Sebastian Buczek:
Czy grupa powinna wchodzić w biznes funduszy?
KGHM powinien skoncentrować się na swoim podstawowym biznesie i wybrać sobie perspektywiczną branżę, w którą mógłby się mocno zaangażować. Dobrym pomysłem byłaby inwestycja w budowę elektrowni. W Polsce jest na nie duże zapotrzebowanie, jesteśmy również w przededniu prywatyzacji sektora. Tu jest miejsce dla KGHM. Pozostałe mniejsze spółki powinny być sprzedane lub rozwiązane.
Zakładanie TFI, by uporządkować strukturę spółek, to trochę tak, jakby założyć bank do obsługi spółek z grupy. Inwestowanie w start-upy też nie ma większego sensu, bo wiąże się z dużym ryzykiem i będzie niepotrzebnie zajmowało czas menedżerom KGHM. Jeśli TFI miałoby stać się próbą wejścia KGHM w sektor finansowy, to też nie jest to dobry pomysł. KGHM nie ma w tej branży doświadczenia i nie jest ona powiązana z jego obecną działalnością.
Sebastian Buczek, zarządzający i prezes Quercus TFI