Epson to globalna firma technologiczna znana z innowacyjnych rozwiązań w dziedzinie druku, optyki i automatyki przemysłowej. Od lat angażuje się w zrównoważony rozwój, oferując energooszczędne produkty i technologie minimalizujące wpływ na środowisko. W obliczu rosnącej presji na dekarbonizację, gospodarkę cyrkularną i ochronę zasobów naturalnych biznes musi stawiać na innowacje, które nie tylko zwiększą efektywność operacyjną, ale także przyczynią się do realizacji celów ESG. O strategii firmy Epson, a także roli innowacji w rozwoju zrównoważonej gospodarki, opowiada Rob Clark, Chief Operating Officer, Epson Europe.
Wielu ekspertów wskazuje na konieczność podjęcia działań przez biznes w wielu obszarach, takich jak dekarbonizacja, zarządzanie gospodarką wodną czy ochrona różnorodności biologicznej. Które z nich powinny być traktowane priorytetowo przez przedsiębiorstwa?
Oczywiście wszystkie te obszary są niezwykle ważne i każda organizacja powinna uwzględniać je w swojej strategii. Każde działanie musi być jednak poprzedzone dogłębną analizą. Dlatego w Epson przyglądamy się naszym procesom na wszystkich etapach produkcyjnych, koncentrując się na tych, w których możemy realnie coś zmienić. Według mnie to właśnie jest kluczem do sukcesu. Nie ma jednej uniwersalnej metody, która zadziała w przypadku każdej firmy. Każda organizacja musi zrozumieć swoje możliwości w zakresie ochrony środowiska.
W firmie Epson skupiamy się przede wszystkim na zarządzaniu surowcami, gospodarce wodnej, energii oraz dekarbonizacji. Z naszej perspektywy są to główne obszary, w których naprawdę możemy wywierać realny wpływ. Spójrzmy na opracowaną przez nas technologię głowic drukujących Micro Piezo. Podczas drukowania nie wykorzystuje się ciepła – zamiast tego następuje zmiana stanu kryształu piezoelektrycznego, powodując jego elastyczne wyginanie do przodu i do tyłu, co skutkuje wyrzutem atramentu z głowicy drukującej. Dzięki temu zużywamy ułamek energii potrzebnej w przypadku tradycyjnego druku laserowego. W ten sposób możemy dostarczać bardziej przyjazny dla środowiska produkt, który jednocześnie jest konkurencyjny na rynku. Ten przykład jasno obrazuje, jak ważne jest znalezienie równowagi między bardziej ekologicznymi rozwiązaniami a spełnianiem oczekiwań klientów.
Firma konsultingowa Frost & Sullivan opracowała koncepcję Innovation to Zero zakładającą rozwój innowacji mających na celu rozwiązanie problemów społecznych i środowiskowych. Jak ten trend wpisuje się w strategie biznesowe i rozwojowe przedsiębiorstw, w tym firmy Epson?
Chyba wszyscy się zgadzamy co do tego, że firmy powinny inwestować w innowacje dążące do osiągnięcia zerowego wpływu na środowisko tam, gdzie to możliwe. Cała idea Innovation to Zero polega na poszukiwaniu nowych technologii i metod, dzięki którym nasz wpływ na środowisko może zostać zredukowany do zera. W ramach naszej globalnej wizji ochrony środowiska zobowiązaliśmy się do całkowitego zaprzestania wykorzystywania surowców kopalnych oraz osiągnięcia ujemnego bilansu emisji dwutlenku węgla – do 2050 r. Jeśli uda nam się zrealizować te cele, będziemy usuwać więcej CO₂ z atmosfery, niż emitować. Innowacje odgrywają kluczową rolę w tym procesie, wymagając zmiany sposobu myślenia i działania oraz rozwijania technologii o zerowym lub nawet negatywnym wpływie na środowisko.
Biznes ma ogromny wpływ na środowisko – w szczególności ten oparty na produkcji. Na przykład wytworzenie jednej pary jeansów wymaga użycia aż 4 tys. litrów wody. Czy za pomocą innowacji można wyeliminować lub znacząco zredukować negatywny wpływ m.in. branży odzieżowej na naszą planetę?
Branża modowa jest jednym z największych globalnych konsumentów wody. Dlatego tak ważne jest inwestowanie w technologie, które umożliwiają jej znaczną redukcję. Każdy etap procesu produkcji musi być dokładnie przeanalizowany i zoptymalizowany, aby zmniejszyć negatywny wpływ na środowisko. Epson nieustannie szuka nowych rozwiązań, które pomogłyby go zminimalizować. Obecnie koncentrujemy się na dwóch kluczowych aspektach w tym obszarze.
Pierwszy z nich to farbowanie tkanin, które tradycyjnie pochłania ogromne ilości wody, energii oraz chemikaliów, co czyni je jednym z najbardziej zasobożernych etapów w przemyśle odzieżowym. W odpowiedzi na to wyzwanie opracowaliśmy drukarkę ML-13000, która dzięki technologii Direct-to-Fabric w połączeniu z atramentami pigmentowymi pozwala na tworzenie nadruków na tkaninach w jednym kroku, przy zużyciu minimalnej ilości wody i ograniczeniu odpadów. Dzięki temu znacząco usprawniamy cały proces produkcji, oferując rozwiązanie bardziej przyjazne dla środowiska.
Drugim elementem, na który należy zwrócić uwagę, jest recykling. Nie tylko ogranicza on zużycie wody w porównaniu z produkcją nowych materiałów, ale także wspiera ideę gospodarki o obiegu zamkniętym. To kompleksowe podejście pokazuje, że innowacje technologiczne mogą i powinny iść w parze z odpowiedzialnością ekologiczną.
Jakie są najskuteczniejsze strategie zwiększania świadomości pracowników oraz konsumentów w zakresie ochrony środowiska i zrównoważonych praktyk?
Większość organizacji podejmuje liczne działania mające na celu zwiększenie świadomości ekologicznej. Trzeba jednak być niezwykle ostrożnym i unikać zagrożenia, jakim jest greenwashing. Przekaz musi opierać się nie tylko na deklaracjach i wartościach, ale przede wszystkim na twardych, mierzalnych danych. W Epsonie dokładamy wszelkich starań, aby nasze działania na rzecz środowiska były transparentne i wiarygodne. Dlatego komunikujemy nasz rzeczywisty wpływ — czy to w zakresie redukcji emisji CO₂, czy ograniczenia zużycia wody. Każdy z tych aspektów można zmierzyć, a dzięki temu budować zaufanie i pokazywać, że innowacje mogą iść w parze z odpowiedzialnością środowiskową. W końcu trudno oczekiwać od swoich pracowników pewnych postaw, gdy organizacja sama ich nie przestrzega.
Epson to japońska firma z bogatym dziedzictwem kulturowym. Jak japońskie tradycje i wartości wpływają na globalne działania i strategię firmy?
Nasza filozofia biznesowa ma swoje korzenie w 1942 r., kiedy zaczęliśmy produkować części do zegarków nad jeziorem Suwa w Japonii. Byliśmy wtedy częścią Seiko Group. Choć firma rozwinęła się na całym świecie, jej siedziba wciąż znajduje się w Japonii. Japońska filozofia rzemiosła i ciągłego doskonalenia, zwana Monozukuri, jest integralną częścią naszej organizacji. Szczególną wagę przykładamy do zasady Kaizen — ciągłego doskonalenia. Dzięki niej utrzymujemy wysokie standardy jakości i motywujemy się do wprowadzania innowacji. Ta filozofia świetnie współpracuje z nowoczesnymi technologiami, stanowiąc fundament naszej strategii.
Zgodnie z tą tradycją Epson nieustannie dąży do rozwijania swoich technologii i przesuwania granic możliwości. Drukowanie to kluczowy obszar naszej działalności, w którym koncentrujemy się na dostosowywaniu technologii do potrzeb zarówno rynku konsumenckiego, jak i biznesowego. Jednocześnie staramy się wprowadzać rozwiązania bardziej sprzyjające środowisku, cały czas pracując nad zwiększaniem efektywności energetycznej i minimalizacją odpadów. Nieustannie patrzymy w przyszłość. Aktywnie działamy w obszarze robotyki i automatyzacji, a także rozwijamy produkcję zegarków pod naszą marką Orient, niezmiennie trzymając się wartości zaczerpniętych z japońskiej tradycji.