Jak sprawnie zarządzać firmą i jej finansami? Jak motywować pracowników? Na takie m.in. na takie pytania uzyskali odpowiedzi uczestnicy trzeciej edycji Programu Mentoringu Biznesowego Województwa Opolskiego. W gronie mentorów wspomnianego programu byli m.in. Kornelia Tomala, członek zarządu i dyrektor ds. eksportu firmy Multiserwis, Katarzyna Rudzińska, dyrektor ds. personalnych w Zakładach Produkcyjnych Nutricia, Andrzej Balcerek, członek rady nadzorczej Górażdże Cement i właściciel firmy AB Coaching oraz Andrzej Drosik, dyrektor przemysłowy w Zakładach Produkcyjnych Nutricia. W prowadzonych przez nich szkoleniach mogły brać udział osoby, które zarządzają firmą nie dłużej niż pięć lat. Początkujący przedsiębiorcy mogli liczyć też na doradztwo prawne i networking. Pochlebnie o programie wypowiada się Paweł Serafin, właściciel firmy Amiston produkującej konstrukcje metalowe.
— Cieszę się, że mogłem wziąć udział w tym projekcie. Jeśli ktoś dąży do osiągnięcia celu, nie tylko w biznesie, ale też np. w sporcie, powinien mieć mentora, który rozwieje wątpliwości i udzieli rady. Miałem szczęście, że trafiłem pod skrzydła szefa firmy, która od lat zajmuje się produkcją. Skorzystałem z jego wiedzy i doświadczenia — podkreśla Paweł Serafin.
Wtóruje mu inna uczestniczka programu Anna Żurek, prokurentka Instytutu INTL, który świadczy usługi doradcze związane m.in. z logistyką i budownictwem.
— Udział w tym programie był dla mnie szansą na zgłębienie tajników prowadzenia biznesu. Nauczyłam się kilku technik związanych z zarządzaniem finansami i czasem pracy. Odbyłam z moją mentorką wiele rozmów dotyczących motywacji i zmieniania nawyków. Przekonywała, że mój sukces lub porażka najbardziej zależą ode mnie. Nie dawała mi gotowych recept. Zachęcała do kreatywnego rozwiązywania problemów — wspomina Anna Żurek.