USA złagodzą sankcje wobec spółek oligarchów bliskich Putinowi

Marek Druś
email @mocnospi
opublikowano: 17-01-2019, 10:40

Próba zablokowania przez Demokratów w Senacie działań administracji Donalda Trumpa nakierowanych na złagodzenie sankcji wobec Rosjan zakończyła się niepowodzeniem.

Liderzy Demokratów w Senacie chcieli odrzucenia planu Departamentu Skarbu złagodzenia sankcji nałożonych na EN+ Group, spółkę holdingową rosyjskiego Rusalu, oraz JSC EuroSibEnergo. Znalazły się one na „czarnej liście” Amerykanów, bo właścicielem ich jest oligarcha Oleg Deripaska. Powodem sankcji była ingerencja Rosji w wybory prezydenckie w USA, a także jej działania na Ukrainie i w Syrii.

Wydarzenia w Senacie z jednej strony otwierają administracji Trumpa drogę do zniesienia ograniczeń nałożonych na rosyjskie spółki. Z drugiej zmniejszają niepewność na globalnym rynku aluminium, a szczególnie w Europie, gdzie perspektywa pozostania na „czarnej liście” United Co. Rusal, drugiego na świecie producenta aluminium, wywoływała duże obawy.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Marek Druś, MarketWatch

Być może zainteresuje Cię też:

Jak Getback grał prokuratorem

Władze windykatora ostro negocjowały z Altusem zwrot pieniędzy z tytułu sprzedaży EGB Investments. Kartą przetargową była ugoda z prokuratorem i wyjście Piotra Osieckiego z aresztu

Hermes Energy Group rozgląda się za inwestorem

Największy z niezależnych sprzedawców prądu i gazu rozesłał do konkurentów tzw. teasery i zastanawia się nad biznesową przyszłością

Rodzinna wojna w fabryce okien

Krewni prezesa Druteksu rozważają oskarżenie go o nadużycie uprawnień i próbę przejęcia firmy. Decyzja wkrótce.

Marszałek chce przejąć Modlin

Są wola i ochota, a pieniądze się znajdą. Samorząd województwa będzie negocjował odkupienie od PPL udziałów w podwarszawskim lotnisku.

Wielka spowiedź podatników

Wszystkie instytucje finansowe będą zmuszone zapytać miliony klientów o rezydencję podatkową.

Polecane

Podgrzewany tytoń wchodzi na rynek

Polacy tworzą ultracienkie przewodniki

Inspiracje Pulsu Biznesu

Co dalej? Pomidor

Stoimy na porośniętym suchymi krzakami wzgórzu. Błoto mlaska pod nogami, zimny wiatr szumi w uszach, oczy razi blask bijący z miejsca, w którym 10 tysięcy lamp karmi kilkaset tysięcy pomidorów w szklanych domach. — Za plecami są Czechy, przed nami Niemcy — wyjaśnia Rafał Zarzecki. Jak to leciało w dawnych piosenkach przemytników? „Na granicy deszcz obmyje,/A słonko wysuszy,/Las od kuli skryje,/ Kroki wiatr zagłuszy”. Niemal sto lat później w okolicach Zgorzelca i Bogatyni liryka wraca w wersji na opak. Granica — zachodnia i południowa — jest i jej nie ma zarazem, deszczówka uderza w szklane dachy szklarni, w której zimą słońca jest za mało. I biją po oczach nagłówki w polskich i czeskich mediach. Rafał Zarzecki, chcąc, nie chcąc, znalazł się w epicentrum zamieszania. To on przez ostanie cztery lata jako współwłaściciel i szef warzywno-owocowej odnogi spółek z grupy Citronex z mozołem budował to, co zapowiedział — firmy liderów w segmentach spożywczych wartych w sumie kilka miliardów złotych. Nadzoruje największego producenta pomidorów w Polsce, a także potentata na rynku bananów. Zarabiałby spokojnie kokosy,...

Kapitan dyryguje łyżeczką

Być może, lecz w tym szaleństwie jest metoda. Cztery mocne głowy układają przepis na ozłocony zyskami rodzinny biznes. Kilka kwadransów pośród szaleńczo jadących tirów ze Wschodu i zaczyna się nieco inny, niewarszawski już świat. Tuż przy obwodnicy Garwolina stoi okazała siedziba i magazyny z wybitym jak wół neonem: Lechpol. Tu nawet nazwa jest na opak wielkomiejskim modom, podobnie jak konstrukcja firmy. Raz, że rodzinna. Dwa, że już całkiem niemała i w wielu segmentach rzucająca — skutecznie — wyzwanie samemu Samsungowi. Trzy, że ograniczająca własną zachłanność. Już na wejściu Zbigniew Leszek, szef i założyciel Lechpolu, rzuca: — Pan pyta o giełdę, agresywną strategię, podejmowanie dużego ryzyka. Ja odpowiadam, że nigdy nie miałem zakusów, żeby tworzyć ogromną organizację. Chciałem tylko, żeby jej kapitał pozwolił na długofalowy stabilny rozwój, kiedy chłopcy przyjdą do firmy. Zew kaczki Trudno się wyzbyć wrażenia, że Leszek senior miał długofalowy plan co do swoich „chłopców” i pewność, że prędzej czy później poczują zew wspólnej krwi i powrócą do rodzinnego miasteczka. Jak to szło u Mirona...

Białe kołnierzyki spod ręki menedżerki

Mogłoby się wydawać, że najlepszy sposób na zaistnienie w branży, w której jest bogata oferta, to obniżka ceny i proponowanie jeszcze więcej niż konkurencja. Można jednak zaoferować mniej, wyspecjalizować się w wąskiej dziedzinie i oczekiwać za to adekwatnej zapłaty. Tak na rynku pralniczym 13 lat temu swoje miejsce znalazła i wypracowała Ewa Szaniawska, która na warszawskim Wilanowie otworzyła pralnię wyłącznie koszul. Dla wymagających — O tym, że wielu osobom, które codziennie chodzą w koszulach, trudno znaleźć pralnię spełniającą wysokie wymagania, przekonałam się, kierując przez długie lata polskim oddziałem dużego amerykańskiego koncernu — mówi właścicielka pralni Biały Kołnierzyk. Kończąc karierę w korporacji, postanowiła zrobić coś dla siebie i dla osób, z którymi pracowała dotychczas. Nie znała rynku pralniczego, ale doskonale wiedziała, jakie są oczekiwania klientów. Na trafnej diagnozie potrzeb oparła swój nowy biznes. W uruchomienie pralni zainwestowała około 50 tys. zł, które przeznaczyła na adaptację pomieszczenia i zakup sprzętu do prania i prasowania. Gdy po kilku miesiącach funkcjonowania...

Tematy

Polityka , USA , sankcje , Rosja

Puls Biznesu

Inne / USA złagodzą sankcje wobec spółek oligarchów bliskich Putinowi