El Połaniec: program odejść za 70 mln zł
Ponad 20 mln EUR (około 70 mln zł) może kosztować Elektrownię Połaniec przeprowadzenie programu dobrowolnych odejść z pracy. Według Marka Wołocha, prezesa spółki, zarząd liczy, że z programu skorzysta 600-700 osób spośród 2,3 tys. zatrudnionych w przedsiębiorstwie.
Program dobrowolnych odejść z pracy ma być pierwszym etapem restrukturyzacji Elektrowni Połaniec.
— Kolejnym będzie organizacyjne, a w przyszłości być może również kapitałowe, oddzielenie części pomocniczej od podstawowej działalności przedsiębiorstwa — mówi Marek Wołoch, prezes El Połaniec.
Odchudzanie usług
Zarząd spółki liczy, że z programu zechce skorzystać 600-700 pracowników.
— Odchudzenia wymaga przede wszystkim działalność usługowa, w której zatrudnionych jest około 1,5 tys. spośród 2,3 tys. pracowników elektrowni — dodaje szef zarządu spółki.
Oficjalną ofertę dobrowolnego odejścia z pracy załoga elektrowni otrzyma 16 lipca.
— Pracownicy będą mieli około półtora miesiąca na podjęcie decyzji o przystąpieniu do programu. Całą operację chcielibyśmy zakończyć w ciągu 6-12 miesięcy — dodaje Marek Wołoch.
Rozwiązanie pokojowe
Program dobrowolnych odejść z pracy to jedyna „pokojowa” metoda redukcji zatrudnienia, jaką mają do dyspozycji władze elektrowni. Przed zwolnieniami załogę Połańca zabezpiecza10-letni pakiet socjalny podpisany z inwestorem strategicznym — belgijską firmą Electrabel. Najniższa przewidziana w dokumencie kara za zwolnienie pracownika przed ustalonym w pakiecie terminem wynosi 30 tys. EUR (ponad 100 tys. zł). Prawdopodobnie bliska tej kwocie będzie średnia odprawa, jaką otrzymają pracownicy elektrowni, którzy zdecydują się na skorzystanie z programu. Oznacza to, że przedsięwzięcie może kosztować firmę nawet ponad 20 mln EUR (około 70 mln zł), czyli przeszło trzykrotnie więcej, niż wyniosła ubiegłoroczna strata netto El Połaniec. 2001 r. spółka chciałaby zamknąć wynikiem netto bliskim zera. Podobne plany zarząd miał na rok 2000.