Wiceprezes Polskiego Funduszu Rozwoju zrezygnował

DI
opublikowano: 05-12-2018, 17:01

Marcin Piasecki złożył rezygnację z pełnienia funkcji wiceprezesa Polskiego Funduszu Rozwoju.

Rezygnacja nastąpi ze skutkiem od 31 grudnia 2018 roku. Piasecki był związany ze spółką od momentu jej powstania w 2013 roku. Stanowisko wiceprezesa ds. inwestycyjnych pełnił od 1 czerwca 2016. 

Marcin Piasecki odpowiadał w zarządzie PFR za działalność inwestycyjną, w szczególności w obszarze infrastruktury i inwestycji kapitałowych. Po zakończeniu pracy na stanowisku wiceprezesa zarządu PFR obejmie funkcję doradcy prezesa zarządu na okres niezbędny do przekazania obowiązków swojemu następcy.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: DI

Być może zainteresuje Cię też:

KNF ma ogromny problem z małymi bankami

Istnieje ryzyko, że od 1 stycznia grupka banków spółdzielczych przestanie istnieć. Chyba że KNF je połączy albo zagłosuje wbrew sobie

Marwit szuka inwestora

Producent soków jednodniowych, zup i sałatek potrzebuje kapitału. Według jednych, do wzięcia jest całość biznesu, według innych, część — w ramach dokapitalizowania

Wielka zrzutka na prąd

4-5 mld zł pochłonie system rekompensat związanych ze wzrostem cen prądu. Sfinansują je podatnicy i państwowe firmy energetyczne

Kolejne roszady kadrowe w Pekao

Nie będzie naboru na wakaty w zarządzie banku, spowodowane przez „kominówkę”. Awanse wewnętrzne i roszady rozwiązały problem.

Split payment łagodniejszy dla budowlanki

Resort finansów chce objąć podzieloną płatnością rachunki powiernicze i transakcje walutowe. Ułatwi też płatność danin z konta VAT

Polecane

Firmy w Polsce zatrudniają przez crowdstaffing

Sklepy już uciekają przed podatkiem

Inspiracje Pulsu Biznesu

Jak Bertus z popiołów

— Niedawno zażartowałem ze swoich menedżerów. Na spotkaniu zrobiłem marsową minę i mówię: ludzie, wszystko jest źle w tej firmie. „No jak to, wszystko źle?” — pyta ktoś nieśmiało. A ja na to, że tak, że dosłownie do d... i w tym dziale, i w tamtym, załamany jestem wami, mam was dość! „Prezes, co ty wygadujesz?!” — uniósł się wreszcie jeden z dyrektorów — opowiada Bertus Servaas, właściciel kieleckiej Vive Group. I zaraz dorzuca, że ta scenka, którą sprowokował tuż po odebraniu (nareszcie!) polskiego obywatelstwa, zakończyła się happy endem. Po wybuchu dyrektora Bertus Servaas rozpromienił się i odpalił: — No co, Polak jestem! Korzenie w Wiśle Ale nie, właściciel trzeciej największej w Europie firmy zajmującej się sortowaniem i handlem używaną odzieżą, nie będzie teraz wyrzucał z siebie litanii zarzutów wobec polskości, biało-czerwonej mentalności doprowadzającej zachodnich Europejczyków do łez. — Przecież jestem jednym z was, Polakiem, mieszkam tu niemal 25 lat i to właśnie dzięki temu, że tu jestem, osiągnąłem taki sukces. My, Polacy, mamy świetną...

Guinnessem po sukces

Gdyby Krzysztof Kuich rozesłał do mediów informację „zakładam firmę doradztwa personalnego”, prawdopodobnie przysłowiowy pies z kulawą nogą by się tym nie zainteresował. Podobnie byłoby, gdyby poprzestał na zdaniu „rzuciłem pracę w korporacji, żeby realizować marzenie” — iluż innych zrobiło przecież to samo? Wymyślił więc coś ciekawszego: ustanowi nowy rekord z wpisem do Księgi Guinnessa i nie będzie to coś klasycznego. Raczej coś w stylu: zanurkuję w jeziorze z talią potasowanych kart w ręku, na jednym oddechu postaram się zapamiętać ich ułożenie, wypłynę na powierzchnię i odtworzę ich ułożenie na nowej talii. Na czas. Szalone? Oryginalne? Owszem. Tak jak marzenia, w których realizacji chce pomagać przyszłym klientom Krzysztof Kuich. Jego firma OGARsystem, obecnie testująca produkt na potencjalnych odbiorcach, będzie zajmować się coachingiem, opartym na wymyślonym przez niego programie. Dlaczego wybrał tak oryginalną metodę promocji? — Chcę zerwać ze status quo szarości i bezpłciowości życia. Chcę udowodnić ludziom, że marzenia są po to, aby je spełniać, nieważne jak są...

Kabisa znaczy doskonale

W Afryce pierwsze skojarzenie z naszym krajem to jednogłośnie Robert Lewandowski, w dalszej kolejności zestawia się nas z Unią Europejską i dobrą jakością dóbr stamtąd sprowadzanych. — To nie tak, że „biedni Afrykanie” kupią wszystko, co będzie dostępne, bo oni także mają gust i odróżniają rzeczy dobre od słabych. Produktów spożywczych z Chin nie lubią — przekonuje Tomasz Nowowiejski, prezes założonej ledwie rok temu spółki Mutalo Group, którą prowadzi wspólnie ze swoją dawną koleżanką z funduszu Kają Suchorą. Aby wysłuchać ich historii o prowadzeniu biznesu w Afryce, umawiamy się w jednej ze stołecznych kawiarni. Zamiast w reprezentacyjne biuro wolą na razie inwestować w rozwój firmy i regularnie spotykać się z partnerami biznesowymi w Ghanie, Nigerii lub na Wybrzeżu Kości Słoniowej. Gdy w połowie października ukazał się pierwszy artykuł o nich w „Pulsie Biznesu”, informacja o polskim napoju, który podbija Afrykę, zelektryzowała tysiące internautów, czyniąc tekst tygodniowym hitem w naszym serwisie. Czytelnicy wyrażali dumę, że wreszcie ktoś promuje polską jakość za granicą, że wymyślono tak...

Puls Biznesu

Inne / Wiceprezes Polskiego Funduszu Rozwoju zrezygnował