USA: Wskaźnik nastrojów konsumentów wyższy niż oczekiwano

(Marek Druś)
opublikowano: 27-05-2005, 15:56

Wskaźnik nastrojów konsumentów wzrósł w drugiej połowie maja do 86,9 pkt., poinformował Uniwersytet w Michigan. Na początku miesiąca wynosił 85,3 pkt.

Wskaźnik nastrojów konsumentów wzrósł w drugiej połowie maja do 86,9 pkt., poinformował Uniwersytet w Michigan. Na początku miesiąca wynosił 85,3 pkt.

USA: Wskaźnik nastrojów konsumentów wyższy niż oczekiwano

(Marek Druś)
opublikowano: 27-05-2005, 15:56

Wskaźnik nastrojów konsumentów wzrósł w drugiej połowie maja do 86,9 pkt., poinformował Uniwersytet w Michigan. Na początku miesiąca wynosił 85,3 pkt.

Wskaźnik nastrojów konsumentów wzrósł w drugiej połowie maja do 86,9 pkt., poinformował Uniwersytet w Michigan. Na początku miesiąca wynosił 85,3 pkt.

Odczyt w początku maja był najniższy od marca 2003 roku. Ekonomiści prognozowali, że wskaźnik wzrośnie do 85,6 pkt. W kwietniu wartość wskaźnika wynosiła 87,7 pkt.

MD, cnn.com

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: (Marek Druś)

Polecane

Start-upy na e-konferencji

Start-upy na e-konferencji

Enterprise Investors zarobił 727 proc. na Dino Polska

Inspiracje Pulsu Biznesu

Pizza z frytkami

Pizza z frytkami

Gotowanie jest proste, a przynajmniej tak mogłoby się wydawać. Bierzesz przepis, literalnie się do niego stosujesz i voilà! Danie gotowe. Schody zaczynają się, kiedy to ty musisz ten przepis stworzyć. Bywa, że sposobem jest zmieszanie pewniaków.

Nieważne, co motywuje do ekologii

Nieważne, co motywuje do ekologii

Klimat wszedł na salony, ale firmy wciąż przykładają do niego zbyt małą wagę. Za 3-5 lat mogą przez to stracić konkurencyjność — mówi dr Agnieszka Liszka-Dobrowolska.

Nie daję się pożreć wielkim ambicjom

Nie daję się pożreć wielkim ambicjom

Anataka w języku suahili oznacza „Ania chce”. To doskonale opisuje determinację Anny Banasiak – matki brandu Monnari – by stworzyć własną firmę odzieżową. Anataka stała się dla niej nie tylko biznesem, lecz także przyjemnością. Firmą z ludzką twarzą. Pracując, zawsze może wziąć głęboki oddech. A to zgodne z filozofią życiową łódzkiej bizneswoman.

Puls Biznesu

USA: Wskaźnik nastrojów konsumentów wyższy niż oczekiwano