Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości zakończyła realizację projektu @lternatywa. Skorzystali bezrobotni i przedsiębiorcy.
15 miesięcy trwała realizacja programu @lternatywa, skierowanego do zarejestrowanych bezrobotnych poniżej 26 roku życia. Projekt kosztował 6 mln EUR, w 75 proc. sfinansowano go z funduszu Phare 2001. Resztę pokryły powiatowe urzędy pracy z Funduszu Pracy. W przedsięwzięciu udział wzięło 50 powiatów o największym wskaźniku bezrobocia wśród młodzieży oraz konsorcjum doradczo-szkoleniowe pod przewodnictwem firmy IMC Consulting.
Przygotować do zawodu
Podstawowym celem @lternatywy było jak najlepsze przygotowanie młodych ludzi do wkroczenia na rynek pracy. Dlatego każdy z 7,5 tys. uczestników projektu został objęty opieką powiatowego urzędu pracy oraz doradcy zawodowego. W ramach kolejnego etapu zorganizowano ponad 280 specjalistycznych kursów szkoleniowych z zakresu e-gospodarki, obsługi programów komputerowych i informatyki.
Przeszkolono prawie 4,7 tys. osób. Ponad 2 tys. uczestników kursów już znalazło pracę. Kolejnych 775 odbyło staże i praktyki zawodowe, w tym 531 skorzystało ze staży finansowanych z Funduszu Pracy, 161 — z Europejskiego Funduszu Społecznego. Według Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości nadzorującej program, uzyskane rezultaty skłaniają do kontynuacji pomysłu w ramach Phare 2003, zwłaszcza że znaczna liczba przedsiębiorstw chce zatrudniać wykwalifikowanych, choć niedoświadczonych pracowników.
Przedsiębiorcy chwalą
Projekt @lternatywa został wysoko oceniony także przez przedsiębiorców.
— To świetny program dla obu stron. Pracodawcom daje dofinansowanych pracowników, którzy zostaną zatrudnieni po jego zakończeniu, jeśli się sprawdzą. Młodym ludziom oferuje szczególnie cenną na rynku rzecz — doświadczenie — wyjaśnia Ryszard Kępka, prezes Business Center 1 z Katowic zajmującego się organizowaniem i prowadzeniem szkoleń dla firm.
Firma Mapol z Wrocławia, świadcząca usługi w zakresie doradztwa gospodarczego i księgowości głównie dla małych przedsiębiorstw, zatrudniła cztery osoby.
— Zależało mi na dwóch osobach. Na rozmowy przyjechało sześciu kandydatów i plan wziął w łeb. Zamiast dwóch przyjęłam cztery osoby. Efekty są zadowalające i już myślimy o dalszym wzroście zatrudnienia — mówi Krystyna Szemfel, współwłaścicielka Mapolu.
Magdalena Jezierska, właścicielka firmy budowlano-handlowej Jezierski z Nowego Targu, też jest zadowolona.
— Zgłosiłam się do IMC Consulting i od razu otrzymałam wszystkie informacje o programie i kandydatach do pracy. Wybrałam jedną osobę na stanowisko pomocy księgowej. Teraz zastanawiam się nad przekazaniem jej części obowiązków i przedłużeniem umowy — mówi Magdalena Jezierska.