprawnień dla każdej z osób wynosi
4 lata. Emitent dokona wyceny ww. opcji i zaprezentuje ją w sprawozdaniu okresowym za pierwszy
kwartał 2025 roku.
1.13. Rozliczenie earn-out z byłymi wspólnikami Audio Marketing Sp. z o.o.
We wrześniu 2024 r. nastąpiło rozliczenie dodatkowej zapłaty za udziały wynikającej z umowy
inwestycyjnej zawartej 1 czerwca 2021 r. ze wspólnikami przejętej spółki Audio Marketing Sp. z o.o.
W związku z osiągnięciem przez Audio Marketing Sp. z o.o. w okresie 01.01.2023 – 31.12.2023 roku
wyniku netto w wysokości 2.405 tys. PLN, na rzecz byłych właścicieli Audio Marketing Sp. z o.o.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 38
dokonana została płatność w łącznej kwocie 421 tys. PLN do podziału pomiędzy udziałowcami
proporcjonalnie do liczby sprzedanych przez każdego z nich udziałów. Do rozliczenia z byłymi
właścicielami Audio Marketing Sp. z o.o. pozostają ponadto trzy płatności za 12-miesięczne okresy
rozpoczynające się 1 stycznia 2024 r., 1 stycznia 2025 r. i 1 stycznia 2026 roku. Wartość pozostałej
zapłaty w okresie od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2026 roku będzie zależna od osiągniętego
przez spółkę zysku netto i będzie wynosić 17,5% kwoty zysku netto (za każdy z ww. okresów) do
podziału pomiędzy Udziałowców proporcjonalnie do liczby sprzedanych przez każdego z nich
udziałów. Szczegółowy opis rozliczeń wynikających z ww. umowy inwestycyjnej dotyczącej nabycia
spółki Audio Marketing został przedstawiony w raporcie ESPI 14/2021 z 01.06.2021 r. oraz
w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1
stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku.
1.14. Rozliczenie earn-out z byłymi wspólnikami APR Sp. z o.o.
We wrześniu 2024 r. nastąpiło rozliczenie ostatniej transzy płatności wynikającej z umowy
inwestycyjnej zawartej 15 października 2018 r. ze wspólnikami przejętej spółki APR Sp. z o.o.
W związku z osiągnięciem przez APR Sp. z o.o. w okresie 01.07.2023 r. – 30.06.2024 r. wyniku netto
w wysokości 3.609 tys. PLN, na rzecz byłych właścicieli APR Sp. z o.o. dokonana została płatność
w łącznej kwocie 902 tys. PLN do podziału pomiędzy udziałowcami w równych częściach.
Łącznie za nabycie APR Sp. z o.o. Emitent zapłacił 8,6 mln PLN. Zysk netto APR Sp. z o.o.
za 2024 rok wyniósł 3.757 tys. PLN.
Szczegółowy opis rozliczeń wynikających z ww. umowy inwestycyjnej dotyczącej nabycia
spółki APR został przedstawiony w raporcie ESPI 58/2018 z 15.10.2018 r. oraz w rocznym
skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia
2020 roku do 31 grudnia 2020 roku.
1.15. Czynniki, które w ocenie Grupy będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie
co najmniej najbliższego roku
W perspektywie najbliższego roku, wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej IMS będą miały dwa
główne typy czynników.
Pierwszy, niezależny od Grupy, to sytuacja związana z wojną w Ukrainie. Wojna w Ukrainie
może mieć negatywny wpływ na wyniki i działalność Grupy Kapitałowej IMS. Wpływ ten jest
niemożliwy do oszacowania na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji oraz
uzależniony jest od czynników, które pozostają poza kontrolą ze strony Grupy. W szczególności,
wojna może negatywnie odbić się na przychodach z usług reklamowych realizowanych głównie
w galeriach handlowych przez IMS S.A. i Revo DOOH Sp. z o.o. Może także wpływać na obniżenie
przychodów abonamentowych w wyniku rezygnacji części klientów. Zarządy spółek Grupy IMS na
bieżąco analizują sytuację związaną z wpływem wojny za naszą wschodnią granicą na działalność
i wyniki Grupy IMS. Ewentualne nowe uwarunkowania, istotnie wpływające na wyniki finansowe
i sytuację gospodarczą Grupy IMS, będą przez Emitenta podawane do publicznej wiadomości.
Drugi typ czynników związany jest z realizacją strategii rozwoju Grupy IMS, opisanej
szczegółowo w punkcie 1.3. niniejszego Sprawozdania.
Szczególną uwagę należy zwrócić na:
a) Rozwój projektu Closer Music;
b) Tempo wzrostu ilości lokalizacji abonamentowych audio, wideo i aroma;
c) Przychody ze sprzedaży usług reklamowych, zależne w dość istotnym stopniu od ogólnej
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 39
koniunktury gospodarczej i budżetów reklamodawców;
d) Możliwe akwizycje;
e) Pozyskiwanie nowych, dotychczas nieobsługiwanych segmentów rynku;
f) Wprowadzanie na rynek nowych produktów i usług.
1.16. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych.
Szczegółowe informacje na temat transakcji z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione
w punkcie 5.15. Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy IMS za 2024 rok.
1.17. Umowy kredytowe i pożyczki aktywne w 2024 roku
Na 31 grudnia 2024 r. spółki Grupy IMS miały otwarte osiem linii kredytowych:
▪ IMS S.A. - w rachunku bieżącym w ING Bank Śląski S.A. do wysokości 10 mln PLN.
Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR
1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania
bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań ustalono na 25.07.2025 r.
▪ IMS S.A. - w rachunku bieżącym w BNP Paribas S.A. do wysokości 3 mln PLN. Oprocentowanie
na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę
banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta.
Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 10.09.2025 r.
▪ IMS S.A. – wielocelowy limit kredytowy w PKO Bank Polski S.A. do wysokości 5 mln PLN.
Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR
1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania
bieżącej działalności Emitenta. W dniu 28 lutego 2025 roku Emitent podpisał aneks do
ww. umowy wprowadzający obniżenie kwoty wielocelowego limitu kredytowego o 1 mln PLN
(do 4 mln PLN), przedłużenie okresu kredytowania oraz wprowadzenie zmian zabezpieczeń
umownych, w tym wysokości gwarancji spłaty udzielonej przez BGK w ramach portfelowej linii
gwarancyjnej de minimis. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa obecnie do
27.02.2027 r.
▪ IMS S.A. - w maju 2024 roku IMS S.A. podpisała z Bankiem Millennium S.A. umowę o kredyt w
rachunku bieżącym do wysokości 3 mln PLN na finansowanie działalności
bieżącej. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, oparte o stawkę WIBOR 1M powiększoną o
marżę banku. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 31.05.2026 r.
▪ Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) – w sierpniu 2024 roku Revo DOOH Sp. z
o.o. podpisała umowę o kredyt w rachunku bieżącym w BNP Paribas S.A. do wysokości 2,8 mln
PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR
1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania
bieżącej działalności Revo DOOH Sp. z o.o. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do
30.08.2025 r.
W dniu 20 marca 2025 roku Revo DOOH Sp. z o.o. zawarła umowę kredytu w rachunku
bieżącym z PKO Bankiem Polskim S.A. do wysokości 3 mln PLN. Oprocentowanie na bazie
zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku.
Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Revo DOOH
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 40
Sp. z o.o. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 19.03.2026 r.
▪ Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) – w sierpniu 2024 roku Revo DOOH Sp. z
o.o. podpisała umowę o kredyt w rachunku bieżącym w ING Bank Śląski S.A. do wysokości
3 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR
1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania
bieżącej działalności Revo DOOH Sp. z o.o. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do
29.08.2025 r.
▪ APR Sp. z o.o. - w rachunku bieżącym w BNP Paribas S.A. do wysokości 0,5 mln PLN.
Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR
1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania
bieżącej działalności spółki. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 09.09.2025 r.
▪ CM Sp. z o.o. - w rachunku bieżącym w ING Bank Śląski S.A. do wysokości 1 mln PLN.
Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR
1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania
bieżącej działalności spółki. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 11.09.2025 r.
Poza powyższymi liniami kredytowymi, APR Sp. z o.o. ma kredyt inwestycyjny podpisany
24.06.2016 r. z Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. w wysokości 300 tys. PLN (do
spłaty pozostało 66 tys. PLN). Kredyt został przeznaczony na zakup nieruchomości gruntowej
zabudowanej budynkiem, położonej w Katowicach przy ul. Drozdów 4 – budynek ten stanowi
obecnie siedzibę spółki. Termin spłaty całości zadłużenia wynikającego z umowy trwa do
01.08.2026 roku. Oprocentowanie kredytu oparte jest na bazie zmiennych stóp procentowych
opartych o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku.
We wrześniu 2021 roku IMS S.A. podpisała z ING Bankiem Śląskim S.A. umowę o kredyt
złotówkowy długoterminowy na refinansowanie 80% kosztów zakupu udziałów w spółce Audio
Marketing Sp. z o.o. z siedzibą w Koszalinie (zakup udziałów opisany szerzej w punkcie
1.6. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2021 rok opublikowanego 27 kwietnia
2022 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com)).
Refinansowanie dotyczy dwóch nw. punktów:
1) zapłaty dotychczasowym właścicielom AM z tytułu nabycia 100% udziałów ceny łącznej 4,25 mln
PLN;
2) dodatkowej zapłaty za udziały uzależnionej od zysku netto wypracowanego w okresie
01.01.2022 r. – 31.12.2022 r., wahającej się między 1,55 mln PLN do podziału na wszystkich
dotychczasowych właścicieli AM przy wypracowaniu zysku netto na poziomie co najmniej 0,75
mln PLN do 6,5 mln PLN brutto do podziału na wszystkich dotychczasowych właścicieli AM przy
wypracowaniu zysku netto na poziomie co najmniej 1,75 mln PLN.
Udzielony kredyt w wysokości 8,6 mln PLN został wypłacony Emitentowi w dwóch transzach:
pierwsza transza w wysokości 3,4 mln PLN wypłacona została w październiku 2021 roku, druga
transza w wysokości 5,2 mln PLN została wypłacona w październiku 2023 roku. Termin spłaty
transzy I to wrzesień 2027 r., natomiast termin spłaty transzy II to październik 2029 r.
Oprocentowanie kredytu jest zmienne, oparte o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku.
W lipcu 2023 roku dokonano zmiany w ww. umowie, w wyniku której, ww. umowa została
podzielona na dwie odrębne umowy: jedna obejmująca płatność Transzy I (3,4 mln PLN) i druga
(odrębna) umowa obejmująca płatność Transzy II (5,2 mln PLN).
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 41
We wrześniu 2022 roku IMS S.A. podpisała z BNP Paribas Bank Polska S.A. umowę o kredyt
nieodnawialny na finansowanie działalności bieżącej. Udzielony kredyt w wysokości 2 mln PLN
został wypłacony Emitentowi jednorazowo w pełnej kwocie 17 października
2022 r. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, oparte o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę
banku.
W styczniu 2023 roku IMS S.A. podpisała z PKO Bank Polska S.A. umowę o kredyt obrotowy
nieodnawialny na maksymalną kwotę 4 mln PLN. Celem była zmiana jednego z banków
finansujących Emitenta na PKO BP S.A. Udzielony kredyt został wypłacony Emitentowi jednorazowo
18 stycznia 2023 r. w kwocie 3,7 mln PLN. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, oparte o stawkę
WIBOR 1M powiększoną o marżę banku.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 42
1.18. Pożyczki udzielone przez Grupę w 2024 roku
Tabela poniżej zawiera zestawienie aktywnych na 31 grudnia 2024 roku pożyczek udzielanych przez spółki Grupy Kapitałowej IMS.
Pożyczkodawca
Pożyczkobiorca
Data udzielenia pożyczek
Wartość
pożyczek
/w tys.
PLN/
Saldo
pożyczek na
31.12.2024 r.
/w tys. PLN/
Warunki udzielonych pożyczek
Termin spłaty
Pożyczki
udzielone w
2024 roku
Pożyczki
udzielone przed
01.01.2024 r.
IMS S.A.
Mood Factory Sp. z o.o.
2020-01-27
100
100
Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą
stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i
marży Pożyczkodawcy
Zwrot pożyczek nastąpi
na żądanie
Pożyczkodawcy
IMS S.A.
Mood Factory Sp. z o.o.
2020-02-26
100
100
IMS S.A.
Mood Factory Sp. z o.o.
2019-08-28
200
40
IMS S.A.
Mood Factory Sp. z o.o.
2019-09-30
200
200
IMS S.A.
Mood Factory Sp. z o.o.
2019-11-30
200
200
IMS S.A.
Mood Factory Sp. z o.o.
2015-10-01
300
300
Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest sumą
stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i
marży Pożyczkodawcy. Umowa pożyczki zawiera zapis o
możliwości konwersji pożyczki i zaległych odsetek na kapitał
zakładowy. Pożyczkodawca od 1 kwietnia 2016 roku może żądać
od Wspólników Mood Factory Sp. z o.o. zmiany umowy spółki i
podwyższenia kapitału zakładowego o kwotę 700 PLN poprzez
utworzenie 14 nowych udziałów przeznaczonych do objęcia przez
IMS S.A., które zostaną pokryte przez IMS S.A. wkładem
pieniężnym w wysokości równej wartości niezwróconej kwoty
pożyczki do dnia podjęcia uchwały o zmianie umowy spółki, przy
czym różnica pomiędzy tą kwotą, a kwotą 700 PLN zostanie
przekazana na kapitał zapasowy Mood Factory Sp. z o.o.
Zwrot pożyczki nastąpi
na żądanie
Pożyczkodawcy jednak
nie wcześniej niż 1
kwietnia 2018 roku
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/
940
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/
951
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 43
Pożyczkodawca
Pożyczkobiorca
Data udzielenia pożyczek
Wartość pożyczek
/w tys. PLN/
Saldo pożyczek na
31.12.2024 roku
/w tys. PLN/
Warunki udzielanych pożyczek
Termin spłaty
Pożyczki
udzielone w
2024 roku
Pożyczki
udzielone przed
01.01.2024 r.
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-01-09
200
200
Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest
sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów
międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
Zwrot pożyczek nastąpi na
żądanie Pożyczkodawcy
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-01-16
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-01-30
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-02-16
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-02-27
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-05-11
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-05-29
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-06-12
220
220
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-06-19
80
80
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-06-27
100
100
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-07-05
200
200
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-07-10
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-08-10
70
70
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-08-28
180
180
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-08-31
320
320
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-09-15
50
50
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-10-10
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-10-16
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-10-25
350
350
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-11-06
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-11-07
110
110
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-11-16
180
180
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-11-27
100
100
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2023-11-29
170
170
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-01-13
200
200
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-01-24
200
200
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 44
Pożyczkodawca
Pożyczkobiorca
Data udzielenia pożyczek
Wartość pożyczek
/w tys. PLN/
Saldo pożyczek na
31.12.2024 roku
/w tys. PLN/
Warunki udzielanych pożyczek
Termin spłaty
Pożyczki
udzielone w
2024 roku
Pożyczki
udzielone przed
01.01.2024 r.
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-02-01
200
200
Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest
sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów
międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
Zwrot pożyczek nastąpi na
żądanie Pożyczkodawcy
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-02-14
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-02-18
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-02-24
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-03-08
200
200
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-03-23
50
50
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-03-28
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-03-30
50
50
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-04-06
300
300
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-04-14
200
200
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-05-09
200
200
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-05-19
400
400
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-06-01
100
100
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-06-14
100
100
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-06-20
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-06-28
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-07-07
200
200
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-07-18
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-07-27
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-08-04
200
200
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-08-17
200
200
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-08-29
200
200
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-09-14
200
200
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-09-22
100
100
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-09-27
200
200
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-10-04
200
200
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 45
Pożyczkodawca
Pożyczkobiorca
Data udzielenia pożyczek
Wartość pożyczek
/w tys. PLN/
Saldo pożyczek na
31.12.2024 roku
/w tys. PLN/
Warunki udzielanych pożyczek
Termin spłaty
Pożyczki
udzielone w
2024 roku
Pożyczki
udzielone przed
01.01.2024 r.
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-10-13
100
100
Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest
sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów
międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
Zwrot pożyczek nastąpi na
żądanie Pożyczkodawcy
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-10-25
200
200
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-11-07
200
200
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-11-14
100
100
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-11-28
200
200
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2022-12-30
300
300
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2021-06-10
200
20
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2021-06-24
100
100
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2021-07-12
100
100
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2021-07-14
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2021-11-25
150
150
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2021-12-06
200
200
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2021-12-16
250
250
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2021-12-21
100
100
IMS S.A.
Closer Music Sp. z o.o.
2021-12-30
100
100
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/
11 000
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/
11 000
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 46
Pożyczkodawca
Pożyczkobiorca
Data udzielenia pożyczek
Wartość pożyczek
/w tys. PLN/
Saldo pożyczek na
31.12.2024 roku
/w tys. PLN/
Warunki udzielanych pożyczek
Termin spłaty
Pożyczki
udzielone w
2024 roku
Pożyczki
udzielone przed
01.01.2024 r.
IMS S.A.
WoM ASI Sp. z o.o.
2024-06-26
50
50
Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest
sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów
międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
Zwrot pożyczki nastąpi na
żądanie Pożyczkodawcy
IMS S.A.
WoM ASI Sp. z o.o.
2023-08-22
100
100
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/
150
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/
152
Pożyczkodawca
Pożyczkobiorca
Data udzielenia pożyczek
Wartość pożyczek
/w tys. USD/
Saldo pożyczek na
31.12.2024 roku
/w tys. PLN/
Warunki udzielanych pożyczek
Termin spłaty
Pożyczki
udzielone w
2024 roku
Pożyczki
udzielone przed
01.01.2024 r.
IMS S.A.
IMS Sensory Inc.
2024-01-29
25 tys. USD
103
Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest
sumą stawki EURIBOR dla 1-miesięcznych depozytów
międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
Zwrot pożyczek nastąpi na
żądanie Pożyczkodawcy
IMS S.A.
IMS Sensory Inc.
2024-07-04
20 tys. USD
82
IMS S.A.
IMS Sensory Inc.
2023-06-06
20 tys. USD
82
IMS S.A.
IMS Sensory Inc.
2023-02-06
30 tys. USD
123
IMS S.A.
IMS Sensory Inc.
2022-03-08
100 tys. USD
410
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/
800
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/
816
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 47
Pożyczkodawca
Pożyczkobiorca
Data udzielenia pożyczek
Wartość pożyczek
/w tys. PLN/
Saldo pożyczek na
31.12.2024 roku
/w tys. PLN/
Warunki udzielanych pożyczek
Termin spłaty
Pożyczki
udzielone w
2024 roku
Pożyczki
udzielone przed
01.01.2024 r.
IMS S.A.
Revo DOOH Sp. z o.o.
(dawniej: IMS r&d sp. z
o.o.)
2024-03-28
200
-
Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest
sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów
międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
Zwrot pożyczki nastąpi na
żądanie Pożyczkodawcy
IMS S.A.
Revo DOOH Sp. z o.o.
(dawniej: IMS r&d sp. z
o.o.)
2024-08-19
5 000
2 700
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/
2 700
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/
2 708
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 48
Pożyczkodawca
Pożyczkobiorca
Data udzielenia pożyczek
Wartość pożyczek
/w tys. PLN, o ile
nie zaznaczono
inaczej/
Saldo pożyczek
na 31.12.2024 r.
/w tys. PLN/
Warunki udzielonych pożyczek
Termin spłaty
Pożyczki udzielone w
2024 roku
Pożyczki udzielone
przed 01.01.2024 r.
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-01-08
300
300
Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i
jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych
depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
Zwrot pożyczek
nastąpi na
żądanie
Pożyczkodawcy
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-01-17
50
50
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-03-08
300
300
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-04-26
300
300
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-05-29
250
250
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-07-03
250
250
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-08-07
150
150
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-07-15
100
100
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-09-06
200
200
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-10-02
200
200
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-10-17
400
400
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-11-07
200
200
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-12-04
200
200
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-01-19
3 200
3 200
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-07-13
1 000
1 000
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-08-28
300
300
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-08-31
250
250
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-09-12
100
100
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-10-06
150
150
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-10-16
100
100
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-11-27
150
150
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-12-13
150
150
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-01-18
10 tys. EUR
43
Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i
jest sumą stawki EURIBOR dla 3-miesięcznych
depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
Zwrot pożyczek
nastąpi na
żądanie
Pożyczkodawcy
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-07-03
15 tys. EUR
64
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-01-19
30 tys. USD
127
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-07-14
10 tys. EUR
43
Audio Marketing Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-10-18
10 tys. EUR
43
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/
8 620
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/
8 800
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 49
Pożyczkodawca
Pożyczkobiorca
Data udzielenia pożyczek
Wartość pożyczek
/w tys. PLN, o ile
nie zaznaczono
inaczej/
Saldo pożyczek
na 31.12.2024 r.
/w tys. PLN/
Warunki udzielonych pożyczek
Termin spłaty
Pożyczki udzielone w
2024 roku
Pożyczki udzielone
przed 01.01.2024 r.
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-02-01
300
300
Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest
sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów
międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
Zwrot pożyczek
nastąpi na
żądanie
Pożyczkodawcy
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-03-07
100
100
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-05-29
250
250
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-07-10
100
100
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-07-11
100
100
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-09-04
150
150
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-10-17
400
400
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-10-25
100
100
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-12-12
250
250
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-07-20
550
550
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-09-21
200
200
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-11-08
200
200
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2022-01-18
200
200
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2022-02-23
200
200
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2022-03-21
150
150
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2022-04-05
150
150
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2022-05-24
100
100
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2022-06-24
100
100
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2022-11-22
100
100
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2022-11-22
200
200
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2021-06-10
400
400
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2021-10-13
350
350
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2021-11-15
300
300
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2021-12-20
150
150
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2020-04-01
700
700
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2020-04-22
150
150
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2020-09-21
1 000
1 000
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2020-11-27
250
250
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 50
Pożyczkodawca
Pożyczkobiorca
Data udzielenia pożyczek
Wartość pożyczek
/w tys. PLN, o ile
nie zaznaczono
inaczej/
Saldo pożyczek
na 31.12.2024 r.
/w tys. PLN/
Warunki udzielonych pożyczek
Termin spłaty
Pożyczki udzielone w
2024 roku
Pożyczki udzielone
przed 01.01.2024 r.
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-01-09
60 tys. EUR
256
Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest
sumą stawki EURIBOR dla 3-miesięcznych depozytów
międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
Zwrot pożyczek
nastąpi na
żądanie
Pożyczkodawcy
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-01-18
10 tys. EUR
43
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-02-01
30 tys. EUR
127
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-03-08
60 tys. EUR
256
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-04-29
80 tys. EUR
342
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-05-29
50 tys. PLN
214
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-07-03
75 tys. EUR
321
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-08-05
50 tys. EUR
214
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-08-27
25 tys. EUR
107
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-09-05
30 tys. EUR
127
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-10-02
50 tys. EUR
214
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-10-25
50 tys. EUR
214
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-12-02
60 tys. EUR
256
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2024-12-23
50 tys. EUR
214
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-01-03
30 tys. EUR
127
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-07-14
110 tys. EUR
471
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-08-28
100 tys. EUR
428
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-09-21
50 tys. EUR
214
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-10-18
50 tys. EUR
214
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-11-29
60 tys. EUR
256
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2023-12-18
30 tys. EUR
127
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2022-05-26
15 tys. EUR
64
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2022-06-24
25 tys. EUR
107
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2022-08-19
25 tys. EUR
107
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2022-09-21
25 tys. EUR
107
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2022-10-11
15 tys. EUR
64
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2022-11-08
15 tys. EUR
64
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2022-11-22
15 tys. EUR
64
APR Sp. z o.o.
IMS S.A.
2022-11-29
20 tys. EUR
86
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/
12 613
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/
12 797
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 51
Pożyczkodawca
Pożyczkobiorca
Data udzielenia pożyczek
Wartość pożyczek
/w tys. PLN, o ile
nie zaznaczono
inaczej/
Saldo pożyczek
na 31.12.2024 r.
/w tys. PLN/
Warunki udzielonych pożyczek
Termin spłaty
Pożyczki
udzielone w
2024 roku
Pożyczki udzielone
przed 01.01.2024 r.
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2024-03-15
30 tys. USD
123
Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i
jest sumą stawki EURIBOR dla 3-miesięcznych
depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
Zwrot pożyczek
nastąpi na
żądanie
Pożyczkodawcy
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2024-05-15
30 tys. USD
123
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2024-06-07
15 tys. USD
62
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2024-07-03
15 tys. USD
62
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2024-07-10
15 tys. USD
62
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2024-07-29
20 tys. USD
82
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2024-08-28
60 tys. USD
246
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2024-10-30
60 tys. USD
246
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2024-12-02
20 tys. USD
82
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2024-12-18
15 tys. USD
62
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2023-02-20
15 tys. USD
62
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2023-07-26
10 tys. USD
41
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2023-09-22
15 tys. USD
62
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2023-10-12
10 tys. USD
41
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2023-10-31
10 tys. USD
41
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2023-12-04
18 tys. USD
73
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2023-12-08
50 tys. USD
204
Closer Music Sp. z o.o.
Closer Music Corporation
2021-12-30
6 tys. USD
24
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/
1 698
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/
1 749
Poza wyżej wymienionymi pożyczkami, w 2021 i w 2024 roku IMS S.A. oraz Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) udzieliły
pożyczek (które na 31.12.2024 roku są aktywne) trzem osobom fizycznym współpracującym na stałe z Emitentem oraz jednej spółce spoza
Grupy Kapitałowej IMS w łącznej wysokości 134 tys. PLN. Saldo pożyczek wraz z odsetkami na 31 grudnia 2024 roku wynosi 86 tys. PLN.
Poza wyżej wymienionymi transakcjami, w 2024 roku IMS S.A. oraz spółki zależne nie udzielały pożyczek spółkom z Grupy Kapitałowej,
jak i spółkom spoza Grupy Kapitałowej IMS.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 52
1.19. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje w 2024 roku
Poręczenia udzielone przez IMS S.A. w związku z zaciągnięciem zobowiązań przez spółki zależne
W 2024 r. IMS S.A. oraz spółki zależne z Grupy Kapitałowej IMS nie udzielały poręczeń IMS S.A.,
jak i spółkom spoza Grupy Kapitałowej IMS.
Na 31 grudnia 2024 roku aktywne pozostają poręczenia:
1) udzielone w grudniu 2016 roku przez IMS S.A. (IMS S.A. przystąpiła do długu) Revo DOOH
Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) dotyczącego udzielonego przez BNP Paribas S.A. na rzecz
Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) kredytu w rachunku bieżącym. W wyniku
aneksowania w styczniu 2022 roku umowy ww. linii kredytowej zmianie uległa także umowa
poręczenia IMS S.A. Nowa umowa poręczenia została podpisana w styczniu 2022 roku.
Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do
wysokości 1.380 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to
13 października 2032 roku.
2) udzielone w listopadzie 2022 roku przez IMS S.A. (IMS S.A. przystąpiła do długu) APR Sp. z o.o.
dotyczącego udzielonego przez BNP Paribas S.A. na rzecz APR Sp. z o.o. kredytu w rachunku
bieżącym. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie
warunkowe do wysokości 750 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy
to 6 października 2032 roku.
3) udzielone w czerwcu 2023 roku przez IMS S.A. poręczenie wekslowe za Revo DOOH Sp. z o.o.
(dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) na rzecz ING Bank Śląski S.A. w związku z udzieleniem dla Revo
DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) linii odnawialnej w umowie wieloproduktowej
(udzielanie gwarancji bankowych) do łącznej kwoty 2 mln PLN wraz z odsetkami i innymi
roszczeniami Banku wynikającymi z ww. umowy. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu
tej umowy to 17 czerwca 2025 roku.
Udzielone gwarancje
W 2024 roku Grupa IMS udzieliła następujących gwarancji, które pozostają aktywne na
31 grudnia 2024 roku:
Spółka
Data udzielenia
gwarancji
Gwarant
Beneficjent
gwarancji
Zakres gwarancji
Wartość
gwarancji
/w PLN/
Termin obowiązywania
od
do
IMS S.A.
2021-01-13
BNP Paribas S.A.
Kontrahent
Spółki
gwarancja zapłaty przez
IMS S.A. zobowiązania
umownego
190 000
2021-01-22
2025-12-31
Razem IMS S.A.
190 000
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 53
Spółka
Data
udzielenia
gwarancji
Gwarant
Beneficjent
gwarancji
Zakres gwarancji
Wartość
gwarancji
/w PLN/
Termin obowiązywania
od
do
Revo DOOH
Sp. z o.o.
(dawniej:
IMS r&d
sp. z o.o.)
2024-02-08
ING Bank Śląski S.A.
Dyrektor Izby
Administracji
Skarbowej Polska
zabezpieczenie
pokrycia wypłaty
nagród wynikających z
loterii promocyjnej
organizowanej na rzecz
Beneficjenta
43 104
2024-02-08
2025-01-02
2024-01-17
ING Bank Śląski S.A.
74 884
2024-01-17
2025-01-07
2024-01-17
ING Bank Śląski S.A.
10 333
2024-01-17
2025-01-08
2024-01-17
ING Bank Śląski S.A.
30 000
2024-01-17
2025-01-13
2024-03-07
ING Bank Śląski S.A.
20 778
2024-03-07
2025-01-15
2024-02-20
ING Bank Śląski S.A.
29 300
2024-02-20
2025-01-17
2024-03-07
ING Bank Śląski S.A.
87 467
2024-03-07
2025-01-20
2024-01-02
ING Bank Śląski S.A.
49 674
2024-01-02
2025-01-27
2024-02-20
ING Bank Śląski S.A.
10 778
2024-02-20
2025-02-05
2024-02-08
ING Bank Śląski S.A.
13 278
2024-02-08
2025-02-06
2024-02-08
ING Bank Śląski S.A.
123 333
2024-02-08
2025-02-17
2024-02-08
ING Bank Śląski S.A.
19 767
2024-02-08
2025-03-20
2024-04-11
ING Bank Śląski S.A.
34 907
2024-04-11
2025-01-22
2024-04-24
ING Bank Śląski S.A.
115 125
2024-04-24
2025-02-03
2024-05-02
ING Bank Śląski S.A.
62 863
2024-05-02
2025-03-31
2024-05-02
ING Bank Śląski S.A.
47 691
2024-04-19
2025-05-14
2024-05-10
ING Bank Śląski S.A.
97 833
2024-05-10
2025-03-13
2024-07-06
ING Bank Śląski S.A.
75 904
2024-07-06
2025-04-14
2024-07-12
ING Bank Śląski S.A.
53 385
2024-07-12
2025-04-28
2024-07-12
ING Bank Śląski S.A.
134 057
2024-07-12
2025-07-17
2024-12-04
ING Bank Śląski S.A.
40 978
2024-12-04
2025-12-27
2024-12-24
ING Bank Śląski S.A.
24 730
2024-12-24
2025-12-16
Razem Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.)
1 200 168
RAZEM GRUPA IMS
1 390 168
Na 31 grudnia 2024 r. Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) w celu wystawiania
gwarancji bankowych może korzystać z wielocelowej linii kredytowej w BNP Paribas S.A. do wysokości
0,9 mln PLN z terminem udostępnienia limitu do 10 września 2025 roku, oraz z otwartej linii odnawialnej
w ING Bank Śląski S.A. do wysokości 2 mln PLN. Termin spłaty zobowiązań wynikających z otwartej linii
trwa do 17 czerwca 2025 roku.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 54
IMS S.A. w celu wystawiania gwarancji bankowych korzysta z linii gwarancji w BNP Paribas S.A. do
wysokości 0,6 mln PLN z terminem udostępnienia limitu do 10 września 2025 roku.
Otrzymane przez Grupę Kapitałową IMS gwarancje bankowe
W 2024 r. IMS S.A. oraz spółki zależne z Grupy Kapitałowej IMS otrzymały gwarancje bankowe:
1) gwarancja bankowa udzielona w maju 2024 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego
w ramach portfelowej linii gwarancyjnej „de minimis” na rzecz IMS S.A. związana
z zabezpieczeniem udzielonego przez Millennium S.A. dla IMS S.A. kredytu w rachunku
bieżącym (w wys. 3 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,8 mln PLN. Gwarancja
została udzielona do 31.08.2026 r.
2) gwarancja bankowa udzielona w sierpniu 2024 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego
w ramach portfelowej linii gwarancyjnej „de minimis” na rzecz IMS S.A. związana
z zabezpieczeniem udzielonego przez BNP Paribas S.A. dla IMS S.A. kredytu w rachunku
bieżącym (w wys. 3 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,8 mln PLN. Gwarancja
została udzielona do 10.12.2025 r.
3) gwarancja bankowa udzielona w sierpniu 2024 r. przez Bank Gospodarstwa Krajowego
w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS
r&d sp. z o.o.) związana z zabezpieczeniem udzielonego przez BNP Paribas S.A. kredytu w
rachunku bieżącym (w wys. 2,8 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,68 mln PLN (tj.
60% przyznanej kwoty kredytu). Gwarancja została udzielona do 30.11.2025 r.
4) gwarancja bankowa udzielona we wrześniu 2024 r. przez Bank Gospodarstwa Krajowego
w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS
r&d sp. z o.o.) związana z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. kredytu
złotowego w rachunku bankowym (w wys. 3 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,8
mln PLN (tj. 60% przyznanej kwoty kredytu). Gwarancja została udzielona do 29.11.2025 r.
5) gwarancja bankowa udzielona we wrześniu 2024 r. przez Bank Gospodarstwa Krajowego
w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz Closer Music Sp. z o.o. związana
z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. kredytu złotowego w rachunku
bankowym (w wys. 1 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 0,6 mln PLN (tj. 60%
przyznanej kwoty kredytu). Gwarancja została udzielona do 11.12.2025 r.
Na 31 grudnia 2024 roku aktywne pozostają:
1) gwarancja bankowa udzielona we wrześniu 2021 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego
w ramach portfelowej linii gwarancyjnej „de minimis” na rzecz IMS S.A. związana
z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla IMS S.A. kredytu na finansowanie
inwestycji (w wys. 8,6 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 3,4 mln PLN. Gwarancja
została udzielona do 30.06.2025 r.
2) gwarancja bankowa udzielona we wrześniu 2022 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego
w ramach portfelowej linii gwarancyjnej „de minimis” na rzecz IMS S.A. związana
z zabezpieczeniem udzielonego przez BNP Paribas dla IMS S.A. kredytu nieodnawialnego
(w wys. 2 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,6 mln PLN. Gwarancja została
udzielona do 30.11.2025 r.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 55
3) gwarancja bankowa udzielona w styczniu 2023 r. przez Bank Gospodarstwa Krajowego
w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem
udzielonego przez PKO Bank Polska S.A. wielocelowego limitu kredytowego (w wys. 5 mln PLN).
Wartość nominalna gwarancji wynosi 3 mln PLN (tj. 60% udzielonego kredytu). Gwarancja
została udzielona do 03.04.2025 r.
4) gwarancja bankowa udzielona w czerwcu 2023 r. przez Bank Gospodarstwa Krajowego
w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS
r&d sp. z o.o.) związana z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A.
wielocelowego limitu kredytowego do wykorzystania w formie gwarancji bankowych (w wys. 2
mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,6 mln PLN (tj. 80% przyznanej kwoty kredytu).
Gwarancja została udzielona do 25.09.2025 r.
5) gwarancja bankowa udzielona w sierpniu 2023 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego
w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem
udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. kredytu złotowego na finansowanie inwestycji i na
refinansowanie poniesionych przez Spółkę nakładów inwestycyjnych w ramach inwestycji
polegającej na zakupie udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o. (w wys. 5,2 mln PLN). Wartość
nominalna gwarancji wynosi 4,2 mln PLN (tj. 80% udzielonego kredytu). Gwarancja została
udzielona do 09.08.2029 r.
1.20. Istotne wydarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego
1.21.1 Zmiana polityki dywidendowej IMS S.A.
W dniu 2 kwietnia 2025 roku Zarząd IMS S.A. raportem ESPI 4/2025 poinformował, że począwszy
od dywidendy za rok obrotowy 2024, następuje zmiana polityki dywidendowej Grupy IMS.
Zmiana dotyczy rozszerzenia możliwych narzędzi dystrybucji zysków bezpośrednio do
Akcjonariuszy, tzn. oprócz dywidendy Zarząd rozważa rekomendowanie Walnemu Zgromadzeniu
uchwalenia skupu akcji własnych, począwszy od Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego podział zysku
za rok 2024.
Jednocześnie Zarząd wskazuje, iż 6 grudnia 2024 r., zgodnie z założeniami polityki dywidendowej
zaprezentowanej w raporcie bieżącym nr 8/2024, została wypłacona zaliczka na poczet dywidendy za
rok 2024 w kwocie 5,6 mln zł (0,16 zł na akcję) [raporty bieżące Emitenta nr 36/2024, 37/2024, 42/2024].
Intencją Zarządu Emitenta jest, aby Spółka:
1) wypłacała rokrocznie dywidendę jednorazowo lub w odstępach półrocznych z zaliczką na
dywidendę
oraz
2) prowadziła skup lub skupy akcji własnych, w tym w formie zaproszenia do składania ofert
sprzedaży akcji Emitenta (skup o charakterze dywidendowym po cenie istotnie wyższej niż
aktualny kurs giełdowy) i/lub zakupów akcji własnych po cenie rynkowej podczas sesji
giełdowych.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 56
Rozszerzenie katalogu narzędzi transferu środków do Akcjonariuszy Emitenta wynika z analizy
kształtowania się kursu akcji Emitenta przez Zarząd, w którego ocenie akcje są niedowartościowane, a
ich ewentualny skup byłby korzystny dla Akcjonariuszy.
Spółka utrzymuje zamiar przeznaczania na transfer do Akcjonariuszy każdego roku co najmniej 75%
skonsolidowanego zysku netto przypisanego jednostce dominującej, przy czym jak wspomniano
wcześniej, łączna kwota przeznaczona do wypłaty dla Akcjonariuszy może zostać podzielona między
dywidendę i formy skupów akcji własnych. Finalną decyzję w tej sprawie będą podejmowali
Akcjonariusze podczas Walnych Zgromadzeń.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 57
CZYNNIKI RYZYKA
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 58
2. CZYNNIKI RYZYKA
Grupa IMS narażona jest na wiele ryzyk zewnętrznych i wewnętrznych. Opisane poniżej czynniki ryzyka
nie są jedynymi, które mogą dotyczyć Grupy i prowadzonej przez nią działalności. W przyszłości mogą
wystąpić ryzyka trudne do przewidzenia w chwili obecnej, np. powstałe w wyniku zdarzeń
nieprzewidywalnych lub nadzwyczajnych. Należy podkreślić, że spełnienie się któregokolwiek
z wymienionych poniżej czynników ryzyka może mieć istotny negatywny wpływ na prowadzoną przez Grupę
IMS działalność, sytuację finansową, a także wyniki z prowadzonej działalności oraz kształtowanie się
rynkowego kursu akcji IMS S.A.
Czynniki ryzyka związane z otoczeniem rynkowym Grupy:
▪ Ryzyko związane z sytuacją społeczno-ekonomiczną w Polsce
▪ Ryzyko związane z rozwojem rynku handlu i usług
▪ Ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii
▪ Ryzyko związane z konkurencją
▪ Ryzyko związane z wojną w Ukrainie
▪ Ryzyko związane z pandemią koronawirusa SARS-Cov-2 wywołującego chorobę COVID-19
Czynniki ryzyka prawno-regulacyjne:
▪ Ryzyka związane ze zmiennością przepisów prawa i jego interpretacji
▪ Ryzyko związane z niestabilnością systemu podatkowego
▪ Ryzyko podatkowe związane z transakcjami z podmiotami powiązanymi
Czynniki ryzyka specyficzne dla Grupy i branży, w której działa:
▪ Ryzyko nieosiągnięcia przez Grupę celów strategicznych
▪ Ryzyko związane z akwizycją innego podmiotu
▪ Ryzyko uzależnienia świadczenia usług przez Grupę IMS od umów podpisanych z partnerami
handlowymi
▪ Ryzyko szkód poczynionych klientom na skutek wadliwej pracy urządzeń oferowanych przez Grupę
▪ Ryzyko związane z konfliktami interesów
▪ Ryzyko utraty kluczowych pracowników
▪ Ryzyko związane z rozliczaniem z OZZ
▪ Ryzyko związane z realizacją umów przez klientów
Czynniki ryzyka finansowego i kapitałowego:
▪ Ryzyko kapitałowe
▪ Ryzyko finansowe
2.1. Ryzyko związane z otoczeniem rynkowym Grupy
Ryzyko związane z sytuacją społeczno-ekonomiczną w Polsce
Działalność Grupy IMS jest uzależniona od sytuacji makroekonomicznej Polski, a w szczególności
od: stopy wzrostu PKB, poziomu inwestycji, stopy inflacji, stopy bezrobocia i wysokości deficytu
budżetowego. Pogorszenie się sytuacji makroekonomicznej może wpłynąć na kondycję klientów Grupy,
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 59
czego efektem może być spadek wydatków na reklamę (pomiędzy dynamiką wydatków na reklamę,
a dynamiką zmian PKB zachodzi silna korelacja), zmniejszenie wartości inwestycji w zakresie rozwoju
sieci sprzedaży (mniejsza liczba otwieranych punktów handlowych, może wpłynąć na dynamikę
sprzedaży Grupy IMS) lub ograniczenie sieci sprzedaży m.in. poprzez zamknięcie nierentownych
punktów handlowych (zmniejszenie punktów handlowych wpłynie na ilość usług abonamentowych
świadczonych dla danego klienta). Negatywne zmiany w sytuacji makroekonomicznej Polski mogą
generować ryzyko dla prowadzonej przez Grupę działalności gospodarczej i tym samym wpływać na jej
wyniki finansowe.
Ryzyko związane z rozwojem rynku handlu i usług
Poziom sprzedaży detalicznej w sieciach handlowych wpływa pośrednio na biznes Grupy. Zmiany
wielkości sprzedaży detalicznej u klientów Grupy IMS mogą spowolnić wzrost Grupy przede wszystkim
w zakresie sprzedaży usług reklamowych. Ponadto istnieje ryzyko związane z rozwojem dystrybucji
reklam przez tradycyjne środki masowego przekazu. Rozwój tradycyjnych kanałów dystrybucji reklam,
zmiana technologii, zmiana cen usług reklamowych oraz preferencji klientów Spółki może wpłynąć
negatywnie na wyniki realizowane przez Grupę.
Ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii
Ciągły rozwój technologii niesie za sobą potrzebę ponoszenia stałych kosztów związanych
z pracami badawczo-rozwojowymi oraz udoskonaleniem już istniejących produktów Grupy. Istnieje
ryzyko, iż w przyszłości może zaistnieć konieczność poniesienia znacznych nakładów inwestycyjnych,
których to Grupa IMS nie byłaby w stanie pokryć, co może wpłynąć negatywnie na pozycję Grupy na
rynku oraz jej wyniki finansowe. Drugim aspektem tego ryzyka jest zagrożenie stworzenia nowej
technologii związanej z oferowanymi produktami przez konkurencję. Może to skutkować znaczną
obniżką kosztów świadczenia usług przez konkurencję co może wpłynąć negatywnie na wyniki
finansowe realizowane przez Grupę.
Ryzyko związane z konkurencją
Na wyniki finansowe osiągane przez Grupę może mieć wpływ obniżanie cen usług i towarów przez
firmy konkurencyjne. Strategia działania Grupy IMS koncentruje się na wzmacnianiu pozycji rynkowej
i powiększaniu przewagi konkurencyjnej poprzez dywersyfikację portfolio oferowanych produktów,
świadczenie kompleksowych usług, rozszerzanie segmentów działalności oraz sieci sprzedaży. Jednak
mimo to przyszła pozycja rynkowa Grupy może być uzależniona od działań ze strony konkurencji
obecnej na rynku. W szczególności nie można wykluczyć umacniania w przyszłości pozycji rynkowej
konkurentów Grupy np. wskutek konsolidacji i koncentracji kapitałowej firm konkurencyjnych
w sektorze oraz pojawienia się nowych podmiotów, co może mieć wpływ na obniżenie marż i wpłynąć
na wyniki finansowe lub perspektywy rozwoju Grupy w przyszłości.
Ryzyko związane z wojną w Ukrainie
W lutym 2022 roku rozpoczął się konflikt zbrojny na terytorium Ukrainy. Rosyjska inwazja na
terytorium Ukrainy wywołuje szereg ryzyk makroekonomicznych w Polsce i na świecie. Emitent świadczy
usługę audiomarketingu na rzecz jednego kontrahenta, który ma swoje oddziały zagraniczne również
na terytorium Ukrainy. Wysokość obrotów z oddziałem w Ukrainie wynosi 99 tys. PLN i jest nieistotna w
całym wolumenie obrotów Emitenta. Poza powyższym, Grupa IMS nie prowadzi działalności na
terytorium Ukrainy i Rosji, a także Białorusi. Spółki Grupy IMS nie posiadają także aktywów na
terytoriach wcześniej wymienionych państw. W związku z tym, Grupa nie identyfikuje bezpośrednich
skutków rosyjskiej agresji na Ukrainę na własną działalność operacyjną i biznesową. Sytuacja ta jednak
może negatywnie wpływać na kondycję finansową niektórych klientów Grupy, co może przekładać się
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 60
na współpracę Grupy IMS z tymi klientami. Istotnym czynnikiem ryzyka identyfikowanym przez Grupę
jest ryzyko kursowe, związane z dużą zmiennością złotego, w szczególności osłabieniem wobec dolara i
euro. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania Grupa nie jest w stanie precyzyjnie oszacować
ewentualnych skutków rosyjskiej agresji na Ukrainę. Będą one, w szczególności, uzależnione od skali i
czasu trwania wojny oraz jej wpływu na stan gospodarki w Polsce i na świecie.
Ryzyko związane z pandemią koronawirusa SARS-Cov-2 wywołującego chorobę COVID-19
W chwili obecnej Grupa IMS nie identyfikuje ryzyka związanego z COVID-19, jednakże nie mogąc
wykluczyć całkowicie sytuacji powrotu pandemii podejmuje działania mające na celu zachowanie
szczególnej ostrożności i monitorowania globalnej sytuacji w tym zakresie.
2.2. Ryzyko prawno-regulacyjne
Ryzyka związane ze zmiennością przepisów prawa i jego interpretacji
Polski system prawny charakteryzuje się częstymi zmianami regulacji prawnych. Rodzi to dla
Grupy IMS potencjalne ryzyko związane z prowadzeniem działalności gospodarczej. Regulacjami tymi
są przepisy prawa handlowego, przepisy podatkowe, przepisy regulujące działalność gospodarczą,
przepisy prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, przepisy dot. papierów wartościowych, przepisy dot.
prawa autorskiego, w szczególności Ustawy z 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach
pokrewnych i Ustawy z dnia 15 czerwca 2018 r. o zbiorowym zarządzaniu prawami autorskimi i prawami
pokrewnymi (stanowiącej implementację do polskiego porządku prawnego regulacji wynikających z
treści Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/26/UE z dnia 26 lutego 2014 r. w sprawie
zbiorowego zarządzania prawami autorskimi i prawami pokrewnymi oraz udzielania licencji
wieloterytorialnych dotyczących praw do utworów muzycznych do korzystania online na rynku
wewnętrznym) oraz wydawanych na podstawie ww. przepisów aktów wykonawczych. Podkreślić
również należy, że przepisy prawa polskiego podlegają harmonizacji z prawem europejskim (Polska jako
członek Unii Europejskiej obowiązana jest dostosowywać swoje prawo do dyrektyw Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) oraz stosować Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)), a także
z dostosowaniem przepisów prawa do zmieniających się koncepcji gospodarczych. Ewentualne zmiany
mogą zmierzać w kierunku powodującym wystąpienie negatywnych skutków dla działalności IMS i
osiągane wyniki finansowe. Ponadto zmiana regulacji prawnych organizacji zarządzających prawami
autorskimi (takich jak ZAiKS, SAWP, ZPAV, STOART etc.) oraz wzrost opłat z tytułu wykorzystywania
utworów muzycznych, może wpłynąć na obniżenie marży realizowanej przez Grupę.
Ryzyko związane z niestabilnością systemu podatkowego
Polski system podatkowy charakteryzuje się częstymi zmianami składających się na jego kształt
przepisów, które nie zostały sformułowane w sposób dostatecznie precyzyjny i brak jest ich
jednoznacznej wykładni. Interpretacje przepisów podatkowych ulegają częstym zmianom, a zarówno
praktyka organów skarbowych, jak i orzecznictwo sądowe w sferze opodatkowania, są wciąż
niejednolite. Wobec tego, w przypadku spółki działającej w polskim systemie podatkowym zachodzi
większe ryzyko prowadzenia działalności niż w przypadku spółki działającej w bardziej stabilnych
systemach podatkowych. Dodatkowym czynnikiem powodującym zmniejszenie stabilności polskich
przepisów podatkowych jest harmonizacja przepisów prawa podatkowego w państwach należących do
UE. W związku z powyższym, można oczekiwać ujednolicenia orzecznictwa sądowego w sprawach
podatkowych, przekładającego się na jednolitość stosowania prawa podatkowego, także przez organy
podatkowe.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 61
Ryzyko podatkowe związane z transakcjami z podmiotami powiązanymi
Grupa zawierała i będzie w przyszłości zawierać transakcje z podmiotami powiązanymi. W opinii
Grupy wszystkie takie transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych. Nie można jednak
wykluczyć ryzyka zakwestionowania przez organy podatkowe rynkowego charakteru ww. transakcji, co
mogłoby skutkować wzrostem zobowiązań podatkowych Grupy, a tym samym mogłoby mieć
negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i jej wyniki.
2.3. Ryzyko specyficzne dla Grupy i branży, w której działa
Ryzyko nieosiągnięcia przez Grupę celów strategicznych
Zarząd IMS S.A. zapewnia, że dołoży wszelkich starań, aby Grupa zrealizowała najważniejsze cele
strategiczne w najbliższych latach. Niemniej jednak Zarząd IMS S.A. nie może zagwarantować
osiągnięcia wszystkich celów. Wystąpienie nieprzewidzianych zdarzeń rynkowych lub podjęcie błędnych
decyzji w obszarze strategii rozwoju Grupy, będących skutkiem niewłaściwej oceny sytuacji w branży,
może negatywnie wpłynąć na osiągane wyniki i pozycję rynkową. Celem ograniczenia tego ryzyka Zarząd
jednostki dominującej na bieżąco analizuje tendencje rynkowe, a także czynniki zewnętrzne
i wewnętrzne, wpływające na prowadzoną działalność. W razie potrzeby zostaną podjęte decyzje,
mające na celu minimalizację negatywnego wpływu na sytuację Grupy.
Ryzyko związane z akwizycją innego podmiotu
Zgodnie z przyjętą strategią, jednym z jej elementów jest wzrost poprzez akwizycje. Celem Grupy
jest poszukiwanie jedynie rentownych podmiotów o dużych perspektywach wzrostu, których przejęcie
pozwoli na wykorzystanie efektów synergii dla wzrostu wartości Grupy IMS oraz dywersyfikację usług.
Podstawowym ryzykiem podczas realizacji strategii rozwoju w drodze akwizycji innych podmiotów jest
trudność oceny sytuacji finansowej i biznesowej podmiotów będących przedmiotem inwestycji.
W przypadku zrealizowania się takiego ryzyka, zakup spółki może mieć negatywny wpływ na wyniki
skonsolidowane Grupy IMS. Zarząd IMS S.A. zobowiązuje się dołożyć wszelkich starań, by ograniczyć
możliwość zaistnienia takiego ryzyka. Zarząd wybierając potencjalne spółki do akwizycji skupi się na
przedsiębiorstwach rentownych, o dobrych perspektywach wzrostu. Ponadto Grupa przeprowadzi
pełne badanie due diligence potencjalnego przedmiotu akwizycji, mające na celu rozpoznanie
i zminimalizowanie wszelkich ryzyk związanych z przeprowadzeniem transakcji.
Ryzyko uzależnienia świadczenia usług przez Grupę IMS od umów podpisanych z partnerami
handlowymi
Grupa IMS realizuje swoje usługi w obiektach klienta, m.in. w galeriach i sieciach handlowych.
Grupa podpisuje wieloletnie kontrakty, głównie na okres 3 lat, na podstawie których może realizować
swoje usługi w powyższych obiektach. Istnieje ryzyko, iż ze względu na zmianę polityki działalności,
galerie, sieci handlowe lub inni partnerzy wypowiedzą lub nie przedłużą zawartych umów, co wpłynie
na obniżenie przychodów realizowanych przez Grupę. W 2024 r. Grupa nie dokonała sprzedaży na rzecz
jakiegokolwiek odbiorcy, której wartość przekroczyłaby w ciągu tego okresu 10% ogółu wartości
sprzedaży Grupy. Tym niemniej, jednoczesne wypowiedzenie umów przez kilku partnerów, z których
każdy generuje kilka procent obrotów Grupy, mogłoby w efekcie doprowadzić do istotnego obniżenia
jej przychodów oraz istotnego spadku zysków.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 62
Ryzyko szkód poczynionych klientom na skutek wadliwej pracy urządzeń oferowanych przez Grupę
IMS
Grupa posiada swoje urządzenia techniczne w kilku tysiącach punktów handlowych głównie na
terenie Polski, ale również poza jej granicami. Obsługiwane urządzenia są skomunikowane poprzez
łącza internetowe. Istnieje ryzyko zaprzestania działania urządzenia z powodów wewnętrznych
(wadliwej konstrukcji, błędów w produkcji), jak i zewnętrznych (problemy z dostępem do Internetu).
Wszystkie przerwy w dostawie usług przez Grupę spowodowane wadami technicznymi urządzeń mogą
skutkować roszczeniami reklamacyjnymi i powodować konieczność wypłaty odszkodowań. Niemniej
jednak urządzenia techniczne Grupy cechują się bardzo wysoką niezawodnością.
Ryzyko związane z konfliktami interesów
W toku prowadzonej działalności przez Grupę Emitenta istnieje konflikt interesów w organach
administracyjnych, zarządzających i nadzorczych w związku z następującymi okolicznościami:
▪ Posiadaniem przez Wiceprezesów Zarządu Emitenta - Dariusza Lichacza oraz Piotra Bielawskiego -
udziałów w Closer Music Sp. z o.o. wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej Emitenta. Transakcje
między spółkami w Grupie IMS odbywają się na warunkach rynkowych.
▪ Posiadaniem przez Prezesa Zarządu Emitenta – Michała Kornackiego i Wiceprezesa Zarządu
Emitenta - Piotra Bielawskiego - akcji w Closer Music Corporation wchodzącej w skład Grupy
Kapitałowej Emitenta. Transakcje między spółkami w Grupie IMS odbywają się na warunkach
rynkowych.
▪ Zasiadaniem przez pana Jarosława Dominiaka (Członka Rady Nadzorczej) w Zarządzie (Prezes
Zarządu) Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych. SII świadczy usługi doradcze w zakresie
relacji inwestorskich na rzecz Emitenta. Usługi świadczone są na warunkach rynkowych.
Ryzyko utraty kluczowych pracowników
Jednym z najbardziej wartościowych zasobów Grupy Kapitałowej są pracownicy, w szczególności
kadra menedżerska, przedstawiciele handlowi, specjaliści od kontentu muzycznego oraz pracownicy IT.
W przypadku przejścia kluczowych pracowników do firm konkurencyjnych, istniałoby ryzyko, iż firmy te
mogłyby stać się istotnymi konkurentami wobec Grupy. W celu zapobiegania ryzyku utraty kluczowych
pracowników Grupa prowadzi politykę kadrową mającą na celu budowanie więzi pracowników z Grupą,
efektywne motywowanie pracowników oraz zapewnienie rozwoju pracowników poprzez szkolenia.
W ramach tej polityki Grupa w latach 2011 – 2013, 2013 – 2015, 2018 – 2020 oraz 2021 - 2023
przeprowadziła programy motywacyjne oparte o akcje jednostki dominującej IMS S.A. Charakter
programu mającego na celu związanie pracowników i menedżerów z Grupą miała także odsprzedaż
akcji własnych przeprowadzona w czerwcu 2016 r., opisana szczegółowo w sprawozdaniach za 2016
rok.
Ryzyko związane z rozliczaniem z OZZ
Organizacje zbiorowego zarządzania prawami autorskimi lub prawami pokrewnymi („OZZ”)
dokonują poboru opłat z punktów usługowo – handlowych odtwarzających muzykę. Następnie rolą tych
organizacji jest podział pobranych środków na rzecz właścicieli praw. Taki model działalności OZZ
obowiązuje w Polsce i na świecie. W Grupie IMS spółką produkującą kontent muzyczny i posiadającą
wszelkie możliwe do niego prawa jest Closer Music Sp. z o.o. („CM”). W Polsce ZAiKS (największy OZZ w
naszym kraju i jedna z największych tego typu organizacji w Europie Środkowo – Wschodniej) oraz ZPAV
dokonują sprawnych rozliczeń i wypłat na rzecz Closer Music z tytułu posiadanych przez spółkę praw
do utworów muzycznych. STOART jednak, wbrew obowiązującym przepisom, nie rozlicza się z CM.
Działania STOART prowadzone są w opinii IMS S.A. i CM oraz kancelarii specjalizujących się w tematyce
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 63
praw autorskich, współpracujących ze Spółką, sprzecznie z prawem. Zarząd CM podjął kroki prawne
przeciwko tej organizacji. W grudniu 2024 r. CM złożyła pozew o zapłatę kwoty blisko 4,1 mln zł tytułem
należnego wynagrodzenia przysługującego Closer Music Sp. z o.o. za publiczne odtwarzanie w Polsce,
od 01.04.2020 roku do 30.06.2024 roku, artystycznych wykonań wchodzących w skład katalogu
muzycznego Closer Music.
Analogiczna sytuacja jak w przypadku STOART może mieć miejsce w przypadku zagranicznych OZZ, jeśli
tam również pojawiałyby się znaczące opóźnienia/odmowa wypłaty środków na rzecz CM.
Ryzyko związane z realizacją umów przez klientów
Jednym z kanałów sprzedaży kontentu muzycznego przez spółkę zależną Emitenta, Closer
Music, jest udostępnianie kontentu, celem jego publicznego odtwarzania, firmom o profilu działalności
identycznym lub bardzo zbliżonym do profilu działalności Emitenta, oferującym usługę
audiomarketingu. W takim modelu sprzedażowym, przychody realizowane przez Closer Music
pochodzą z rozliczeń z OZZ (krajowych i/lub zagranicznych) i zależą od kilku czynników. Do
najważniejszych z nich należą: liczba lokalizacji, w których grane są utwory Closer Music oraz udział
utworów Closer Music w granych playlistach. Umowy między Closer Music, a firmami korzystającymi
z kontentu są tak konstruowane, że firmom tym opłaca się grać katalog Closer Music w jak największej
liczbie lokalizacji oraz sprawiać, aby jego udział w playlistach był możliwie jak największy. Tym niemniej,
Closer Music nie ma wpływu na finalne decyzje firmy korzystającej z baz muzycznych Closer Music.
W przypadku mniejszego niż szacowany wykorzystania utworów Closer Music, przychody Closer Music
w tym konkretnym modelu sprzedażowym mogą być znacząco niższe od szacowanych lub –
w przypadku niewykorzystywania utworów Closer Music przez firmę korzystającą z baz muzycznych –
Closer Music przychodów nie osiągnie.
2.4. Ryzyko finansowe i kapitałowe
Zarządzanie ryzykiem kapitałowym
Celem Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest dostarczenie odpowiednich środków
finansowych niezbędnych do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było zapewnienie zwrotu na
kapitale dla Akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału. Aby utrzymać lub skorygować
strukturę kapitału, Grupa IMS może zwracać kapitał Akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać
aktywa w celu obniżenia zadłużenia. Grupa monitoruje kapitał przy pomocy m.in. wskaźnika zadłużenia.
Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza
się jako sumę kredytów i pożyczek (w tym kredyty i pożyczki oraz zobowiązania handlowe i pozostałe,
wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich
ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w skonsolidowanym
sprawozdaniu z sytuacji finansowej plus zadłużenie netto. Wskaźnik zadłużenia na 31 grudnia 2024 r. wyniósł
41% i spadł w stosunku do stanu tego wskaźnika na 31 grudnia 2023 r. o 4 p.p.
Wskaźnik zadłużenia
Stan na
31 grudnia 2024 r.
31 grudnia 2023 r.
Kredyty ogółem (w tym zobowiązania handlowe i pozostałe, rozliczenia
międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów)
39 276
44 190
minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty
3 200
7 816
Zadłużenie netto
36 076
36 374
Kapitał własny razem
51 088
44 379
Kapitał ogółem
87 164
80 753
Wskaźnik zadłużenia
41%
45%
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 64
Zarządzanie ryzykiem finansowym
Grupa jest narażona na ryzyka związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi,
z których korzysta, takimi jak: kredyty bankowe, umowy leasingu, pożyczki dla jednostek powiązanych,
środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności i zobowiązania handlowe. Ogólna polityka Grupy
dotycząca zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu zminimalizowanie potencjalnie niekorzystnego
wpływu na wynik finansowy oraz płynność finansową Grupy. Zarząd IMS S.A. ustala ogólne zasady
zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych obszarów, takich jak: ryzyko zmiany kursów
walut, ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, w celu stabilizacji przepływów pieniężnych oraz
zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.
Ryzyko walutowe
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe, którego źródłem są głównie transakcje
międzynarodowe wyrażone w walutach innych niż złoty polski. Transakcje międzynarodowe odbywają
się głównie w USD i EUR.
Ryzyko zmiany stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z faktu, że wartość godziwa albo przyszłe
przepływy z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Wraz ze
wzrostem udziału długu w strukturze finansowania ekspozycja na to ryzyko ulega zwiększeniu.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe definiowane jest jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę
w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków.
Polityka Grupy IMS zakłada ciągły monitoring i każdorazową analizę możliwości udzielenia kredytu
kupieckiego odbiorcom produktów i usług. Wydłużony okres spłaty mogą otrzymać firmy będące we
wcześniejszych okresach klientami Grupy IMS i charakteryzujące się pozytywną historią spłat, oraz firmy
posiadające zdolność kredytową ocenioną na podstawie analiz wewnętrznych lub zewnętrznych. Spółki
Grupy w celu zminimalizowania potencjalnego wpływu ryzyka kredytowego na bieżąco monitorują
salda w odniesieniu do każdego klienta. Koncentracja ryzyka kredytowego związana jest z sezonowością
sprzedaży (najwyższa sprzedaż następuje w IV kwartale roku, w szczególności w grudniu). W związku
z tym, na 31 grudnia saldo należności wykazuje wysoki poziom, który istotnie zmniejsza się w I kwartale
kolejnego roku obrotowego. Historycznie, stopień ryzyka kredytowego nie był wysoki. Niemniej jednak,
biorąc pod uwagę sytuację związaną z wojną w Ukrainie, należy uznać, że ryzyko to uległo istotnemu
zwiększeniu, ze względu na różnego rodzaju problemy finansowe części klientów Grupy.
Ryzyko utraty płynności
Ryzyko utraty płynności to ryzyko, iż Grupa nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań
finansowych w dacie ich wymagalności. W ramach zarządzania ryzykiem płynności Grupa IMS stara się
utrzymywać stan środków pieniężnych i linii kredytowych pozwalający na spłatę zobowiązań, zarówno
w warunkach normalnych, jak i kryzysowych, bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Grupa monitoruje
ryzyko braku płynności poprzez planowanie płynności, które uwzględnia terminy zapadalności zarówno
inwestycji finansowych, aktywów finansowych (na przykład należności) oraz prognozowane przepływy
pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy IMS jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością
finansowania, a elastycznością głównie poprzez finansowanie własnymi środkami oraz
wykorzystywanie kredytów w rachunku bieżącym i umów leasingowych. Historycznie, stopień ryzyka
utraty płynności był niski. Niemniej jednak, biorąc pod uwagę sytuację związaną z wojną w Ukrainie,
należy uznać, że ryzyko to uległo zwiększeniu.
ŁAD KORPORACYJNY
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 66
3. ŁAD KORPORACYJNY
3.1. Akcje IMS S.A.
Na 31 grudnia 2024 roku liczba akcji Spółki wynosiła 35.094.086. Wszystkie akcje IMS S.A. są akcjami
zwykłymi na okaziciela.
Struktura kapitału podstawowego na dzień
zatwierdzenia sprawozdania
Liczba akcji
Liczba głosów
Wartość nominalna
akcji (w złotych)
Wartość nominalna
1 akcji (w złotych)
Seria A
30 598 586
30 598 586
611 971,72
0,02
Seria C
500 500
500 500
10 010,00
0,02
Seria D
3 995 000
3 995 000
79 900,00
0,02
RAZEM
35 094 086
35 094 086
701 881,72
W lipcu 2024 r. osoby uprawnione na mocy Regulaminu Programu Motywacyjnego IV na lata
2021 – 2023, uchwalonego przez Radę Nadzorczą Spółki 23 stycznia 2021 roku oraz zatwierdzonego
przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy IMS S.A. 2 marca 2021 roku (zmienionego
następnie przez Radę Nadzorczą Spółki 4 maja 2022 roku, co zostało zatwierdzone Uchwałą nr 22 z 9
czerwca 2022 roku Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia), Regulaminu Programu Motywacyjnego IV na
lata 2021 – 2023, objęły akcje serii D. W ramach przeprowadzonej subskrypcji przydzielono 1.200.000
akcji serii D. Cena emisyjna, po jakiej obejmowane były akcje serii D wynosiła 0,51 PLN za 1 akcję.
Wskutek objęcia 1.200.000 akcji nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego IMS S.A. o kwotę
24.000,00 PLN. Objęte w lipcu 2024 r. akcje serii D stanowiły łącznie 3,54% kapitału zakładowego przed
podwyższeniem oraz 3,54% ogólnej liczby głosów. Ogólna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu
Spółki, w wyniku podwyższenia kapitału zakładowego, wynosi 35.094.086.
Akcje nie są uprzywilejowane co do dywidendy, ani co do głosu.
Na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji Emitent nie posiada akcji własnych.
3.1.1. Kurs akcji Spółki na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Spółka 20 października 2014 roku zadebiutowała na Głównym Rynku GPW - notowania zostały
przeniesione z NewConnect. Ostatnim dniem notowań akcji Spółki w alternatywnym systemie obrotu
był 17 października 2014 roku.
Tabela poniżej prezentuje kursy akcji IMS S.A. na zamknięciu sesji na ostatni dzień miesiąca.
W 2024 roku najniższy kurs akcji IMS S.A. na zamknięciu sesji wyniósł 3,48 PLN (21.10.2024 r. i
22.10.2024 r.), natomiast najwyższy kurs akcji na zamknięciu sesji wyniósł 4,82 PLN (28.03.2024 roku).
Różnica pomiędzy notowaniem na koniec 2023 roku i koniec 2024 roku wyniosła (-) 15,88%. Od
momentu debiutu akcji na rynku NewConnect (04.01.2012 roku) do 31.12.2024 r. kurs akcji wzrósł
o 281% z 1,07 PLN do 4,08 PLN, natomiast od debiutu na NewConnect do 08.04.2025 r. kurs wzrósł
z 1,07 PLN do 3,42 PLN, tj. o 220%.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 67
Okres 12 miesięcy zakończony
31.12.2012*
31.12.2013 r.
31.12.2014 r.
31.12.2015 r.
31.12.2016 r.
31.12.2017 r.
31.12.2018 r.
31.12.2019 r.
Kurs na koniec okresu
0,69 zł
1,59 zł
2,23 zł
2,05 zł
2,87 zł
3,40 zł
3,46 zł
3,93 zł
Kurs odniesienia
1,07 zł
(2012-01-04)
0,69 zł
(2012-12-28)
1,59 zł
(2013-12-30)
2,23 zł
(2014-12-30)
2,05 zł
(2015-12-30)
2,87 zł
(2016-12-30)
3,40 zł
(2017-12-29)
3,46 zł
(2018-12-28)
Data początkowa
2012-01-04
2013-01-02
2014-01-02
2015-01-02
2016-01-02
2017-01-02
2018-01-03
2019-01-02
Data końcowa
2012-12-28
2013-12-30
2014-12-30
2015-12-30
2016-12-30
2017-12-29
2018-12-28
2019-12-30
Zmiana procentowa
(35,51%)
130,43%
40,25%
(8,07%)
40,00%
18,47%
1,76%
13,58%
Zmiana wartościowa
(0,38 zł)
0,90 zł
0,64 zł
(0,18 zł)
0,82 zł
0,53 zł
0,06 zł
0,47 zł
Minimalny kurs zamknięcia
0,69 zł
0,61 zł
1,41 zł
1,80 zł
1,96 zł
2,73 zł
3,04 zł
3,42 zł
Maksymalny kurs zamknięcia
1,71 zł
1,64 zł
2,50 zł
2,41 zł
3,10 zł
3,63 zł
4,10 zł
4,40 zł
Średni kurs zamknięcia z wszystkich sesji w roku
1,16 zł
1,09 zł
1,89 zł
2,24 zł
2,48 zł
3,38 zł
3,51 zł
3,84 zł
Wolumen obrotu (w tys. sztuk)
480,3
430,0
1 659,6
3 075,6
5 172,6
1 506,7
3 082,0
2 069,3
Średni wolumen obrotów / sesję (w tys. sztuk)
2,00
1,7
6,7
12,3
20,6
6,0
12,5
8,3
Obroty (w tys. PLN)
529,7
439,6
3 208,4
6 778,4
12 668,6
5 089,1
10 659,1
7 919,8
Średnie obroty na sesję
(w tys. PLN)
2,2
1,8
12,9
27,0
50,5
20,4
43,2
31,9
* debiut na rynku NewConnect od 04.01.2012 roku
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 68
Okres 12 miesięcy zakończony
okres od 01.01.2025 r. do
08.04.2025 r.
31.12.2020 r.
31.12.2021 r.
31.12.2022 r.
31.12.2023 r.
31.12.2024 r.
Kurs na koniec okresu
2,54 zł
2,98 zł
2,71 zł
4,85 zł
4,08
3,42
Kurs odniesienia
3,93 zł
(2019-12-30)
2,54 zł
(2020-12-30)
2,98 zł
(2021-12-30)
2,71 zł
(2022-12-30)
4,85 zł
(2023-12-30)
4,08
(2024-12-30)
Data początkowa
2020-01-02
2021-01-04
2022-01-03
2023-01-02
2024-01-02
2025-01-02
Data końcowa
2020-12-30
2021-12-30
2022-12-30
2023-12-29
2024-12-30
2025-04-08
Zmiana procentowa
(35,37%)
17,32%
(9,06%)
78,97%
(15,88%)
(16,18%)
Zmiana wartościowa
(1,39 zł)
0,44 zł
(0,27 zł)
2,14 zł
(0,77 zł)
(0,66 zł)
Minimalny kurs zamknięcia
1,86 zł
2,60 zł
2,08 zł
2,47 zł
3,48 zł
3,28 zł
Maksymalny kurs zamknięcia
4,04 zł
3,84 zł
3,19 zł
4,85 zł
4,82 zł
4,29 zł
Średni kurs zamknięcia z wszystkich sesji w roku
2,81 zł
3,13 zł
2,60 zł
3,09 zł
4,10 zł
3,83 zł
Wolumen obrotu (w tys. sztuk)
4 673,9
2 548,8
1 798,3
3 177,8
3 589,2
1 299,7
Średni wolumen obrotów / sesję (w tys. sztuk)
18,5
10,2
7,2
12,7
14,4
19,1
Obroty (w tys. PLN)
13 103,0
7 998,2
4 610,0
9 868,5
14 420,8
4 893,5
Średnie obroty na sesję
(w tys. PLN)
52,0
31,9
18,4
39,5
57,9
72,0
Źródło: Opracowanie Emitenta na podstawie danych z serwisu infostrefa (http://infostrefa.com/infostrefa/pl/)
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 69
Wykres: Kurs akcji IMS S.A. w okresie 04.01.2012 r. – 08.04.2025 r.
Wolumen obrotu przyjęty dla potrzeb powyższego wykresu jest to średni obrót dzienny dla danego miesiąca, natomiast za kurs
przyjęty jest kurs z ostatniego dnia miesiąca.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 70
Wykres: Kurs akcji IMS w okresie 04.01.2012 r. – 08.04.2025 r. w odniesieniu do indeksów WIG i WIG Media
Dla potrzeb prezentacji powyższego wykresu przyjęto, iż na dzień rozpoczęcia notowań IMS S.A. na NewConnect (4 stycznia 2012 roku)
wartość każdego indeksu =1. W kolejnych okresach wartość indeksu wyliczono jako: wartość indeksu na każdy dzień prezentacji / wartość
indeksu z 4 stycznia 2012 r.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 71
3.1.2. Struktura Akcjonariatu
Na 31 grudnia 2024 roku nie istnieje podmiot dominujący wobec Emitenta, ani podmiot
sprawujący kontrolę nad Emitentem.
Poniższa tabela prezentuje szczegółowo zestawienie stanu posiadania akcji Spółki lub uprawnień
do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółki na 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień
zatwierdzenia sprawozdania do publikacji wraz ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających
bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji Spółki. Wyemitowane akcje IMS S.A. nie są
uprzywilejowane co do dywidendy, ani co do głosu, w związku z tym liczba akcji posiadanych przez
wymienionych poniżej Akcjonariuszy jest równa liczbie głosów z nich wynikających.
SKŁAD AKCJONARIATU
Stan na
31 grudnia 2024 r.
Stan na 28 kwietnia 2025 r.
Zmiana w okresie
01.01.2024 r. – 28.04.2025 r.
liczba akcji
% w kapitale
zakładowym
oraz % liczby
głosów na WZ
liczba akcji
% w kapitale
zakładowym
oraz % liczby
głosów na WZ
liczba akcji
% w kapitale
zakładowym
oraz % liczby
głosów na WZ
Akcje kontrolowane przez osoby
nadzorujące*
Właściciel prawny akcji
Artur G. Czeszejko-Sochacki
Cacheman Limited
3 550 862
10,12%
3 550 862
10,12%
-
-
Wiesław Rozłucki
Wiesław Rozłucki
320 000
0,91%
320 000
0,91%
-
-
Jarosław Dominiak
Jarosław Dominiak
194 747
0,55%
194 747
0,55%
-
-
Jarosław Parczewski
Jarosław Parczewski
-
-
20 000
0,06%
20 000
0,06%
SUMA
4 065 609
11,58%
4 085 609
11,64%
20 000
0,06%
Akcje kontrolowane przez osoby
zarządzające*
Właściciel prawny akcji
Michał Kornacki
Michał Kornacki
6 643 044
18,93%
6 643 044
18,93%
Dariusz Lichacz
Dariusz Lichacz
6 518 820
18,58%
6 518 820
18,58%
Piotr Bielawski
Piotr Bielawski
1 409 195
4,02%
1 409 195
4,02%
Wojciech Piwocki
Wojciech Piwocki
688 965
1,96%
-**
-**
(688 965)
(1,96%)
SUMA
15 260 024
43,49%
14 571 059
41,53%
(688 965)
(1,96%)
Akcjonariusze posiadający powyżej
5% kapitału zakładowego
Właściciel prawny akcji
FRAM Fundacja Rodzinna
(podmiotem dominującym wobec
FRAM Fundacja Rodzinna jest p.
Rafał Mania)
FRAM Fundacja
Rodzinna
2 550 000
7,27%
2 550 000
7,27%
-
-
PEPE Fundacja Rodzinna (podmiot
zależny od Pawła Przetacznika)
PEPE Fundacja
Rodzinna
2 044 110
5,82%
2 044 110
5,82%
-
-
SUMA
4 594 110
13,09%
4 594 110
13,09%
-
-
Pozostali akcjonariusze
Pozostali
akcjonariusze
11 174 343
31,84%
%
11 843 308
33,74%
668 965
1,90%
SUMA AKCJONARIATU
35 094 086
100%
35 094 086
100%
-
-
*zgodnie z oświadczeniami złożonymi w dniach 20 marca – 1 kwietnia 2025 r.
** W dniu 28 marca 2025 r. p. Wojciech Piwocki złożył rezygnację z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu ze skutkiem na 31 marca 2025 r.
Emitent informuje, iż na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji nie ma
wiedzy o zawartych umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach
posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne
wobec Spółki.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 72
Wykres: Struktura akcjonariatu na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji
3.1.3. Zmiany liczby akcji Emitenta w 2024 roku
W 2024 roku miały miejsce zmiany w kapitałowych papierach wartościowych (akcjach IMS S.A.)
związane z emisją akcji serii D Emitenta w wyniku realizacji Programu Motywacyjnego IV za 2023 rok.
W lipcu 2024 r. osoby uprawnione na mocy Regulaminu Programu Motywacyjnego IV na lata
2021 – 2023, uchwalonego przez Radę Nadzorczą Spółki 23 stycznia 2021 roku oraz zatwierdzonego
przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy IMS S.A. 2 marca 2021 roku, zmienionego
następnie przez Radę Nadzorczą Spółki 4 maja 2022 roku, co zostało zatwierdzone Uchwałą nr 22 z 9
czerwca 2022 roku Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Regulaminu Programu Motywacyjnego IV na
lata 2021 – 2023, objęły akcje serii D. Akcje zostały objęte przez posiadaczy warrantów subskrypcyjnych,
o których przyznaniu w ramach ww. Programu Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 11/2024 z
15 maja 2024 r. W ramach przeprowadzonej subskrypcji przydzielono 1.200.000 akcji serii D. Cena
emisyjna, po jakiej obejmowane były akcje serii D wynosiła 0,51 PLN za 1 akcję. Wskutek objęcia
1.200.000 akcji nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego IMS S.A. o kwotę 24.000,00 PLN. Objęte
w dniach 3 i 4 lipca 2024 r. akcje serii D stanowiły łącznie 3,54% kapitału zakładowego przed
podwyższeniem oraz 3,54% ogólnej liczby głosów. Ogólna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu
Spółki, w wyniku podwyższenia kapitału zakładowego, wynosi 35.094.086. Program Motywacyjny IV
został tym samym zakończony.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 73
3.1.4. System kontroli programów akcji pracowniczych
Realizacja Programu Motywacyjnego IV za 2021 rok
Szczegółowy opis realizacji Programu Motywacyjnego IV za 2021 rok został przedstawiony
w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31.12.2021.
Realizacja Programu Motywacyjnego IV za 2022 rok
Szczegółowy opis realizacji Programu Motywacyjnego IV za 2022 rok został przedstawiony
w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31.12.2022.
Realizacja Programu Motywacyjnego IV za 2023 rok
Szczegółowy opis realizacji Programu Motywacyjnego IV za 2023 rok został przedstawiony
w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31.12.2023.
3.1.5. Ograniczenia wykonywania prawa głosu
Na 31 grudnia 2024 roku nie występuje ograniczenie wykonywania prawa głosu z akcji IMS S.A.
3.1.6. Ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych
Na 31 grudnia 2024 roku nie występuje ograniczenie dotyczące przenoszenia praw własności
papierów wartościowych.
3.1.7. Relacje inwestorskie w IMS S.A.
Zarząd IMS Spółka Akcyjna przykłada dużą wagę do wysokiej jakości relacji inwestorskich.
Prowadząc je Spółka kieruje się zasadami zawartymi w „Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na
GPW 2021”, otwartością i poszanowaniem reguły równego dostępu do informacji dla wszystkich
inwestorów.
Ważnym źródłem informacji dla inwestorów jest strona internetowa www.imssensory.com.
Wszystkie dostępne na niej informacje są na bieżąco aktualizowane i dają rzetelny obraz obecnej
sytuacji Spółki i Grupy Kapitałowej, uwzględniający strategię, plany i prognozy. Na stronie udostępniane
są również prezentacje inwestorskie Spółki, rekomendacje i analizy.
Członkowie Zarządu Spółki, w miarę możliwości, uczestniczą w konferencjach i spotkaniach
z inwestorami instytucjonalnymi. Ma to przełożenie na udział instytucji finansowych w akcjonariacie IMS
S.A. Jednocześnie jednym z priorytetów dla Zarządu jest zasada zapewnienia równego dostępu do
informacji wszystkim uczestnikom rynku kapitałowego. Dlatego Spółka prowadzi aktywną komunikację
skierowaną do inwestorów indywidualnych. IMS S.A. współpracuje m.in. ze Stowarzyszeniem
Inwestorów Indywidualnych, uczestniczy w konferencji WallStreet, która jest największym wydarzeniem
umożliwiającym inwestorom indywidualnym bezpośredni kontakt z Emitentami. Przedstawiciele
Zarządu biorą też udział w czatach i wideokonferencjach dedykowanych dla tej grupy inwestorów.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 74
W 2025 r. i kolejnych latach Zarząd IMS ma zamiar kontynuować aktywną i otwartą politykę
relacji inwestorskich. Spółka rzetelnie komunikuje się z akcjonariuszami. W 2024 roku IMS S.A.
opublikowała 52 raporty bieżące oraz 5 raportów okresowych.
3.2. Walne Zgromadzenie i jego zasadnicze uprawnienia
W 2024 odbyły się dwa Nadzwyczajne Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy w dniach 10 stycznia
2024 r. i 20 listopada 2024 r. oraz jedno Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 23 maja 2024 r. Uchwały
podjęte na ww. Walnym Zgromadzeniu zostały opublikowane w raportach bieżących: ESPI 1/2024 z
10.01.2024 r.; ESPI 16/2024 z 23 maja 2024 r. oraz ESPI 43/2024 z 20.11.2024 roku.
Sposób działania Walnego Zgromadzenia
Sposób działania Walnego Zgromadzenia Spółki oraz jego kompetencje i uprawnienia zawarte
zostały w Statucie Spółki oraz Regulaminie Walnego Zgromadzenia IMS S.A. Oba dokumenty dostępne
są na stronie internetowej Spółki www.imssensory.com.
W sprawach nieuregulowanych ww. dokumentami zastosowanie mają przepisy Kodeksu Spółek
Handlowych.
Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia wynikają wprost z przepisów
prawa, z tym zastrzeżeniem, że:
1. wyrażenie zgody na nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału
w nieruchomości zostało przesunięte do kompetencji Rady Nadzorczej,
2. uchwały Walnego Zgromadzenia wymaga emisja wszystkich rodzajów obligacji,
3. uchwała w sprawie istotnej zmiany przedmiotu działalności Spółki zapada zawsze w jawnym
głosowaniu imiennym i wymaga większości dwóch trzecich głosów, przy obecności osób
reprezentujących co najmniej połowę kapitału zakładowego. W głosowaniu tym każda akcja ma
jeden głos bez przywilejów i ograniczeń. Istotna zmiana przedmiotu przedsiębiorstwa Spółki
następuje bez wykupu akcji Akcjonariuszy, którzy nie zgadzają się na zmianę przedmiotu
przedsiębiorstwa,
4. uchwały Walnego Zgromadzenia powinny zapewniać zachowanie niezbędnego odstępu
czasowego pomiędzy decyzjami powodującymi określone zdarzenia korporacyjne, a datami,
w których ustalane są prawa Akcjonariuszy wynikające z tych zdarzeń korporacyjnych,
5. uchwała Walnego Zgromadzenia w sprawie wypłaty dywidendy warunkowej powinna zawierać
tylko takie warunki, których ziszczenie powinno nastąpić przed dniem ustalenia prawa do
dywidendy,
6. uchwała Walnego Zgromadzenia w sprawie emisji akcji z prawem poboru powinna precyzować
cenę emisyjną albo mechanizm jej ustalenia lub zobowiązać organ do tego upoważniony do
ustalenia jej przed dniem ustalenia prawa poboru, w terminie umożliwiającym podjęcie decyzji
inwestycyjnej.
Opis praw akcjonariuszy i sposób ich wykonywania
Zgodnie ze Statutem Spółki, Kodeksem Spółek Handlowych oraz Regulaminem WZ Akcjonariusz
ma prawo w szczególności do:
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 75
1) Udziału w zysku Spółki wykazanym w sprawozdaniu finansowym, zbadanym przez biegłego
rewidenta, który został przeznaczony przez WZ do wypłaty akcjonariuszom. Zysk rozdziela się
w stosunku do liczby akcji;
2) Zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia – Akcjonariusze reprezentujący co najmniej
połowę kapitału zakładowego lub co najmniej połowę ogółu głosów w Spółce mogą zwoływać
Nadzwyczajne WZ i wyznaczyć przewodniczącego tego zgromadzenia. Akcjonariusze
reprezentujący co najmniej 1/20 kapitału zakładowego mogą żądać zwołania Nadzwyczajnego
WZ i umieszczenia określonych spraw w porządku obrad zgromadzenia. Żądanie powinno zostać
zgłoszone Zarządowi na piśmie lub w formie elektronicznej w terminie nie późniejszym niż 21 dni
przed data WZ. Żądanie powinno zawierać uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej
proponowanego punktu porządku obrad;
3) Uczestniczenia w WZ – Akcjonariusze mają prawo uczestniczenia w WZ oraz wykonywania prawa
głosu osobiście lub przez pełnomocnika. Pełnomocnictwo powinno być sporządzone w formie
pisemnej;
4) Kandydowania lub zgłoszenia kandydatury na stanowisko Przewodniczącego WZ;
5) Wystąpienia podczas obrad – Akcjonariusze mają prawo do: stawiania wniosków, zgłaszania
sprzeciwów, zadawania pytań, zgłaszania projektów uchwał dotyczących spraw wprowadzonych do
porządku obrad;
6) Wskazania kandydata na Niezależnego Członka Rady Nadzorczej – Każdy akcjonariusz ma prawo
do zgłoszenia kandydata na Niezależnego Członka Rady Nadzorczej. Zgłoszenie powinno być
dokonane w formie pisemnej i złożone na ręce Przewodniczącego WZ;
7) Wglądu do księgi protokołów – Akcjonariusz ma prawo przeglądać księgę protokołów, jak również
żądać wydania poświadczonych przez Zarząd odpisów uchwał.
3.2.1. Zasady zmiany Statutu Spółki
Dla zmiany Statutu Spółki niezbędne jest podjęcie uchwały przez Walne Zgromadzenie
wymaganą przepisami większością głosów oraz rejestracja tego faktu przez sąd rejestrowy.
Zgodnie z postanowieniami Kodeksu Spółek Handlowych, w przypadku zamierzonej zmiany
Statutu w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia ujęte zostają dotychczas obowiązujące
postanowienia oraz treść proponowanych zmian. Po podjęciu przez Walne Zgromadzenie uchwały
w sprawie zmian w Statucie Spółki, Zarząd Spółki zgłasza ten fakt do sądu rejestrowego. Zmiana
dokonana w Statucie obowiązuje z chwilą zarejestrowania jej przez sąd.
Zmiany w Statucie jakie miały miejsce w 2024 roku zostały wprowadzone uchwałami nr 6 i
7 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 10 stycznia 2024 r. i zostały szczegółowo przedstawione
w raporcie ESPI 1/2024 z 10 stycznia 2024 r. W dniu 26 lutego 2024 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy
w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował ww zmiany.
Wyżej wymienione uchwały dostępne są na stronie internetowej Spółki www.imssensory.com.
3.3. Organy zarządzające i nadzorujące Emitenta
Na 31 grudnia 2024 r. organami zarządzającymi i nadzorującymi IMS S.A. są Zarząd i Rada
Nadzorcza wraz z Komitetem Audytu.
3.3.1. Rada Nadzorcza IMS S.A.
W 2024 roku nastąpiła zmiana w składzie Rady Nadzorczej IMS S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 76
W dniu 12 listopada 2024 r. Zarząd Emitenta raportem ESPI 41/2024 poinformował o powzięciu
informacji o śmierci 11 listopada 2024 r. Członka Rady Nadzorczej IMS S.A. Pana Andrzeja Chajca. Pan
Andrzej Chajec pełnił funkcję Członka Rady Nadzorczej Spółki od 9 czerwca 2016 r. W związku z powyższym
z dniem 11 listopada 2024 r. wygasł mandat Pana Andrzeja Chajca jako Członka Rady Nadzorczej.
Rada Nadzorcza Spółki na podstawie § 12 ust. 4 Statutu IMS S.A. (po wygaśnięciu mandatu ś.p. Pana
Andrzeja Chajca) w dniu 2 grudnia 2024 roku, Uchwałą nr 1, powołała z dniem 2 grudnia 2024 roku Pana
Jarosława Parczewskiego na Członka Rady Nadzorczej Spółki.
Skład Rady Nadzorczej na 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień zatwierdzenia sprawozdania do
publikacji:
− Wiesław Rozłucki
− Przewodniczący Rady Nadzorczej
− Jarosław Grzywiński
− Pierwszy Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej
− Jarosław Dominiak
− Drugi Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej
− Artur Czeszejko-Sochacki
− Sekretarz Rady Nadzorczej
− Jarosław Parczewski
− Członek Rady Nadzorczej
Dr Wiesław Rozłucki – Przewodniczący Rady Nadzorczej - Ekonomista, absolwent Wydziału Handlu
Zagranicznego SGH (1970 r.). Doktor geografii ekonomicznej (1977 r.). Stypendysta British Council
w London School of Economics (1979 – 1980). W latach 1990 – 1991 był doradcą Ministra Finansów,
a następnie dyrektorem departamentu w Ministerstwie Przekształceń Własnościowych. W latach 1991
– 2006 Prezes Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. W latach 1994 – 2006 członek
i Przewodniczący Rady Nadzorczej Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych. Członek Rady
Wykonawczej Europejskiej Federacji Giełd FESE oraz Komitetu Roboczego Światowej Federacji Giełd
WFE (1994 – 2006). Obecnie pełni funkcję Prezesa Zarządu Fundacji Polski Instytut Dyrektorów. Członek
rad nadzorczych spółek publicznych. Doradca banku inwestycyjnego Rothschild. W latach 2011 - 2015
Przewodniczący Kapituły Nagrody Gospodarczej Prezydenta RP. Odznaczony Krzyżem Komandorskim
z Gwiazdą Orderu Odrodzenia Polski oraz francuskim L’Ordre National du Merite.
W 2024 roku Pan Wiesław Rozłucki jako współtwórca koncepcji i realizacji odbudowy rynku
kapitałowego w Polsce oraz pierwszy Prezes Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie otrzymał
dyplom doktora honoris causa Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
Jarosław Grzywiński – Pierwszy Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej - były Prezes Zarządu
Giełdy Papierów Wartościowych, radca prawny, stypendysta Uniwersytetu w Bayreuth (Niemcy),
stypendysta Uniwersytetu Oxford (UK), członek rad nadzorczych spółek publicznych i niepublicznych.
Specjalista w zagadnieniach z zakresu corporate governance. International Partner w
międzynarodowych kancelariach prawnych. Specjalista w projektach tworzenia strategii oraz
organizacji finansowania przedsięwzięć inwestycyjnych. Najważniejsze pełnione funkcje na rynku
kapitałowym i finansowym:
− Prezes Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych,
− Przewodniczący Rady Nadzorczej Towarowej Giełdy Energii,
− Przewodniczący Rady Nadzorczej BONDSPOT S.A.,
− Wiceprezes Rady Giełdy,
− Członek Rady Dyrektorów AQUIS Exchange (Londyn).
Obecny szef praktyki rynków kapitałowych Business Centre Club.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 77
Jarosław Dominiak – Drugi Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej - Absolwent Wydziału
Zarządzania i Informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu oraz studiów Advanced Management
Program w IESE Business School w Barcelonie – Uniwersytet Navarra. Uczestnik podyplomowych
studiów z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem (SGH w Warszawie) oraz Zarządzania Finansami MSP
(AE we Wrocławiu). Inicjator i pierwszy prezes Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych. Od 2000
roku stypendysta i członek amerykańskiej organizacji Ashoka – Innovators for the Public. Specjalizuje
się w tematyce relacji inwestorskich i komunikacji finansowej. Od 2000 r. przedstawiciel krajowych
organizacji inwestorskich w World Federation of Innvestors Corp. W latach 2011-2016 członek stałej
grupy doradczej (Securities and Markets Stakeholder Group) przy europejskim regulatorze - ESMA
(European Securities and Markets Authority) w Paryżu. "Człowiek Corporate Governance 2023". Członek
wielu gremiów środowiskowych oraz rad konsultacyjnych powoływanych przez Ministra Finansów oraz
Ministra Skarbu Państwa (m.in. Rada Rozwoju Rynku Finansowego, Rada ds. prywatyzacji GPW w
Warszawie, Rada Akcjonariatu Obywatelskiego przy Ministrze Skarbu Państwa), członek zespołu
opracowującego Kodeks Nadzoru Korporacyjnego Polskiego w ramach Forum Corporate Governance,
członek jury konkursu na najlepszą stronę internetową spółki giełdowej oraz członek kapituły na
najlepszy raport roczny spółki giełdowej. Wieloletni sędzia Sądu Giełdowego przy GPW. W latach 2009-
2011 członek zarządu organizacji Euroshareholders w Brukseli, w latach 2013-2015 członek zarządu
organizacji EuroFinuse w Brukseli opiniującej m.in. akty prawne z zakresu rynku kapitałowego dla
Komisji Europejskiej. Wykładowca na studiach podyplomowych relacji inwestorskich i komunikacji
finansowej – SGH w Warszawie. Prelegent podczas licznych szkoleń i konferencji z dziedziny rynku
kapitałowego oraz autor kilkuset komentarzy i artykułów w mediach finansowych. Członek Rady Giełdy
w latach 2016-2017, członek rad nadzorczych spółek publicznych. Zainteresowania: miłośnik i czynnie
uprawiający kolarstwo szosowe i narciarstwo biegowe.
Artur G. Czeszejko – Sochacki – Sekretarz Rady Nadzorczej - Ze spółką IMS S.A. związany od początku
jej działalności: 2000-2001 r. jako Prezes Zarządu, 2001-2008 r. jako Członek Zarządu, z czego do 2007
r. na stanowisku Dyrektora Finansowego. Pełnił funkcje zarządcze m.in. w spółkach: Revo DOOH Sp. z
o.o. (dawniej IMS r&d sp. z o.o.) - Członek Zarządu (2006-2008); PPHU Zorza SA - Wiceprzewodniczący
Rady Nadzorczej (2003 – 2005). Wcześniej Dyrektor Handlowy, Pełnomocnik Zarządu Spółki Artmann
Sp. z o.o. (1998- 2001), a następnie jej Prezes Zarządu (2001-2002). W latach 1998-2006 Przewodniczący
Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych o/Warszawa.
Jarosław Parczewski – Członek Rady Nadzorczej - Absolwent Wydziału Nauk Ekonomicznych na
Uniwersytecie Warszawskim. Posiadacz tytułu Chartered Financial Analyst (CFA). Związany z rynkiem
kapitałowym od 2000 roku. Karierę zawodową rozpoczął w instytucjach regulacyjno-nadzorczych, gdzie
był zaangażowany m.in. w tworzenie rządowej Strategii Rozwoju Rynku Kapitałowego. W późniejszych
latach, pracował w licznych instytucjach finansowych i międzynarodowych korporacjach zarządzając
projektami inwestycyjnymi w Europie Środkowej i Wschodniej. Ponadto, zaangażowany w kluczowe
projekty restrukturyzacyjne oraz energetyczne (off-shore).
Wskazanie niezależności członków Rady Nadzorczej
Spółka posiada dwóch członków Rady Nadzorczej, którzy spełniają kryteria niezależności
określone w Ustawie z 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze
publicznym oraz nie mają rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co
najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce, do których odnosi się zbiór „Dobrych Praktyk Spółek
Notowanych na GPW 2021”:
- Jarosław Grzywiński – Pierwszy Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej;
- Jarosław Parczewski - Członek Rady Nadzorczej.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 78
Opis działania Rady Nadzorczej
Rada Nadzorcza składa się co najmniej z pięciu członków, powoływanych na wspólną,
pięcioletnią kadencję, przy czym dopuszczalne jest ponowne powoływanie do Rady Nadzorczej na
następne kadencje tych samych osób. Rada Nadzorcza działa zgodnie z przepisami Kodeksu Spółek
Handlowych, Statutu Spółki oraz Regulaminu Rady Nadzorczej uchwalonego przez Walne
Zgromadzenie.
Rada Nadzorcza IMS S.A. składa się obecnie z pięciu członków. Czterech Członków Rady
Nadzorczej zostało powołanych uchwałami Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 28 czerwca 2023 r.
na wspólną, pięcioletnią kadencję (to obowiązujący sposób powoływania Członków Rady Nadzorczej).
Kadencja Członków Rady Nadzorczej rozpoczęła się z chwilą podjęcia powyższych uchwał. Mandaty
członków Rady Nadzorczej wygasają z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia, zatwierdzającego
sprawozdanie finansowe za ostatni rok ich urzędowania (w odniesieniu do bieżącej kadencji dotyczy to
zatwierdzenia sprawozdania finansowego za rok 2027) lub w innych przypadkach określonych w K.S.H.
Jeden z Członków Rady Nadzorczej – Pan Jarosław Parczewski (powołany przez Radę Nadzorczą
2 grudnia 2024 r.) - zostanie przedstawiony przez Radę Nadzorczą do zatwierdzenia na najbliższym
Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Rada Nadzorcza jest kolegialnym organem sprawującym stały nadzór we wszystkich dziedzinach
działalności IMS S.A. Rada Nadzorcza działa na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych, Statutu Spółki,
innych przepisów prawa oraz Regulaminu Rady Nadzorczej, który jest dostępny na stronie internetowej
Spółki: www.imssensory.com. Wyżej wymienione przepisy określają m.in. podstawowe prawa
i obowiązki Rady Nadzorczej:
a) ocena sprawozdania finansowego Spółki i sprawozdania Zarządu za ubiegły rok obrotowy w zakresie
określonym w Art. 382 § 3 Kodeksu spółek handlowych, a także wniosków Zarządu dotyczących
podziału zysku albo pokrycia straty oraz składanie Walnemu Zgromadzeniu corocznego pisemnego
sprawozdania z wyników tej oceny,
b) powoływanie i odwoływanie członków Zarządu, w tym Prezesa i Wiceprezesów Zarządu,
c) ustalenie wynagrodzenia członków Zarządu,
d) reprezentowanie Spółki w umowach i sporach z członkami Zarządu,
e) zawieszanie, z ważnych powodów, w czynnościach poszczególnych lub wszystkich członków Zarządu
oraz delegowanie członków Rady Nadzorczej, na okres nie dłuższy niż 3 miesiące, do czasowego
wykonywania czynności członków Zarządu nie mogących sprawować swoich czynności,
f) zatwierdzanie regulaminu Zarządu,
g) zatwierdzanie przedstawianych przez Zarząd rocznych budżetów oraz istotnych zmian w tych
budżetach,
h) ustalenie ceny emisyjnej nowych akcji, z zastrzeżeniem § 6a Statutu,
i) wyrażanie zgody na wypłatę zaliczki na poczet dywidendy,
j) wyznaczanie oraz zmiana biegłych rewidentów badających sprawozdania finansowe Spółki,
k) wyrażenie zgody na podjęcie uchwał w zakresie istotnych zmian przedmiotu przedsiębiorstwa Spółki,
l) wyrażenie zgody na zaciągnięcie przez Spółkę znacznych zobowiązań nie uwzględnionych
w zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą budżecie, przez znaczne zobowiązania rozumie się
zobowiązania o wartości przewyższającej równowartość jednostkowo lub w skali roku 200.000,00
(dwieście tysięcy) EURO według średniego kursu NBP na ostatni dzień miesiąca poprzedzającego
transakcję lub o wartości stanowiącej równowartość co najmniej 5,0% kapitałów własnych Spółki
według ostatniego zaudytowanego sprawozdania finansowego,
m) wyrażenie zgody na zbycie przez Spółkę istotnych aktywów trwałych lub istotnych aktywów
obrotowych, nie uwzględnione w zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą budżecie, przez istotne
aktywa trwałe rozumie się aktywa w rozumieniu art. 3 ust. 1 pkt 13) ustawy z 29 września 1994 roku
o rachunkowości, o wartości przewyższającej równowartość jednostkowo 200.000,00 (dwieście
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 79
tysięcy) EURO według średniego kursu NBP na ostatni dzień miesiąca poprzedzającego transakcję
lub których wartość stanowi równowartość co najmniej 5% kapitałów własnych Spółki według
ostatniego zaudytowanego sprawozdania finansowego, przez istotne aktywa obrotowe rozumie się
aktywa w rozumieniu art. 3 ust. 1 pkt 19) ustawy z 29 września 1994 roku o rachunkowości, zbywane
w toku prowadzonej przez Spółkę zwykłej działalności gospodarczej na rzecz kontrahentów Spółki
na podstawie zawartych przez Spółkę umów handlowych, których wartość stanowi co najmniej
równowartość 200.000,00 (dwieście tysięcy) EURO według średniego kursu NBP na ostatni dzień
miesiąca poprzedzającego transakcję lub których wartość stanowi co najmniej 5% kapitałów
własnych,
n) wyrażanie zgody na tworzenie podmiotów zależnych w rozumieniu Kodeksu Spółek Handlowych,
o) wyrażanie zgody na nabycie udziałów lub akcji w innych spółkach,
p) wyrażanie zgody na nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału
w nieruchomości.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku Rada Nadzorcza IMS S.A. odbyła 5 posiedzeń, na
których podjęła 14 uchwał. Dodatkowo w 2024 roku Rada Nadzorcza podjęła 15 uchwał przy
wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość na podstawie
§ 13 ust. 8 Statutu Spółki oraz § 16 ust. 1 Regulaminu Rady Nadzorczej Spółki.
Działalność Rady Nadzorczej w roku obrotowym 2024 koncentrowała się przede wszystkim wokół
następujących kwestii:
1) Zatwierdzenia i realizacji budżetu Grupy Kapitałowej IMS na 2024 rok;
2) Oceny sprawozdań Zarządu z działalności Spółki oraz z działalności Grupy Kapitałowej IMS za
2023 rok, oceny sprawozdań finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej za 2023 rok w zakresie ich
zgodności z księgami i dokumentami, jak i ze stanem faktycznym oraz oceny wniosków Zarządu
dotyczących podziału zysku;
3) Oceny wykonywania obowiązków przez członków Zarządu Spółki;
4) Sporządzenie Sprawozdania Rady Nadzorczej za 2023 rok;
5) Zaopiniowania i przyznania warrantów subskrypcyjnych osobom uprawnionym do ich objęcia za rok
2023 w ramach Programu Motywacyjnego IV na lata 2021−2023;
6) Wyboru biegłego rewidenta do zbadania jednostkowego sprawozdania IMS S.A. za I półrocze 2024
r.;
7) Wyrażenia zgody na zawarcie transakcji dotyczącej Projektu Aroma – utworzenia spółki Aroma
General Sp. z o.o. i objęcia w niej przez IMS S.A. pakietu większościowego;
8) Wyrażenia zgody na modyfikację uchwały dotyczącej przeniesienia za wynagrodzeniem, na rzecz
podmiotu zależnego – Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. z o.o.), praw i obowiązków
wynikających z zawartych przez IMS S.A. umów handlowych dotyczących świadczenia usług
reklamowych Digital Signage;
9) Wyrażenia zgody na wypłatę zaliczki na poczet podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2024;
10) Wyboru nowego Członka Rady Nadzorczej oraz powołanie w skład Komitetu Audytu.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 80
Wynagrodzenia Rady Nadzorczej
Członkowie Rady Nadzorczej IMS S.A. są powoływani i odwoływani przez Walne Zgromadzenie
Spółki. WZ ustala również zasady i wysokość wynagrodzenia należnego z tytułu pełnienia funkcji
w Radzie Nadzorczej.
Wynagrodzenia członków organów zarządzających i nadzorujących Spółki są określane
odpowiednio do zakresu zadań, odpowiedzialności z pełnionej funkcji oraz wyników ekonomicznych
Spółki. Walne Zgromadzenie Spółki 28 sierpnia 2020 roku na podstawie art. 90d ust. 1 ustawy z 29 lipca
2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do
zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych w związku z art. 90d ust. 7 Ustawy,
przyjęło „Politykę Wynagrodzeń członków Zarządu i członków Rady Nadzorczej Spółki” (dalej „Polityka”).
Przyjęta Polityka określa podstawy, zasady i procedury ustalania wysokości, naliczania i wypłacania
wynagrodzeń dla ww. osób. W dniu 28 czerwca 2023 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie IMS S.A.
Uchwałą nr 28 dokonało zmiany Polityki Wynagrodzeń członków Zarządu i członków Rady Nadzorczej
Spółki dotyczącej usystematyzowania świadczeń w związku z pełnionymi funkcjami w Radzie Nadzorczej
Spółki. W dniu 20 listopada 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie IMS S.A. na podstawie art.
90e Ustawy z 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów
finansowych do zorganizowanego systemu obrotu, wypełniając obowiązek wskazany w art. 90e ust 4,
Uchwałą nr 7 przyjęło Politykę Wynagrodzeń członków Zarządu i członków Rady Nadzorczej Spółki.
Obowiązujący w 2024 roku poziom wynagrodzeń został ustalony przez Walne Zgromadzenie
w dniach 9 czerwca 2022 r. oraz 28 czerwca 2023 roku. Wysokość należnego wynagrodzenia
uzależniona jest od pełnionej w Radzie Nadzorczej funkcji. Wynagrodzenie wypłacane członkom Rady
Nadzorczej nie zależy od planu premii lub podziału zysków. Nie jest również wypłacane w formie opcji
na akcje. Wszyscy członkowie Rady Nadzorczej objęci są ubezpieczeniem od odpowiedzialności cywilnej
dla członków rady nadzorczej spółek kapitałowych. Członkowie Rady Nadzorczej podlegają dobrowolnie
prowadzonemu w Spółce od lipca 2020 r. programowi Pracowniczych Planów Kapitałowych. Dodatkowo
członkom Rady Nadzorczej nie przyznano innych świadczeń w naturze. Na 31 grudnia 2024 r. nie
występują zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze oraz
zobowiązania w związku z tymi emeryturami dla byłych osób nadzorujących.
Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej Spółki (wraz
z wynagrodzeniem wypłaconym i należnym z tytułu członkostwa w Komitecie Audytu) za lata 2024 –
2023 (w tys. PLN)
Członek Rady Nadzorczej
Wynagrodzenie wypłacone i należne za
2024 rok
2023 rok
Wiesław Rozłucki
101
101
Jarosław Grzywiński*
72
37
Jarosław Dominiak
57
57
Artur G. Czeszejko-Sochacki
73
73
Andrzej Chajec
52
56
Jarosław Parczewski**
4
28
Razem
359
352
* p. Jarosław Grzywiński – członek Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu od 28.06.2023 r.
** p. Jarosław Parczewski – członek Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu w okresie od 01.01.2023 r. do 28.06.2023 r. oraz w okresie od
02.12.2024 r. do 31.12.2024 r.
Członkowie Rady Nadzorczej nie pobierali wynagrodzeń z tytułu pełnienia funkcji we władzach
jednostek zależnych.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 81
3.3.2. Komitet Audytu
Rada Nadzorcza IMS S.A. uchwałą nr 4 z 6 czerwca 2018 roku powołała trzyosobowy Komitet
Audytu.
W dniu 11 listopada 2024 r. w związku z wygaśnięciem mandatu Członka Rady Nadzorczej IMS S.A.
Pana Andrzeja Chajca (informacja przedstawiona szerzej w pkt. 3.3.1. powyżej), Pan Andrzej Chajec przestał
pełnić funkcję Członka Komitetu Audytu.
Rada Nadzorcza Spółki (po wygaśnięciu mandatu ś.p. Pana Andrzeja Chajca) w dniu 19 grudnia 2024
roku Uchwałą nr 1 powołała z dniem 19 grudnia 2024 roku Pana Jarosława Parczewskiego w skład Komitetu
Audytu Spółki.
Skład Komitetu Audytu na 31 grudnia 2024 roku i na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji:
− Jarosław Grzywiński
− Przewodniczący Komitetu Audytu
− Artur Czeszejko-Sochacki
− Członek Komitetu Audytu
− Jarosław Parczewski
− Członek Komitetu Audytu
Przewodniczący Komitetu Audytu oraz p. Jarosław Parczewski spełniają kryteria niezależności.
Pan Artur Czeszejko – Sochacki, Sekretarz Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu, posiada wiedzę
i umiejętności w zakresie branży, w której działa Spółka. Jest współzałożycielem Internet Media Services
Sp. z o.o. działającej od 2000 r. (IMS S.A. wcześniej jako Internet Media Services S.A., została utworzona
w wyniku przekształcenia Internet Media Services Sp. z o.o. w spółkę akcyjną). W latach 2000 – 2008 Pan
Artur Czeszejko – Sochacki był Członkiem Zarządu i Dyrektorem Finansowym IMS, a w latach 2006 –
2008 Członkiem Zarządu spółki zależnej od IMS – Tech Cave Sp. z o.o. (obecnie Revo DOOH Sp. z o.o.).
Ponadto Pan Artur Czeszejko-Sochacki, posiada odpowiednie kwalifikacje w zakresie finansów,
o których mowa w art. 129 ust. 1 Ustawy z 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich
oraz o nadzorze publicznym. Posiadane kompetencje w zakresie finansów wynikają z doświadczenia
zawodowego w pracy na stanowisku Dyrektora Finansowego IMS S.A. Z uwagi na powyższe, w ocenie
Spółki kompetencje pana Artura Czeszejko-Sochackiego wypełniają wymagania art. 129 ust. 1 Ustawy
z 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz o nadzorze publicznym.
Pan Jarosław Parczewski, posiada odpowiednie kwalifikacje w zakresie rachunkowości,
o których mowa w art. 129 ust. 1 Ustawy z 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz o nadzorze publicznym. Posiadane kompetencje w zakresie rachunkowości nabył
studiując na Uniwersytecie Warszawskim, Wydział Nauk Ekonomicznych oraz w szczególności
uzyskując certyfikat CFA (Chartered Financial Analyst). Jednym z głównych modułów w zakresie
uzyskania certyfikatu CFA jest zdobycie wiedzy potwierdzonej egzaminem w zakresie rachunkowości
i sprawozdawczości finansowej. Również studia ekonomiczne ukończone przez pana Jarosława
Parczewskiego szeroko traktują zagadnienia związane z rachunkowości i sprawozdawczością. Z uwagi
na powyższe, w ocenie Spółki kompetencje pana Jarosława Parczewskiego wypełniają wymagania
art. 129 ust. 1 Ustawy z 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz o nadzorze
publicznym.
Komitet Audytu jest kolegialnym organem działającym w ramach Rady Nadzorczej, który
dostarcza wsparcia pozostałym członkom Rady w zakresie sprawozdawczości finansowej, kontroli
wewnętrznej oraz zarządzania ryzykiem we wszystkich dziedzinach działalności Spółki. Komitet Audytu
działa na podstawie Ustawy z 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 82
o nadzorze publicznym, Kodeksu Spółek Handlowych, rekomendacji Urzędu Komisji Nadzoru
Finansowego, Statutu Spółki, Regulaminu Komitetu Audytu i innych obowiązujących przepisów.
Członkowie Komitetu są powoływani i odwoływani przez Radę Nadzorczą. Komitet może się
składać co najmniej z trzech członków, wybieranych spośród członków Rady Nadzorczej.
Do kompetencji i obowiązków Komitetu należy:
a) monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej,
b) monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego oraz
zarządzania ryzykiem,
c) monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej,
d) monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i podmiotu uprawnionego do badania
sprawozdań finansowych, w tym w przypadku świadczenia usług, o których mowa
w art. 47 ust. 2 Ustawy.
Komitet rekomenduje Radzie Nadzorczej wybór podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań
finansowych. Komitet Audytu sporządza raport z prac rocznych uwzględniający ocenę ryzyka procesów
i obszarów będących przedmiotem nadzoru Komitetu oraz podjętych działań i ich efektów. Raport
udostępniany jest Radzie Nadzorczej Spółki przed podjęciem przez Radę uchwał dotyczących
zatwierdzenia i oceny sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego.
Rekomendacje Komitetu Audytu przyjmowane są w formie uchwał Komitetu. Uchwały zapadają
bezwzględną większością głosów oddanych. W przypadku równości głosów rozstrzyga głos
Przewodniczącego. W 2024 roku Komitet Audytu odbył trzy posiedzenia, na których podjął 4 uchwały.
Dodatkowo w 2024 roku Komitet Audytu podjął 7 uchwał przy wykorzystaniu środków bezpośredniego
porozumiewania się na odległość. Działalność Komitetu Audytu w 2024 roku nie ograniczała się jedynie
do formalnych posiedzeń. Członkowie Komitetu Audytu, wspierając działalność organów Spółki,
uczestniczyli w roboczych spotkaniach i konsultacjach. W trakcie 2024 roku oraz w okresie do dnia
zatwierdzenia niniejszego sprawozdania, Komitet Audytu spotykał się z audytorem w związku z
prowadzonymi przez biegłego rewidenta, przeglądem i badaniami sprawozdań finansowych Spółki i
Grupy IMS.
W kwietniu 2023 roku Komitet Audytu po przeprowadzeniu analizy zebranych ofert firm
audytorskich zarekomendował Radzie Nadzorczej wybór biegłego rewidenta do przeprowadzenia
przeglądów śródrocznych i badań rocznych sprawozdań jednostkowych IMS S.A. i skonsolidowanych
Grupy IMS za lata 2023 – 2024. Wybrana została firma KPW Audyt Sp. z o.o. co zostało szczegółowo
opisane w punkcie 5.20. skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy IMS za 2023 rok. Komitet
Audytu przy wyborze firm kierował się przyjętymi 21 października 2017 roku dokumentami: „Polityką
wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania w IMS S.A.” („Polityka”) oraz „Procedurą wyboru
firmy audytorskiej w IMS S.A.” Umowę podpisano 22 czerwca 2023 r. na czas określony, niezbędny do
wykonania badań i przeglądów sprawozdań finansowych we wskazanych okresach.
Główne założenia Polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania oraz Polityki
świadczenia przez firmę audytorską dozwolonych usług niebędących badaniem
Wyboru firmy audytorskiej dokonuje Rada Nadzorcza Emitenta na podstawie rekomendacji
Komitetu Audytu. Przy wyborze Komitet Audytu i Rada Nadzorcza zwracają szczególną uwagę na
zachowanie niezależności firmy audytorskiej, w tym biegłego rewidenta. Wybór firmy audytorskiej
dokonywany jest poprzez zebranie zapytań ofertowych, analizę złożonych ofert oraz spotkania
z przedstawicielami wybranych firm audytorskich. Głównymi kryteriami wyboru firmy audytorskiej są:
zasada rotacji firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta, terminarz prac, doświadczenie firmy
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 83
w tym kwalifikacje zawodowe i doświadczenie osób bezpośrednio zaangażowanych w prowadzone
badanie, cena za realizowane prace.
Polityka świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty
powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług
niebędących badaniem zakłada, iż biegły rewident lub firma audytorska przeprowadzający badanie
ustawowe Spółki, ani żaden z członków sieci (do której należy biegły rewident lub firma audytorska), nie
mogą świadczyć bezpośrednio ani pośrednio na rzecz IMS S.A. i spółek z Grupy IMS, żadnych
zabronionych usług wykazanych w art. 5 ust. 1 akapit drugi Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego
i Rady (UE) NR 537/2014 z 16.04.2014r. w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących ustawowych
badań sprawozdań finansowych jednostek interesu publicznego i art. 136 ust. 1 Ustawy z 11.05.2017 r.
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Świadczenie usług
warunkowo dozwolonych możliwe jest w zakresie niezwiązanym z polityką podatkową IMS S.A.
i pozostałych spółek Grupy IMS oraz po przeprowadzeniu przez Komitet Audytu oceny zagrożeń
i zabezpieczeń niezależności uregulowanej w art. 69 – 73 Ustawy o biegłych rewidentach. W stosownych
przypadkach Komitet Audytu wydaje wytyczne dotyczące usług warunkowo dozwolonych.
W 2024 roku na rzecz Spółki nie były świadczone przez firmę audytorską badającą sprawozdanie
finansowe IMS S.A. dozwolone usługi niebędące badaniem.
3.3.3. Zarząd Emitenta
W 2024 roku nie było zmian w składzie Zarządu IMS Spółka Akcyjna.
Skład Zarządu na 31 grudnia 2024 roku:
Michał Kornacki
Prezes Zarządu
Dariusz Lichacz
Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Muzyczny
Wojciech Piwocki
Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Handlowy
Piotr Bielawski
Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Finansowy
W dniu 28 marca 2025 roku p. Wojciech Piwocki złożył rezygnację z pełnienia funkcji Wiceprezesa
Zarządu ze skutkiem na 31 marca 2025 r.
Skład Zarządu na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji:
− Michał Kornacki
− Prezes Zarządu
− Dariusz Lichacz
− Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Muzyczny
− Piotr Bielawski
− Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Finansowy
W dniu 19 marca 2025 roku Zarząd powołał p. Macieja Kotlickiego do pełnienia funkcji
prokurenta IMS S.A. Prokurent jest uprawniony do reprezentacji Spółki wraz z członkiem Zarządu.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 84
Michał Kornacki – Prezes Zarządu - swoją karierę zawodową rozpoczął w 1994 roku
w Masterfoods Polska Sp. z o.o., jako przedstawiciel handlowy, by awansować na
Regionalnego Kierownika Sprzedaży. W latach 1999-2002 piastował stanowisko
Dyrektora Sprzedaży i Marketingu w Fructa Polska Sp. z o.o., jednocześnie będąc
członkiem European Management Team w Wasergold Gmbh. W 2002 roku objął
stanowisko Prezesa Zarządu Marspol Serwis Sp. z o.o. Był głównym architektem
powstania IMS. Od 2005 roku zasiada w Zarządzie IMS Sp. z o.o. W 2007 roku został
Prezesem IMS SA. Michał Kornacki jest absolwentem Akademii Wychowania
Fizycznego w Warszawie - specjalizacja trenerska.
Dariusz Lichacz – Wiceprezes Zarządu - W roku 1985 Dariusz Lichacz zostaje
prezenterem oraz DJ-em i jest to początek jego wieloletniego flirtu z show
biznesem. W latach 1996-1998 pełni funkcję dyrektora muzycznego Radia Kolor
plasując stację na pierwszym miejscu w rankingu słuchalności. Prowadził szkolenia
dla szefów muzycznych stacji radiowych z zakresu formatowania stacji. Wieloletnie
prowadzenie firmy zajmującej się produkcją telewizyjną i eventową dało mu
olbrzymie doświadczenie na polu wykorzystywania najnowszych technologii ze
świata elektroniki oraz rozpaliło w nim nową namiętność – poznawanie
i wykorzystywanie unikalnych narzędzi z dziedziny audio i wideo. To właśnie dzięki tej wiedzy w głowie
Lichacza zaczął kiełkować pomysł stworzenia IMS. Jest pasjonatem nowych technologii oraz szeroko
pojętej elektroniki użytkowej. Inspiracji, nie tylko muzycznych poszukuje na targach i konferencjach.
Dariusz Lichacz jest absolwentem Akademii Wychowania Fizycznego w Warszawie, na wydziale
trenersko-nauczycielskim. Uczestnik studiów podyplomowych na Uniwersytecie Warszawskim na
kierunku Prawa i Administracji. Od 2000 roku związany z IMS S.A. jako Członek Zarządu, w tym od
2011 roku pełni funkcję Wiceprezesa Zarządu i Dyrektora Muzycznego.
Piotr Bielawski – Wiceprezes Zarządu - W latach 2004 – 2007 pracował jako
niezależny analityk na GPW S.A. w Warszawie, zajmując się inwestycjami w zakresie
instrumentów pochodnych i akcji. W 2007 r. objął stanowisko dyrektora
finansowego w Mewa S.A., pracując równolegle do 2010 r. jako p.o. dyrektora
finansowego, a następnie jako dyrektor zarządzający w Szame sp. z o.o. Absolwent
Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego, ukończonego
w gronie 5% najlepszych absolwentów. Odbył roczne szkolenie w Ernst&Young
Academy of Business „MSSF a polskie zasady rachunkowości”. Ukończył studia
Master of Business Administration organizowane przez Politechnikę Lubelską i University of Illinois.
W IMS S.A. od czerwca 2010 r., pełni funkcję Wiceprezesa Zarządu - Dyrektora Finansowego Spółki
i Grupy Kapitałowej.
Zasady powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnienia
Zarząd Spółki powoływany i odwoływany jest przez Radę Nadzorczą. Zgodnie ze Statutem Spółki
Zarząd składa się z trzech do siedmiu członków, w tym Prezesa i Wiceprezesów.
Zarząd IMS S.A. składa się obecnie z 3 członków powołanych uchwałami Rady Nadzorczej
z 28 czerwca 2023 r. na wspólną, pięcioletnią kadencję (to obowiązujący sposób powoływania Członków
Zarządu). Kadencja Członków Zarządu rozpoczęła się z chwilą podjęcia powyższych uchwał.
Mandat członka Zarządu wygasa najpóźniej z dniem odbycia walnego zgromadzenia
zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członka
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 85
Zarządu, (w odniesieniu do bieżącej kadencji dotyczy to zatwierdzenia sprawozdania finansowego za
rok 2027) lub w innych przypadkach określonych w Kodeksie Spółek Handlowych.
Zarząd działa zgodnie z przepisami Kodeksu Spółek Handlowych, Statutu Spółki oraz
Regulaminem Zarządu uchwalonym przez Zarząd i zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą.
Opis działania Zarządu
Zarząd Spółki działa na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych, Statutu Spółki, innych przepisów
prawa oraz Regulaminu Zarządu, który jest dostępny na stronie internetowej Spółki:
www.imssensory.com. Regulamin Zarządu określa m.in. podstawowe kompetencje Zarządu oraz
sprawy, które dla swej ważności wymagają podjęcia przez Zarząd w formie uchwały na posiedzeniach
Zarządu. Uchwał Zarządu wymagają w szczególności sprawy takie jak:
a) przyjęcie planów rocznych, wieloletnich i strategicznych Spółki i ich rekomendowanie Radzie
Nadzorczej,
b) rekomendowanie innym władzom Spółki propozycji zmiany struktury kapitałowej Spółki,
c) zaciąganie i udzielanie pożyczek i kredytów, obciążanie majątku Spółki, wcześniejszą spłatę kredytów
oraz udzielenie gwarancji i poręczeń,
d) emisja obligacji przez Spółkę,
e) wszystkie sprawy wnoszone przez Zarząd na posiedzenie Rady Nadzorczej i Walnego Zgromadzenia,
f) przystąpienie Spółki do innej spółki, stowarzyszenia, innej organizacji społecznej i zawodowej lub
fundacji,
g) tworzenie, likwidacja wydziałów, działów i innych wyodrębnionych jednostek organizacyjnych
przedsiębiorstwa Spółki,
h) decyzje w zakresie inwestowania, nabywania, zbywania, likwidacji i oddawania w dzierżawę
składników trwałego majątku przedsiębiorstwa Spółki oprócz przypadków zastrzeżonych do
wyłącznej kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej,
i) dokonywanie darowizn na cele społeczne lub dobroczynne,
j) przyjęcie dokumentów określających strukturę organizacyjno-prawną Spółki,
k) przyjęcie Regulaminu Pracy w przedsiębiorstwie prowadzonym przez Spółkę,
l) przyjęcie Układu Zbiorowego w przedsiębiorstwie prowadzonym przez Spółkę,
m) decyzja dotycząca rozpoczęcia zwolnień grupowych,
n) udzielanie prokury i pełnomocnictw,
o) wszelkie inne sprawy przekraczające zakres zwykłych czynności Spółki, za które dla potrzeb
niniejszego Regulaminu uważa się sprawy mogące skutkować zaciągnięciem zobowiązania lub
rozporządzeniem prawem majątkowym o wartości przekraczającej kwotę 5% wartości aktywów
netto Spółki według ostatniego bilansu.
Głosowania nad uchwałami są jawne, chyba że dotyczą spraw osobistych członków Zarządu,
wniosku do Rady Nadzorczej o odwołanie lub zawieszenie w czynnościach członka Zarządu lub każdej
innej sprawy w przypadku której taki tryb głosowania został wskazany przez jednego członka Zarządu.
Uchwały Zarządu zapadają bezwzględną większością głosów, przy czym jeśli są podejmowane na
posiedzeniu Zarządu dla ich ważności wymagana jest obecność co najmniej połowy członków Zarządu.
W przypadku równości głosów decyduje głos Prezesa Zarządu. Członkowie Zarządu nieobecni na danym
posiedzeniu zobowiązani są do niezwłocznego zapoznania się z protokołem posiedzenia,
w szczególności z podjętymi uchwałami oraz potwierdzenia tego faktu na protokole podpisem, datą
i wzmianką „zapoznałem się”.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku Zarząd IMS S.A. odbywał posiedzenia oraz podejmował
uchwały przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość na podstawie
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 86
§ 12 Regulaminu Zarządu Spółki. W 2024 roku Zarząd podjął szereg uchwał, a do najważniejszych z nich
należały:
1. Przyjęcie budżetu oraz głównych założeń planów operacyjnych na rok 2024 dla IMS S.A. i Grupy
Kapitałowej IMS;
2. Wyrażenia zgody na zawarcie transakcji dotyczącej Projektu Aroma – utworzenia spółki Aroma
General Sp. z o.o. i objęcia w niej przez IMS S.A. pakietu większościowego;
3. Wyrażenia zgody na modyfikację uchwały dotyczącej przeniesienia za wynagrodzeniem, na rzecz
podmiotu zależnego – Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. z o.o.), praw i obowiązków
wynikających z zawartych przez IMS S.A. umów handlowych dotyczących świadczenia usług
reklamowych Digital Signage;
4. Rekomendacja wypłaty dywidendy za 2023 rok;
5. Rekomendacja wypłaty zaliczki na poczet dywidendy za 2024 rok.
Do składania oświadczeń w imieniu Spółki upoważnionych jest dwóch członków Zarządu
działających łącznie. Spółkę może reprezentować również prokurent, o ile zostanie powołany, działając
łącznie z członkiem Zarządu.
Kompetencje Członków Zarządu
Kompetencje poszczególnych członków Zarządu zostały podzielone na obszary działania,
w których poszczególni członkowie Zarządu pełnią wiodącą rolę. Zarząd w ramach swojej struktury
podzielił kompetencje zarządcze w sposób, który opisano poniżej.
Michał Kornacki – Prezes Zarządu
Do podstawowych kompetencji Prezesa Zarządu należy:
1. Organizacja prac nad określeniem planów rozwojowych oraz strategii Spółki i Grupy.
2. Nadzorowanie realizacji planów rocznych, długookresowych, strategicznych i inwestycyjnych przez
Spółkę i Grupę.
3. Nadzór nad projektami fuzji i przejęć.
4. Nadzór nad działaniami wizerunkowymi i marketingowymi Spółki i Grupy.
Dariusz Lichacz – Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Muzyczny
Do podstawowych kompetencji Dyrektora Muzycznego należy:
1. Budowanie strategii rozwoju produktów muzycznych w Spółce.
2. Nadzór nad przygotowaniem programów muzycznych.
3. Nadzór nad infrastrukturą w Spółce, służącą do przygotowania baz muzycznych.
4. Monitorowanie rynku muzycznego na świecie.
5. Współpraca z dostawcami w celu doskonalenia narzędzi służących do programowania muzyki.
6. Szkolenia zespołu i walidacja programów muzycznych.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 87
Piotr Bielawski – Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Finansowy
Do podstawowych kompetencji Dyrektora Finansowego należy:
1. Opracowywanie strategii finansowej.
2. Efektywne zarządzanie finansami, w tym opracowywanie planów finansowania działalności oraz
kontrola realizacji uchwalonych budżetów.
3. Nadzór nad wykonywaniem budżetów Spółki i Spółek zależnych.
4. Nadzorowanie przygotowania sprawozdań finansowych Spółki i Grupy.
5. Nadzór nad gospodarowaniem środkami finansowymi i inwestycjami.
6. Nadzór nad działaniami IR.
7. Wsparcie Prezesa Zarządu przy projektach fuzji i przejęć.
Wynagrodzenia Zarządu
Członkowie Zarządu IMS S.A. powoływani są na podstawie uchwały Rady Nadzorczej. Rada
Nadzorcza określa w drodze uchwały wynagrodzenie poszczególnych członków Zarządu. Członkowie
Zarządu mogą być zatrudnieni w Spółce na podstawie umów o pracę lub innych umów
cywilnoprawnych.
Wynagrodzenie członków Zarządu składa się z części stałej (miesięcznego wynagrodzenia
z tytułu pełnienia funkcji w Zarządzie oraz z tytułu umowy o pracę / umowy o współpracę) i premii.
Premia członków Zarządu uzależniona jest od ich wyników pracy oraz wyników Grupy Kapitałowej IMS
osiąganych w danym roku obrotowym. Członkowie Zarządu objęci są ubezpieczeniem od
odpowiedzialności cywilnej dla członków zarządów spółek kapitałowych. Członkowie Zarządu podlegają
dobrowolnie prowadzonemu w Spółce od lipca 2020 r. programowi Pracowniczych Planów
Kapitałowych. Dodatkowo członkom Zarządu nie przyznano innych świadczeń w naturze. Na 31 grudnia
2024 r. nie występują zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze oraz
zobowiązania w związku z tymi emeryturami dla byłych osób zarządzających.
Poniższe tabele przedstawiają wynagrodzenie członków Zarządu IMS S.A. za lata 2024 - 2023
(w tys. PLN).
Członek Zarządu
Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji
IMS S.A.
Jednostki
RAZEM
wynagrodzenie
stałe
premie
PPK
zależne
Wynagrodzenia wypłacone oraz należne (wypłata odroczona w czasie zgodnie z
systemem premiowym)
za 2024 rok
Michał Kornacki
662
833
-
12
1 507
Piotr Bielawski
587
575
-
6
1 168
Wojciech Piwocki
317
320
-
24
661
Dariusz Lichacz
181
-
1
180
362
Razem
1 747
1 728
1
222
3 698
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 88
Członek Zarządu
Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji
IMS S.A.
Jednostki
Wynagrodzenie w
ramach Programu
RAZEM
wynagrodzenie
stałe
premie
PPK
zależne
Motywacyjnego IV*
Wynagrodzenia wypłacone oraz należne (wypłata odroczona w czasie zgodnie z systemem premiowym)
za 2023 rok
Michał Kornacki
656
555
-
12
460
1 683
Piotr Bielawski
590
506
-
10
414
1 520
Wojciech Piwocki
317
358
-
23
230
928
Dariusz Lichacz
313
15
1
2
345
676
Razem
1 876
1 434
1
47
1 449
4 807
Umowy zawarte z osobami zarządzającymi przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji
lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie
następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie.
Zgodnie z postanowieniem Regulaminu Zarządu Spółki, w przypadku wygaśnięcia mandatu
danego członka Zarządu wskutek odwołania lub niepowołania na kolejną kadencję z przyczyn nie
leżących po stronie członka Zarządu, członkowi Zarządu przysługuje odprawa w wysokości
3- miesięcznego wynagrodzenia z tytułu sprawowania funkcji w Zarządzie, obliczana na podstawie
średniej z ostatnich 12 miesięcy sprawowania funkcji, płatna w trzech miesięcznych ratach. Warunkiem
wypłaty odprawy jest wdrożenie wskazanej osoby w pełniony dotychczas przez danego członka Zarządu
zakres obowiązków. Poza zapisami Regulaminu Zarządu wymienionymi powyżej pomiędzy Spółką,
a osobami zarządzającymi nie zawarto umów przewidujących rekompensatę w przypadku ich
rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub
zwolnienie następuje z powodu połączenia Spółki przez przejęcie.
Uprawnienia Zarządu IMS S.A. do podejmowania decyzji o emisji lub wykupie akcji Spółki
Podejmowanie decyzji o emisji lub wykupie akcji co do zasady należy do kompetencji Walnego
Zgromadzenia.
Upoważnienie Zarządu IMS S.A. do podjęcia wszelkich czynności faktycznych i prawnych niezbędnych
do dematerializacji i dopuszczenia do obrotu akcji serii E
W dniu 10 stycznia 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę
nr 5 w sprawie warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji serii E,
z jednoczesnym pozbawieniem dotychczasowych Akcjonariuszy Spółki prawa poboru akcji oraz
w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do ustalenia tekstu jednolitego Statutu Spółki
uwzględniającego podwyższenie kapitału zakładowego w związku z objęciem akcji serii E. Celem
warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego jest realizacja uprawnień do objęcia akcji Spółki
przez posiadaczy warrantów subskrypcyjnych serii E, emitowanych na podstawie uchwały nr 4
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 10 stycznia 2024 roku, w celu realizacji postanowień umowy
inwestycyjnej zawartej 12 listopada 2023 roku („Umowa Inwestycyjna”). Na podstawie Umowy
Inwestycyjnej, IMS S.A. zobowiązana jest zaoferować Inwestorom warranty subskrypcyjne, jako opcję
konwersji objętych przez nich nowych udziałów w Closer Music Sp. z o.o. (spółce zależnej od Emitenta),
na akcje IMS S.A., według ceny emisyjnej wynoszącej 3,51 zł za każdą akcję IMS S.A., objęte w wyniku
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 89
wykonania praw z warrantów subskrypcyjnych serii E. Cena emisyjna każdej akcji serii E ustalona została
na poziomie 3,51 zł, tj. zgodne z treścią Umowy Inwestycyjnej, stanowi równowartość powiększonej o
15% średniej z kursów zamknięcia Spółki na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie we
wrześniu 2023 roku. Uprawnionymi do objęcia akcji serii E będą posiadacze warrantów subskrypcyjnych
serii E.
Umowa Inwestycyjna została szczegółowo opisana w punkcie 1.6. Sprawozdania Zarządu z działalności
Grupy Kapitałowej IMS za 2023 rok opublikowanego 17 kwietnia 2024 r. Sprawozdanie jest dostępne na
stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).
3.4. System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w procesie sporządzania sprawozdań
finansowych
W Grupie działa system kontroli wewnętrznej, który przyczynia się do zapewnienia skuteczności
i efektywności działania spółek, wiarygodności sprawozdawczości finansowej oraz zgodności
z obowiązującymi przepisami prawa i innymi regulacjami. System kontroli wewnętrznej i zarządzanie
ryzykiem ma zapewnić Grupie IMS ogólnie realizację celów w obszarze efektywności i wydajności
operacyjnej, wiarygodności sprawozdawczości finansowej oraz zgodności działań spółek Grupy
z przepisami prawa. Z uwagi na stosunkowo niewielki rozmiar organizacji w chwili obecnej nie ma
wydzielonej, wyspecjalizowanej komórki organizacyjnej, dedykowanej wyłącznie do kontroli
wewnętrznej.
System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania
sprawozdań finansowych w Grupie Kapitałowej jest realizowany zgodnie z ustawą o rachunkowości,
Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej i innymi wymogami prawnymi
stawianymi przed Grupą oraz zgodnie z obowiązującymi w Grupie procedurami sporządzania
i zatwierdzania sprawozdań finansowych. Istotnym elementem tego systemu jest badanie rocznych
sprawozdań finansowych spółek przez niezależnych biegłych rewidentów. W zakresie zarządzania
ryzykiem sporządzania sprawozdań, Grupa na bieżąco monitoruje zmiany w przepisach i regulacjach
zewnętrznych związanych ze sporządzaniem sprawozdań oraz przygotowuje się do ich wprowadzenia,
m.in. poprzez szkolenia pracowników oraz korzystanie z zewnętrznego doradztwa.
3.5. Zasady ładu korporacyjnego, które Emitent stosował w 2024 roku
Zbiór zasad ładu korporacyjnego, którym podlegała w 2024 roku IMS S.A., zawarty jest
w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” przyjętym Uchwałą
nr 13/1834/2021 Rady Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z 29 marca 2021 roku. Tekst
„Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW” w pełnym brzmieniu dostępny jest na stronie:
www.gpw.pl/dobre-praktyki2021.
Zbiór zasad ładu korporacyjnego IMS S.A. dostępny jest na stronie:
www.imssensory.com/relacje-inwestorskie/lad-korporacyjny/dobre-praktyki
W kwietniu 2024 roku Emitent raportem EBI 1/2024 zaktualizował informację o stanie
stosowania Dobrych Praktyk 2021. Publikacja ww informacji wynikała ze zmian w komentarzach do
zasad 1.3.1.; 1.3.2.; 1.4.; 1.4.1. i 1.4.2.
Emitent w 2024 r. stosował wszystkie zasady ładu korporacyjnego, z wyjątkiem wymienionych
poniżej:
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 90
Polityka informacyjna i komunikacja z inwestorami
1.3.1. – W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą
zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia
zrównoważonego rozwoju;
Emitent w październiku 2023 r. przyjął Strategię ESG dla Spółki i Grupy Kapitałowej IMS. Temat został
szeroko opisany w punkcie 1.14 niniejszego sprawozdania. W Strategii ESG przyjęte zostały mierniki
zgodnie z Wytycznymi GPW do raportowania ESG dla spółek notowanych na GWP
gpw.pl/pub/GPW/ESG/Wytyczne_do_raportowania_ESG.pdf. Emitent jest w trakcie wdrażania Strategii
(planowany okres wdrożenia to lata 2024 – 2026), którego celem jest usystematyzowanie tematyki ESG
na poziomie zarządzania Grupą oraz przygotowanie Spółki do raportowania ESG.
1.3.2. - W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą
sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających na celu
zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze
społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Emitent w październiku 2023 r. przyjął Strategię ESG dla Spółki i Grupy Kapitałowej IMS. Temat został
szeroko opisany w punkcie 1.14 niniejszego sprawozdania. Jednym z elementów Strategii ESG jest
szeroko zdefiniowany obszar „Pracownicy i współpracownicy” oraz „Społeczności lokalne i końcowi
odbiorcy naszych usług”. Oba te obszary zajmują istotne miejsce w strategii biznesowej Spółki i Grupy
IMS. Emitent jest w trakcie wdrażania Strategii (planowany okres wdrożenia to lata 2024 – 2026), którego
celem jest usystematyzowanie tematyki ESG na poziomie zarządzania Grupą oraz przygotowanie Spółki
do raportowania ESG.
1.4. – W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej
spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych
celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji,
określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG
powinny m.in.:
Emitent w październiku 2023 r. przyjął Strategię ESG dla Spółki i Grupy Kapitałowej IMS. Temat został
szeroko opisany w punkcie 1.14 niniejszego sprawozdania. Założenia posiadanej Strategii zostały
opublikowane na stronie internetowej Spółki www://imssensory.com/strategia-esg/. Emitent jest
w trakcie wdrażania Strategii (planowany okres wdrożenia to lata 2024 – 2026), którego celem jest
usystematyzowanie tematyki ESG na poziomie zarządzania Grupą oraz przygotowanie Spółki do
raportowania ESG, oraz w trakcie którego zostaną opisane mierzalne cele, planowane działania oraz
postępy w ich realizacji.
1.4.1. – objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są
kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
Emitent w październiku 2023 r. przyjął Strategię ESG dla Spółki i Grupy Kapitałowej IMS. Temat został
szeroko opisany w punkcie 1.14 niniejszego sprawozdania. Założenia posiadanej Strategii zostały
opublikowane na stronie internetowej Spółki www://imssensory.com/strategia-esg/. Emitent jest
w trakcie wdrażania Strategii (planowany okres wdrożenia to lata 2024 – 2026). W trakcie wdrożenia
Emitent będzie opracowywał, dokonywał pomiarów oraz analizował wyniki określonych wskaźników
efektywności w poszczególnych obszarach przyjętej Strategii ESG.
1.4.2. – przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako
procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych
dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu
likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem
czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 91
Emitent w październiku 2023 r. przyjął Strategię ESG dla Spółki i Grupy Kapitałowej IMS. Temat został
szeroko opisany w punkcie 1.14 niniejszego sprawozdania. Założenia posiadanej Strategii zostały
opublikowane na stronie internetowej Spółki www://imssensory.com/strategia-esg/. Emitent jest
w trakcie wdrażania Strategii (planowany okres wdrożenia to lata 2024 – 2026). W trakcie wdrożenia
Emitent będzie opracowywał, dokonywał pomiarów oraz analizował wyniki określonych wskaźników
efektywności w poszczególnych obszarach przyjętej Strategii ESG.
Zarząd i Rada Nadzorcza
2.1. – Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria
różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz
doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie
zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości
w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Emitent nie posiada opisanej polityki różnorodności w odniesieniu do Zarządu i Rady Nadzorczej. Przy
wyborze osób sprawujących funkcje zarządcze i nadzorcze decydujące znaczenie mają wiedza,
kompetencje i doświadczenie poszczególnych kandydatów. Aktualny skład osób na stanowiskach
kluczowych menedżerów nie daje podstaw do zarzutu faworyzowania określonej płci, kierunku
wykształcenia, wieku czy też doświadczenia zawodowego. Dodatkowo Spółka nie ma możliwości
wyznaczać kandydatów na stanowisko w organach i wpływać na decyzje Akcjonariuszy i Rady
Nadzorczej.
2.2. – Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny
zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność,
umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie
nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie
2.1.
Emitent nie posiada opisanej polityki różnorodności w odniesieniu do Zarządu i Rady Nadzorczej. Przy
wyborze osób sprawujących funkcje zarządcze i nadzorcze decydujące znaczenie mają wiedza,
kompetencje i doświadczenie poszczególnych kandydatów. Aktualny skład osób na stanowiskach
kluczowych menedżerów nie daje podstaw do zarzutu faworyzowania określonej płci, kierunku
wykształcenia, wieku czy też doświadczenia zawodowego. Dodatkowo Spółka nie ma możliwości
wyznaczać kandydatów na stanowisko w organach i wpływać na decyzje Akcjonariuszy i Rady
Nadzorczej.
2.7. - Pełnienie przez członków zarządu spółki funkcji w organach podmiotów spoza grupy spółki wymaga zgody
rady nadzorczej.
Zgody Rady Nadzorczej Spółki na zasiadanie członków zarządu Emitenta w zarządach lub radach
nadzorczych spółek spoza grupy kapitałowej spółki wymagana jest w przypadku prowadzenia
działalności konkurencyjnej.
2.11.6. - Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia
zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa
powyżej, zawiera co najmniej informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do
zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Emitent nie posiada opisanej polityki różnorodności w odniesieniu do Zarządu i Rady Nadzorczej. Przy
wyborze osób sprawujących funkcje zarządcze i nadzorcze decydujące znaczenie mają wiedza,
kompetencje i doświadczenie poszczególnych kandydatów. Aktualny skład osób na stanowiskach
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 92
kluczowych menedżerów nie daje podstaw do zarzutu faworyzowania określonej płci, kierunku
wykształcenia, wieku czy też doświadczenia zawodowego.
Systemy i funkcje wewnętrzne
3.2. – Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za zadania poszczególnych systemów lub
funkcji, chyba że nie jest to uzasadnione z uwagi na rozmiar spółki lub rodzaj jej działalności.
Zasada nie dotyczy Spółki - Spółka ze względu na rozmiar prowadzonej działalności, nie wyodrębnia w
swojej strukturze komórek odpowiedzialnych za realizacje zadań w poszczególnych systemach lub
funkcjach. Rada Nadzorcza i Komitet Audytu dokonał oceny, w wyniku której przyjęto, że Emitent przy
takim rozmiarze prowadzonej działalności nie musi wyodrębniać w swej strukturze wskazanych funkcji.
3.8. - Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny, a w przypadku braku wyodrębnienia
w spółce takiej funkcji zarząd spółki, przedstawia radzie nadzorczej ocenę skuteczności funkcjonowania
systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem.
Zarząd Emitenta przedstawia Radzie Nadzorczej na bieżąco ocenę skuteczności funkcjonowania
systemów i funkcji na posiedzeniach Rady Nadzorczej. Ocena nie jest przygotowywana w formie
sprawozdań.
3.9. - Rada nadzorcza monitoruje skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, w oparciu
między innymi o sprawozdania okresowo dostarczane jej bezpośrednio przez osoby odpowiedzialne za te funkcje
oraz zarząd spółki, jak również dokonuje rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji,
zgodnie z zasadą 2.11.3. W przypadku gdy w spółce działa komitet audytu, monitoruje on skuteczność systemów
i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, jednakże nie zwalnia to rady nadzorczej z dokonania rocznej oceny
skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji.
Rada Nadzorcza oraz Komitet Audytu dokonują na bieżąco oceny skuteczności funkcjonowania
systemów i funkcji m.in. na podstawie informacji przekazywanych przez Zarząd Emitenta na
posiedzeniach Rady Nadzorczej. Ocena nie jest przygotowywana w formie sprawozdań.
3.10. - Co najmniej raz na pięć lat w spółce należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 dokonywany jest,
przez niezależnego audytora wybranego przy udziale komitetu audytu, przegląd funkcji audytu wewnętrznego.
Zasada nie dotyczy spółki. - Emitent nie należy do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80.
Walne zgromadzenie i relacje z akcjonariuszami
4.1. - Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania
akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego
walnego zgromadzenia. Emitent nie stosuje tej zasady w związku ze stosunkowo wysokimi kosztami zapewnienia
transmisji obrad w czasie rzeczywistym.
Emitent nie stosuje tej zasady w związku z brakiem zainteresowania takim rozwiązaniem ze strony
Akcjonariuszy, oraz ze względu na ryzyko prawne.
4.3. - Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Emitent nie stosuje tej zasady w związku z brakiem zainteresowania takim rozwiązaniem ze strony
Akcjonariuszy oraz ze stosunkowo wysokimi kosztami zapewnienia transmisji obrad w czasie
rzeczywistym.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 93
4.7. - Rada nadzorcza opiniuje projekty uchwał wnoszone przez zarząd do porządku obrad walnego zgromadzenia.
Rada Nadzorcza rozpatruje i opiniuje sprawy mające być przedmiotem uchwał walnego zgromadzenia,
których opiniowanie wymagane jest przez Statut Spółki lub inne dokumenty korporacyjne Spółki.
4.8. - Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego
zgromadzenia powinny zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na 3 dni przed walnym zgromadzeniem.
Spółka nie ogranicza uprawnień akcjonariuszy wynikających z przepisów prawa powszechnie
obowiązującego (art. 401 § 5 Kodeksu spółek handlowych: Każdy z akcjonariuszy może podczas walnego
zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad).
Działalność sponsoringowa i charytatywna Emitenta
Wraz z przyjęciem w 2023 roku Strategii ESG, Emitent realizując jeden z punktów określonych w
Strategii tj. „Troszczymy się o społeczności lokalne i o klientów końcowych naszych usług” rozpoczął
współpracę z jedną z fundacji z bliskiego otoczenia Spółki. Fundacja zajmuje się szeroko rozumianą
pomocą dzieciom i młodzieży z problemami emocjonalnymi, prowadząc m. in. działania edukacyjne.
W 2024 roku Emitent przeznaczył na cele charytatywne 20 tys. PLN.
POZOSTAŁE INFORMACJE
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 95
4. POZOSTAŁE INFORMACJE
4.1. Sprawy sądowe i inne postępowania
Na dzień bilansowy 31.12.2024 roku Closer Music Sp. z o.o. (“CM”) jest stroną powodową w
jednym postępowaniu o zapłatę kwoty blisko 4,1 mln zł tytułem należnego wynagrodzenia
przysługującego CM za publiczne odtwarzanie w Polsce, od 01.04.2020 roku do 30.06.2024 roku,
artystycznych wykonań wchodzących w skład katalogu muzycznego CM. Pozwanym w tym
postępowaniu jest ZAW STOART z siedzibą w Warszawie (organizacja zbiorowego zarządzania).
Na 31 grudnia 2024 roku, jak i na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania
nie wystąpiły inne istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej z inicjatywy lub przeciw spółkom
Grupy IMS.
4.2. Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
Informacje dotyczące podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych za
2024 rok zostały szczegółowo opisane w punkcie 5.19. Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego
Grupy IMS za 2024 rok.
4.3. Słownik skrótów i pojęć
Aromamarketing
dobór i emisja spersonalizowanych nut zapachowych dla wybranych
grup klientów
Audiomarketing
emisja oraz przygotowanie personalizowanych formatów muzycznych
Digital Signage
produkcja i emisja przekazów reklamowych na ekranach plazmowych
(abonamenty wideo, usługi reklamowe wideo oraz dystrybucja sprzętu
i kontentu Digital Signage)
Format muzyczny,
Playlista
zbiór utworów muzycznych wyselekcjonowanych przez specjalistów IMS
S.A. pod kątem danego klienta, mający na celu zbudowanie wizerunku
danej marki, bądź stworzenia atmosfery danego miejsca, aktualizowany
w cyklu miesięcznym lub dwumiesięcznym. Plik playlisty steruje
mediaboxem i zawiera unikalną listę utworów muzycznych na dany
dzień
Instore
Audiomarketing
emisja formatu muzycznego dopasowanego do grupy docelowej obiektu
handlowego. Ma to na celu zbudowanie przyjemnej atmosfery dla
odwiedzających markety, salony sprzedaży, galerie handlowe. Przekaz
muzyczny może zawierać spoty reklamowe informujące o promocjach
w sklepie, zapraszając do zakupu konkretnych produktów lub usług.
Instore OOH
ogół nośników reklamowych znajdujących się na terenie obiektów
handlowych (marketów, galerii handlowych, pasaży). Należą do nich
nośniki online: Instore radio, Instore TV (systemy digital signage), nośniki
offline: naklejki, tabliczki, flagi, shelf stopery, sensomaty.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 96
Kontent audio,
kontent wideo
zawartość programu audio lub wideo, składająca się z odpowiednio
zmontowanych materiałów muzycznych lub wizualnych o charakterze
reklamowym, informacyjnym i rozrywkowym
Lokalizacja,
Lokalizacja handlowa
Lokalizacja
abonamentowa
pojedyncze urządzenie audio, wideo lub aromabox, za które pobierana
jest opłata abonamentowa; jeżeli za urządzenie pobierana jest więcej niż
jedna opłata abonamentowa, wówczas liczba lokalizacji odpowiada
liczbie opłat abonamentowych
Marketing
sensoryczny
forma promowania produktu/usługi, która działa bezpośrednio na
podświadomość odbiorcy oraz jego zmysły. Sposób działania jest
wcześniej dobrze przemyślany i dostosowany do panującego klimatu –
np. wystroju sklepu – aby wywołać u potencjalnych klientów określone
reakcje i skojarzenia z wybraną marką/produktem, a następnie obudzić
w nich chęć posiadania promowanych dóbr i przywiązać emocjonalnie
do marki. Celem marketingu sensorycznego jest wywołanie u klienta
oczekiwanych doświadczeń zmysłowych poprzez angażowanie
wszystkich zmysłów - wzroku, słuchu, zapachu, dotyku i smaku
Performance
marketing
działania reklamowe w Internecie mające na celu pobudzenie ciekawości
użytkownika, do którego dociera materiał reklamowy, aby wykonał
zamierzoną przez reklamodawcę akcję
Rozporządzenie RMF
Rozporządzenie Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie
informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez Emitentów
papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne
informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego
państwem członkowskim
SAWP
Stowarzyszenie Artystów Wykonawców Utworów Muzycznych i Słowno-
Muzycznych
Shopper marketing
działania marketingowe w punkcie sprzedaży oznaczające planowanie
i egzekucję działań marketingowych z uwzględnieniem nie tylko punktu
widzenia konsumenta, ale też samego kupującego. Ogromne znaczenie
dla wielkości sprzedaży ma układ sklepu i umiejscowienie w nim danej
kategorii produktów, a także, że liczba wejść na halę i kierunek ruchu
nabywców mają wpływ na wybór końcówek regałów, a zatem również na
ich produktywność, czy, że stworzenie mapy gęstości nabywców w
sklepie wskazuje, gdzie znajdują się najlepsze strefy na komunikację i
promocję produktów.
Spot
materiał reklamowy, np. reklama radiowa, telewizyjna
STOART
Związek Artystów Wykonawców
Wideomarketing
komunikacja wizualna na nośnikach Digital Signage: Wideo Wall, menu
Boards, witryny sklepowe Digital Signage
ZAIKS
Związek Autorów i Kompozytorów Scenicznych
ZPAV
Związek Producentów Audio-Video
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 97
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU IMS S.A.
Warszawa, 28 kwietnia 2025 r.
Michał Kornacki – Prezes Zarządu
Dariusz Lichacz – Wiceprezes Zarządu
Piotr Bielawski – Wiceprezes Zarządu