Choć kwartalne wyniki zachwycają, szef koncernu studzi emocje. Na koniec roku będzie dobrze, ale nie rewelacyjnie.
Trzeci kwartał roku okazał się dla Electroluksa, drugiego na świecie producenta sprzętu gospodarstwa domowego, dość łaskawy. Zysk netto urósł o 73 proc., do 119 mln USD. Duża to zasługa północnej i południowej Ameryki, gdzie zanotowano wysoki wzrost sprzedaży. Producent zastrzega jednak, że choć wyniki za cały rok będą wyższe niż w 2006 r., to jednak nie będą oszałamiające. Powody są dwa. Po pierwsze — kryzys na amerykańskim rynku kredytów hipotecznych zmusza klientów do zmniejszania wydatków, m.in. na nowe lodówki czy kuchenki. Dodajmy, że niemal jedna trzecia zysków Electroluksa pochodzi właśnie ze Stanów Zjednoczonych. Po drugie — wysokie ceny metali na światowych giełdach.
— Kondycja amerykańskiego rynku słabnie, ponadto spodziewamy się, że rosnące koszty niezbędnych materiałów, w tym stali i plastiku, mogą wpłynąć na wyniki za cały rok — mówi Hans Straaberg, szef Electroluksa.
Aby ciąć koszty i zwiększyć rentowność, firma ze Sztokholmu postanowiła zamykać fabryki w USA oraz Europie Zachodniej. Na Starym Kontynencie już zamknięto osiem z trzydziestu, a to dopiero początek, bo plan restrukturyzacji ma potrwać do 2009 r.
Electrolux przenosi zakłady do krajów, które oferują tańszą siłę roboczą. Tu na pierwszym miejscu są Chiny, a zaraz za nimi znalazła się Polska. Przeniesienie niemal połowy produkcji w te regiony umożliwi zwiększenie marż, co pozwoli Electroluksowi na konkurowanie z największym rywalem, amerykańskim Whirlpoolem.