Koncern potwierdza, że myśli o współpracy z Amiką. Ale wariantów jest więcej
Koreańczycy zamierzają dołączyć do grona największych polskich firm. I umocnić się w branży AGD.
Samsung dobrze czuje się w Polsce. Najsilniejszy jest w segmencie telewizorów i telefonów komórkowych. To dwa filary jego działalności na naszym rynku. Cel to wyjście na pierwszą pozycję w Polsce w całym segmencie elektroniki.
— W przypadku nowoczesnych płaskich telewizorów LCD i LED jesteśmy w Polsce numerem jeden, z udziałem w rynku na poziomie około 34 proc. Dalej pragniemy zwiększać sprzedaż tych produktów jako naszych głównych filarów w segmencie RTV — podkreśla Kyung Sik Choi, prezes Samsung Electronics Polska.
Mocna elektronika…
Liderem spółka jest też w segmencie telefonów komórkowych typu smartphone i z ekranami dotykowymi. Ma 40-procentowy udział w rynku w tym segmencie. Natomiast już w przyszłym roku Samsung chce osiągnąć pozycję nr 1 w Polsce na rynku telefonów komórkowych. Obecnie z 25- -procentowym kawałkiem tortu plasuje się zaraz za Nokią.
— Zaczęliśmy od wprowadzenia droższych modeli i nie byliśmy odpowiednio przygotowani na tańszy segment. Teraz go uzupełniamy — tłumaczy Kyung Sik Choi.
…słabsze AGD...
Prezes polskiego oddziału Samsunga przyznaje, że w jednaj kwestii spółka nie czuje się w naszym regionie najlepiej.
— Naszym słabym punktem jest AGD — mówi Kyung Sik Choi.
Koncern zrobi jednak wiele, by tę słabość pokonać.
— Pierwszym problemem jest odpowiedni dobór produktów. Nasza centrala skupiła się najpierw na gustach i preferencjach Europy Zachodniej, które nie do końca pokrywają się z wymaganiami tego regionu. Na przykład 75 proc. sprzedawanych w Polsce lodówek ma system bezpośredniego chłodzenia, a my dysponujemy tylko modelami z pośrednim. Ale już od przyszłego roku to się zmieni — linię produktową na rynek polski będziemy ustalać lokalnie, w polskim oddziale Samsunga w Warszawie — tłumaczy Kyung Sik Choi.
Inne wyzwanie koncernu to brak zakładu produkcyjnego AGD w Europie.
— Transport sprzętu z Chin wiąże się — poza wydłużonym czasem dostawy — z dodatkowym kosztem, w wypadku lodówek side-by-side (dwudrzwiowych) rzędu 100 USD na jednej sztuce. Trudno nam być konkurencyjnym, skoro wszyscy inni gracze z rynku AGD mają tu swoje zakłady produkcyjne — mówi Kyung Sik Choi.
...ale nie na długo
Samsung bada więc region. Chce tu produkować lodówki i sprzęt do zabudowy. Od czerwca rynek huczy na temat współpracy koncernu z giełdową Amiką. Prezes nie zaprzecza, że to jeden z możliwych scenariuszy.
— Amica jest jednym z kandydatów. Zaznaczam jednak, że nie bierzemy pod uwagę wyłącznie lokalizacji w Polsce — mówi Kyung Sik Choi.
W grę mogłoby wchodzić — jak wcześniej donosiły źródła rynkowe — odkupienie od Amiki dwóch zakładów produkcyjnych oraz współpraca dystrybucyjna. Samsung nie ujawnia, ile jest gotów zainwestować, ale podkreśla, że chciałby od przyszłego roku wytwarzać w Europie lodówki i pralki. Jego celem jest osiągnięcie pozycji lidera polskiego rynku w drugim z tych segmentów za trzy lata. Już prowadzi w sprzedaży lodówek typu side-by-side. I to mimo trudnego rynku — głównie za sprawą kryzysu.
— W złotych polski rynek AGD urósł o 3 proc., ale w przeliczeniu na dolary skurczył się o 25 proc. — przyznaje Kyung Sik Choi.
Cel:2 mld USD
Mocarstwowe plany Samsunga znajdą oczywiście odzwierciedlenie w jego wynikach finansowych.
— Do roku 2012 chcielibyśmy być spółką nr 25 w Polsce z przychodami na poziomie 2 mld USD. Poza utrzymaniem wzrostu zależy nam na zdobyciu statusu najbardziej pożądanej marki oraz atrakcyjnego pracodawcy — mówi Kyung Sik Choi.
Ubiegły rok Samsung Polska zakończył z 1,14 mld USD sprzedaży i rentownością netto na poziomie 2 proc. W tym roku spodziewa się 10-procentowego wzrostu przychodów przy niezmienionej rentowności.