Wiceprezesi CCC wyłożyli po 1 mln zł

Kamil Zatoński
22-07-2018, 22:00

Trzech wiceprezesów CCC poinformowało o kupnie pakietów akcji na sesji 19 lipca. Kurs odbija po dużych spadkach.

Trzech wiceprezesów CCC poinformowało o kupnie pakietów akcji na sesji 19 lipca. Kurs odbija po dużych spadkach. Marcin Czyczerski, który jest wiceprezesem, kupił 5,1 tys. akcji po średniej cenie 196,33 zł. Drugi z wiceprezesów — Mariusz Gnych — kupił również 5,1 tys. walorów (średnio po 195,01 zł), natomiast Karol Półtorak (również jest wiceprezesem) kupił najwięcej, bo 5,5 tys. sztuk, płacąc po 191,96 zł za akcję. Transakcje opiewały więc w sumie na ponad 3 mln zł.

Notowania CCC odbiły po dużych spadkach, które od początku roku sprowadziły kurs z poziomu 300 do poniżej 200 zł.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Kamil Zatoński

Być może zainteresuje Cię też:

Prokuratura na tropie fachowców

Śledczy badają, czy emitując obligacje Fachowcy.pl podawali nieprawdziwe dane. Spółka się restrukturyzuje, ale tak, że jej długi… rosną

Alior Bank zmienił prezesa

Katarzyna Sułkowska nie jest już prezesem banku. Jej następcą ma być menedżer z PZU - ustalił nieoficjalnie "Puls Biznesu".

Biomed szybko zmienił strategię

Wychodząca z długów spółka zrezygnowała z zapowiadanych w kwietniu wielkich inwestycji. Mimo to zamierza szybko rosnąć

Strajk w Lot: popołudniowe rejsy też się odbędą

Kilkadziesiąt osób pikietą po godzinie 5 rano w siedzibie PLL LOT rozpoczęło w czwartek strajk. Związkowcy zapowiadają strajk "do skutku". Spółka zapewnia, że żaden rejs tego dnia nie zostanie odwołany z powodu strajku. Pierwszy lot ma się odbyć planowo o godz. 7.15.

Państwowe i prywatne spółki pod parasolem

Rządowi urzędnicy chcą dopisać kilka spółek do listy narodowych sreber. Chcą też zyskać kontrolę nad sprzedażą terminali

Polecane

Finansowanie krzyżackiego zadłużenia

Ile zarabiają polscy bankowcy

Inspiracje Pulsu Biznesu

Lalki ubrane w emocje

Lalka kojarzy się z uśmiechniętą buzią i kolorowymi ubrankami. Ale te, które robi Renata Gołaszewska-Adamczyk, choć noszą dziecięce imiona: Lusia, Kasia, Marysia, Helenka, Kazio, nie są dla dzieci. To lalki kolekcjonerskie wykonane autorską techniką. Nie ma dwóch takich samych. Od główki przez kształt ciała aż po strój i dodatki wszystko ręcznie wykonuje z ogromną starannością i precyzją. Włosy lalek sprowadza ze Stanów Zjednoczonych, a trykot z Holandii, bo najważniejsza jest jakość. Kiedyś kupowała wełnę z polskich owiec, ale nie była wystarczająco czysta, więc zaczęła ją sprowadzać z Niemiec. Stylizacje lalek są proste, by nie odwracały uwagi od ich emocji, a wręcz je podkreślały. — Moje lalki są ubrane w emocje. To zupełnie autonomiczne postacie, które mają nam coś do przekazania. Są pełne prawdziwych uczuć — twierdzi Renata Gołaszewska-Adamczyk. Inspiracją często są dzieci. A ma ich trójkę. Najstarszy jest Hubert, potem Filip i najmłodsza Hania. Ich szczerość przywołuje w niej wspomnienia z dzieciństwa, które stanowią początek procesu twórczego. Nigdy nie robi szkicu na kartce. Pomysł rodzi się...

Pracownik zasługuje na relaks

Według szacunków firmy Sedlak & Sedlak na polskim rynku IT brakuje aż 50 tys. osób do pracy. Skłania to przedsiębiorstwa do poszukiwań kreatywnych rozwiązań, które przyciągną nowych pracowników i zmniejszą rotację już zatrudnionych. W efekcie tego firmy IT są często pionierami, jeśli chodzi o wprowadzanie w życie innowacyjnych programów benefitów pracowniczych. Jako odpowiedź na wymagania rynku powstał również HealthDesk — start-up oferujący profesjonalne programy wellness dla firm, w tym masaże biurowe. Innowacyjny benefit Spadająca wydajność i efektywność pracy ludzi zatrudnionych w korporacjach, którzy narażeni są na poważne dolegliwości zdrowotne spowodowane długotrwałą pracą w pozycji siedzącej — to diagnoza problemu, której na początku 2015 r. dokonali Miłosz Rękawek i Przemysław Jaczewski. Poprawa komfortu pracy i zdrowia pracowników poprzez dotarcie bezpośrednio do biur i oferowanie masaży wykonywanych przy ich biurkach — to odpowiedź, którą przygotowali i w ramach start-upu HealthDesk wprowadzili już pod koniec 2015 r. I choć działają na rynku niecały rok, to łączne doświadczenie ekspertów...

Co dalej? Pomidor

Stoimy na porośniętym suchymi krzakami wzgórzu. Błoto mlaska pod nogami, zimny wiatr szumi w uszach, oczy razi blask bijący z miejsca, w którym 10 tysięcy lamp karmi kilkaset tysięcy pomidorów w szklanych domach. — Za plecami są Czechy, przed nami Niemcy — wyjaśnia Rafał Zarzecki. Jak to leciało w dawnych piosenkach przemytników? „Na granicy deszcz obmyje,/A słonko wysuszy,/Las od kuli skryje,/ Kroki wiatr zagłuszy”. Niemal sto lat później w okolicach Zgorzelca i Bogatyni liryka wraca w wersji na opak. Granica — zachodnia i południowa — jest i jej nie ma zarazem, deszczówka uderza w szklane dachy szklarni, w której zimą słońca jest za mało. I biją po oczach nagłówki w polskich i czeskich mediach. Rafał Zarzecki, chcąc, nie chcąc, znalazł się w epicentrum zamieszania. To on przez ostanie cztery lata jako współwłaściciel i szef warzywno-owocowej odnogi spółek z grupy Citronex z mozołem budował to, co zapowiedział — firmy liderów w segmentach spożywczych wartych w sumie kilka miliardów złotych. Nadzoruje największego producenta pomidorów w Polsce, a także potentata na rynku bananów. Zarabiałby spokojnie kokosy,...

Puls Biznesu

Puls Inwestora / Wyniki spółek / Wiceprezesi CCC wyłożyli po 1 mln zł