Jednym z najważniejszych tematów rozmowy była transformacja firmy i strategia One Sharp, która ma uporządkować ofertę i kompetencje organizacji oraz odpowiedzieć na zmieniające się potrzeby klientów.
Istotnym punktem rozmowy była również integracja Sharp i NEC. Połączenie kompetencji obu organizacji oznacza zmiany nie tylko dla samej firmy, ale także dla całego rynku rozwiązań technologicznych. Pytaliśmy więc, co ta integracja oznacza dla klientów i partnerów oraz jak może wpłynąć na konkurencję i kierunki rozwoju branży.
Polska ma w tej układance szczególne znaczenie. Sharp Business Systems traktuje nasz kraj jako ważne centrum kompetencyjne dla regionu CEE. To rodzi pytanie, jakie zadania i odpowiedzialność może przejmować Polska oraz czy rosnące kompetencje lokalnych zespołów mogą stać się jednym z motorów rozwoju firmy w Europie Środkowo-Wschodniej.
Rozmawialiśmy także o ewolucji roli partnerów technologicznych. Klienci biznesowi coraz częściej oczekują bowiem nie pojedynczego produktu, ale kompleksowego rozwiązania, które odpowie na konkretne problemy organizacji. Przykładem takiego podejścia jest projekt Olioc, który pokazuje, jak technologia może wspierać firmy w praktycznym rozwiązywaniu wyzwań związanych z ich codziennym funkcjonowaniem.
Na koniec spojrzeliśmy szerzej – na sytuację geopolityczną i gospodarczą oraz jej wpływ na firmy produkcyjne. Zakłócenia w łańcuchach dostaw, presja kosztowa, zmieniające się warunki handlowe i niepewność na światowych rynkach sprawiają, że przedsiębiorstwa muszą dziś budować większą odporność i elastyczność.
Partnerem publikacji jest Sharp
