Mogli być rywalami, być może zostaną partnerami. Kopex i Famur mogą razem ruszyć po państwową firmę górniczą.
147,5 mln zł przychodów, 23,3 mln zł zysku operacyjnego i 21,3 mln zł czystego zysku. Tak wyglądają ubiegłoroczne wyniki Remagu, katowickiego producenta kombajnów górniczych. To spółka skarbu państwa, którą od pięciu lat interesuje się Kopex. Konkuruje o nią z inną giełdową firmą — Famurem. Rywale mogą stać się jednak partnerami.
— Z biznesowego punktu widzenia może byłoby korzystnie, abyśmy wspólnie z Kopeksem przejęli Re- mag — zastanawia się To-masz Jakubowski, prezes Famuru.
Krzysztof Jędrzejewski, główny akcjonariusz i wiceprezes Kopeksu, też widzi możliwość współpracy z Famurem. Zaznacza jednak, że trzeba poczekać na decyzje ministra skarbu.
— Firma konsultingowa DGA będzie doradzać przy prywatyzacji Remagu. Przewidujemy, że w pierwszym półroczu zapadną konkretne decyzje — mówi Maciej Wewiór, rzecznik prasowy resortu skarbu.
Kopex zapewnia, że nie musi martwić się o finansowanie.
— Mamy zdolności kredytowe. Możemy zaciągnąć kredyty długoterminowe i celowe. Potencjalnie na akwizycje możemy wydać znacznie ponad 100 mln zł — mówi Krzysztof Jędrzejewski.
Zapewnia, że Kopex nie musi martwić się o zamówienia. Przez trzy kolejne kwartały ma pełne ręce roboty.
— Liczymy na duże kontrakty. Rozmawiamy z zagranicznymi kontrahentami, m.in. z Chin, Indonezji, Australii i Afryki — mówi prezes Kopeksu.
Anna Truszkowska