2000 — tylu pracowników szukała niedawno katarska Coastal Qatar (CQ). Ot, kolejny etap przygotowań do piłkarskich mistrzostw świata w 2022 r., których Katar będzie gospodarzem. Na tej fali wielki biznes chce zrobić również i polski Nowy Styl. Jak, skoro Katarczycy wprost komunikują, że absolutne pierwszeństwo przy zleceniach wokół mundialu przypadnie lokalnym firmom i dostawcom? — Zdecydowaliśmy się na kooperację, udzielenie naszej licencji CQ, lokalnemu potentatowi w zakresie m.in. konstrukcji stalowych i inżynierii budowlanej — przyznaje Roman Przybylski, członek zarządu Grupy Nowy Styl. Według szacunków „PB”, kilkanaście nowych stadionów na mistrzostwa oznacza zapotrzebowanie na jeszcze około 0,5 mln krzesełek. To dlatego Coastal Qatar kupił licencję od Forum Seating, spółki zależnej Nowego Stylu.
Dubaj czeka
Polska strona negocjowała umowę ponad 1,5 roku. Dla krośnieńskiej grupy wejście do Kataru ma być otwarciem nowych, szerokich rynków. Liczy się nie tylko to, że Katarczycy płacą Polakom za każde sprzedane krzesełko, ale również to, że bliskowschodni partnerzy mają nie lada ambicje i możliwości. To jeden z lokalnych liderów, który swoje plany sprzedażowe chce realizować w całym regionie — m.in. w Afryce, Iranie i w Arabii Saudyjskiej.
— Dość powiedzieć, że przebogaty Dubaj wciąż nie ma stadionu z prawdziwego zdarzenia. CQ korzystało z naszego wsparcia przy wyborze maszyn i uruchamianiu całej produkcji. Obecnie to jedyny lokalny producent krzesełek stadionowych i liczymy, że wygra wydatną część przetargów na wyposażenie stadionów piłkarskich w Katarze. Gdy tak się stanie, z Polski będziemy dostarczać produkty premium, np. krzesełka dla strefy VIP na katarskich stadionach — wyjaśnia Roman Przybylski.
Dotychczas Coastal Qatar największy biznes robił na produkcji stali, galwanizacji i sprzedaży konstrukcji stalowych. Grupa realizowała już projekty m.in. dla Narodowego Muzeum w Katarze, Stadionu Aspire, Międzynarodowego Portu Lotniczego w Hamad, Stadionu Khalifa oraz Qatar Foundation. Od Polaków kupiła licencję na model Abacus, zainstalowany m.in. na stadionach w Lyonie i Nicei.
Wzrost na flankach
— Jesteśmy bardzo szczęśliwi, będąc pierwszym światowej klasy wytwórcą krzeseł stadionowych w regionie i jednocześnie wpisując się w wizję emira, aby do 2030 r. zdywersyfikować gospodarkę Kataru — mówi Nishad Azeem, prezes zarządu Coastal Qatar.
— W tym momencie trwają instalacje w fabryce i pod koniec marca planowane jest uruchomienie linii produkcyjnej — dodaje Jakub Rachfalik, szef Forum Seating. Pierwsze instalacje spodziewane są w 2018 r. Do tego czasu wszystkie biznesy braci Krzanowskich będą aspirować do generowania 2 mld zł rocznego przychodu. W 2016 r., według szacunków „PB”, było to około 1,5 mld zł, z czego 400 mln zł przypadło na wschodnią flankę biznesu Krzanowskich, niekonsolidowaną w ramach grupy. Grupa Nowy Styl wstępnie szacuje swoje zeszłoroczne przychody na 1,1 mld zł, co oznacza wzrost o ok. 12 proc. W tym roku cel jest jasny — kolejne kilkanaście procent wzrostu, napędzanego kontraktami m.in. z Dalekiego i Bliskiego Wschodu.