168
RAPORT ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GK PAMAPOL ZA 2024
POLITYKI PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI
GOSPODARCZEJ I KULTURA ORGANIZACYJNA
Grupa Kapitałowa Pamapol prowadzi działalność w
sposób zgodny z obowiązującymi przepisami prawa,
dobrymi praktykami ładu korporacyjnego oraz zasadami
etyki i odpowiedzialności społecznej. Choć na poziomie
Grupy nie została jeszcze formalnie przyjęta jednolita
polityka dotycząca prowadzenia działalności
gospodarczej, poszczególne spółki operacyjne
funkcjonują w oparciu o szereg regulacji wewnętrznych,
procedur oraz wypracowanej kultury organizacyjnej, która
ukierunkowana jest na transparentność, legalność działań
i odpowiedzialne zarządzanie.
PODEJŚCIE DO POLITYKI PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI
GOSPODARCZEJ
Brak centralnej polityki grupowej w tym obszarze został
zidentyfikowany jako element wymagający dalszego
rozwoju i integracji, natomiast na poziomie operacyjnym
funkcjonują następujące dokumenty i praktyki:
• Regulaminy zarządów i rad nadzorczych –
określające kompetencje, tryb pracy i
odpowiedzialność organów spółek, zgodne z
przepisami Kodeksu spółek handlowych;
• Polityka wynagrodzeń – obowiązująca w Pamapol
S.A., oparta na zasadach transparentności i
motywacyjności, z uwzględnieniem wyników
finansowych i rozwoju kompetencji;
• Regulamin pracy i regulaminy organizacyjne –
funkcjonujące w spółkach operacyjnych,
zawierające zasady postępowania, strukturę
decyzyjności, obowiązki pracowników;
• Zasady zgodności z przepisami prawa i nadzoru –
m.in. w zakresie rachunkowości, bezpieczeństwa
żywności, prawa pracy, ochrony środowiska,
ochrony danych osobowych.
KULTURA ORGANIZACYJNA I WARTOŚCI
Kultura korporacyjna Grupy Pamapol opiera się na
wartościach:
• odpowiedzialności – za jakość produktu,
bezpieczeństwo konsumenta i dobro pracowników,
• współpracy – w ramach spółek i z interesariuszami
zewnętrznymi,
• transparentności – w komunikacji z klientami,
kontrahentami i pracownikami,
• zgodności z prawem i normami etycznymi – w każdej
sferze działalności.
Grupa promuje etyczne podejście do prowadzenia
biznesu, uczciwe praktyki handlowe oraz otwartość na
dialog z interesariuszami. W relacjach z klientami,
dostawcami i społecznościami lokalnymi spółki opierają
się na zasadzie partnerstwa i długofalowego zaufania.
PLANOWANE DZIAŁANIA I ROZWÓJ RAM ETYCZNYCH
W ramach strategii ESG i rekomendacji wynikających z
analizy istotności, Grupa planuje w latach 2025–2026:
• Opracowanie i wdrożenie Kodeksu Etyki Grupy
Pamapol, zawierającego m.in. zasady uczciwego
prowadzenia działalności, przeciwdziałania korupcji
i konfliktowi interesów, standardy relacji z
interesariuszami oraz ochrony sygnalistów;
• Rozwój systemu zgłaszania nieprawidłowości
(whistleblowing) obejmującego wszystkich
pracowników i interesariuszy zewnętrznych;
• Szkolenia z zakresu etyki biznesowej i ładu
korporacyjnego, dostępne dla kadry zarządzającej i
operacyjnej we wszystkich spółkach;
• Integrację zasad ładu korporacyjnego z innymi
obszarami ESG – w szczególności z polityką
zgodności, odpowiedzialnym łańcuchem dostaw i
komunikacją z interesariuszami.
SPÓJNOŚĆ Z PRZEPISAMI I DOBRYMI PRAKTYKAMI
Grupa Pamapol deklaruje zgodność z przepisami ustawy o
rachunkowości, Kodeksu spółek handlowych, a także z
aktualnymi wytycznymi dotyczącymi dobrych praktyk
spółek notowanych na rynku kapitałowym (w odniesieniu
do Pamapol S.A. jako spółki publicznej). Realizowane są
działania ukierunkowane na spełnianie oczekiwań
interesariuszy, w tym partnerów biznesowych,
konsumentów, pracowników oraz organów nadzoru.
Poniższa tabela przedstawia aktualne dokumenty i
praktyki obowiązujące w spółkach Grupy Kapitałowej
Pamapol w zakresie etycznego prowadzenia działalności
oraz planowane działania na lata 2025–2026 w celu
rozwoju kultury organizacyjnej i ładu korporacyjnego.
G1-1