Środowisko aptekarskie znów stara się o nowelizację ustawy farmaceutycznej. Jak bumerang powraca kwestia zahamowania budowy sieci.
Komitet Inicjatywy Ustawodawczej (KIU) reprezentujący interesy aptekarzy, do 19 sierpnia ma zebrać 100 tys. podpisów pod przygotowanym projektem nowelizacji prawa farmaceutycznego. Aptekarze chcą zmiany przepisów, które decydują o powstawaniu nowych placówek, przede wszystkim zaś prawa regulującego rozwijanie sprzedaży w sieciach.
Projekt noweli nie wraca już co prawda do forsowanego przed kilkoma miesiącami hasła „apteka dla aptekarza”, ale nadal ogranicza prawa przedsiębiorców do posiadania tego typu placówek. Aptekę mogłby zakładać przedsiębiorca nie będący farmaceutą, jednak wyłącznie w spółce z aptekarzem. Tylko aptekarz bowiem mógłby uzyskać zezwolenie na prowadzenie placówki. Projekt zakłada również ograniczenie sprzedaży pozaaptecznej leków.
— Powstawanie sieci grozi monopolizacją rynku. Nie zapewnią one dostępu do wszystkich tanich leków, bo monopol pozwala dyktować warunki — przestrzega Andrzej Wróbel, pełnomocnik KIU.
Zdaniem Artura Djagarova, prezesa spółki Apteki Polskie zarządzającej Aptekami 21, jedyną na razie dużą siecią, to prywatni aptekarze chcą dyktować warunki.
— Zmiany proponowane przez nich są sprzeczne z Konstytucją, ponieważ ograniczają prawa do działalności gospodarczej. Pod hasłem walki z monopolem aptekarze walczą po prostu z konkurencją. Ich argumenty są nieracjonalne, bo gdybym ograniczył asortyment, to natychmiast skorzystaliby na tym moi konkurenci — przekonuje Artur Djagarov.
— Nie dość, że muszę z kimś zawiązać spółkę, to jeszcze jestem ograniczony z drugiej strony, bo z aptekarzem ze spółki wiążę się trwale. Nie mogę go np. zwolnić, bo musiałbym postarać się o kolejnego przedstawiciela branży do tej samej spółki i wystąpić o zmianę zezwolenia — skarży się pragnący zachować anonimowość właściciel kilku aptek.
Projekt KIU popiera zaś PGF, największa krajowa hurtownia farmaceutyczna.
— 80 proc. naszych obrotów to sprzedaż do aptek prywatnych. To korzystny układ i nie chcemy go zmieniać. Popieramy rozdrobniony rynek — wyjaśnia Wojciech Rosicki, dyrektor marketingu w PGF.
Nic dziwnego. Łatwiej wynegocjować warunki z mniejszymi graczami niż z mniejszymi sieciami.