Materne odkłada inwestycje
Materne, producent przetworów owocowych, zrezygnował na razie z budowy nowej chłodni, wartej 3 mln USD (12 mln zł). Niepewne są także kolejne inwestycje spółki.
W połowie 2001 r. w siedzibie Materne Polska w Łopatkach pod Lublinem miała zostać oddana do użytku nowa chłodnia, której koszt oszacowano na mniej więcej 3 mln USD (12 mln zł). Tymczasem dotychczas nic z tych planów nie wyszło, a według nieoficjalnych informacji, nowa chłodnia może powstać najwcześniej w 2002 r.
Zmiana warty
Wszystko wskazuje na to, że rezygnacja bądź odłożenie inwestycji łączy się ze zmianami personalnymi w firmie. Niedawno miejsce dotychczasowego dyrektora generalnego Materne Polska, Christophera Dubusa, zajął Gilbert Sette.
W listopadzie 2000 r. prezes Dubus w rozmowie z „PB” mówił, że budowa nowej chłodni jest tylko początkiem nowego programu inwestycyjnego firmy. Właśnie w tamtym okresie francuski koncern spożywczy Andros ogłosił, że na inwestycje poza granicami Francji chce przeznaczyć 50 mln USD (200 mln zł). Prezes Dubus twierdził, że kierowana przez niego spółka ma szanse, by zainkasować nawet całą kwotę (produkuje bowiem dżemy tej marki). Wyceniał on wartość firmy nawet na 50 mln USD (200 mln zł).
Prezes odpowie
Przedstawiciele Materne Polska odmawiają komentarza w sprawie obecnej sytuacji firmy, odsyłając do nowego prezesa, który pojawi się w Polsce dopiero na początku czerwca.
— Nie jestem upoważniona do podawania kwot, które zamierzamy w najbliższym czasie przeznaczyć na inwestycje. Mogę jedynie powiedzieć, że nadal będziemy inwestować, a szczegółowy plan będziemy mogli przedstawić we wrześniu 2001 r. Teraz zaczyna się sezon skupu owoców i na tym chcemy skoncentrować swoją działalność — mówi Monika Miechowicz-Górnik, odpowiadająca w Materne Polska za kontakty z prasą.
Głównym produktem Materne Polska są mrożonki, które przynoszą spółce około 70 proc. przychodów. W 90 proc. są one eksportowane do krajów UE. Pozostałe 30 proc. przychodów pochodzi ze sprzedaży konfitur i dżemów. Do 1999 roku Materne koncentrowała się na produkcji droższych konfitur. Na początku 2000 roku z dżemami Andros pojawiła się w segmencie tańszych wyrobów. Obecnie do Materne Polska należy ponad 40 proc. rynku konfitur i około 5 proc. rynku dżemów. Głównymi konkurentami spółki są Agros Łowicz, podbydgoski Stovit i kaliski Kotlin. Obroty firmy wyniosły w 2000 roku75 mln zł (w 1999 roku było to 62 mln zł).