Akademia Lidera

Inni mają gorzej, ale to nie powód, byś emanował sztucznym zadowoleniem i wymuszoną wdzięcznością.

Bóle mięśni i kręgosłupa, depresje, nerwice, zawały serca, a nawet nowotwory – czy twoja kariera jest warta tej ceny?

Niektóre sprawy są tak ważne i pilnie, że menedżer musi zakłócić pracownikowi urlop. Ale te sytuacje należy ograniczyć do absolutnego minimum – mówi Michał Gembal, dyrektor marketingu w firmie Arcus.

Skoro jest lato, a kadrowa wypycha na urlop, czemu po prostu nie zrobisz sobie przerwy?

Niby wszyscy czekają na urlop, ale gdy wreszcie go mamy, często nie wiemy, co z nim zrobić. Najgorsi w łapaniu dystansu do pracy są przedsiębiorcy – mówi Monika Reszko, trenerka biznesu i autorka książki „Mindf*ck szefa".

Zamiast dokładać sobie obowiązków, zastanów się, z których zrezygnować, a które potraktować na luzie.

Digitalizacja uda się tylko wtedy, gdy lider pokocha technologię i swoją pasję przekaże pracownikom.

Zapomnij o smartfonie, odłącz się od sieci – przynajmniej raz na tydzień twoja dusza potrzebuje resetu.

Im więcej roślinności w biurze, tym mniej zestresowanych i przemęczonych pracowników.

Szef Tesli kazał wracać pracownikom do biura. Dlaczego inni pracodawcy nie powinni iść w jego ślady?

Działania cybernetyczne, choć niewidoczne, mogą być równie szkodliwe jak bombardowania rakietowe i artyleryjskie. Dlatego społeczeństwo musi się zbroić w kompetencje cyfrowe – mówi Margo Koniuszewski, prezes fundacji The Bridge i autorka audiobooka „Striptiz w erze apek i algorytmów”.

Przykręcasz im śrubę, a efektów nie widać. Czemu nie możesz po prostu zrobić ludziom przerwy?

Kiedy na rozmowie pytać o wykształcenie kierunkowe, a kiedy machnąć ręką na studia?

Jeśli twoja motywacja jest niejasna lub błędna, nie dziw się, że ciągle musisz dokładać do interesu.

Nie pozwól, by twój pracownik przegrał z zaburzeniami zdrowia psychicznego, których nabawił się w pracy.