BGŻ wyda 150 mln zł na system informatyczny
Bank Gospodarki Żywnościowej wyda około 150 mln zł na prace związane z implementacją scentralizowanego systemu informatycznego Eurobank. Pilotażowe wdrożenie jest planowane na ostatni kwartał 2001 r. , zaś pełna implementacja nastąpi do końca 2002 r.
Bank Gospodarki Żywnościowej przeznaczy około 150 mln zł na prace związane z wdrożeniem i przystosowaniem zintegrowanego systemu informatycznego. Instytucja wybrała rodzimy produkt.
— We wrześniu 2000 roku podpisaliśmy kontrakt wartości 27 mln zł z firmą Apexim na dostosowanie i wdrożenie systemu Eurobank on- -line. Podwykonawcą giełdowej spółki jest łódzki Wonlok — mówi Romuald Kłosiński, wiceprezes BGŻ.
Dodaje, że implementacja systemu — zakup sprzętu, szkolenia, testowanie i samo wdrażanie — będzie kosztowała prawie 150 mln zł.
Teraz Polska
BGŻ jest jedynym dużym bankiem w Polsce, który zdecydował się na rodzimy system.
— Tylko polski system informatyczny może poprawnie obsługiwać BGŻ. Około 40 proc. kredytów w naszym portfelu to pożyczki preferencyjne udzielane ze środków różnych instytucji państwowych, które muszą być obsługiwane zgodnie z ich wymaganiami. Zagraniczny model, ze względu na specyfikę naszego banku, musiałby być od nowa napisany pod kątem naszych potrzeb, a wtedy koszty wzrosłyby niepomiernie — przekonuje Romuald Kłosiński.
Zaskoczony rynek
Analitycy i specjaliści z firm informatycznych mają na ten temat podzielone zdania. Oferenci zachodnich systemów twierdzą, że są w stanie dostosować te produkty do potrzeb takiego klienta jak BGŻ. Oczywiście koszty takiego wdrożenia są większe.
— Wybór niesprawdzonego rozwiązania to duże ryzyko. BGŻ nie może mieć pewności, że ten system spełni jego oczekiwania, a wdrożenie nie będzie przeciągać się w nieskończoność — uważa przedstawiciel jednego z oferentów zachodnich systemów dla banków.
— Za kilka lat przewagę banków będą stanowić nowoczesne systemy informatyczne, dostosowane do zmieniających się realiów. BGŻ powinien zadać sobie pytanie, czy wybrał system o odpowiedniej funkcjonalności — skomentował wygranie przetargu przez Apexim i wybór systemu Eurobank przez BGŻ Jacek Radziwilski, analityk DB.
Scentralizowany system ma pozwolić BGŻ m.in. na odmiejscowienie rachunków, dokonywanie transakcji w tybie on-line oraz zaoferowanie klientom nowoczesnych usług drogą elektroniczną.
— Planujemy, że system będzie działać pilotażowo w wybranych oddziałach w czwartym kwartale 2001 r., a całkowita implementacja nastąpi w 2002 r. — zapowiada Romuald Kłosiński.
W stronę spółdzielczych
Wiceprezes BGŻ dodaje, że wybór systemu Eurobank nie był przypadkowy.
— W tym systemie pracuje 50 proc. banków spółdzielczych, w tym także te, które wchodzą w skład naszej grupy — mówi Romuald Kłosiński.
Wspólny system będzie konieczny, gdy do BGŻ zostaną przyłączone niektóre regionalne banki spółdzielcze. Zdaniem wiceprezesa BGŻ, wybór Eurobanku pozwoli kierowanej przez niego instytucji zaoszczędzić prawie połowę wydatków związanych z implementacją. Również dlatego, że BGŻ ma do niego prawa autorskie.
— Wszystkie konieczne modyfikacje dokonywane jedynie za naszą zgodą i należą do banku — mówi Romuald Kłosiński.
BGŻ zrezygnował na razie z planów utworzenia spółki świadczącej usługi informatyczne, ale nie wyklucza, że zaoferuje outsorsing w tym zakresie bankom spółdzielczym wdrażającym ten sam system.