BOS przejął sieć Berti

Wiktor Szczepaniak
opublikowano: 2005-11-23 00:00

Białostocki dystrybutor artykułów spożywczych znów się powiększył. Tym razem nie o hurtownika, lecz o sieć supermarketów.

Grupa BOS, która jest największym dystrybutorem hurtowym artykułów spożywczych z polskim kapitałem, kontynuuje od dawna zapowiadaną konsolidację sektora handlowego. Tym razem powiększyła się o wywodzącą się ze Szczecina sieć detaliczną.

— Zawarliśmy umowę, na mocy której grupa BOS została właścicielem 100 proc. udziałów w spółce Berti — informuje Piotr Laskowski, prezes BOS.

Nie ujawnia wartości transakcji, wyjaśnia jednak nieco jej kulisy. Grupa BOS, która powstała w wyniku fuzji z DLS i Sygel-Jool, zdecydowała się na przejęcie Berti m.in. dlatego, że szukająca dokapitalizowania detaliczna spółka mogła zostać kupiona przez jednego z konkurentów. Wiadomo, że poza BOS przejęciem Berti zainteresowane były dwie inne firmy.

Piotr Laskowski deklaruje, że grupa BOS będzie pasywnym inwestorem branżowym i pozostawi spółce dużą autonomię działania, oczywiście pod własnym szyldem. Dodaje, że grupa BOS jest otwarta na podobne propozycje także od innych kontrahentów.

— Dzięki kapitałowi BOS będziemy mogli zrealizować nasze plany inwestycyjne: otwieranie nowych supermarketów, a także konsolidację z firmami o podobnym profilu — mówi Robert Wiszowaty, prezes Berti.

Spółka ze Szczecina stawia na supermarkety, głównie osiedlowe, o średniej powierzchni sprzedaży 600-700 mkw. Dziś ma ich 20 w północno-zachodniej Polsce. W ciągu dwóch lat chce jednak ich liczbę zwiększyć do 60, a zasięgiem objąć także środkową i północną część kraju. Po 5-8 latach chce być już siecią ogólnopolską. Oprócz supermarketów Berti ma jeszcze sieć franczyzowych sklepów spożywczych Rogalik, która też liczy 20 placówek.

BOS, którego głównym biznesem jest hurtowa obsługa 26 tys. sklepów w całej Polsce, ma osiągnąć w tym roku obroty na poziomie 2,3 mld zł (nie uwzględniając przejęcia Berti). Czy zdecyduje się mocniej wejść w sektor detaliczny? O tym, że mariaż hurtu z detalem jest korzystny, przekonują przykłady giełdowych konkurentów: Eldorado czy Eurocasha. Zresztą w 2007 r. BOS też zamierza zadebiutować na giełdzie.