Pekao ma nowe porozumienie ze związkami zawodowymi. W Banku BPH sytuacja jest bardzo skomplikowana.
Działające w Banku BPH związki zawodowe domagają się premii dla pracowników za 2005 r. Są zdania, że bank, którego zysk przekroczył 1 mld zł, powinien podzielić się z pracownikami. Uważają jednak, że nie ma na to dużych szans.
— 70 proc. załogi Banku BPH zarabia miesięcznie około 2 tys. zł brutto. Skoro udało jej się zrealizować plan finansowy na 2005 r., to powinna dostać godziwą premię. Sądzimy, że może ona wynieść około 20 proc. dochodów — mówi Dariusz Kiziakiewicz, przewodniczący Międzyzakładowej Organizacji Związkowej NSZZ Solidarność Region Mazowsze.
Jego zdaniem, w przypadku osób o dochodach 2 tys. zł premia nie przekroczyłaby 400 zł.
— Ostatnia propozycja pracodawcy zakłada zagwarantowanie premii dla poszczególnych działów banku w przypadku osiągnięcia w danym roku kalendarzowym wyniku zgodnego z założeniami. Związki zawodowe od początku negocjacji mówiły o 20-procentowej gwarantowanej premii i nie ustąpiły ani o krok. Bank nie może sobie pozwolić na płacenie w oderwaniu od wyników — mówi Jacek Balcer, rzecznik Banku BPH.
Bank zatrudnia blisko 10 tys. pracowników. Działa w nim osiem związków zawodowych.
Zarzuty związkowców
Związkowcy są przekonani, że pracownicy nie dostaną za 2005 r. 20-procentowej premii. Od 2003 r. są z pracodawcą w sporze zbiorowym. Twierdzą, że od tego czasu nie został przyjęty żaden dokument regulujący stosunki pracy, choć do tej pory były przygotowane trzy. Ich zdaniem, taki dokument powinien m.in. regulować warunki i wysokość premii, wszelkie kwestie dotyczące podwyżek, wysokości dochodów na określonych stanowiskach, a także zasad, na jakich pracodawca może zmienić pracownikowi umowę. Zarzucają bankowi, że nie przestrzega przepisów prawa pracy.
— Obecnie jesteśmy na etapie mediacji — mówi Dariusz Kiziakiewicz.
Ostatni układ zbiorowy pracy Bank BPH rozwiązał w grudniu 2003 r. Nie pasował do spółki powstałej po fuzji z PBK.
— Krępował dynamikę rozwoju poprzez świadczenia, których wypłata związana była wyłącznie ze stażem pracy, a nie miała nic wspólnego z jakością pracy i efektywnością pracownika — wyjaśnia Jacek Balcer.
Teraz premie dostają wyróżniający się pracownicy, a brak układu zbiorowego nie oznacza ograniczenia puli środków.
— Do każdego porozumienia potrzebna jest wola obu stron. A dobra wola zakłada umiejętność kompromisowego podejścia do problemów — kwituje Jacek Balcer.
Partner się nie spiera
Takich problemów nie ma Pekao (od zeszłego roku obie spółki należą do Unicredito Italiano). Pekao, gdzie działają trzy związki (w Banku BPH — osiem), udało się podpisać układ zbiorowy. Reguluje on zarówno kwestie wynagrodzeń — bonusów, premii, siatki płac oraz składek na zakładowy fundusz świadczeń socjalnych. Dokument jest obecnie rejestrowany w Państwowej Inspekcji Pracy.