Prezes PAP namawia do prywatyzacji firmy. Na razie nie ma na to szans, więc koncentruje się na restrukturyzacji.
Ustawa o Polskiej Agencji Prasowej (PAP) przewiduje możliwość sprzedaży 49-proc. pakietu akcji agencji. Waldemar Siwiński, prezes PAP, jest przekonany, że firma skorzystałaby na tym.
— Jestem za prywatyzacją, nawet częściową. Każda forma odbiurokratyzowania jest korzystna dla firmy, ale nic mi nie wiadomo o żadnych działaniach w tym zakresie — mówi Waldemar Siwiński.
Gdyby skarb państwa zdecydował się na sprzedaż, miałby duże szanse na znalezienie kupców. Kiedy w 2001 r. resort poinformował o zamiarze sprzedaży 45 proc. akcji agencji, zgłosiło się wielu chętnych.
Prywatyzacja mogłaby zmniejszyć zależność agencji od dotacji budżetowych. Corocznie przy okazji prac nad budżetem państwa na kolejny rok posłowie zastanawiają się nad wsparciem dla PAP i nie są konsekwentni — w tym i ubiegłym roku przyznali firmie dotację, ale w poprzednich dwóch latach agencja musiała radzić sobie sama.
Na razie PAP jest na półmetku restrukturyzacji rozpoczętej w 2004 r. dzięki 18,5 mln zł środków pomocy publicznej. Waldemar Siwiński szacuje, że firma wydała już jedną trzecią tej kwoty. Pieniądze poszły m.in. na nowy system edycyjny i nowe produkty.
— Restrukturyzacja podzielona jest na trzy etapy: technologiczny, produktowy i organizacyjny — wyjaśnia Waldemar Siwiński.
PAP wprowadził prawie rok temu anglojęzyczny serwis ekonomiczny PAP Market Insider, wkrótce zakończy wdrażanie nowego, satelitarnego systemu dystrybucji informacji i rozbuduje sieć placówek zagranicznych. Obecnie ma siedem stałych placówek i współpracowników w czterech innych.
— Celem restrukturyzacji jest przywrócenie zdolności konkurencyjnej na rynku. Mamy nadzieję, że teraz jesteśmy bliżej celu niż dwa lata temu. Poprzednio zdarzało się, że narastające straty agencji były wyższe niż kapitał akcyjny, ale od tego czasu dokapitalizowaliśmy agencję i przywróciliśmy jej zdolność kredytową — twierdzi Waldemar Siwiński.