Śląsk nie jest zagłębiem start-upów, niemniej jednak przedstawiciele gliwickiej spółki co.brick i jej partnerzy wierzą, że w tym regionie Polski ukrytych może być sporo technologicznych i biznesowych talentów. Zdecydowali się tym samym na powołanie co.brick venture building, który najpierw przyjmie formułę programu akceleracyjnego dla start-upów, a potem - o ile koncept się sprawdzi - zostanie przekształcony w podmiot typu venture building, czyli “fabrykę start-upów”.
Akceleracja w co.brick venture building jest propozycją głównie dla lokalnych zespołów i innowatorów, którzy mają pomysł na technologiczne lub biznesowe rozwiązanie, ale potrzebują wsparcia przy ich realizacji. Do co.brick venture building zostanie zakwalifikowanych ok. 10 projektów. Praca nad ich rozwojem będzie trwała 12 miesięcy.
– W tym czasie każdy z uczestników programu - z pomocą naszą, naszych partnerów i mentorów akceleratora - przejdzie drogę od pomysłu rozpisanego na kartce papieru do start-upu posiadającego pierwszych klientów i gotowego do prezentacji inwestorom venture capital. Startupowcom oferujemy ponadto po 200 tys. zł na rozwój produktów i 300 tys. zł na usługi wspierające, w tym dostęp do niezbędnego sprzętu, powierzchni biurowej itp. Pieniądze te pochodzą wyłącznie z prywatnych zasobów pomysłodawców akceleratora - zaznacza Kuba Nagórski, jeden z twórców i dyrektor zarządzający co.brick venture building.
Tak wykreowane projekty zostaną przekształcone w spółki, udziałowcami których będą założyciele akceleratora, dalej mają się rozwijać ze wsparciem kapitału pozyskiwanego z rynku venture capital.
Pomysłodawcy co.brick venture building mają nadzieję, że przy okazji programu akceleracyjnego uda się im zintegrować lokalne podmioty - firmy, inwestorów, samorządy, uczelnie itd. - i zacieśnić ich współpracę na rzecz rozwoju ekosystemu start-upowego na Śląsku. Grupę partnerów do współpracy już pozyskali, wśród nich jest fundusz inwestycyjny Level2 Ventures.
– Venture builderzy są kluczowymi uczestnikami ekostystemu wspierającego rozwój start-upów, ponieważ jako pierwsi weryfikują pomysł i pomagają nadać mu biznesowy kształt. Na tym wczesnym etapie niezwykle ważna jest ich ścisła współpraca z funduszami venture capital, szczególnie w zakresie deklaracji finansowania przedsięwzięcia na kolejnych etapach rozwoju. Statystycznie blisko połowa innowacyjnych start-upów nie odnosi sukcesu z powodu braku inwestorów, dlatego tak ważna jest minimalizacja ryzyka przed rozpoczęciem działalności - Adam Rudowski, inwestor, partner zarządzający Level2 Ventures.