Klienci TPSA zapłacą na Poczcie niższe prowizje

BRE BANK Spółka Akcyjna
03-06-2002, 11:58

WARSZAWA (Reuters) - Na mocy podpisanej umowy, od 1 czerwca przez trzy miesiące Poczta Polska nie będzie pobierała prowizji od klientów Telekomunikacji Polskiej SA (TPSA). Po tym okresie opłata wyniesie 99 groszy, poinformowali w poniedziałek przedstawiciele TPSA.

Dotychczas Poczta pobierała prowizje w wysokości trzech złotych. Bez prowizji można było płacić rachunek w Punktach Obsługi Klienta (POK) TPSA.

Telekomunikacja liczy, że dzięki umowie nie tylko zmniejszą się kolejki oczekujących, ale przyniesie ona także wymierne oszczędności. Pochodzić one mają między innymi z likwidacji części POK-ów, których TPSA ma około 700. Część z nich zostanie zamknięta, a inne przekształcone w punkty sprzedaży.

"W perspektywie dłuższej niż 12 miesięcy TPSA będzie miała oszczędności z tego tytułu" - powiedział na spotkaniu z dziennikarzami Bogusław Biszof, dyrektor pionu komunikacji korporacyjnej.

Przedstawiciele TPSA nie chcieli podać jakiego rzędu oszczędności dla firmy może przynieść umowa z pocztą. Nie chcieli też ujawnić szczegółów finansowych samej umowy.

((Reuters Serwis Polski, tel +48 22 653 9700, fax +48 22 653 9780, warsaw.newsroom@reuters.com))

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: BRE BANK Spółka Akcyjna

Najważniejsze dzisiaj

Niemiecki fundusz w polskiej Koronie

Korona Candles, wywodzący się z Wielunia potentat w produkcji świec zapachowych, trafił pod skrzydła niemieckiej Gali z portfela funduszu Equistone

Pobudka z amerykańskiego snu

Eksport towarów z Polski do USA szybko rośnie. Mimo to nie można z czystym sumieniem powiedzieć, że polscy przedsiębiorcy szturmem zdobywają rynek za oceanem

Piotrowska-Oliwa: Nie można zrobić wszystkiego samemu

Wszechstronności nie można jej odmówić. Pracowała i w administracji, i w biznesie - zarówno tym państwowym, jak i prywatnym. Grażyna Piotrowska-Oliwa, prezes Virgin Mobile Polska oprowadza nas po swoim biurze i mówi jak to jest siedzieć w fotelu prezesa...

Trasa dla Baltic Pipe tuż-tuż

Gaz z Norwegii popłynie do Polski przez terytorium szwedzkie lub niemieckie. Decyzja zapadnie do czerwca

Orlen bada, Lotos szuka

Płocka rafineria przygląda się gdańskiej, a gdańska rozgląda się za prezesem i wiceprezesami. Prace nad fuzją jeszcze potrwają.

Polecane

Czysty zysk z brudnego prądu

Fiskus nękał firmę… obchodząc prawo

Inspiracje Pulsu Biznesu

Białe kołnierzyki spod ręki menedżerki

Mogłoby się wydawać, że najlepszy sposób na zaistnienie w branży, w której jest bogata oferta, to obniżka ceny i proponowanie jeszcze więcej niż konkurencja. Można jednak zaoferować mniej, wyspecjalizować się w wąskiej dziedzinie i oczekiwać za to adekwatnej zapłaty. Tak na rynku pralniczym 13 lat temu swoje miejsce znalazła i wypracowała Ewa Szaniawska, która na warszawskim Wilanowie otworzyła pralnię wyłącznie koszul. Dla wymagających — O tym, że wielu osobom, które codziennie chodzą w koszulach, trudno znaleźć pralnię spełniającą wysokie wymagania, przekonałam się, kierując przez długie lata polskim oddziałem dużego amerykańskiego koncernu — mówi właścicielka pralni Biały Kołnierzyk. Kończąc karierę w korporacji, postanowiła zrobić coś dla siebie i dla osób, z którymi pracowała dotychczas. Nie znała rynku pralniczego, ale doskonale wiedziała, jakie są oczekiwania klientów. Na trafnej diagnozie potrzeb oparła swój nowy biznes. W uruchomienie pralni zainwestowała około 50 tys. zł, które przeznaczyła na adaptację pomieszczenia i zakup sprzętu do prania i prasowania. Gdy po kilku miesiącach funkcjonowania...

Google na Pradze przyciąga miliony

— Budowanie czegoś dobrego to 98 proc. kopiowania i 2 proc. oryginalności. W zdecydowanej większości przypadków nie trzeba więc wyważać zamkniętych drzwi, wystarczy umieć zaadaptować istniejące wzorce — przekonuje Piotr Wilam, współtwórca Innovation Nest, będącego jednym z kluczowych partnerów Campus Warsaw stworzonego przez Google’a. Wilama można regularnie spotkać w metrze, w drodze do Campusu. I nie jest tam sam, są dni, gdy przez ośrodek Google’a przewijają się setki osób, które w swoich start-upach być może nie wymyślają koła, ale popychają projekt cyfrowej Polski do przodu. — Co miesiąc przybywa nam 1 tys. nowych członków. Obecnie jest ich 6 tysięcy, w listopadzie, na pierwszą rocznicę działania Campusu, spodziewamy się łącznie nawet 10 tys. członków — zapewnia Rafał Plutecki, szef Campus Warsaw. Magnes podliczony Google na projekt campusu nad Wisłą przeznacza miliony dolarów. Jednak w rubryce budżet marketingowy widnieje okrągłe zero. Amerykański potentat przyciąga tłumy średnio trzema wydarzeniami dziennie. Są to zwykle spotkania z inwestorami, przedsiębiorcami, praktykami biznesu. — Naszą ambicją...

Sukces nie chodzi w zegarku

Jedna z nich dowiodła, że produkcja banalnej sklejki może przynosić niebanalne profity. Masz 30 lat, przed tobą siódme niebo? Nie w Pagedzie. Początki Daniela Mzyka w giełdowej spółce zbiegły się z upadkiem Lehman Brothers i wypłynięciem wewnętrznych kłopotów z opcjami walutowymi. Nikomu nawet się nie śnił happy end. Zimą 2009 r. Paged na GPW wart był nie więcej niż 50 mln zł i przynosił straty. Dziś to 850 mln zł kapitalizacji przy dziesiątkach milionów zysków. Pierwsza myśl Daniela Mzyka po szalonej jeździe w dół wraz z lawiną opcji walutowych w spółce? — Będziemy przeprowadzać upadłość układową. Ja będę negocjował z wierzycielami — wspomina inwestor. Działo się: jednego dnia rano jedna ze spółek mówiła o 2 mln zł opcji, a pod koniec tygodnia było to już prawie 100 mln zł w całej grupie. Banki ucięły negocjacje, piekło się gotowało. — Wybrałem nawet najkorzystniejszą opcję upadłości układowej w hrabstwie Kent, tam wówczas były najbardziej liberalne przepisy dotyczące ochrony przed wierzycielami — opowiada Daniel Mzyk. Książę bananów Jak ze strefy spadkowej trafił do biznesowej ekstraklasy? To...

Tematy

Telekomunikacja , Poczta , Dla Firm , Poczta Polska , Umowa , Kurier , Polska

Puls Biznesu

Puls Inwestora / Klienci TPSA zapłacą na Poczcie niższe prowizje