Rautaruukki buys Metalplast-Oborniki Holding

APA - Austria Presse Agentur
opublikowano: 27-05-2005, 23:01

Warsaw (Puls Biznesu) - Finnish Rautaruukki received an approval to acquire Metalplast-Oborniki Holding, Polish board producer. The Finnish company has already a 16.6 percent stake in Metalplast.

Warsaw (Puls Biznesu) - Finnish Rautaruukki received an approval to acquire Metalplast-Oborniki Holding, Polish board producer. The Finnish company has already a 16.6 percent stake in Metalplast.

It will buy 50 percent of the Polish producer from funds, as well as shares owned by the Ministry of Treasury, the management and employees. Rautaruukki wants to finalise the transaction till the end of June.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: APA - Austria Presse Agentur

Być może zainteresuje Cię też:

Daimler zbuduje drugi zakład

Obok zakładu w Jaworze stanie drugi. Niemiecki koncern wyda 400 mln zł i będzie produkować 100 tys. baterii. Na początek

Ruch paliwowego giganta

PKN Orlen ma za symboliczną złotówkę przejąć dystrybutora prasy, wpompować w niego 40 mln zł i spróbować wyprowadzić na prostą. Wspierają go PZU i Alior

Polski Bank Apeksowy nie powstanie

KNF porządkuje bałagan, który powstał w sektorze spółdzielczym po tym, jak trzecie zrzeszenie straciło podstawy działania

Fundatorzy PFN wolą milczeć

Choć sąd orzekł, że kampania „Sprawiedliwe sądy” była sprzeczna ze statutem, finansujące ją koncerny to bagatelizują

TUI skraca dystans do Itaki

Touroperator miał o 75 proc. więcej klientów, ale zysk nie ucierpiał — urósł o około 60 proc. Konkurencja może tylko pozazdrościć.

Polecane

Poligloci z fachem w ręku

Lewandowscy inwestują w serwis ślubny

Inspiracje Pulsu Biznesu

Niech się wiara bawi

— Można powiedzieć, że to, co mam, mam dzięki dyskotekom — mówi Bogdan Duraj, właściciel firmy P.P.H.U. Fronty Meblowe. Jego zakład znajduje się w Chojnicach, 40-tysięcznym mieście w województwie pomorskim. Meble eksportuje m.in. do Niemiec, Francji i Luksemburga. W wolnych chwilach zamyka się jednak w świecie muzyki. Zanim wylądował za konsoletą DJ-a, bardziej ciągnęło go do piłki nożnej, ale musiał pożegnać się ze sportem, kiedy zerwał oba więzadła. Wówczas wpadł na pomysł, by prowadzić z kolegami szkolny radiowęzeł. Udało się namówić dyrektora, a kiedy przekonali go jeszcze, by dokupił sprzęt, zaczęli grać na dyskotekach w miejscowym domu kultury. Był rok 1975. Egzamin na DJ-a W czasach, kiedy wszystko było regulowane, nie inaczej rzecz się miała w działalności artystycznej. Aby być muzykiem, konieczne było wykształcenie kierunkowe lub przejście urzędowej weryfikacji zawodowej. Dotyczyło to także prezenterów dyskotekowych. — To było całe sympozjum, na które z reguły przyjeżdżało około stu osób, ale jak 40 zdało egzaminy, to było dobrze. Uczyliśmy się całej historii i teorii muzyki — opowiada Bogdan...

Czarodzieje kupują pałace

Dariusz Chwiejczak to menedżer znany w branży IT. Przez lata zasiadał w zarządczych fotelach spółek Cisco Systems, Computerland (dziś Sygnity), EMC, ATM Systemy Informatyczne. W pewnej chwili zniknął z „korpoświata”, by zaangażować się w rozwój Simplivity, start-upu z Bostonu. Po dwóch latach spółkę przejął koncern HP Enterprise, a Chwiejczak wkrótce wróci do korpo. Coś od siebie Kilkanaście lat wcześniej przez kilka lat piastował w Cisco Systems stanowisko dyrektora generalnego. Pracował po 16 godzin na dobę. Równowaga między życiem zawodowym i prywatnym legła w gruzach. Jak twierdzi, jego wpływ na życie rodzinne stał się wirtualny z wyjątkiem wakacji i ferii zimowych. — Któregoś dnia Małgosia, moja żona, zwróciła mi dosadnie uwagę, że nawet w weekendy jestem nieobecny. Obruszyłem się, przekonany, że to nieprawda. Ale gdy wziąłem do ręki kalendarz, zrozumiałem, że żona ma rację. Uznałem, że muszę dzieciom — a dziś mam ich troje — dać coś od siebie. Ponieważ próba ich wychowywania w weekendy skończyłaby się katastrofą, wpadłem na pomysł napisania książki, w której przekażę mój system wartości,...

Kurs na miliardy

Przez uchylone drzwi widać wysportowanego chłopaka w szortach i klapkach, zawzięcie stukającego w klawiaturę podręcznego maca. Pierwsza myśl: to pewnie jakiś grafik. Pudło. To człowiek w trakcie księżycowej misji, a trajektoria lotu LiveChata wskazuje, że na srebrnym globie znajdzie stos złotych sztabek. Zresztą wrocławski LiveChat, kierowany przez Mariusza Ciepłego, już pokazuje niespotykaną w internecie rentowność. Giełdowy dostawca oprogramowania, służącego bezpośredniej komunikacji między odwiedzającym stronę www a jej właścicielem, tylko w ostatnim kwartale niemal podwoił zeszłoroczne wyniki. Może 40 mln zł rocznego przychodu nie robi wielkiego wrażenia, jednak wysokie marże, dające w tym samym okresie 20, a nawet więcej, mln zysku netto, zapalają inwestorom lampki w głowach i portfelach. Podobnie jak nęcą regularne zwyżki sprzedaży w Stanach Zjednoczonych i lista klientów, wśród których są Pizza Hut, amerykański Departament Stanu czy Orange i kolejnych 12 tys. mniejszych i większych firm. Teraz LiveChat walczy, by jeszcze przyspieszyć tempo sprzedaży flagowego produktu, mając świadomość wypracowania wysoce rentownego...

Tematy

Puls Biznesu

Puls Biznesu

Inne / Rautaruukki buys Metalplast-Oborniki Holding