Sąd otworzył postępowanie układowe Pharmagu, hurtowni farmaceutycznej z Gdańska. Zdaniem zarządu, gwoździem do jej trumny była transakcja Pomorskiej Kasy Chorych z wierzycielem Pharmagu — Orfe. Kasa nie płaciła pomorskiej hurtowni, ale za 10 mln zł kupiła jej długi od warszawskiego dostawcy leków.
Zarząd Pharmagu, pomorskiej hurtowni farmaceutycznej, przygotowuje strategię odbudowania pozycji firmy na rynku po zakończeniu postępowania układowego. Sąd zgodził się na układ z wierzycielami. Hurtownia proponuje 30-proc. redukcję długów. Wierzyciele podejmą decyzję w tej sprawie prawdopodobnie w połowie maja.
Zobowiązania Pharmagu sięgają 50 mln zł. Pharmag stracił płynność z powodu niewypłacalności szpitali, które były do ubiegłego roku znaczącym klientem hurtowni. Jednak — zdaniem Jerzego Milewskiego, prezesa i współwłaściciela Pharmagu — do sytuacji, w której postępowanie układowe stało się konieczne, doszło z dwóch powodów.
— Ze współpracy wycofał się BRE Bank, kluczowy partner, który miał współfinansować program sekurytyzacji zadłużonych w Pharmagu szpitali. Drugi powód to postawa Pomorskiej Kasy Chorych, której zaległości wobec Pharmagu sięgają 18 mln zł. Gdybyśmy otrzymali te środki, wyszlibyśmy z kłopotów — wyjaśnia Jerzy Milewski.
Łączne należności Pharmagu w kasie chorych i szpitalach sięgają 50 mln zł. Kasa tłumaczy, że nie ma 18 mln zł, żeby spłacić Pharmag. Dowiedzieliśmy się jednak, że za gotówkę — prawdopodobnie za 10 mln zł — odkupiła długi hurtowni od jej wierzyciela — warszawskiej hurtowni Orfe, która była dostawcą towaru dla Pharmagu.
— Transakcja z Orfe została zawarta na początku marca. Niepotrzebne były do tego żadne zgody. Nie ogłaszaliśmy przetargu, bo nie było takiego wymogu — mówi Aleksandra Trzaska, rzecznik Pomorskiej Kasy Chorych.
Andrzej Stachnik, prezes Orfe, nie chciał komentować zdarzenia. Na temat rozporządzania środkami przez jedną z najbardziej kontrowersyjnych kas chorych nic do powiedzenia nie ma też Urząd Nadzoru Ubezpieczeń Zdrowotnych, który kiedyś nie zezwolił na podobne posunięcie w innej kasie.
Pharmag był jednym z największych regionalnych dostawców leków. Mieścił się też w pierwszej siódemce największych krajowych hurtowni. Prezes Milewski zapowiada, że hurtownia zmieni styl działania. Zrezygnowała ze współpracy ze szpitalami. Będzie jej jednak trudno odzyskać utracony 3- -proc. udział w konkurencyjnym rynku aptecznym, na który także wstrzymała dostawy.