LG PETRO BANK SZYKUJE EMISJĘ DLA INWESTORA
Koreański właściciel polskiego banku nie zamierza wycofywać się z naszego rynku. Jednak LG Petro nadal potrzebuje wsparcia, dlatego w 2001 roku instytucja zamierza pozyskać inwestora
INACZEJ NIŻ KONKURENCJA: LG Petro Bank, ktorego prezesem jest Dong Chang Park, nie zamierza budować sieci małych oddziałów. Strategia bankowości detalicznej instytucji polega na niemal całkowitym przeniesieniu tego typu usług do Internetu. Dlatego też 2000 rok stoi w LG Petro pod znakiem inwestycji w sieć. Z drugiej strony nakłady na rozwój odbiją się negatywnie na współczynniku wypłacalności banku. fot. M. Pstrągowska
Koreański właściciel LG Petro Banku nie wyklucza znalezienia dla tej instytucji inwestora, ale nie wcześniej niż w 2001 roku.
W tym roku bank ma zwiększyć swą wartość m.in. poprzez dynamiczny rozwój e-bankowości i zwiększenie zaangażowania na rynku detalicznych usług finansowych.
Wbrew wcześniejszym planom, to nie w tym, a w przyszłym roku ma dojść do nowej emisji akcji LG Petro Banku.
Inwestycje w system
— Współczynnik wypłacalności banku wynosi obecnie 18 proc. Przewidujemy, że do końca roku spadnie on do poziomu 12 proc. Dlatego też w 2001 r. będziemy zmuszeni pozyskać kapitały na dalszy rozwój — mówi Dong Chang Park, prezes LG Petro Banku.
Przyczyną spadku współczynnika jest założony na ten rok plan rozwoju — m.in. inwestycji w placówki system informatyczny, obsługę klientów przez Internet oraz uzupełnienie dotychczasowej oferty o kolejne produkty.
Prezes dodaje równocześnie, że jeszcze nie ustalono, jaka będzie wielkość emisji i do kogo zostanie ona skierowana. W ubiegłym roku prowadzono rozmowy w tej sprawie z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju.
Mówiło się także, że Koreańczycy poszukują dla polskiej instytucji finansowej inwestora strategicznego lub partnera branżowego, który miałby objąć mniejszościowy pakiet walorów.
Partner niewykluczony
— Planując nową emisję nie wykluczamy żadnej opcji. Poszukiwanie strategicznego partnera nadal pozostaje otwarte. Może być też tak, że emisja zostanie w całości wykupiona wyłącznie przez dotychczasowych akcjonariuszy — mówi Dong Chang Park.
Prezes banku twierdzi, że — mimo pojawiających się na rynku co pewien czas pogłosek — koreańskie LG nie ma w planach wycofania się z LG Petro Banku.
— W tej chwili bank rozwija się bardzo dynamicznie. Chcemy utrzymać to tempo. Na rozwój sieci placówek oraz nowych produktów i usług udziałowcy zdecydowali się przeznaczyć cały ubiegłoroczny zysk wysokości 24,2 mln zł — wyjaśnia prezes Dong Chang Park.
W tym roku ma być przede wszystkim wzmacniana bankowość detaliczna. Część nowych produktów jest już teraz oferowana również przez Internet (przede wszystkim aplikacje kredytowe).
— Wartość inwestycji w nowoczesny system informatyczny i Internet przekroczy 20 mln zł. Sama e-bankowość kosztować nas będzie 2 mln zł. Nasz bank nie dysponuje wielką siecią oddziałów, dlatego większość produktów będzie dostępna w sieci. Równocześnie zwiększamy liczbę placówek. Sądzę, że do końca roku będziemy ich mieli około 30 i będziemy obecni we wszystkich największych miastach — mówi prezes.
Mały, ale sprawny
Zdaniem Lucjana Łukasika, wiceprezesa zarządu banku, LG Petro nie zamierza kroczyć śladem konkurencyjnych instytucji i stawiać na budowę niewielkich, zautomatyzowanych oddziałów. Stąd parcie na rozwój usług sieciowych, zabezpieczonych systemem niemal identycznym, jak używany w Pentagonie.
Obecnie przez Internet klienci mogą ubiegać się o kredyt konsumpcyjny oraz zgłosić zainteresowanie kredytem mieszkaniowym LG Habitat.
Jesienią, kiedy system ruszy pełną parą, w ten sposób prowadzona będzie pełna obsługa kont osobistych, lokat i kredytów.
Detalicznie w październiku
— Sądzimy, że rozszerzoną działalność detaliczną rozpoczniemy w październiku. Rozwój sieci placówek, nowoczesny system informatyczny i bankowość Internetowa umożliwia dotarcie do interesującej nas grupy klientów indywidualnych, czyli osób średnio zamożnych i zamożnych — wyjaśnia Dong Chang Park.
Na razie do kont osobistych wydawana jest tylko karta PolCard. Jednak już w sierpniu LG Petro Bank zaoferuje również MasterCard. Dla najlepszych swych klientów bank ma natomiast American Express.
— Obecnie prowadzimy rozmowy z portalami internetowymi na temat sprzedaży za ich pośrednictwem naszych produktów skierowanych do klientów indywidualnych. Sądzimy, że dzięki tym wszystkim działaniom osiągniemy blisko 1-proc. udział w rynku detalicznym — mówi Dong Chang Park.
Dodaje, że bank zamierza także utrzymać około 7-proc. udział w rynku kredytów na zakup akcji, a także kredytów hipotecznych.
Portfel hipoteczny
To właśnie kredyty hipoteczne są obecnie wyróżniającym produktem LG Petro.
— Sądzimy, że w tym roku wartość portfela kredytów hipotecznych przekroczy 280 mln zł. Równocześnie cały czas pracujemy nad ulepszeniem tej oferty, m.in. mamy zamiar wprowadzić 20-letni okres spłaty zamiast 15-letniego — tłumaczy Dong Chang Park.
Mimo że LG ma doświadczenie, LG Petro Bank nie zamierza otwierać domu maklerskiego. W opinii prezesa obecnie na naszym rynku konkurencja jest tak duża, że nie można by było liczyć na znaczące zyski z prowadzenia tego typu działalności. Podobnie zresztą jak z prowadzenia działalności ubezpieczeniowej.
Skoncentrowani
To przede wszystkim z wyżej wymienionych powodów bank nie stworzył własnego OFE, nie oferuje też ubezpieczeń grupowych czy na życie.
— Nie widzimy możliwości czerpania w krótkim czasie istotnych zysków z tego typu działalności. Dlatego naszym priorytetem jest stworzenie silnego banku, który będzie mógł śmiało konkurować z największymi instytucjami finansowymi — uważa Dong Chang Park.
Z planów wynika więc, że bank zamierza w tym roku jedynie nieco zmienić profil i wzmocnić swoją rynkową pozycję.
— Jeśli bank osiągnie znaczącą pozycję, a tym samym zwiększy swą wartość, to akcjonariusze zdecydują o jego dalszych losach. Nie sądzę jednak, by wówczas LG sprzedał swoje udziały. Obecnie nie mamy także sprecyzowanych zamiarów co do zakupu innej instytucji finansowej — dodaje Dong Chang Park.