Komisje rozdane

Mira Wszelaka
10-11-2005, 00:00

Z grona sześciu gospodarczych komisji trzema pokieruje PiS, dwiema PO, a jedna przypadnie SLD.

Wszystko już wiadomo. Wczoraj posłowie V kadencji en bloc zaakceptowali proponowane składy poszczególnych komisji sejmowych. Zaraz po głosowaniu ruszył komisyjny korowód. Na inauguracyjnych posiedzeniach wybierano wcześniej ustalone składy prezydiów. Choć z reguły bywa to już tylko formalnością, to tym razem próba sił trwała niemal do ostatniej chwili.

Coś za coś

W przypadku komisji odpowiedzialnych za sprawy gospodarcze największe targi rozegrały się o szefostwo nad infrastrukturą. Ostatecznie fotel przewodniczącego zajmie Bogusław Kowalski z Ligi Polskich Rodzin, choć PiS oczyma wyobraźni widziało na nim swojego kandydata — Krzysztofa Tchórzewskiego. Zadowoli się on zaszczytną funkcją jednego z czterech zastępców.

Nie mniej emocji budziła obsada kierowniczego stanowiska w sejmowej komisji gospodarki, która według pierwotnych przymiarek miała przypaść SLD. Próba sił między SLD a PiS trwała niemal do ostatniej chwili.

— To śmieszna historia. Sojusz nie chciał zgodzić się na zmianę. W pierwotnym zamyśle nową komisją rozwoju przedsiębiorczości, która była koncepcją mojego autorstwa jeszcze z lat 1997-2001, miałem pokierować osobiście. Klub PiS podjął jednak decyzję o tym, by przejąć odpowiedzialność za funkcje gospodarcze, a przedsiębiorczość przekazać SLD. Decyzję tę przyjąłem nie bez żalu, ale szczególnie trudno było do tego przekonać SLD — mówi Artur Zawisza z PiS, nowy szef komisji gospodarki.

W obstawie

Wybór pozostałych gospodarczych przewodniczących poszedł niemal jak z rozdzielnika. Zdrowiem pokieruje Ewa Kopacz z PO, finansami Wojciech Jasiński z PiS, zaś skarbem Hanna Gronkiewicz-Waltz z PO.

— Tomasz Markowski i Paweł Poncyliusz z PiS będą pilnować pani Hani jako wiceprzewodniczący komisji — śmieje się Artur Zawisza.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Mira Wszelaka

Najważniejsze dzisiaj

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu

Białe kołnierzyki spod ręki menedżerki

Mogłoby się wydawać, że najlepszy sposób na zaistnienie w branży, w której jest bogata oferta, to obniżka ceny i proponowanie jeszcze więcej niż konkurencja. Można jednak zaoferować mniej, wyspecjalizować się w wąskiej dziedzinie i oczekiwać za to adekwatnej zapłaty. Tak na rynku pralniczym 13 lat temu swoje miejsce znalazła i wypracowała Ewa Szaniawska, która na warszawskim Wilanowie otworzyła pralnię wyłącznie koszul. Dla wymagających — O tym, że wielu osobom, które codziennie chodzą w koszulach, trudno znaleźć pralnię spełniającą wysokie wymagania, przekonałam się, kierując przez długie lata polskim oddziałem dużego amerykańskiego koncernu — mówi właścicielka pralni Biały Kołnierzyk. Kończąc karierę w korporacji, postanowiła zrobić coś dla siebie i dla osób, z którymi pracowała dotychczas. Nie znała rynku pralniczego, ale doskonale wiedziała, jakie są oczekiwania klientów. Na trafnej diagnozie potrzeb oparła swój nowy biznes. W uruchomienie pralni zainwestowała około 50 tys. zł, które przeznaczyła na adaptację pomieszczenia i zakup sprzętu do prania i prasowania. Gdy po kilku miesiącach funkcjonowania...

Ulica Paryska na Francuskiej

W 1997 r. Dimitri Simon, Francuz świeżo po studiach biznesowych, chciał spróbować swoich sił i otworzyć kawiarnię. W kraju nad Sekwaną byłoby to trudne ze względu na ogromną konkurencję. Wydawało mu się, że w Polsce pójdzie jak z płatka. Rynek niedawno się tu otworzył, więc Francuz sądził, że jako człowiek Zachodu będzie ekspertem. — Okazało się, że pielgrzymki po urzędach, papierologia, inne zwyczaje były szkołą równie dobrą jak wyższe studia w Paryżu — opowiada Monika Lasek, menedżerka i udziałowczyni w firmie Simona. Francuz nie zraził się jednak, przyjął lekcję z pokorą i w 1998 r. otworzył pierwszą kawiarnię — w warszawskim centrum handlowym Sadyba Best Mall. Nie było tam jeszcze żadnego lokalu. Biznesmen smażył francuskie naleśniki, Renata, jego polska żona, stanęła przy kasie. Francuz kręci rogaliki Kawiarnio-naleśnikarnia Rue de Paris była wielkim sukcesem. Z czasem jednak w centrum handlowym pojawiły się inne lokale, ruch w knajpce zmalał. Okazało się, że właściciele nie są w stanie się utrzymać. — Uznaliśmy też, że centra handlowe nie są dobre dla naszych kawiarni. Nie tylko z powodu...

One man show

Teraz kusi potężnego sprzymierzeńca, który pozwoli mu nasycić emocjami więcej Polaków w zamian za jeszcze większe zyski. Pewnie już to widzieliście: rolnik, który znalazł żonę, szuka adrenaliny na basenie. Staje na szczycie kilkumetrowej wieży w mokrych gaciach, trzęsie okazałym brzuszkiem. Po chwili plusk. Skoczył, przeżył, publika klaszcze. Jurorzy zachwyceni, telewidzowie ślą smsy ze wsparciem dla chłopa. Cięcie, przerwa, reklamy. Oto scenariusz na wieczór przed telewizorem dla kilku milionów Polaków, oto „Celebrity Splash”. Wyprodukował go Rinke Rooyens, o którym mówią per „król polskiego showbiznesu”. Jednak Rinke, prezes i właściciel Rochstara, teraz odkłada koronę. Bo choć na produkcji największych show w polskiej telewizji zbudował potężny biznes, to ma świadomość, że dopiero nadchodzi czas prawdziwej próby. — Cenię siebie, znam swoją wartość, ale widzę, jak zmienia się światowy rynek właścicieli praw do formatów telewizyjnych. Wiem, że muszę się sprzymierzyć z jednym ze światowych liderów, jestem gotów sprzedać część lub nawet całą firmę. Razem będziemy mieli siłę przekonać telewizje do...

Tematy

Targi , Przedsiębiorczość , PO , Komisja

Puls Biznesu

Puls Inwestora / Komisje rozdane