Na rynku reklamy radiowej zaostrza się walka o pieniądze. Niekwestionowanym liderom: RMF FM i Radiu Zet próbują zagrozić grupy radiowe Agory i ZPR. Metamorfozę ma przejść sieć Radia Plus, z kolejnych akwizycji nie rezygnuje Ad.point.
Na rynku reklamowym liczą się dwie grupy radiowe: Agora i należąca do Zjednoczonych Przedsiębiorstw Rozrywkowych (ZPR) sieć Eska. Udziałami w rynku radiowym ustępują tylko ogólnopolskim RMF FM, Radiu Zet i Polskiemu Radiu. Wbrew oficjalnym informacjom, Agora nie jest trzecim po RMF i Radiu Zet nadawcą na radiowym rynku reklamowym — wyprzedza ją jeszcze nadawca publiczny. Ale i tak łączna sprzedaż radiostacji przyniosła wydawcy „Gazety Wyborczej” w 2002 r. 40,8 mln zł, czyli o 17 proc. więcej niż rok wcześniej (wartość rynku zmalała w tym czasie o blisko 2 proc.). Agora jest jeszcze udziałowcem w ponadregionalnej rozgłośni TOK FM, ale ta stacja, choć ma częstotliwości w dużych aglomeracjach miejskich, dorobiła się słuchalności nie przekraczającej granicy błędu statystycznego.
ZPR, które mają w swoim portfelu 22 radiostacje, w ubiegłym roku rozpoczęły budowę drugiej obok Eski muzycznej sieci. Jej nazwy spółka jeszcze nie ujawniła.
— Rozgłośnie nowej sieci będą działać tylko w największych miastach, a ich program będzie skierowany do nieco starszych odbiorców niż słuchacze Eski — mówi Mariusz Woźniczka, rzecznik sieci Eska.
Wejście w maju 2002 r. inwestora do Radia Plus miało poprawić trudną sytuację finansową spółki i poprawić słuchalność stacji zrzeszonych w Porozumieniu Programowym Plus. Fundusz Dresdner Kleinwort Capital miał wyłożyć na katolicką rozgłośnię 5 mln USD (20 mln zł). Po siedmiu miesiącach udział sieci Radio Plus w ogólnopolskim rynku radiowym wynosi 1 proc. Zdecydowanie za mało jak na grupę zrzeszającą 24 rozgłośnie. Wyniki mają poprawić gruntowne zmiany, które zarząd zamierza wprowadzić od początku marca.
— Planujemy ujednolicenie formatu rozgłośni i ścisłą współpracę programową. Radio Plus ma być jednym nadawcą nadającym na wielu częstotliwościach, a nie zrzeszeniem niezależnych radiostacji — mówi ks. Kazimierz Sowa, prezes Spółki Producenckiej Plus.
Restrukturyzacji towarzyszyć będzie kampania promocyjna. Z porozumienia wystąpi kilka rozgłośni, które nie chcą podporządkować się zmianom.
— Liczba naszych rozgłośni spadnie do 20 — dodaje prezes ks. Kazimierz Sowa.
Zmiany nakierowane na podniesienie słuchalności wprowadza też licząca 10 stacji grupa Ad.point, której silną pozycję na rynku reklamowym udało się wypracować tylko na Śląsku. Ad. point należy do brokera radiowego CR Media, ale pieniądze na rozwój wykładał Baring Central European Fund. Wyniki grupy nie usatysfakcjonowały inwestora, który wymógł na CR Mediach zmiany. Ad.point wymienił ostatnio dyrektora programowego. Sebastian Wojciechowski, członek zarządu Ad.pointu, deklaruje jednak, że restrukturyzacja nie wstrzymała kolejnych akwizycji.
— Jeżeli otrzymamy ciekawe oferty, będziemy rozmawiać — mówi Sebastian Wojciechowski.
Grupa ma liczyć docelowo 35 rozgłośni.
Okiem eksperta
Szansa w pakietach
Agora na razie nie jest w stanie zagrozić RMF FM i Radiu Zet na rynku reklamowym. Sprzedaje czas rozgłośni oddzielnie i ma minimalny dostęp do pieniędzy z centralnych budżetów reklamowych. Większe szanse ma sieć Eska, która sprzedaje swój czas w pakietach, co daje efekt zbliżony do reklamy w radiu ogólnopolskim. Na rynku reklamowym blado wypadają na razie Ad.point, a zwłaszcza Radio Plus. Zdecydowanie lepiej w walce o budżety centralne radzi sobie Polskie Radio.
Jakub Bierzyński szef domu mediowego OMD Poland