Amerykański gigant szuka sposobu na podbój Starego Kontynentu. Ma już super- i hipermarkety. Teraz chce postawić na rozwój dyskontów.
Szefowie działających w Polsce sieci handlowych mają ostatnio sporo powodów do przemyśleń. Kilka dni temu prasa niemiecka ujawniła plany wejścia do Polski firmy Aldi, jednej z najsilniejszych sieci handlowych w Unii Europejskiej. Kilka miesięcy wcześniej zamiar wejścia do Polski potwierdził Wal-Mart, numer jeden światowego handlu. Wiele wskazuje na to, że obie firmy, choć wywodzą się z innych kontynentów, zastosują w Polsce podobny model działania.
Cena czyni cuda
Brytyjska prasa donosi, że działająca w tym kraju i należąca do Wal-Marta sieć supermarketów ASDA przygotowuje się do budowy dużej sieci sklepów zupełnie innego niż dotychczas formatu.
Okazuje się, że Wal-Mart postanowił wejść w szybko rozwijający się w Europie segment sklepów dyskontowych. I to od razu w jego najbardziej agresywnej postaci, zwanej przez ekspertów hard dyskontem. I tak ASDA planuje otwierać sklepy oferujące podstawowe artykuły konsumpcyjne, głównie żywnościowe, których asortyment będzie liczył nie więcej niż 2,5 tys. produktów. Do tego aż 95 proc. z nich będzie sprzedawanych pod marką własną sieci. Celem Wal-Marta jest zaoferowanie konsumentom najniższych cen na rynku.
Plany Amerykanów nie dziwią polskich ekspertów. Podkreślają oni, że coraz więcej firm handlowych decyduje się na rozwój sieci sklepów dyskontowych, bo pozwalają dotrzeć do licznej rzeszy uboższych konsumentów. Poza tym przez swoje stosunkowo niewielkie rozmiary (średnio kilkaset mkw. powierzchni) i prosty wystrój dyskonty mogą być szybko otwierane także w mniejszych miejscowościach, gdzie nie ma jeszcze dużej konkurencji.
40 proc. w Niemczech
— W Polsce udział dyskontów w sprzedaży artykułów FMCG (żywność, napoje, chemia gospodarcza, używki — przyp. red.) sięga obecnie 10 proc. i ciągle rośnie — mówi Magdalena Zimna z firmy badawczej GfK Polonia.
Dla porównania, w Niemczech udział ten sięga już 40 proc. Do tego, na zachodzie Europy znacznie większy niż w Polsce udział w sprzedaży mają produkty pod marką własną sieci. Według różnych szacunków w Wielkiej Brytanii sięga on już 35-40 proc., podczas gdy w Polsce zaledwie kilkanaście.
Wydaje się więc, że potencjał rozwoju dyskontów jest w Polsce duży. Dostrzegają go najwięksi gracze działający na naszym rynku: Biedronka, Leader Price, Plus, Lidl i Netto, którzy otwierają nawet po kilkadziesiąt nowych placówek rocznie. Dostrzegli go już jednak także nowi, silni gracze jak niemiecki Aldi, a także Wal-Mart, który pewnie w tym segmencie spróbuje zadebiutować na naszym rynku.