Grupowe zakupy: kolej na kolej

opublikowano: 12-09-2012, 00:00

PLK budują platformę zakupową. Podobne rozwiązania pojawią się w całej grupie. I słusznie — oceniają eksperci.

PKP Polskie Linie Kolejowe (PLK) organizują rocznie 2 tys. przetargów na dostawy, usługi i inwestycje. Ich wartość szacują na 15-20 mld zł. Spółka postanowiła wprowadzić oszczędności. Uruchomiła internetową platformę zakupową, na której już zarejestrowało się 250 nowych potencjalnych dostawców dla firmy. Do tej pory PKP PLK współpracowały z 14 tys. podmiotów. Grupę zakupową buduje też spółka matka, czyli PKP.

— Chcemy wdrożyć m.in. skonsolidowane zakupy materiałów biurowych i usług telefonii komórkowej. Jednak część zakupów spółki będą robićsamodzielnie. Dotyczy to np. sprzętu do utrzymania sieci PLK czy taboru dla Intercity — mówi Łukasz Kurpiewski, rzecznik PKP. Branżowi eksperci dobrze oceniają plany oszczędności na kolejowych zakupach.

— Budowa grupy zakupowej PKP PLK to bardzo dobry pomysł. Rozmawiałem z przedstawicielami zarządu i proponowałem, by PLK grupowo kupowały część materiałów budowlanych, jak szyny czy podkłady kolejowe. Kupując hurtowo, uzyska lepsze ceny, dzięki czemu obniży koszt inwestycji, a z wykonawców zdejmie ryzyko wahań cenowych na rynku materiałów — argumentuje Zbigniew Jakubas, polski inwestor, właściciel kilku spółek realizujących kontrakty kolejowe.

Na razie jednak PLK za pośrednictwem platformy będą

kupować materiały, media, usługi czy sprzęt potrzebny przy utrzymaniu linii. Czy zdecydują się wdrożyć proponowane przez giełdowego inwestora zasady zakupu materiałów budowlanych — czas pokaże. Z pewnością warto je rozważyć, bo — jak wskazują branżowi eksperci — kolej musi ostro zabrać się za inwestycje.

— Wiele dużych grup biznesowych oszczędza na zakupie papieru, komputerów czy innych materiałów i najwyższy czas, by kolej także poszła w tym kierunku — mówi Janusz Piechociński, wiceprzewodniczący Sejmowej Komisji Infrastruktury. Posłowie oczekują jednak od kolejowego zarządu nie tylko planów zakupowych oszczędności, ale też szerszej strategii dla całej grupy kapitałowej.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Katarzyna Kapczyńska

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu