Resource Partners (RP) robi porządki w przejętym w czerwcu Delic-Polu. Fundusz wystawił na sprzedaż Zakłady Wyrobów Cukierniczych Miś, produkujące m.in. wafle, herbatniki i pianki w czekoladzie. Miś został kupiony przez Delic-Pol w 2009 r. i od tego czasu co roku ponosił straty, odpowiednio 100 tys. zł, 63 tys., a w 2011 r. ponad 2,7 mln zł straty netto przy 42 mln zł przychodów ze sprzedaży.
— Sytuacja całej branży jest trudna, również tych większych graczy, co widać po spadającej rentowności. Konsolidacja i zmiany własnościowe w poszukiwaniu wyższej rentowności są więc naturalnym ruchem. Potencjalnym nabywcą w tym przypadku może być albo mała firma, która będzie chciała kontynuować produkcję o tej samej skali, albo koncern, który chce poszerzyć portfolio o kategorię produktów, w których nie ma doświadczenia — mówi Marek Przeździak, sekretarz Stowarzyszenia Polskich Producentów Wyrobów Czekoladowych i Cukierniczych Polbisco.
RP nie chce komentować informacji o sprzedaży spółki.
— Delic-Pol kupił Misia jako małą, rodzinną firmę, która przez lata nie miała żadnej strategii rozwoju i zajmowała się produkcją na regionalną skalę. W dobie centralizacji i ogólnopolskich sieci po prostu przestali sobie radzić — komentuje anonimowo ekspert z branży spożywczej. Sztandarowym produktem Delic-Polu są biszkopty z galaretką w czekoladzie, produkowane również pod markami własnymi sieci. W zeszłym roku spółka zarobiła na czysto 10,6 mln zł przy przychodach równych 160,4 mln zł. Oprócz Delic-Polu w spożywczym portfelu RP znajduje się m.in. Melvit — producent i dystrybutor kasz, ryżu i mąki, oraz producent wafli ryżowych Good Food Products.