Klienci TPSA zapłacą na Poczcie niższe prowizje

BRE BANK Spółka Akcyjna

opublikowano: 03-06-2002, 11:58

WARSZAWA (Reuters) - Na mocy podpisanej umowy, od 1 czerwca przez trzy miesiące Poczta Polska nie będzie pobierała prowizji od klientów Telekomunikacji Polskiej SA (TPSA). Po tym okresie opłata wyniesie 99 groszy, poinformowali w poniedziałek przedstawiciele TPSA.

Dotychczas Poczta pobierała prowizje w wysokości trzech złotych. Bez prowizji można było płacić rachunek w Punktach Obsługi Klienta (POK) TPSA.

Telekomunikacja liczy, że dzięki umowie nie tylko zmniejszą się kolejki oczekujących, ale przyniesie ona także wymierne oszczędności. Pochodzić one mają między innymi z likwidacji części POK-ów, których TPSA ma około 700. Część z nich zostanie zamknięta, a inne przekształcone w punkty sprzedaży.

"W perspektywie dłuższej niż 12 miesięcy TPSA będzie miała oszczędności z tego tytułu" - powiedział na spotkaniu z dziennikarzami Bogusław Biszof, dyrektor pionu komunikacji korporacyjnej.

Przedstawiciele TPSA nie chcieli podać jakiego rzędu oszczędności dla firmy może przynieść umowa z pocztą. Nie chcieli też ujawnić szczegółów finansowych samej umowy.

((Reuters Serwis Polski, tel +48 22 653 9700, fax +48 22 653 9780, warsaw.newsroom@reuters.com))

Podpis: BRE BANK Spółka Akcyjna

Być może zainteresuje Cię też:

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu

Więcej szacunku dla Piotrusia Pana

Masujące fotele, hamaki i namiot rozbity na korytarzu. Pokoje zen i łaźnie parowe. W salach negocjacyjnych zwykłe stoły zamienione na stoły pingpongowe. Zamiast windy zjeżdżalnie, którymi można dostać się na niższe piętra. Długa kolejka przed automatem do robienia waty cukrowej. Prezes przegrywa w piłkarzyki ze stażystą, a na perkusji sprzedawca wyładowuje swój gniew po nieudanej rozmowie handlowej. Biura takich korporacji, jak Google, Facebook czy Red Bool, coraz częściej przypominają ogromne place zabaw. Czy to aby nie ukłon firm w stronę pracowników z syndromem Piotrusia Pana, czyli takich, którzy zatrzymali się na progu dorosłości, co więcej — są z tego dumni? „Nie ma już dorosłych, zniknęli jak przejściowe pory roku i świetliki nad polami” — utyskuje włoski eseista Francesco M. Cataluccio w książce „Niedojrzałość. Choroba naszych czasów”. Natomiast pracodawcy w dziecięcej fantazji, którą pielęgnuje w sobie część zatrudnionych, coraz częściej widzą nie zaburzenie osobowości, lecz tak długo oczekiwany powiew świeżego powietrza w zatęchłym świecie biznesu. Ze świata fantazji… Tzw. wiecznego chłopca...

Miniaturowy las zamknięty w szkle

W ostatnich latach przybywa małych manufaktur i start-upów, które tworzą rzeczy niebanalne, unikatowe, spersonalizowane. Kreatywnych artystów, którzy próbują łączyć pasję z biznesem, jest już tak wielu, że niebawem będzie można mówić o rynku prezentów niebanalnych. Bo jak inaczej nazwać biżuterię tworzoną z rysunków dziecka, ubrania dla dzieci do kolorowania, sadzonki drzewek zapakowane w eleganckie pudełka? W tę tendencję wpisuje się firma Barbary Żerkowskiej, która oferuje — jak sama mówi — las zamknięty w słoiku. Przygodę z niebanalnym biznesem dopiero zaczyna. Pół roku temu zainwestowała 10 tys. zł oszczędności, znalazła pracownię, zakupiła sprzęt do pielęgnacji roślin, znalazła podwykonawców i otworzyła Jar of Forest. Ekosystem na biurku Łącząc wiedzę o uprawie roślin z wiedzą artystyczną dotyczącą kompozycji, którą zdobyła na łódzkiej Akademii Sztuk Pięknych, tworzy żywe dekoracje — słoiki pełne lasów. Miniaturowy ekosystem żyje swoim rytmem. Posiadacze leśnych słoików mogą więc na swoim biurku z bliska obserwowaćprzemiany towarzyszące porom roku. Jesienią spadają liście, wiosną zamknięty...

Jak budować polski pojazd elektryczny?

„Puls Biznesu”: Od kiedy interesuje się pan elektrycznymi samochodami? Piotr Moncarz: Pierwsza konferencja w Stanfordzie, na której poważnie mówiliśmy o samochodzie elektrycznym, odbyła się siedem lat temu. Nisza robiła się coraz bardziej widoczna, więc przyjeżdżając do Polski, mówiłem: wejdźmy w tę próżnię. Poprzedni rząd nie wszedł. Obecny się na to nastawił. Dostałem zaproszenie do zespołu pracującego nad tym projektem i je przyjąłem. Jest szansa spięcia polskiego potencjału z tym, co mogą dać światowi liderzy technologii. Konkretną pracę zaczyna się od czego? Od konkursu na karoserię. Samochód musi mieć kształt, w którym wszystko, nad czym pracujemy, powinno się zmieścić. Kształt jest też potrzebny do komunikacji społecznej i pomaga zbudować emocje wokół projektu. Nie powinno się zacząć od czegoś ważkiego, np. od baterii? O bateriach warto rozmawiać, ale decyzje w tej chwili byłyby chyba przedwczesne. Popatrzmy najpierw, w jakim kierunku pójdzie świat. Co po karoserii? Równolegle z konkursem na karoserię powinny ruszyć programy sektorowe, np. związane z silnikiem. Potem przyjdzie czas na wybór tego, co...

Tematy

Polska , Poczta , Kurier , Telekomunikacja , Dla Firm , Umowa , Poczta Polska