„Nadzwyczajne kompetencje na rynku finansowym może mieć tylko ten, kto realnie, a nie z książek czy z opowieści, poznał smak porażki” — tłumaczył wczoraj Ludwik Sobolewski, argumentując decyzję o objęciu funkcji przewodniczącego rady nadzorczej Idea TFI — towarzystwa, które jeszcze nie tak dawno walczyło o przetrwanie.
— Zmiana w radzie nadzorczej niczego nie zmienia. Jest to jedynie próba ocieplenia wizerunku Idea TFI i całej grupy IDMSA w oczach inwestorów. Pokazanie, że nawet zacni ludzie nie boją się firmować nazwiskiem tej firmy. To nie wpłynie jednak na zmianę jakości, kontrolę ryzyka, wewnętrzne procedury. Ludwik Sobolewski nie będzie miał wpływu na pracę zarządzających — uważa Tomasz Publicewicz, prezes Analiz Online.
Problemy Idea TFI zaczęły się na początku ubiegłego roku, gdy wyszło na jaw, że portfele funduszy dłużnych, w tym flagowego Idea Premium, po uszy zapakowane są w obligacje bankrutujących spółek budowlanych. Panika wśród klientów nakręciła spiralę umorzeń, zmusiła zarządzających do wyprzedaży papierów ze znacznym dyskontem, co dołowało stopy zwrotu. Na ratunek tonącej Idei wyszła Komisja Nadzoru Finansowego, pozwalając na okresowe zawieszenie wycen jednostek uczestnictwa i realizacji umorzeń. Ostatecznie w marcu tego roku fundusz wypłacił klientom pieniądze w ratach, co było pierwszym takim przypadkiem w historii polskiego rynku. I choć Idea TFI zapewnia, że teraz może być już tylko lepiej, to jednak nadszarpnięty wizerunek ciężko jest odbudować. Pomóc ma Ludwik Sobolewski, który w styczniu został odwołany ze stanowiska prezesa GPW.
— Jest niewiele rzeczy równie cennych dla klientów, jak głęboka, zdobyta w różnych warunkach kompetencja i poczucie pokory, jeśli mają je zarządzający pieniędzmi klientów. Takie połączenie cech, typowe dla najlepszych instytucji na rozwiniętych rynkach kapitałowych, prowadzi do największych sukcesów. Jako przewodniczący rady nadzorczej będę aktywnie wspierał towarzystwo w procesie zdobywania przez nie silnej pozycji rynkowej — tłumaczy Ludwik Sobolewski.