W Handlowym jest jeszcze wiele rzeczy do zrobienia
Zdaniem analityków, Citibank powinien zająć się w BHW efektywnością struktury zarządzania i narzuceniem nowego profilu instytucji. Przede wszystkim zaś — zdaniem obserwatorów — konieczne jest stworzenie całkiem nowej oferty skierowanej wyłącznie do, zaniedbanego dotychczas, sektora małych i średnich przedsiębiorstw.
Andrzej Powierża doradca inwestycyjny Wood Company
- W Banku Handlowym przede wszystkim konieczna jest szybka zmiana struktury zarządzania i organizacji pracy. Nadal bowiem funkcjonuje w tej instytucji pozostałość „starego myślenia” o zatrudnianiu pracowników. Potrzebne jest także odmłodzenie wizerunku banku, ale w tym przypadku może pomóc już samo wejście Citibanku w roli inwestora strategicznego. To głównie z tych powodów ważne będzie także szybkie ogłoszenie nowego składu zarządu BHW.
W działalności czysto bankowej BHW jest mocny. Przydałoby mu się tylko zdecydowane wzmocnienie oferty kierowanej do średniej wielkości firm. Jest to rynek przyszłościowy i jeszcze wciąż dostępny dla polskich banków. W dodatku klienci tego sektora są o wiele bardziej wierni niż duże korporacje.
Marek Juraś analityk Erste
- Pierwsze ruchy Citibanku zależeć będą od tego, czy dostanie zgodę od komisji na wcielenie BHW we własne struktury. Jeśli nie, to 2- -3 miesiące zajmie Citibankowi analiza wszelkich dziedzin działalności BHW. Dopiero po tym czasie powinien powstać plan zmian w warszawskiej instytucji finansowej. Jednak od razu Amerykanie powinni zacząć od restrukturyzacji zatrudnienia. Mimo że odbywały się takie już bodaj dwa razy, nadal BHW potrzebna jest zmiana organizacji pracy i korekta kosztów.
Grzegorz Cimochowski doradca inwestycyjny CAIB Investment Management
- To, który fundusz emerytalny należy do Banku Handlowego czy Citibanku, nie ma większego znaczenia, bowiem wszystko znajdzie się w jednej grupie. Myślę, że duże znaczenie będzie tu odgrywać pozycja na rynku i znaczenie obu funduszy.
Najprostszym wyjściem byłoby może połączenie obu funduszy. Nie wiadomo jednak jak zareagowałby UNFE, więc jest to wróżenie z fusów. Ponadto pozostaje kwestia prywatyzacji PKO BP, drugiego po BHW akcjonariusza PKO/Handlowy PTE, zarządzającego Bankowy OFE. Może go bowiem przejąć inny bank, który również ma towarzystwa emerytalne.
Dlatego też wydaje się, że najlepszym rozwiązaniem będzie próba oceny funduszy oraz próba ich połączenia.