Gracze sprzedają Softbank
Skorygowanie w dół prognozy wyników finansowych przez Softbank bardzo zaszkodziło akcjom tej spółki. Po spadku kursu o niemal 10 proc. we wtorek, wczorajsza sesja przyniosła kolejną przecenę, tym razem o 9,2 proc. W wyniku środowego spadku kurs spółki ustanowił nowe minimum cenowe i zbliżył się do ceny debiutu giełdowego (20,25 zł) z czerwca 1998 roku, a zarazem najniższego poziomu w historii notowań spółki.
Korekta prognozy wywołała kolejną falę wyprzedaży, ale kurs Softbanku znajduje się w silnym trendzie spadkowym od wielu miesięcy. Poza ogólnoświatowym złym nastawieniem do spółek z sektora zaawansowanych technologii, wydaje się, że negatywnie na Softbanku odbija się koncentracja jego działalności na usługach dla branży bankowej. Tymczasem od największego klienta Softbanku, czyli PKO BP nie uzyskano w pierwszym półroczu zlecenia, którego spółka oczekiwała. Nie powiodły się także plany informatyzacji BGŻ, z czym wiązałaby się możliwość uzyskania zleceń także od powiązanych z nim banków spółdzielczych.
Należy przypomnieć, że jeszcze w trakcie oferty publicznej spółka zapowiadała stworzenie własnego systemu informatycznego dla banków. Pomysł ten został zarzucony dawno temu, bez stosownego i wyczerpującego wyjaśnienia ze strony Softbanku. Wydaje się, że gdyby spółka poszła w kierunku takim jak choćby Computerland i istotnie zdywersyfikowała źródła swoich dochodów, jej sytuacja mogłaby być dzisiaj dużo lepsza.
Być może błędem było także wiązanie zbyt dużych nadziei z wejściem kapitałowym do Softbanku lidera polskiego rynku informatycznego Prokomu Soft- ware. Umowa dotycząca zakupu przez Prokom 1,6 mln akcji Softbanku po 80 zł za sztukę została zawarta na początku września 2000 roku. Zakładała ona opracowanie w ciągu 9 miesięcy wspólnej strategii działania, co dotychczas nie nastąpiło. Gdyńska spółka okazała się nadzwyczaj pasywnym inwestorem — na razie Softbank nie odniósł korzyści z nabycia akcji przez Prokom, nie poprawiła się też pozycja spółki na rynku usług informatycznych.