W tym roku pośrednik chce zwiększyć obroty, a w przyszłym wejść na GPW. Kapitał wykorzysta na konsolidację sektora.
Polska Agencja Finansowa (PAF), która od października 2004 r. działa na rynku obsługi drobnych płatności, zaplanowała znaczne przyspieszenie rozwoju.
— W ubiegłym roku udało nam się otworzyć w kraju 162 punkty obsługujące drobne płatności — za światło, gaz, telefon. W tym roku zamierzamy zwiększyć sieć do około 400 punktów. Planujemy także zwielokrotnienie zysku. W ubiegłym roku udało nam się zarobić netto 25 tys. zł, ale to był start firmy. Teraz chcemy rozwinąć ofertę i zwiększyć obroty — wyjaśnia Grzegorz Ignatowicz, współwłaściciel firmy.
W styczniu PAF rozliczył 320 tys. transakcji na 23 mln zł. Celem jest rozliczanie miesięcznie przez punkty 1,5 mln transakcji za 1,8 mld zł.
— W tym celu zamierzamy wprowadzić do naszych punktów także ofertę bankową. Na początek we współpracy z grupą BHW. Chcemy, by nasi klienci zyskali dostęp do prostych kredytów, a w przyszłości być może także kredytów hipotecznych — mówi Grzegorz Ignatowicz.
Nie bez przyczyny kładzie taki nacisk na rozwój.
— Jeśli zrealizujemy plany, to w przyszłym roku chcielibyśmy jako mała spółka uplasować akcje na GPW. Zaoferowalibyśmy około 40 proc. walorów — ujawnia Grzegorz Ignatowicz.
Pieniądze z emisji PAF chce przeznaczyć na zakupy i ekspansję rynkową.
— Myślimy o wejściu z podobnymi usługami na Litwę. Chcemy też aktywnie uczestniczyć w konsolidacji polskiego sektora usług finansowych — podkreśla Grzegorz Ignatowicz.
Nie ukrywa, że interesuje go m.in. konkurencja z regionu białostockiego.
— Nie prowadzimy żadnych rozmów z PAF. Nie interesuje nas jako partner — mówi Bartłomiej Urbanowicz, prezes PF Mieszko, bezpośredni konkurent PAF.
Młody sektor, którego rozkwit nastąpił w ubiegłym roku, jest bardzo rozproszony i czeka go konsolidacja. Firmami z branży interesują się także fundusze inwestycyjne i tu Mieszko, sporo większy od PAF, upatruje potencjalnych partnerów.