Computerland ma się czego bać, ale Prokom może na razie spać spokojnie.
Czy Computerland (CL), odwieczny główny konkurent Prokomu na rynku IT, może obawiać się o swoją pozycję? Jeżeli dojdzie do fuzji Emaxu ze Ster-Projektem, z pewnością tak. Połączona firma nie tylko miałaby zbliżone (jeśli nie wyższe) przychody od CL, ale też rywalizowałaby z nim na wszystkich głównych rynkach — od bankowo-finansowego, poprzez administrację publiczną, aż do sektora przemysłowego.
Szczególnie groźny rywal wyrósłby CL na polu rozwiązań dla sektora energetycznego, gdzie Emax poprzez zależnego Winuela ma już ustabilizowaną pozycję, a Ster-Projekt chce jej poszukać. Rynek, w którym CL upatrywał znaczących wzrostów własnych przychodów, nagle mógłby stać się dla niego jeszcze bardziej konkurencyjny.
Fuzja tych dwóch graczy oznaczałaby też porażkę CL na polu konsolidacyjnym. Rok temu to właśnie warszawski integrator próbował przecież przejąć poznański Emax, ale mu się to nie udało. Teraz połączenie tej firmy ze Ster-Projektem, w którym udziały (choć może nie znaczące) ma Prokom, byłoby ciosem szczególnym. Okazałoby się, że to, co się nie udało CL, udaje się po raz kolejny spółce, w której zaangażowany jest jego największy konkurent. Rok temu doszło do przejęcia przez Prokom Softbanku, na którego ochotę miał także CL. Wówczas analitycy odradzali mu ten zakup. Dla Prokomu okazał się on jednak strzałem w dziesiątkę.
Na pocieszenie dla CL trzeba powiedzieć, że nie zawsze fuzje kończą się sukcesem. Może więc zamiast pojawienia się groźnego konkurenta, zniknie dla CL zagrożenie ze strony dwóch mniejszych.