Chemiczne bóle konsolidacji

Anna Bytniewska
opublikowano: 2009-07-27 07:06

Gdy wykuwa się strategia dla całego sektora, ujawniają się partykularyzmy. Szef Ciechu przygotowuje koncepcję strategii dla sektora. O kompromis między spółkami będzie trudno.

Powoli na światło dzienne wypływają szczegóły chemicznej strategii, nad którą pracuje Ciech. Z ramienia branży koordynuje on przygotowania procesu prywatyzacji Azotów Tarnów, Kędzierzyna (ZAK) oraz samego Ciechu. Strategia ma ułatwić potencjalnym inwestorom decyzję o zakupie akcji trzech podmiotów łącznie. Ułożenie ich w całość nie jest łatwe.

Pierwszy krok do integracji już zrobiono, tworząc Polskie Konsorcjum Chemiczne (PKCh), w którym Ciech ma 50 proc. akcji, a Tarnów i Kędzierzyn po 25 proc.

— Wspólna strategia dla Ciechu, Tarnowa i Kędzierzyna stwarza szerokie pole do działania dla PKCh. Jeżeli inwestor wyrazi taką wolę, będzie mógł przez zakup akcji konsorcjum stać się właścicielem tych spółek. To jeden z wariantów, jaki bierzemy pod uwagę — przyznaje Ryszard Kunicki, prezes Ciechu.

Najpierw jednak skarb i Nafta Polska (NP) musiałby wnieść posiadane akcje spó- łek do PKCh.

Strategia mówi też o ich konsolidacji produktowej.

Forsowanie takich koncepcji nie idzie Ciechowi łatwo. 20 lipca odbyła się kolejna prezentacja strategii dla Nafty. Spotkanie konsensusu nie przyniosło.

Więcej w poniedziałkowym "Pulsie Biznesu".

Możesz zainteresować się również: