Wydzielenie z grupy Nordea majątkowego Tryg sprawi, że jeszcze w tym roku polskie towarzystwo Nordea Ubezpieczenia (dawne Energo-Asekuracja) może po raz drugi zmienić nazwę, a Nordea Życie trafi pod skrzydła nowego akcjonariusza. Nordeę Ubezpieczenia również czekają zmiany w akcjonariacie.
Zmiany kapitałowe wewnątrz skandynawskiej grupy Nordea powodują spore przetasowania w polskich spółkach grupy. Najważniejsze dotykają majątkowej Nordea Ubezpieczenia, do niedawna znanej pod szyldem Energo-Asekuracja. Jej właściciel, duńska Tryg Baltica, rozluźnia bowiem więzy kapitałowe z grupą Nordea, pozostając jednak w sojuszu strategicznym z dotychczasowym partnerem.
— Te zmiany mogą spowodować, że jeszcze w tym roku będziemy musieli zmienić nazwę. Z tego powodu wzięliśmy tylko niewielki udział w trwającej od grudnia kampanii reklamowej grupy Nordea — tłumaczy Otto Groegler, prezes Nordea Ubezpieczenia.
Reorganizacja działalności grupy Nordea obejmie również Nordea Życie (dawny Heros-Life), którego Tryg-Baltica jest blisko 100-proc. właścicielem.
— Nordea Życie będzie częścią Nordea Asset Management. Kiedy się to stanie, zależy od procedur prawnych — dodaje Otto Groegler.
Nordeę Ubezpieczenia mogą też czekać zmiany kapitałowe, w wyniku których wzrośnie udział Tryg Baltica w akcjonariacie towarzystwa. W ubiegłym roku wycofał się z niego Fundusz Inwestycyjny na Centralną i Wschodnią Europę. Otto Groegler przyznał, że można się spodziewać, że również Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju oraz fundusz New Europe Insurance Ventures mogą podjąć podobną decyzję ponieważ są to inwestorzy finansowi, którzy angażują się tylko na określony czas. Nie podał jednak, kiedy to nastąpi.
Zmiany kapitałowe nie spowodują rozluźnienia współpracy spółek Nordea.
— Pracujemy nad ogólnym porozumieniem o współpracy strategicznej z Nordea Życie i Nordea Bank — zapewnia Otto Groegler.
Bancassurance i wspólna sprzedaż w ramach grupy są bowiem jedną z podstaw strategii Nordea Ubezpieczenia.
— Nadal jednak najważniejszymi kanałami naszej sprzedaży pozostaną multiagenci i brokerzy. Współpracę z nimi na pewno jeszcze usprawni powstające call center — twierdzi Otto Groegler.
Call center ma też zająć się sprzedażą bezpośrednią, którą prowadzić będą również pracownicy towarzystwa. NU nie zamierza jednak koncentrować się na budowie sieci agentów wyłącznych.
Najwiekszą inwestycją towarzystwa jest nowy system informatyczny, który będzie wdrażany we współpracy z firmą konsultingową Accenture. Otto Groegler nie ujawnia jednak jego ceny, gdyż wciąż trwają na ten temat negocjacje.