W umowach na Rozwój Polski Wschodniej już 600 mln zł pomocy z UE

PAP
opublikowano: 19-06-2009, 14:59

Na miliard zł opiewają już umowy dotyczące realizacji programu operacyjnego Rozwój Polski Wschodniej. Unijne dofinansowanie przekracza 600 mln zł. Zgodnie z prognozą, do końca roku powinno zostać rozliczone wydatkowanie 816 mln zł z UE - podało w piątek Ministerstwo Rozwoju Regionalnego.

"Realizacja programu przebiega sprawnie i efektywnie; dzięki wprowadzeniu uproszczeń związanych z jego wdrażaniem, beneficjenci mają szansę na przyspieszenie zatwierdzania i rozliczania projektów" - ocenił w piątek wiceminister rozwoju regionalnego Krzysztof Hetman, podczas kieleckich obrad komitetu monitorującego program.

Komitet zaakceptował w Kielcach sprawozdanie z realizacji programu operacyjnego Rozwój Polski Wschodniej na lata 2007-2013 za rok 2008.

Odnosząc się do przedkładanych do zatwierdzenia wniosków o dofinansowanie projektów, wiceminister Hetman zaznaczył, że beneficjenci z dużym opóźnieniem przystąpili do prac dokumentacyjnych. "Niestety, nad większością autorów trzeba +stać+, żeby ich projekty trafiały do realizacji zgodnie z harmonogramem" - podkreślił.

W opinii wiceprezesa Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Dariusza Szewczyka, w tym kwartale większość wniosków o płatność dotrze do PARP w ostatnich dniach czerwca, toteż prawdopodobnie zabraknie kilku dni na ich załatwienie i w związku z tym wykonanie prognozy półrocznej wydaje się być zagrożone.

Wiceprezes PARP ocenił, że "perfekcyjnie funkcjonuje system zaliczkowy". Beneficjenci otrzymują zaliczki na sfinansowanie wydatków w perspektywie 4-6 tygodni.

Komitet monitorujący program operacyjny Rozwój Polski Wschodniej to kilkudziesięcioosobowe gremium złożone z przedstawicieli kilku ministerstw (m.in. rozwoju regionalnego, rolnictwa i rozwoju wsi, infrastruktury) instytucji z "otoczenia biznesu" i samorządów wojewódzkich.

Program operacyjny Rozwój Polski Wschodniej jest instrumentem dodatkowego wsparcia województwa podkarpackiego, świętokrzyskiego, lubelskiego, podlaskiego i warmińsko-mazurskiego na drodze awansu społeczno-gospodarczego, zgodnie z unijną zasadą równego rozwoju regionów.

Priorytety programu to: nowoczesna gospodarka, infrastruktura społeczeństwa informacyjnego, wojewódzkie ośrodki wzrostu, infrastruktura transportowa oraz zrównoważony rozwój potencjału turystycznego, czyli wykorzystanie warunków naturalnych. (PAP)

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: PAP

Być może zainteresuje Cię też:

Czarnecki mówi "szach"

Inwestor zaszachował władze. Każde działanie wobec jego banków może zostać odebrane jako wrogie i skutkować skargą do międzynarodowego trybunału

Idea Bank wyłożył pieniądze na stół

Na wpis na listę ostrzeżeń publicznych bank zareagował podniesieniem oprocentowania lokat. Inwestorzy dmuchają jednak na zimne.

Rekord niewypłacalności

Niemożność regulowania zobowiązań w październiku ogłosiło o 40 proc. więcej firm niż przed rokiem. Pogorszyło się m.in. w przemyśle metalowym, handlu hurtowym i transporcie

Jakubiakowi ubywa browarów

Najpierw dzierżawa, a potem zakup — Doctor Brew zbiera pieniądze na inwestycje we Lwówek, jeden z czołowych browarów regionalnych

Satelitarne myto wjedzie na polskie drogi

Kierowcy ciężarówek będą mieć nowe urządzenia naliczające opłaty, a aut osobowych zainstalują aplikację.

Polecane

Bykowe - podatek od nieślubnego dziecka

Podgrzewany tytoń wchodzi na rynek

Inspiracje Pulsu Biznesu

Czarodzieje kupują pałace

Dariusz Chwiejczak to menedżer znany w branży IT. Przez lata zasiadał w zarządczych fotelach spółek Cisco Systems, Computerland (dziś Sygnity), EMC, ATM Systemy Informatyczne. W pewnej chwili zniknął z „korpoświata”, by zaangażować się w rozwój Simplivity, start-upu z Bostonu. Po dwóch latach spółkę przejął koncern HP Enterprise, a Chwiejczak wkrótce wróci do korpo. Coś od siebie Kilkanaście lat wcześniej przez kilka lat piastował w Cisco Systems stanowisko dyrektora generalnego. Pracował po 16 godzin na dobę. Równowaga między życiem zawodowym i prywatnym legła w gruzach. Jak twierdzi, jego wpływ na życie rodzinne stał się wirtualny z wyjątkiem wakacji i ferii zimowych. — Któregoś dnia Małgosia, moja żona, zwróciła mi dosadnie uwagę, że nawet w weekendy jestem nieobecny. Obruszyłem się, przekonany, że to nieprawda. Ale gdy wziąłem do ręki kalendarz, zrozumiałem, że żona ma rację. Uznałem, że muszę dzieciom — a dziś mam ich troje — dać coś od siebie. Ponieważ próba ich wychowywania w weekendy skończyłaby się katastrofą, wpadłem na pomysł napisania książki, w której przekażę mój system wartości,...

Uber na receptę

Start-upowcy polscy. W zbiorowym medialnym obrazie wszyscy są młodzi, błyskotliwi, bez kompleksów. Wszyscy lada dzień ozłocą siebie i biało-czerwoną gospodarkę milionami zysków. Z ajfonem, w sportowych butach i przepisem na ekstraordynaryjny sukces. W zachwycie nad przedsiębiorcami 2.0 trudno wyłuskać tych, którzy nie do końca pasują do tego wzorca medialnego przekazu. Mariusz Gralewski — gdyby nie kilka osób usilnie wypychających go na scenę przed oczy gawiedzi — najpewniej robiłby swoje po cichu. Przez lata się udawało, jednak przez ostatnie kilka miesięcy spiritus movens powstania m.in. GoldenLine i Znanego Lekarza (na Zachodzie to DocPlanner) nie ma już takiego spokoju jak dawniej. Wystarczy spojrzeć na chwytliwą wersję mapy Europy, którą w otchłań Twittera wpuściła jedna z amerykańskich firm badawczych: są na niej logo m.in. Spotify, BlaBlaCar, Delivery Hero (właściciel m.in. Pizza Portalu) i Avasta. Oto najmocniej dofinansowane start-upy z poszczególnych krajów Starego Kontynentu. Polskę przecina pas logotypu DocPlannera i jego 134 mln zł od inwestorów, w tym 80 mln zł w ostatniej rundzie inwestycyjnej. Co ważniejsze,...

Sypialnia z krainy czarów

Kompleks dwóch budynków apartamentowych Szuflandia przyjął pierwszych gości w styczniu 2016 r. Zanim jednak do tego doszło, jego właściciele — Ewelina i Artur Drewniak — musieli stawić czoła wielu trudnościom. Ale udało się! Mimo krótkiej historii Szuflandia budzi zainteresowanie Polaków i obcokrajowców, którzy bardzo chętnie zatrzymują się w tym miejscu. Czasami choćby po to, by zrobić sobie zdjęcie. Na placu boju Państwo Drewniak zawsze marzyli o wspólnej pracy, by móc spędzać ze sobą więcej czasu. — Z wykształcenia i pasji jestem hotelarzem, z kolei mąż miał własną działalność, a więc zna się dobrze na prowadzeniu firmy i na dodatek jest tzw. złotą rączką. Oboje jesteśmy otwarci, towarzyscy i lubimy poznawać nowych ludzi. Taka mieszanka wystarcza, by zaryzykować z hotelarskim biznesem — zapewnia Ewelina Drewniak. Wpadli na pomysł wybudowania w górach nietypowych apartamentowców, jednak początki nie były łatwe. Szukanie miejsca na inwestycję trwało prawie trzy lata. — Gdy w końcu trafiliśmy na działkę przy ulicy Wańkowskiej w Wiśle, od razu wiedzieliśmy, że to właśnie to. Może nie...

Tematy

Polska , Sprawozdanie , Komitet , Wprowadzenie , Hotele , Infrastruktura , System , Rozwój , Programy operacyjne

Puls Biznesu

Puls Inwestora / W umowach na Rozwój Polski Wschodniej już 600 mln zł pomocy z UE