Jeden wniosek od zagranicznego podmiotu i jeden od polskiego — to wynik postępowania w formule partnerstwa publiczno-prywatnego, które ogłosił Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego (UKSW) w Warszawie. Chodzi o budowę za 20 mln zł obiektu, który będzie pełnić funkcję hotelu i akademika. Władze uczelni nie ujawniają nazw oferentów.
— Za dwa tygodnie rozpoczniemy dialog konkurencyjny. Liczymy na szybkie wyłonienie wykonawcy. Niewykluczone, że jeszcze w tym roku —podkreśla Marcin Kozłowski, rzecznik UKSW.
Zadaniem partnera prywatnego będą zaprojektowanie, sfinansowanie, budowa oraz zarządzanie obiektem przez maksymalnie 30 lat. Zarabiać ma na czynszu. UKSW wniesie w wianie działkę.
To już druga uczelnia wyższa, która w PPP chce budować akademiki. W maju w przetargu Uniwersytetu Medycznego w Lublinie na budowę akademika i remont dwóch hoteli wpłynęły trzy oferty: od spółek z GPW Unibepu i Interbudu Lublin oraz portugalskiej Mota-Engil Central Europe.
— Rozpoczęcie pierwszych postępowań o PPP przez wyższe uczelnie dowodzi, że także te instytucje dostrzegły w PPP szansę na rozwój infrastruktury, a przez to – podniesienie jakości oferty edukacyjnej. Projekty są zresztą zbliżone zarówno pod względem przedmiotowym (budowa akademików), jak też wartości inwestycji (około 20 mln zł). W obydwu przypadkach zdecydowano się na wykorzystanie potencjału dochodowego planowanych przedsięwzięć, co należy oczywiście ocenić pozytywnie — mówi Rafał Cieślak z Kancelarii Doradztwa Gospodarczego Cieślak Kordasiewicz.
Jego zdaniem zainteresowanie inwestorów prywatnych nie jest może przesadnie duże, niemniej sam fakt, że złożone zostały wnioski o udział w procedurze wyboru partnera oznacza, że koncepcja ta może mieć szanse powodzenia.
— Jak zwykle pozostaje pytanie o przebieg negocjacji i warunki ofert inwestorów prywatnych, które poznamy po zakończeniu procedur. Mam nadzieję, że śladem Uniwersytetu Medycznego w Lublinie i warszawskiego UKSW, pójdą kolejne uczelnie. PPP może być wykorzystane do wielu zadań realizowanych w szkolnictwie wyższym, takich jak np. projekty badawczo-rozwojowe, budowa infrastruktury sportowej, systemy komunikacji elektronicznej i monitoringu, termomodernizacja, czy remonty i utrzymanie obiektów uczelnianych — mówi Rafał Cieślak.