Inwestorom spodobał się pomysł przeniesienia produkcji garniturów do Chin. Eksperci mają jednak wątpliwości.
Po wczorajszej publikacji „PB”, dotyczącej planów odzieżowego Próchnika, który za rok 90 proc. produkcji chce ulokować na Dalekim Wschodzie, a resztę w Łodzi, akcje spółki drożały. Inwestorzy tak zareagowali na pomysł cięcia kosztów. Tymczasem eksperci nie są jednomyślni.
— Próchnik powinien skupić się na dobrej jakości. Pochodzenie kolekcji może źle wpłynąć na wizerunek marki, kojarzonej jako rdzennie polskiej firmy z tradycjami. Napis na metce „made in China” mocno się z tym gryzie — mówi Michał Potyra, analityk Unicredit CA IB.
Jego zdaniem, klienci nie będą chętnie kupować garnituru za 2 tys. zł uszytego na Dalekim Wschodzie.
— Chińskie garnitury mogłyby się z powodzeniem sprzedawać, gdyby kosztowały mniej niż 1 tys. zł. Jeśli jednak będą dystrybuowane w sieci eleganckich salonów, spółka może mieć problem z ich sprzedażą. Oszczędności, o których mówi zarząd, pojawią się — o ile w ogóle to nastąpi — dopiero za dwa lata — tłumaczy Michał Potyra.
Rafał Salwa, niezależny analityk, twierdzi natomiast, że jeśli Próchnik zadba o dobrą jakość, to tańsza produkcja może znacząco pomóc poprawić wyniki. Wskazuje, że międzynarodowe koncerny, np. Adidas, Nike i Puma, czy krajowy LPP produkują na Dalekim Wschodzie, co nie wpływa negatywnie na postrzeganie ich marek.
— Przeniesienie produkcji uda się, pod warunkiem że w spółce zapanuje stabilizacja. Ma ona bardzo rozwodniony akcjonariat, a potrzebuje akcjonariusza, który zaangażuje się na kilka lat i będzie konsekwentnie realizował strategię — mówi Sobiesław Kozłowski, analityk Banku BPH.