Grupa Maspexu liczy na 1 mld zł przychodu
Grupa Maspexu Wadowice, działająca w branży spożywczej, poszerza zakres działalności — w czerwcu na rynku ma zadebiutować nowy preparat, produkowany przez Dermaphyt, spółkę zależną GMW. Zarząd Maspexu chce we wrześniu wypuścić na rynek produkty nowej marki i zwiększyć z 21 proc. do 25 proc. swój udział w rynku soków i napojów.
Grupa Maspexu Wadowice chce zadebiutować w nowych obszarach rynku. Firma, działająca dotąd wyłącznie w branży spożywczej, zaangażowała się kapitałowo w produkcję preparatu leczniczego.
Raczej eksperyment
W pierwszym kwartale 2001 r. Grupa Maspexu objęła większościowy pakiet udziałów w firmie Dermaphyt z Wadowic. Wydatki, jakie spółka poniosła na uruchomienie produkcji leku, szacuje się na 1,5 mln zł. Preparat na oparzenia, o nazwie Scaldex, przeszedł już pomyślnie próby kliniczne, a jego debiut rynkowy zapowiedziano na koniec czerwca.
Krzysztof Pawiński, prezes Maspexu Wadowice, wyjaśnia, że firma nie zamierza angażować się w głębszą penetrację rynku farmaceutycznego.
— Sfinansowanie uruchomienia produkcji leku traktujemy na razie jako jednorazowy eksperyment. Branża spożywcza stanowi nadal główny obszar naszej działalności — zastrzega Krzysztof Pawiński.
To właśnie w tym sektorze Maspex zamierza umocnić swoją pozycję. We wrześniu chce wypuścić na rynek nową linię produktów spożywczych oraz wypromować nową markę.
W strefie
— Obecnie kończymy prace projektowe. Będzie to nowa linia produktowa, jakiej nie ma dotąd w ofercie grupy. Na obecnym etapie nie mogę jednak ujawnić szczegółów tego przedsięwzięcia — tłumaczy Krzysztof Pawiński.
Wiadomo jedynie, że nie będzie to produkt z grupy soków i napojów czy wyrobów typu instant. Wprowadzeniem nowych produktów na rynek ma zająć się firma dystrybucyjna Maspex Wadowice.
Na tym nie kończą się plany Maspexu. Do grupy należą również firmy Forum i Orland, które jeszcze w IV kwartale 2000 r. otrzymały pozwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej w Katowickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej.
— Będą to zakłady produkcyjne branży spożywczej, jednak o mniejszych mocach produkcyjnych niż spółka Ekoland, działająca na terenie tyskiej podstrefy KSSE, której uruchomienie pochłonęło około 60 mln zł. Przygotowujemy obecnie biznesplan dla obu zakładów, którego ostateczny kształt będzie zależał od rozwoju wydarzeń na rynku spożywczym — tłumaczy Krzysztof Pawiński.
Cel: 25 proc. rynku
W kwietniu 2001 r. Grupa Maspexu ukończyła inwestycje w spółce zależnej Tymbark. Budowa hali produkcyjnej o powierzchni ponad 6 tys. mkw. oraz uruchomienie nowych linii produkcyjnych pochłonęło łącznie ponad 25 mln zł. W pierwszym kwartale 2001 r. rozpoczęto w Tymbarku produkcję nektarów, w nowym rodzaju opakowań kartonowych o pojemności 2 l. Zaowocowało to polepszeniem pozycji rynkowej Grupy Maspexu.
— Według badań AC Nielsen za luty—marzec 2001 r., udziały wartościowe Maspexu w rynku soków, napojów i nektarów w opakowaniach szklanych i kartonowych wyniosły 21 proc. — mówi Krzysztof Pawiński.
Na drugiej pozycji uplasował się największy konkurent Mas-pexu w tym segmencie rynku, firma Hortex, która posiada 18,5 proc. udziałów. Kolejne miejsca zajęły: Fortuna — 10,7 proc. oraz Sonda, do której należy 10,3 proc. udziałów w tym rynku.
— W okresie letnim, podobnie jak pozostali producenci tej branży, liczymy na dalszą poprawę wyników sprzedaży. Satysfakcjonujący byłby dla nas 25-proc. udział w tym segmencie rynku. Umożliwią nam to m.in. produkty z niższej półki cenowej: Rio i Caprio, które wprowadziliśmy na rynek w I kwartale 2001 r. — twierdzi Krzysztof Pawiński.
Obniżyć koszty
Grupa Maspexu uzyskała w 2000 r. przychody wysokości 859,4 mln zł. Firma prowadzi strategię informacyjną, według której ujawnia wyłącznie wyniki całej grupy, bez podziału na spółki zależne czy linie produktowe. Wiadomo jednak, że Maspex zamierza w 2001 r. zwiększyć przychody o około 20 proc., przekraczając pułap 1 mld zł.
— Chcemy skupić się teraz na budowaniu znaczenia firmy i jej poszczególnych marek na rynku. Nie zamierzamy więc w najbliższym czasie przeprowadzać znaczących dyslokacji naszych aktywów. W II półroczu 2001 chcemy skoncentrować się na wprowadzeniu na rynek nowej linii produktowej. Będzie to również czas okrzepnięcia grupy w jej obecnej strukturze — tłumaczy Krzysztof Pawiński.
Na początku 2001 r. została bowiem powołana spółka Maspex Wadowice, która zajęła się działalnością dystrybucyjną, serwisową i logistyczną. Umożliwiła ona scentralizowanie tych obszarów działalności w podmiotach zależnych Grupy Maspexu.
— Dzięki temu posunięciu powinniśmy osiągnąć korzystne dla firmy wyniki. Liczymy na kilkuprocentową redukcję kosztów własnych — dodaje Krzysztof Pawiński.
Branża spożywcza
Firma Maspex powstała w 1990 r. Należy do sześciu osób fizycznych, które równocześnie kierują jej działalnością. Początkowo zajęła się konfekcjonowaniem śmietanki do kawy Coffeeta i kakao DecoMorreno. W 1993 r. Maspex rozpoczął produkcję herbaty rozpuszczalnej Ekoland, kaw cappuccino oraz czekolady La Festa.
W 1996 r. firma przejęła spółkę Polska Żywność z Olsztynka, a w 1999 r. — Tymbark i Anin. Asortyment Maspexu to około 250 pozycji w 21 grupach towarowych.