Smart working to model biznesowy, który kładzie nacisk na rezultat, a nie fizyczną obecność przy biurku. Obowiązki służbowe wykonywane są w miejscu i czasie wybranym przez pracownika i uzgodnionym wcześniej z pracodawcą. Z projektu badawczego przeprowadzonego przez Mikomax Smart Office wspólnie z ABSL wynika, że coraz więcej rodzimych firm dostrzega realne korzyści płynące z elastycznej pracy. — Badanie pokazało, że zainteresowani smart workingiem są zarówno pracownicy, jak i pracodawcy. Co ciekawe, najbardziej otwarci na zmiany w modelu pracy są menedżerowie wysokiego szczebla. Ich zdaniem, smart working może mieć pozytywny wpływ na kluczowe obszary działania firmy. Jeśli chodzi o powody wprowadzenia elastycznego modelu pracy, najwyższą ocenę w badaniu otrzymała możliwość przyciągnięcia najlepszych kandydatów. Kolejne — poza budowaniem marki pracodawcy — istotne korzyści smart workingu to lepsza efektywność, redukcja absencji czy zmniejszenieliczby podróży służbowych — wymienia Zuzanna Mikołajczyk, dyrektor ds. handlu i marketingu oraz członek zarządu Mikomax Smart Office. Smart working to przede wszystkim filozofia zarządzania zespołem. Zdaniem ekspertów, pracodawcy planujący wdrożenie tego modelu powinni położyć szczególny nacisk na zagadnienia związane z organizacją pracy, zapewnieniem odpowiedniego zaplecza technologicznego, a także zadbać o kwestie dotyczące regulacji prawnych. Warto dodać, że obecne przepisy Kodeksu pracy pozwalają na wprowadzenie bardziej elastycznego sposobu wykonywania obowiązków.
Smart working wspiera efektywność
Optymalizacja kosztów, większa produktywność i kreatywność pracowników — to niektóre zalety, jakie daje wdrożenie systemu elastycznej pracy.