Lucjan: Panie Krzysztofie, co koniunkturą na GPW w najbliższych miesiącach?
Krzysztof Moska: Nie jestem analitykiem i nie zajmuję się
prognozami krótkoterminowymi, mogę jedynie podkreślić, że firmy w których jestem
udziałowcem i akcjonariuszem radzą sobie bardzo dobrze z obecnym kryzysem, z
czego jestem bardzo zadowolony. Spółki, których akcje i udziały posiadam mają
przed sobą ciekawą i stabilną przyszłość, długoterminowo jestem o nie spokojny,
niezależnie od krótkoterminowych ruchów na rynku.
Piotr: Czy to prawda, że opuści Pan Hygienikę w związku z brakiem wyników?
Hygienika to interesująca firma, o czym świadczyć może fakt pojawienia się ostatnio nowych akcjonariuszy. Wspólnie będziemy kontynuować proces restrukturyzacji, a naszym celem jest stabilizacja rentowności tej spółki. Wierzę, że we współpracy z Panami Kliniewskim i Szostakiem proces ten przyspieszy i zakończy się sukcesem Hygieniki.
Lukasz: To kiedy Hygienika wypracuje zysk?
Wierzę, że w tym roku.
Tommi: Co z przychodami Plast-Boksu i Lenteksu?
Zakładam zwiększanie skonsolidowanych przychodów obydwu spółek, a wielkość wzrostu zależeć będzie nie tylko od organicznego rozwoju, ale również od akwizycji, które w planach mają zarówno Lentex jak i Plast – Box. Jeżeli uda się Lentexowi przejąć Gamrat i objąć większy pakiet Stella Pack, to już za rok wzrost przychodów wyniesie 200 – 300 proc. Proszę pamiętać, że zarówno Lentex jak i Plast – Box notują rekordowe wyniki jednostkowe, więc przy pomyślnych wiatrach może się okazać, że 200 – 300 proc. to dopiero początek :-)
Arkadiusz: Pojawił się Pan kiedyś w Sanwilu i wpędził idących Pana śladami w kłopoty. Ludzie kupowali akcje po ponad 3 zł, a dzisiaj są warte o 80-90 proc. mniej. Jak Pan widzi przyszłość tej spółki i szanse na chociaż zwrot zainwestowanych środków?
Proszę wziąć pod uwagę, że wycena wielu spółek obecnie jest niższa o 80-90 procent, a to związane jest z sytuacja na świecie, nie moją skromną osoba. Zawsze podkreślam, że każdy ma prawo kupić i sprzedać akcje zgodnie z własną decyzją i na własne ryzyko. Nie śledzę obecnie losów spółki Sanwil, więc nie czuję się kompetentny oceniać jej sytuację.
Jerzy: czy interesuje sie Pan zakupami firm od Skarbu Państwa?
Tak. Ministerstwo Skarbu wystawiło na sprzedaż kilkaset spółek z rożnych branż, które zamierza sprzedać do 2011 r. Lista ta zwiera wiele ciekawych na pierwszy rzut oka przedsiębiorstw, którym się przyglądam. Z konkretnych nazw mogę potwierdzić, że Lentex złożył ofertę przejęcia Gamrat. Pozostałych spółek, z oczywistych względów, wolę na tę chwilę nie ujawniać.
Robert: Kryteria, którymi kieruje się Pan w wyborze inwestycji to…
Po kolei:
1. Rynek na którym działa spółka, atrakcyjność, potencjał
rozwoju
2. Pozycja spółki na rynku, potencjał rozwoju firmy (ludzie,
produkty, maszyny, technologia)
3. Kadra kierownicza, wizja,
realizacja
4. Synergia osiągana ze współpracy z innymi
spółkami
5. Dane finansowe
Maciek: Czy używa Pan analizy technicznej?
Nie. Przy wyborze spółek kieruję się przede wszystkim pozycją spółki na
rynku, wartością księgową, EBIDTA, jej potencjałem rozwoju, synergią współpracy,
jaką mogę osiągnąć z pozostałymi firmami, w których mam udziały lub
akcje.
Analiza techniczna związana jest typowo z grą na instrumentach
finansowych, może służyć jako wskazówka przy wyborze momentu otwarcia i
zamknięcia pozycji, a ja inwestuję, nie gram. Niekiedy jednak korzystam z
analizy technicznej przy zakupach akcji stosując podejście kontrariańskie
(kupuję przy wygenerowanym sygnale sprzedaży).
Marcin: Jaką ma Pan wizje rozwoju tworzyw sztucznych, skoro obecnie jest silna presja na ekologie i jak najmniejsze ich użytkowanie?
Ekologiczne opakowania to takie, których m.in. produkcja i utylizacja zużywa
mniej energii. W takim pojęciu opakowania tworzywowe są bardziej ekologiczne niż
np. szklane. Także same procesy i technologia nie pozostają bez znaczenia. W
Stella Pack wdrożona została technologia recyklingu odpadów foliowych, co
oznacza wykorzystanie do produkcji worków na śmieci, uprzednio zużytych
materiałów jakimi są folie wykorzystywane w handlu, przemyśle, gospodarstwach
domowych.
W planach każdej firmy powinno być zwiększenie recyklingu odpadów,
dalsza rozbudowa produkcji i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań, służących
zarówno konsumentom jak i środowisku naturalnemu. Zużycie opakowań plastikowych
w Polsce przypadające na osobę jest dużo mniejsze niż w krajach Europy
Zachodniej, co sugeruje na dalszy dynamiczny rozwój tego sektora.
Michał: Co Pan sądzi o branży spożywczej?
Każda spółka, która ma atrakcyjne parametry inwestycji jest dla mnie warta uwagi. Obecnie jednak skupiony jestem na rozwoju firm, w których jestem udziałowcem lub akcjonariuszem, tu widzę jeszcze wiele możliwości rozwoju. Jednakże nigdy nie mówię "nigdy".
Duchowny: Dlaczego Pan nie zasiada w Radach Nadzorczych swoich spółek?
Nadzór nad działalnością Zarządów i RN sprawuję jako akcjonariusz, a na co dzień aktywnie angażuję się w lobbing na rzecz rozwoju spółek, w których jestem akcjonariuszem i udziałowcem.
Megalo: Jest Pan przykładem inwestora indywidualnego, który odniósł sukces. Co Pan sadzi na temat atrakcyjności rynku NewConnect, który jest obecnie zdominowany przez inwestorów indywidualnych?
Rynek NewConnect jest ciekawą alternatywą pozyskania finansowania dla
mniejszych, często innowacyjnych przedsięwzięć, a wśród prawie już 100 spółek z
pewnością są tam obecne atrakcyjne przedsiębiorstwa. Większość z nich trafiło
ostatnio na trudny okres rozwoju biznesu, w związku z czym należy jeszcze
poczekać z oceną atrakcyjności tych spółek na bardziej stabilne warunki rozwoju.
Każdy inwestor indywidualny powinien jednak wziąć pod uwagę zwiększony element
ryzyka, jaki jest wpisany niejako w ten alternatywny rynek, choć i stopy zwrotu
bywają imponujące.
Nie wykluczam także wprowadzenia firm, w których jestem
udziałowcem i akcjonariuszem na ten rynek w przyszłości.
Robert: Zobaczymy kiedyś Pana spółkę w WIG20?
Obecność w Wig20 nie jest dla mnie celem samym w sobie, choć jest to z pewnością jeden z mierników sukcesu, jakie spółka odnosi na rynku kapitałowym. Dużo większą wagę przywiązuję do stabilnego wzrostu wartości firmy dla akcjonariuszy, przejrzystej komunikacji i poszanowania praw inwestorów indywidualnych (Lentex jako pierwsza spółka na GPW powołała do Rady Nadzorczej przedstawiciela Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych).
Tomek: Zapowiadał Pan stworzenie regionalnego producenta produkcji wykładzin w tej części Europy, m. in. przejęcia fabryk w Niemczech i na Węgrzech. Co z tymi planami?
Plany przejęć są nadal aktualne. Światowy kryzys zamroził rynek fuzji i nadał inny bieg wielu planom firm na całym świecie, jednocześnie tworząc nowe możliwości, którym się przyglądam zarówno w Polsce jak i w Europie. Głęboko wierzę, że w najbliższej przyszłości plany te ulegną materializacji.
Robert: Panie Krzysztofie, chciałbym się dowiedzieć od doświadczonego przedsiębiorcy, czego jest więcej w biznesie - przypadku czy przemyślanej strategii?
Sukces w biznesie wg mnie jest wypadkową wielu czynników: szczęścia, pasji, przemyślanej strategii czy konsekwencji w działaniu . Ważne jest by czerpać przyjemność i głęboko wierzyć w to co się robi, a sukces wówczas przyjdzie na pewno.
Korzystając z okazji, życzę wszystkim inwestorom na GPW udanych zakupów i
sukcesu w tym roku. Trzymam kciuki za Wasze
inwestycje.