Marcus Buckingham,
Curt Coffman
Po pierwsze: złam wszelkie zasady
Tego nam tylko brakowało, w łamaniu zasad bijemy na głowę resztę świata, a organy ścigania w tydzień wyrabiają roczne limity godzin nadliczbowych. Klientela też różnorodna zaczynając od parlamentarzystów, a na grabarzach kończąc. Bez paniki! Prezentowana książka nie jest dziełem stukniętych anarchistów, a interesującym opracowaniem dotyczącym zarządzania personelem. W ciągu dwudziestu lat Instytut Gallupa przebadał ponad milion osób zatrudnionych w różnych firmach, branżach i krajach. Okazało się, że zadowolenie pracowników i dobrą atmosferę w miejscu zatrudnienia można w prosty sposób przeliczyć na dochody firmy, co było do przewidzenia, ale czynniki wywołujące uczucie zadowolenia i spełnienia wywołały pełną konsternację.
Najlepszymi pracodawcami wcale nie są firmy zajmujące pierwsze miejsca w rankingach na superpracodawców, uszczęśliwiające podwładnych pakietem socjalnym obejmującym wszystkich członków rodziny plus pies, a przecież według takich kryteriów budowana jest lista. Najważniejszy okazał się bezpośredni przełożony. Na jego talencie, wiedzy i umiejętności budowany jest związek pracownika i pracodawcy. Jeśli utalentowany menedżer potrafi dobrać sobie jeszcze równie zdolnych pracowników, to góry mogą przenosić. Czego i Państwu życzę.
Wydawca: MT Biznes
- Zalety
Dobrze napisana i pięknie wydana książka.
- Wady
Nie ma.
- Polecam
Menedżerom wszystkich szczebli.