1 Mój największy sukces to… dobre relacje samorządu z mieszkańcami i z przedsiębiorcami. Z inwestorami realizujemy wiele zadań infrastrukturalnych (głównie drogi). Przygotowujemy projekty szkoleniowe i społeczne. Natomiast jeśli chodzi o relacje z mieszkańcami, to naszym wspólnym działaniem jest tworzenie dokumentu zwanego Planem Rozwoju Lokalnego (pakiet działań zaplanowanych na kolejne pięć lat). Procedura rozpoczyna się od badania opinii mieszkańców na temat priorytetów inwestycyjnych. Na tej podstawie tworzony jest plan i konsultowany z mieszkańcami, którzy przekazują uwagi. Po ich rozpatrzeniu plan uchwala Rada Gminy.
2 Moja największa porażka to… nadal niesatysfakcjonujący mnie stopień zaangażowania młodych ludzi w działalność społeczności lokalnej. Co roku mamy kilka przykładów takich inicjatyw, ale moim zdaniem nie jest to wystarczające. Staramy się zatem pokazywać i zachęcać do działania na rzecz gminy.
3 Największym wyzwaniem dla regionu będzie… wykorzystanie funduszy UE na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w nowej perspektywie 2014-20. Wspieranie małych i średnich firm ma być przede wszystkim oparte na inicjatywie JEREMIE, w ramach której udziela się im pożyczek. Uważam, że przekonanie przedsiębiorców do korzystania z tej formy wsparcia będzie niezwykle trudnym zadaniem.
TADEUSZ CZAJKA
wójt gminy Tarnowo Podgórne